有关资源配备计划及措施(七篇).docx
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1、 有关资源配备计划及措施(精)(七篇) 1、依据企业进展战略目标,分析现有的人力资源状况,制定人力资源规划,猜测人力资源需求与供应,保证企业战略的人力资源需要; 2、全面统筹规划人力资源开发及战略治理,拟定人力资源规划方案,并监视各项规划的实施; 3、建立并完善人力资源治理体系,讨论、设计人力资源治理模式(包含聘请、培训、绩效、薪酬及员工进展等体系的全面建立),制定和完善人力资源治理制度; 4、依据公司进展设计合理、有效的股权安排方案; 5、增加企业文化建立,营造企业文化,提高企业分散力和团队精神。 任职要求: 1、本科及以上学历,人力资源治理、心理学、企业治理等相关专业; 2、2年及以上上市
2、公司、外企人力资源部总监工作阅历,有股权设计阅历; 3、熟识国家和地方劳动用工相关法律法规,熟识人力资源治理六大模块,对绩效治理有深刻熟悉和丰富实操阅历者优先; 4、沟通协调力量强,擅长治理团队,协调力量强,推断力量强。 有关资源配备规划及措施(精)二 亲爱的同学们: 你们好!我是来自xx的xx。 人们认为水是“取之不竭,用之不颈的,但大家错了。地球外表的70%被水掩盖,但淡水资源仅占全部水资源的2。5%,近70%的淡水固定在南极和格陵兰的冰层中,其余多为土壤水分或深层地下水,不能被人类利用。地球上只有不到1%的淡水或约0。007%的水可为人类直接利用,而中国人均淡水资源只占世界人均淡水资源的
3、四分之一。大家想想看,假如人类再连续铺张水,以后我们岂不要喝海水了吗? 为了我们的生活,我提出以下的建议: 1、洗米水可用来浇花或者是拖地。 2、刷牙洗漱时,不要始终开着水龙头,可用漱口杯接水。有资料显示:不连续放水30秒,可铺张水约6升。 3、洗水果或洗碗,可以用水盆接水洗。 4、小件的衣物可用手搓洗,洗衣时要留意,用盆接水洗。 5、洗衣机洗衣留意适量放洗衣粉,勿多放,过量投放会铺张水。 6、可以使用省水形马桶。 7、观察水龙头没关紧,第一时间要把水龙头关上。 8、向四周的居民宣传节省用水的有关学问,让大家了解。 9、定时开家庭会议,总结阅历。 盼望大家能接纳我的建议! 此致 敬礼! xxx
4、 20xx年x月x日 有关资源配备规划及措施(精)三 敬重的广阔朋友们: 春回大地,万物峥嵘。千姿百态的生物向人们展现着大自然的绚丽多姿,但是假如没有水,这一切将会是怎样呢? 水是生命之源,是人类社会进展的根本物质条件。有了水,我们的星球才有了蔚蓝;有了水,世界才有了盎然的生气。水在国家经济、社会进展和人民生活中起着不行替代的作用。但随着经济的快速进展、人们生活水平的不断提高,干旱缺水、洪涝灾难和水污染等水资源恶化的趋势也日益严峻!我国是一个严峻缺水的国家,水资源短缺已成为人类社会面临的重大危机。 水是如此的宝贵,然而在我们身边,铺张水、污染水的情形却比比皆是,人们爱水、节水的意识还非常淡薄。
5、在建立节省型社会、提倡“低碳生活”理念的今日,我有盼望大家树立剧烈的忧患意识,能从日常生活、消费细节做起,削减资源消耗以及碳排放量等方面奉献自己的力气。3月22日是其次十届“世界水日”、其次xx届“中国水周” 马上降临,为此,我们向广阔社会同仁发出如下建议: 为了爱护水资源,提高水的利用率,让我们用自己的实际行动,在日常生活中从点滴做起,树立良好的节水意识,转变用水观念,养成良好的用水习惯。树立节省荣耀、铺张可耻的荣辱观,惜水、爱水、节水,从我做起。 党政机关要领先行动起来,切实强化节水措施和治理责任,努力降低行政本钱,争做节省用水的示范者、推动者。积极带头遵守节省用水规定,努力形成人人关怀节
