服务行业个人年终总结(7篇).docx
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1、 服务行业个人年终总结(7篇) 一、思想方面 重视理论学习,坚决政治信念,积极参与各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件、报告和辅导材料,通过深刻领悟其精神实质,用以指导自己的工作。 二、工作方面 仔细做好本职工作,做到腿勤、口勤,笔勤,帮助领导圆满完成各项工作。作为单位,一言一行都代表着单位的整体形象。由于是效劳部门,每天都会接触形形色色的群众,对待他们,我始终遵循一个原则“一张笑脸相迎,一个满足答复”,每次看着群众满足而归,作为工作人员的我,心里总会有小小的成就感。不是有句唱歌的好吗?“你欢乐所以我欢乐”,小我之后要成就大我,“群众满足”,我们的价值也就得到了表达。准时了解单位发生的
2、事情,准时向领导汇报,努力做好领导的参谋助手。在实际工作中,把理论和实践相结合起来,把工作和创新结合起来,拓宽思路,努力适应新形势下对本职工作的要求,通过近段时间的学习,理论水平有了明显的提高,工作逐步走向正轨,我会更加倍努力工作,或许会有一些的辛苦,但人不常说吗?辛苦是一种磨炼,何况是我们大家一起同甘共苦,在辛苦中,才会熬炼自己的力量;在辛苦中,才会充实的表达着自己人生。 三、生活方面 个人生活意识在逐步走向正轨,摆脱旧阴影下的本位主义思想。摆脱感情困扰,重新塑造以一个全新的自我。 四、存在缺乏 一是政治理论学习不够,虽有肯定的进步,但在深度和广度上还需连续下功夫。二是工作中不够大胆,创新理
3、论不强。三是感情纠葛很大,需要正视自己的情感纠葛。 为了把xx年工作做的更精彩,制定工作学习目标,加强个人修养、理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互沟通好的工作和情感阅历,争取12年的工作更上一个新台阶! 效劳行业个人年终总结 篇2 回忆过去的一年,是我们国家深入改革的一年,也是我们各项工作突飞猛进、硕果累累的一年,我在各级领导的关心和同志们的热心帮忙下不断学习,深入开展文明效劳的一年。 一、思想方面的总结 文明效劳是企业的外在形象,一个企业要想在社会上获得广泛的知名度、美誉度,与他所供应的效劳是密不行分的
4、。信合作为一个特别的效劳性行业,在取得经济效益的同时,更要取得良好的社会效益。做为效劳窗口的信合员工,结合我自己的工作实际,我给顾客供应文明,高效,优质的效劳是树立信合良好形象的最正确途径。我只有心系储户,树立“储户利益至上”的思想,牢记“储户第一,效劳第一,信誉第一”的宗旨,为储户供应安全,便利,快捷的效劳,使客户来时舒心,在时满意,走时快乐。以高尚的职业道德和真诚的效劳态度来扩大信合的社会知名度和美誉度,为古冶联社的进展奉献自己的力气。 二、行动方面的总结 文明效劳不能流于空洞,浮于外表,清淡冷漠,不理不睬,更不能横眉冷对,挖苦挖苦;而是应当出自真诚,发自内心,主动热忱;更应当热心帮忙,急
5、人所急。 效劳永无止境,顾客满足就是我永恒的追求。这就需要我付出艰辛汗水,不断地去钻研,创立文明窗口,树立信合品牌。只要我真心付出了,又何愁没有真情的回报呢?过去的一年,我是从效劳仪表、效劳语言、效劳行为、效劳质量、效劳纪律等方面开展文明优质效劳的: 1、无论在何时何地始终注意自身仪表,给人以端庄、稳重、严厉、仔细的仪表印象,使顾客感受到温馨,轻松的人文环境,从而信任我,支持我,支持我们信合工作。 2、我的言谈举止直接表达我们整个集体素养的凹凸,坚持使用文明用语,让顾客感受到信合员工是有礼貌的,是高素养的,信合的效劳是文明的,优质的。 3、文明效劳不能光喊口号,还要实施到行动中。工作中的每一个
