有关教师师德年度考核个人总结.docx
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1、 有关教师师德年度考核个人总结 我校的师德建立,在紧跟师德建立年的步伐,逐一抓好落实的根底上,主要是以打造师德文化为主线,努力使师德建立在高端、精细、扎实、长久、可持续进展的生态面上运行,因而取得了较好的效果。现就将我校师德考核工作总结如下: 一、成立师德考评领导小组 为使我校德师德考评工作落到实处,学校遵循考核公正、公正、公开的原则,成立了银河小学教师师德考核领导小组。组长:白继华(校长)成员:徐国庆(教育主任)何继红(少先大队辅导员)闫学贵(办事员)岳海礼考核领导小组职责:负责学习宣传贺兰县教师师德师风考核细则,组织教师进展自评、他评、校评,进展师德师风总结,教育教师自觉遵守贺兰县教师职业
2、道德标准和宁夏回族自治区中小学教师行为“十不准”。树立良好的教师形象。 二、考核时间安排 1、元月15日:教师师德自我总结阶段。 2、元月16日:教师师德考核自评阶段。 3、元月17日:教师师德考核他评、校评及考核总结阶段。 三、考核组织形式 本次考核遵循公正、公正、公开的原则,实行自评、他评、校评相结合的形式,力争使考核工作实事求是、公开透亮。 1、元月15日,学校召集全体教师集体学习贺兰县教师师德师风考核细则,对细则深入理解,使教师明确细则的相关考核评价标准,对自身师德师风状况进展自我定位、自我评价。 2、教师对自身师德状况进展自我剖析,每位教师都能客观、公正的将自身师德相关状况进展总结,
3、形成书面材料,在考评会上进展总结,其他教师依据书面材料和教师的工作状况进展评议、打分,会上气氛和谐,效果好。 3、考评领导小组依据教师日常工作状况并结合教师自评、他评状况客观公正的打分,并准时将考核状况通报教师,形成书面总结和考核结果上报教育办。 四、教师考核结果 xxxx 有关教师师德年度考核个人总结2 依据上级关于进一步加强师德建立的意见和我区关于加强教师师德考核工作的精神,我校制定师德方案对全体教师的师德进展考核量化,现总结如下: 一、确定师德考核的范围对象 教师师德考核的范围和对象为我校在职在岗的教职员工。 二、完善教师师德考核备案治理 我校实行教师师德考核备案制度,并做为一项重要工作
4、纳入日常治理。教师师德考核每学期一次,考核完毕后,学校将考核结果上报教育办,考核档案由学校归档保存。 三、坚持教师师德考核的原则 1、坚持教育鼓励的原则。考核的各项规定和标准主要起正面引导、行为标准、团结鼓舞作用。 2、坚持基层为主的原则。学校是教师直接收理者和教育者,详细考评工作由学校教育处组织实施。 3、坚持实事求是的原则。考评全过程必需以客观事实为依据,始终做到公正、公正、公开。 4、坚持科学推动的原则。考评方案立足实际,力求科学合理,切实可行。 四、创新和完善教师师德考核内容和形式 1、师德考核的内容以提高思想政治素养、职业抱负、职业道德水平,突出教育行风建立,坚持着力解决师德建立中的
5、突出问题,从“德、能、勤、绩、廉、学”等方面进展综合评价。 2、师德考核实行平常与定期、定性与定量相结合的方法,根据教师自评,教师互评,学生评议,家长评议,反应意见,公示结果,登记备案等程序组织实施。 五、强化教师师德考核结果与奖惩 教师师德考核的结果分为:优秀、良好、合格、不合格(凡严峻违纪违法、违法教育行风、消失重大责任事故等的教师,均视为考核不合格)四个等次。 六、优化教师师德考核工作的合理程序 加强教师师德考核制度是推动师德建立新举措,需要不但探究和完善,为了确保师德考核工作有组织、有规划的实施, 一是成立教师师德考核工作机构,坚持一把手总负责,落实好组织机构和人员,明确职责,抓好落实
6、; 二是根据方案、细则以及“奖惩制度”细心组织,仔细实施; 三是向教师、学生和社会公布举报或监视电话,自觉承受监视,在详细考核中能够,要广泛吸纳学生家长、社会群众参加,通过召开家长和社会群众代表座谈会,进展问卷调查,充分听取、征求群众对教师的评价和反映意见,并将师德考核与教育行风建立结合起来,扎扎实实地开展师德考核与评议工作; 四是对本校教师在师德考核方面消失的重大问题不仅要准时记载,而且要准时处理上报。 有关教师师德年度考核个人总结3 为提高我校教师的职业道德水平,铸造一支忠诚教育事业、喜爱学生、悉心育人、让人民满足的教师队伍。依据上级主管教育部门文件精神,本着公正、公正、公开的原则,并结合