6、水、时时留意节水的好风气。 工业企业要广泛推广和使用节水新工艺、新技术、新设备,大力提倡废污水利用和中水回用,提高工业用水的重复利用率,削减废污水排放。 人人养成节水习惯,争做科学节水的实践者。节水从生活中的点点滴滴入手,刷牙洗脸时尽量用容器接水,而不是用流水;用完水肯定要拧紧水龙头,杜绝“长流水”现象;天气日益变热,洗澡时也要尽量节省用水等等。 提高水的利用价值,坚持循环利用。如利用洗脸水冲厕所、洗菜水浇花,用过的水留起来拖地冲厕所等。假如你有心的话,还可以发觉许多新的点子。 弘扬节水风气,做节省用水的宣传员。节水不仅是独善其身,更重要的是兼济天下,盼望您向身边的人宣传我国水资源紧缺的现状,
7、介绍节省用水、合理利用水资源的方法,发动更多人参加到节省水资源行动上来,营造一个人人节水的良好气氛。 或许,您的行为只是举手之劳,但它将会换来一方净土、一片蓝天,将会缓解用水紧急,并由此带来经济和社会的可持续进展。 节省是中华民族的传统美德,节水需要全社会的共同努力。亲爱的朋友们,生命召唤水源,我们喜爱生命,作为社会的一分子,每个人都要增加节水意识,从小处做起,共同行动,坚持不懈,节省每一滴水,构建和谐家园,共创美妙将来! 建议人:_ 时间:_年_月_日 有关资源配备规划及措施(精)四 *年是信托行业在严峻市场形势下实现转型的根底之年,也是我公司克难前行、取得引人注目业绩的一年。一年来,在公司
8、党组的正确领导和分管经理的大力支持下,在各兄弟部门的严密协作下,我带着部门员工立足部门岗位工作,紧紧围绕公司“推动业务转型、加强主动治理、确保业绩增长”的战略任务,以提升人力资源治理水平、效劳员工为主线,开拓创新,奋力拼搏,加强人力资源治理,完善薪酬制度,牢牢把握各个阶段的工作重点和难点,统筹兼顾,既突出重点又照看细枝末节,不断提高效劳质量与效劳水平,以不惧繁难琐碎的的务实精神和精益求精的仔细态度,真抓实干,高效的完成了各项工作任务,个人思想素养与综合力量也在学习与工作实践中得到了熬炼和提高。现将个人状况做如下汇报。 一、紧紧抓住学习不放,不断提高自身综合素养。 人力资源部门人员较少,事务繁杂
9、,需要面面俱到,时间相当紧急,任务相当繁重,工作相当繁忙。但在紧急工作之余,我坚持学习政治理论和业务学问,积极参与公司的组织的各项学习实践活动,着力提高个人的政治素养和业务力量,提升效劳员工的力量。 1、加强政治学习,提高政策理论水平。 *年党的*届全会对经济社会进展提出了新要求,一方面强调解放思想,转变经济进展方式,牢牢把握进展就是硬道理的原则;另一方面强调关注民生问题,坚持以人为本的进展理念。这对信托行业业务转型和深化改革供应了良好的宏观经济环境,也对人力资源治理要增加效劳员工的意识提出了崭新课题。一年来,我仔细学习党的*届四中、五中全会精神和党的廉政制度,学习国家的新出台的金融政策,学习