6、微小举止直接影响到顾客对信合的熟悉,用文明、礼貌的效劳行为使顾客快乐而来,满足而去。 4、为了稳、准、快、好地为顾客效劳,我不断加强业务学习,取人之长,补己之短,拓宽自己的学问层次,努力提高效劳质量,为我社文明优质效劳工作水平的整体提高奠定了坚实的根底。 5、没有法规不成方圆。严厉的效劳纪律促使我严格遵守各项规章制度和财经纪律,做到了不该说的话不说,不该问的事不问,爱护了储户的商业隐秘,赢得了顾客的好评。 不集溪流,无以成江河;不集跬步,无以至千里。我所做的只是xx联社全体员工的一个缩影,真正的成绩是靠我们大家共同制造出来的。我们是一颗颗螺丝钉,应牢牢的坚守在自己的岗位上,毫不松懈;我们是钢铁
7、,那文明效劳标准就是模具,定能把我们锻造成合格的、优秀的品牌员工。只要我们人人文明效劳,从我做起,信合事业必定会欣欣向荣,其道大光 效劳行业个人年终总结 篇3 20xx年马上过去,这一年是繁忙的一年,是辉煌的一年,酒店在上级领导的关怀支持下,在某某经理的正确领导下,通过全体员工齐心协力,勤奋工作,取得了巨大的成绩,入住率始终保持在x%以上,酒店业绩连创新高,在安全、卫生、效劳等方面得到了相关的部门确定和客人的全都好评。我做为酒店的一名员工,通过自己的努力,也取得了不错成绩,屡次被酒店评为优秀员工,受到嘉奖。我主要从以下四个方面做好本职工作的。 一、敬重领导,听从指挥 在平常的工作中,深刻领悟领
8、导的意图,承受领导,听从安排,根据领导的要求去做,不推诿不扯皮,不耍小聪慧,工作上毫无怨言,任劳任怨。对于领导表扬嘉奖,能够正确对待,不骄不躁;对于领导指出工作中的缺乏之处能准时改正,不暴不弃。能够的完成领导交办的工作任务,常常受酒店及客房部经理的表扬。 二、遵规守纪,搞好效劳 遵守酒店制定的各项规章制度,做到不迟到,不早退,按时上下班,处理好家庭和工作的关系,全年无请假记录,做到全勤上班。严格根据工作流程及领导要求搞好效劳,做到房间清扫时不留死角,一尘不染,干净洁净,为客人效劳时,能够正确使用文明用语,做到细心、热心、急躁,对于客人提出的要求尽量满意,不能满意的,为客人解释清晰,取得客人的谅
9、解。查房时,发觉酒店物品有损失时,准时和客人一起进展核对,需要赔偿时,说清事实,讲明理由,让客人满足。 三、团结协作,不计得失 和酒店人员打成一片,搞好团结,互帮互助,关怀爱惜同事。在工作中,自己的工作完成后,能准时帮忙其他同事,不怕苦不怕累,随叫随到,不耍当心眼,和同事发生误会时,以工作为重,做好沟通,消退误会,共同做好工作。在生活中,对同事虚寒问暖,同事生病时,能准时打电话问候和去医院探望,同事家里有事时,了解清晰后,准时关怀帮忙,以此来增进友情,促进工作。 四、虚心学习,努力提高 虽然做客房效劳工作有七、八年了,但在酒店每次组织的根本技能和安全培训中,思想上重视,行动上积极主动。做到耳到