7、学校详细实情,经过周密而细致地工作,圆满完成了本年度的师德考核任务。现总结如下。 一、宣传学习工作 组织教师学习了xx中学教师职业道德考核方法,要求教师对比自己的工作与表现,深刻地剖析自己。为做到考核工作深入人心,考核内容和考核方法人人皆知,还组织教师仔细学习有关考核文件,宣传考核目的,明确考核时间和步骤。 二、组织考核 1、学生评价。每班下发xx张评价表,要求学生对自己的任课教师逐条作出评价。高年级学生自己独立完成对教师的评价,准许低年级学生将表格带回家同监护人共同完成,收集整理后,作为考核的参考资料。 2、家长评价。每班下发xx张评价表,要求学生家长对孩子的任课教师逐条作出评价。 3、教师
8、互评和师德治理机构考核工作评分,每位教师对本办公室全体教师进展评分,要求做到严厉、仔细、客观、公正,不打击报复。学校师德治理机构考核工作评分同时进展,准时收集评分表,过期交表作弃权处理。这样教师之间的评分相对保密,以免消失“人情分”和教师之间相互猜疑、影响团结的现象。 三、统计成绩 将全部教师的互评分、师德治理机构评分、学生和家长评价表等录入电脑,算出参评人数的均分,工作组评分累计相加。将每位教师的四项评分相加, 四、效果 通过教师职业道德考核评价,加强了师德建立的力度,提高了教师整体职业道德水平。学校重视了师德师风建立,从教师个人师德考核分数来看教师队伍整体风貌是积极向上的,进取精神很强。另
9、外一年来教师队伍的政治思想素养及师德师风水平提高的很快,涌现出很多动人的事迹。 总之我们通过狠抓师德师风建立工作,把师德评价作为师德建立的重要组成局部,做到制度完善、加强过程治理,发觉问题准时处理,保证师德建立有成效。我们将在今后的工作中,不断总结阅历,进一步提高。 有关教师师德年度考核个人总结4 本学期我校德育工作在“进展教育”办学理念的引领下,发扬“独立自强、团结合作”的xx中学人精神,坚持“自主教育、自主治理、自主进展”的“三自”育人模式,全面实践“进展教育”的尝试进展、自主进展和超更加展“三个阶段”的进展论,以促进学生的终身进展、教师的持续进展和学校的品牌进展为目标,结合学校整体工作要
10、求和学生实际,突出工作重点,狠抓落实,取得了满足的成绩。现对师德工作总结如下。 一、促进教师专业进展,打造精良德育师资队伍 在学校治理的诸要素中,我们认为教师是治理的第一要素,是学校的第一资源,因此,我们奉行以“教师为本”的治理思想,坚持“敬重、培育、使用”的教师治理方针,帮忙教师进展职业生涯规划,搭建成长阶梯,促进教师成长。通过对教师角色形象塑造、“三师制度”、校本培训、职务培训、优质化工程等方略全面提升德育师资队伍的素养。 1、加强师德师风建立、提高德育师资水平 首先、号召全体教师遵守“饮水思源、安静致远”的校训,高扬“独立自强、团结合作”的学校精神,共同营造“爱国、修身、敬业、多能”的良
11、好校风、“爱生、垂范、善教、创新”的优良教风和“尊师、律己、会学、进取”的良好学风,通过多种途径开展师德师风建立和文明创立活动,提高教师职业水平和敬业精神。学校成立师德建立领导小组,在全程催促鼓励下,有序推动了学校德育队伍的建立,增加了师德教育的实效性和针对性。 其次,加强理论学问的学习,提高政治觉悟和道德素养。利用教师例会,结合教育教学实际,定期开展政治理论和德育学问的专题学习和研讨。开展校本培训,增加广阔教职工的政治责任感和历史使命感,提高教师的自我角色熟悉,奠定队伍建立的思想根底。 再次,对比学习教师职业道德标准,表彰“优秀班主任”、“师德先进个人”,通过各种渠道和媒体,广泛宣传师德先进
12、典型和优秀教师群体的感人事迹(如在校园网设立“高级德育教师介绍”专栏等),完善建立德育导师制和高级德育教师制度,用制度和机制引领教师严于律己,以身作则,无私奉献,爱岗敬业,教书育人,建立积极向上、朝气蓬勃的校园工作气氛。 2、连续实施“三师工程”,搭建德育师资成长阶梯 我校根据教师成长的规律,本学期连续实施“三师工程”,探究和建立了“三师(经师、能师、人师)制度。 经师,强调提高教师的职业境地,要求教师严厉、严谨、严格地对待教育教学工作,遵循教育教学规律,成为合格的教师。 能师,强调提高教师的专业境地,要求教师成为才智型的教育专家、讨论型的教师,同时具有深厚的专业功底,形成独特的教学艺术和风格
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