有关营销的工作总结范文5篇.doc
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1、 有关营销的工作总结范文5篇 今年以来,依据总经理室分工,我分管办公室、车辆保险部和销售治理部、法律部/合规部、出单治理中心五个部门,以平定支公司、冠山营销效劳部为蹲点包片单位。在工作上,我坚持以“后台支撑前台,内务效劳业务,分工不分先后”作为分管工作的立足点和动身点,与部门经理、基层负责人一道,积极制定工作规划,仔细梳理工作重点,精确把握工作节奏,稳步推动工作进程,为党委、总经理室的科学决策,为业务部门的工作实践,为基层公司的业务进展,供应了充分的支撑和保证。 一、办公室遵守“效劳承诺”,协调组织、综合效劳力量明显提升 办公室对于确保政令上传下达,保证工作协调落地,提高机关效率效能,具有与业
2、务工作同等重要的作用和意义。因此,我要求办公室要在协调组织力量和综合效劳水平上有新提高和新突破。 一年来,办公室胜利组织了“首季过亿庆功大会暨二季度超亿启动仪式”、“年中超2亿引领进展全员唱红歌感怀党恩”年中总结大会暨歌咏竞赛、“2022年工作总结表彰暨职工文艺汇演”等大型会议,帮助理赔中心胜利举办了“携手中国人保共享世博亚运”客户节,以及协作各兄弟部门进展会议接待和后勤效劳,均取得了良好成效,受到了党委、总经理室的高度赞扬。 一年来,办公室积极打造创新、高效、勤俭、务实的效劳型办公室,为系统上下供应更为满足的综合保障效劳。_完成了上级公司各位领导莅临阳泉的接待工作。单证和档案治理工作得到了省
3、公司单证档案治理检查组的高度评价。 二、车辆保险稳健中求创新,连续发挥业务进展主导作用 车辆保险部是业务进展前沿端口,直接指导公司主要业务进展方向,为此,我屡次在会上强调,在转型进展的进程里,车险肯定要坚持一个中心,把握两个重点,实现三大目标,提高四项力量。要坚持进展优质业务,将传统业务新兴化,积极探究车险部改革,充分发挥部门的职能作用。给基层公司铺路搭桥,协调工作,全力做好业务拓展工作,积极主动标准市场,仔细落实保监会70号文件,开展标准市场秩序自查自纠。 三、销售治理部着重提升“进展力量、创利力量、效劳力量”,全面推动多元化渠道进展战略 在销售治理部的治理上,我一再强调“渠道制胜”的思想,
4、结合我市的实际状况,开拓业务渠道,加强与人保寿的合作、互动,加强人员队伍培育,在培训上狠下功夫,推动公司的不断进展。 四、法律部/合规部建立纵向究竟,横向到边的机制,全辖法律意识充分提高 2022年x月,法律部/合规部正式成立,作为一个新兴部门,能够严格遵循总、省公司的各项治理规定和制度,建立完善各项合规治理制度,通过全面的合规性督导检查和法制宣传诉讼维权,使全辖法律合规理念得以树立,各项规章制度得以有效落实,法律合规工作水平明显提升。全年通过法律诉讼,挽回经济损失489.75万元。 五、出单治理中心严格数据管控,夯实经营治理根基 在出单中心治理工作上,一是要求加强数据治理,严格数据录入,防止
5、数据从源头污染。二是要求积极协作产品线部门,对基层业务质量进展全面检查,保证出单业务质量的标准性和有序性。三是要求强化出单人员治理,开展业务和操作培训,不断提高人员业务素养。四是要求加强客户实名制治理,完善客户关系治理系统数据。 六、蹲点包片工作坚持因地制宜,扬长避短,谋求化进展 在两个蹲点单位上,我利用一切可能的时间,深入两家单位调查讨论,一道 进展难题,在观念上我都强调一个“早”字。要求本着“抓早赶前,争取主动,赢得时间”的原则,扎扎实实开展各项工作。两个公司都能结合自身实际,实行相宜的方法,不断进展,冠山营销效劳部提前93天、平定支公司提前44天完成年初保费规划任务。 这一年里,在看到取
6、得成绩的同时,我也深刻地熟悉到自己存在的缺乏。一是思想信念有待于进一步提高;二是思想观念有待于进一步解放;三是自身学习有待于进一步提升;四是廉洁自律有待于进一步细化。 有关营销的工作总结范文2 2022年马上随风逝去,回想自己在公司将近1年的工作,虽然工作量比拟大,但是闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏主要有以下几点: 1、缺乏主动学习沟通、不能充分利用资源 在工作的过程中,由于对汽车专业比拟生疏,对于销售政策的不准时了解并消化,造成宣传工作效率降低甚至消失错误,不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和销售部及经营单位同事的