10、、眼到、口到、心到、手到。学习时做好笔记,仔细听讲,不懂就问,回家后准时研习,加深印象,工作中,认真揣摩,正确应用,不懂、不会的就请教领导、请教同事,弄懂弄会,不留盲点,使自己效劳水平和个人素养再上一个新台阶。 五、存在的缺乏和问题 1、有时工作热忱不高,不太积极,有拖拉的现象。有时退房比拟多,时间比拟紧,房间卫生清扫得不认真,还有遗漏的地方。查房时,用品较多,有时有遗忘登记的现象,给个人和单位造成了损失。 2、效劳水平还需提高。文明礼貌用语用得少,态度比拟生硬,缺少主动性。 在新的一年里,在上级领导的关怀支持下,在某某经理的正确领导下,我将仔细做好本职工作,努力提高自己效劳水平,团结同事,积
11、极进取,做到会听话,会效劳,会学习,和酒店全体员工一起团结协调作,共同努力,使酒店在新的一年里红红火火,业绩突飞猛进,节节高,再创佳绩。 效劳行业个人年终总结 篇4 回忆过去的一年里,工作有喜、有忧,从效劳和卫生都有着逐步的改善和提高,但要做到“微小化”效劳还需要上一个新的台阶,随着新店的马上筹备开业,通过自身的工作总结和提高,将做以下几点要求和规划: 一、安全防范意识:要做好厅面准时的提示效劳,让员工做到客来客走都有提示安全保管意识。加强自身的现场巡查力度,保证客人用餐的气氛和安全意识,提高观看力。 二、卫生要求:通过一年的午餐检查卫生状况,并同样要求晚餐检查力度,严格依据“卫生检查制度”和
12、“卫生奖罚制度”,加以实施和改良,同样以午餐检查为主严格要求,保证晚餐也同样卫生合格,把自己当作消费者来评价卫生工作。 三、效劳要求:细节打算成败,每天的“效劳巡台检查记录本”依据十三点的效劳为主,加以整改或通报餐中效劳质量的缺乏之处,让员工了解餐中效劳的重要性,点评餐后效劳工作,总结效劳心得,以主动、热忱、周到的效劳要求每一位员工操作的标准化。 四、建立一套绩效的工作评估表,进展考核,培育内部人才。主要以“工作力量”具有开拓、创新、沟通力量和工作态度的主动性,责任感,注意团队精神的种种考验来评价员工对工作的积极性。 五、制定完善的制度流程,了解各岗位不同的工作职责做好自身的本职工作,要具有约
13、束力,具体了解实际形态整理分析各类问题,备好过去一年所发生的各种预案。总结阅历,吸取教训,迈出改革的第一步。责任分工明确,擅长用制度治理,做好质控和人控。 六、沟通工作:加强部门与部门之间的沟通,岗位与岗位之间的沟通、协作,提高来宾的满足度。来宾对酒店的满足度是衡量效劳质量凹凸的重要指标,这就要求我们在明年必需通力协作各部门之间的沟通。在日常中遇到的问题冲突以及不合格的地方,通过分析,共同有效的改良措施方案。 七、人员的稳定性:从目前的工作状况来看,餐饮业本身流淌量较大。首先要做好治理层应当做的事情,与员工之间树立亲和力,培育属于员工适宜的位置,摆正好每位员工的工作心态,对于员工合理的要求予以
14、满意,要进展正面的宣传教育,营造和谐的工作气氛。 八、节省意识:酒店已被评为“绿色饭店”,它将代表着餐饮业的持续进展,要严格以“开源节流节能降耗”员工要求必需具备有良好的自我节能意识,加大力度掌握本钱,一切从零开头,以店为家,制造新的“绿色”工作气氛。 九、宴会款待:注意各种大小型的宴会留意事项,了解客人所提的各种特别要求,做好餐前的预备工作及环境布置的风格化,让客人感到一种“归属感”,实行“来宾至上”的原则,以效劳客人为荣,营造客人用餐气氛。 十、等级效劳:实行“优质效劳”,它可以提高员工的效劳心得,以“高”“中”级来衡量效劳的标准化、标准化、程序化要求,让员工有着奋勉向上、自我呈现的舞台,
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