10、劳动和社会保障部有关新政策,把握了更多的法规政策和政治理论,增加了效劳员工的责任感和使命感。按公司党委的要求,仔细撰写读书笔记和心得体会文章,切实提高自身的政治素养,确保学习成效。全年共参与了公司党委中心组学习11次,党性修养进一步提高,对金融政策和信托行业进展环境有了明晰的了解。通过学习,深刻熟悉到人力资源治理工作要坚持以人为本的效劳理念,培育文明仔细的工作作风,切实真心帮忙员工办实事,主动为员工排忧解难。 2、加强业务学习,提升工作力量。 为了适应新形势的需要,我积极参与各类业务培训活动,其中参与公司组织的业务培训6次,外出参与行业培训4次。无论哪种培训,我都仔细学习,注意钻研思索,注意学
11、习实效,坚持理论联系实际的原则,力求学以致用,把所学学问转化成为指导工作的强大动力。为进一步提高治理力量,*年某月,和两个分公司erp系统上线,由于erp属于新的信息治理系统,公司缺乏相关阅历,作为分管该工程负责人,我时刻感到肩上担子的重大,在匆忙忙忙之中到xx市参与了3天的短期培训,回公司后就立即投入到新系统的建立之中。 结合所学理论,我边思索边操作,边学边干,不断摸索操作阅历,白天坚持到现场工作,晚上查阅资料,分析系统上线的难点,全力以赴投入工作。在分公司领导的支持与协作下,经过艰难的工作,一个月之内全部系统全部上线,而且运行良好,高效完成了上级交付的任务,得到领导和同志们的全都好评。通过
12、学习与实践,使我深刻熟悉到:现代治理理念、治理方式方法层出不穷,科学学问进展迅猛,更新换代较快,尤其是信息技术进展更是一日千里,我们必需与时俱进,树立终身学习理念,把握更多的新学问,效劳于信托事业可持续进展,让新学问新技术为信托战略转型插上腾飞的翅膀。 二、紧紧抓住制度建立不放,为公司改制供应标准化的治理依据。 *年是我公司改制的根底年,各方面工作都需要依据市场形势加以调整,也涉及到人力资源治理的各个方面。为适应公司改制的需要,在公司领导的指导下,我和同事们通力协作,借鉴信托行业的先进做法,结合我公司实际状况,对公司人力资源治理制度进展全面梳理,并加以完善,使公司都治理更加标准化、系统化、科学
13、化。 全年共修缮各项规章制度总计11项,其中包括、等重要内容。值得一提的是薪酬治理双轨制和年金治理方法。原来,我公司实行的的员工薪酬制度肯定程度存在同工不同酬的倾向,有的员工付出的劳动多,却得不到相应的回报,有的岗位工作相对轻松却能拿的较高的收入,这种状况在肯定程度上磋商了员工的积极性和主动性,也肯定程度阻碍了公司的可持续进展。薪酬改革引起了领导的高度重视,屡次开会讨论争论方案措施,最终打算实行薪酬双轨制。 在副总的直接指导下,我带着部门员工深入开展调查讨论活动,到各分公司了解相关的状况,仔细倾听基层人员的意见,适时接受合理化建议,和同事们一道,完成了薪酬双轨制的修订的工作。新的员工薪酬制度制
14、度实行,突出了员工同工同酬,表达了多劳多得、少劳少得的按劳安排原则,使薪资安排更加公正合理,激发了广阔员工创业干事的热忱,进一步提高了各部门工作效率,使公司员工团队更加具有分散力、向心力和战斗力。根据公司党组的决策和部署,进一步修改了年金治理方法,使其鼓励功能更加明显有效,满意了公司改制和战略转型的实际需要,为公司人力资源治理供应了牢靠的制度保障。 三、紧紧抓住社会保障工作不放,全力以赴做好保险福利工作。 劳资科只有4人,而公司有在职职工#名、离退休职工#名,合同制和临时职工#名,总计#人员。这些人员的工资指标、奖金、社会保险、公积金,死亡职工的丧葬费、抚恤金及办理职工工伤补贴报批手续等都需要
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