7、沟通,通过公司这个平台到达资源共享,从而提高自己的业务水平。 2、缺乏规划、总结性 在日常工作过程中,由于缺乏规划、总结性,工作目的不够明确,主次冲突不清,日常工作完毕后不能形成详细的材料,经常到达事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作规划,完成工作完毕后的各类信息回收,做事加强目的熟悉,分清主次冲突,争取能到达事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个市场部成员,应当是一专多能的,这样的人才才符合公司的需求。自己的专业面狭窄,对汽车行业其它专业熟悉不够,特殊是活动筹划以及宣传创新,这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习
8、,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。 为了网络营销工作的顺当开展,也为了网络营销的可持续性进展,我在这方面以及其它方面做以下建议。 1、网络营销专员 市场活动是为公司销售打根底做铺垫的,在公司销售工作中地位非同小可。经营单位在对接市场活动及网络营销工作中,大部份网络营销专员是一人做多项工作,常常消失紧急改相关数据时不能准时到位,反响滞后,消失网上宣传、网上销售整套体系混乱,推动速度极其缓慢。 网络营销这一销售模式,是公司在2022年的重点投入之一,是公司开展的全新销售模式,更是拓开的另一个销售渠道。建议公司在2022年能够在各经营单位指定特地的市场专员,定向对接
9、市场工作及网络营销工作,让网络营销工作能够稳步快速进展。 2、新闻、形象页面 网络营销给公司带来了营销宣传上的便捷性,但由于网络平台使用人群的简单度及网络的传播方式,简单在网上产生不良信息。 2022年,我们将连续加大对新闻的监管力度,在牢牢抓住深化消费者的购车理念的宣传重点,在新闻上,除促销外,新闻依旧由市场网络部进展审核后发送,并在每一条企业新闻、促销新闻中,并逐步加大企业新闻的公布量,加强对万友翔宇公司品牌、企业文化、经营理念的宣传。 在页面标准中,我们将持续标准礼貌用语,为公司树立良好的企业形象,另外将全新投入对于车友活动、售后效劳的宣传,呈现出网上立体“4S”,并对参加活动、享受效劳
10、的客户,将指导各经营单位网络营销专员,引导客户在网络上以提车作业、售后保养作业的信息公布在汽车论坛上。结合传统媒体广告,打造网络营销宣传立体化,扩大相关客户群的影响力,继而促进销售,为公司制造更好的效益及良好的口碑。 3、电话营销 在经过1月的集采使用后,400电话客户比网上直接呈现订单的客户在多许多,2022年网络营销实现销售量,电话营销工作开展势在必行,在加强各单位礼貌用语的同时,对于400电话客户的周期回访,形成报表制,降低400来电客户流失率。 4、促进销量 现阶段网络营销工作上消失了疲软的现象,我们在进展网络营销工作的实例阶段,未形成有效的奖惩手段,在网上购车的客户也不能享有网购带来
11、的其他惊喜,网络营销专员从网上卖车不能享受到肯定程度的嘉奖,这些都降低了我们在网络营销工作上的销售量、来电量,2022年,我建议领导能够在前两个季度实行,网上购车有奖,网络营销专员网上卖车也有奖的网销政策,在刺激消费者的同时,提高网络营销专员的营销宣传积极性,为公司在网络上占据有利地形,打下坚实根底。 网络营销工作相当简单,他综合了实体4S的全部内容,并不是单纯的宣传和销售如此简洁。所以作为从事网络营销的的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,拥有剧烈的危机感,以仆人翁的精神投入到工作中去。 2022年已过去,虽然网络营销工作才刚刚起步,但收获也不少。特殊是领导塌实的工作作风、仔细负责的工作态度
12、、不断创新的工作方式给我们员工树立了典范。总结过去,展望将来,2022年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效的实现网络营销、优化网络宣传,是作为目前的我该思索的课题。在以后的工作中,作为领导临时指定的网络营销工作的负责人,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习汲取治理阅历及汽车学问,多规划多总结,不断的在公司赐予的平台上努力奋斗。 有关营销的工作总结范文3 参加_公司也有一年时间了,回想起来时间过得还挺快的,在_各位领导及各位同事的支持帮忙下,我不断加强工作力量,本着对工作精益求精的态度,仔细地完成了自己所担
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