服装加工车间管理制度（13篇）.docx

《服装加工车间管理制度（13篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《服装加工车间管理制度（13篇）.docx（41页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 服装加工车间管理制度（13篇） 一、员工应当按时上班，上班时间衣着干净。 二、制止在车间吃饭、吸烟、谈天、玩耍打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。 三、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。制止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行担当。 四、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。 五、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危急品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。 六、车间严格根据生产规划排产，依据车间设备状况和人员，细心组织生产。 七、员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进展操作，

2、不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。 八、员工在操作过程中发生特别现象时，准时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进展。 九、作业人员发觉直接危及人身安全的紧急状况时，应停顿作业或者在实行可能的应急措施后，彻离作业现场。 十、 在工作时间内，员工必需听从治理人员的工作安排，正确使用仪器、设备，在生产过程中要留意节省用料，不得随便乱扔物料、工具，做到文明生产。 十一、车间所用器具、物料等，用完准时归位，按指定地点放好； 十二、在生产过程中好、坏物料必需分清晰，必需做上明显标志，不能混料。 十三、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进展一次安全检查，落实隐患整改。 十四、把握本岗位所

3、需的安全生产学问，提高安全生产技能，增加事故预防和应急处理的力量。 十五、必需照实做好车间生产记录；业和违章指挥，应当予以拒绝。 十六、员工领取物料必需通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。 十七、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。 十八、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。清扫场地和设备卫生，并将全部的门窗、电源关闭。 十九、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特别状况经领导批准外）。 二十、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不管公物或他人财产）者，不管价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 服

4、装加工车间治理制度 篇2 一、均衡生产，调度有序 1、协作公司,依据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，详细组织生产规划的实施工作。 2、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。 3、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，根据客户的需要进展，保证进度和质量。 4、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。 二、产品质量掌握有力 1、车间主任接单后，先组织各组现场治理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，认真阅读工艺单的制作要求。 2、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。 3、新款上线前务必催促有关现场治理员制作产前样、对一线生产员工缝制

5、辅导到位，要求治理人员、质检人员进展巡检和半成品抽检。 4、严格要求并催促各组员工按工艺标准进展缝制,并准时向业务部门供应大货样。 5、各款在上线生产前马上生产时，有关现场治理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做具体的说明，并将技术部供应的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。 6、车间主任必需组织催促各现场治理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。 三、原辅材料，供给准时 1、车间主任必需准时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应准时上报处理。 2、组织车间各有关人员做好一切产前预备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有

6、关工具的搭配等。 3、协作技术部预备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。 四、纪律严明、考核严格 1、严格执行厂部的各项规章制度，严守治理制度，对违反本厂治理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以惩罚。 2、催促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。 3、对考勤制度做到公正、公正，以理服人，以事实为依据。 五、设备完好，运转正常 1、催促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用谁保管谁使用”。 2、催促有关人员定期对生产设备进展检修、调整、维护和保养。 3、催促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟特别准时通知修

7、理人员进展修理，以保机台运作正常。 六、安全第一，消退隐患 1、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。 2、做好安全生产消防等方面的宣传工作。 3、严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。 4、车间主任每天下班前需催促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。 5、下班后催促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间全部人员，关闭车间全部电路。 6、催促每位员工养成人离机关的习惯，并提示有关人员定期安检。 七、堆放整齐，文明生产 做到：裁片不落地，衣框不乱放； 衣角不掉地，成品不乱堆； 散线不乱抛，断针不乱丢； 补片一换一，辅料次换优； 食物不进车间，

8、杂物不放衣框； 机台保持清洁，场地干净卫生。 1、平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随便摆放、挪动或调换。 2、与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。 3、要求半成品、成品要堆放整齐，不行随便捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。 4、保证生产现场的环境卫生清洁，催促有关人员每天清扫生产现场，催促各组员工保持环境卫生。 5、催促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。 八、原始记录，齐、准、快、明 1、做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及完毕日期、生产员工

9、等做好具体的记录，并妥当保管。 2、现场治理人员保管好全部的生产资料，每天汇总生产日报表、质检记录，及各项报告按时上报厂特长。 3、落实有关呈上的报告及生产日报表、质检记录是否精确实际和在看板上公示。 4、每天下班前处理好当天的日常事务。 5、负责车间生产数量收发全都，准时处理好车间与各有关部门的交接手续。 九、士气高涨，协调全都 1、带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规章上可以适当参加一些鼓励机制，以到达充分发挥员工及有关人员的积极性、制造性这个目的，使之为公司更好的效劳。 2、调动车间生产员工的紧迫感，实行有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。 3、协调各班组的生产安排恰到好处

10、。依据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进展合理的工作安排。 4、催促各组长完成当日的生产规划指标，并保持每当位员工的持续运作。 5、催促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日检验记录，催促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反应给厂部。 十、效劳现场，以理服人 1、负责准时处理好有关人员消失在生产线上的问题。 2、在操作过程中，参加适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的暖和，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的效劳。 3、操作过程中难免消失各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严峻的事情，准时反应到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲

11、突，造成负面影响。 4、负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。 服装加工车间治理制度 篇3 1、员工上班应着装干净，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必需正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。 2、上班时,物料员须准时把物料备到生产线,并严格根据规定的运作流程操作,不得影响工作的顺当进展。 3、员工在作业过程中,必需保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必需自觉做好自检与互检工作,如发觉问题并准时向品检与组长反响,不行擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必需严格根据品质

12、要求作业。 4、每道工序必需承受车间品管检查、监视，不得蒙混过关，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞、辱骂。 5、小零配件必需用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发觉的不良品必需用红色胶盒盛放,全部的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。 6、全部员工必需根据操作规程(作业指导书，检验标准等)操作，如有违规者，视情节轻重予以惩罚。 7、员工在工序操作过程中，不得随便损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。 8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时非常钟内。 9、上班留意节省用水用电，停工随时关水关电。 10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工

13、作台下面。 11、员工之间须相互监视，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严峻惩罚。 12、任何会议和培训，不得消失迟到、早退和旷会。 13、本车间鼓舞员工提倡好的建议，一经采纳依据有用价值予发嘉奖。 服装加工车间治理制度 篇4 目的：为加强治理，提高公司的根底治理工作水平，提高生效率，进一步标准治理和掌握生产程序，特制定本制度。 一、听从安排，遵守纪律。车间员工每天上班必需提前5分钟到车间，班组长必需提前10分钟到车间做生产预备工作。 二、工作时间不准闲聊和做与工作无关的事。如大吵大叫、嘻笑、看书、看报、听歌、打电话、玩嬉戏等。 三、每班工作状况必需照实上报，不得假报或虚报、少报现象，一经查实后果

14、自负，以哄骗公司钱财定处，视状况轻重作有效处理。严峻者送当地执法机关或开除处理，轻者按工厂治理制度进展惩罚。 四、工作有序，必需安全操作，保质保量和超额完成任务。必需根据作业指导书和作业标准进展操作。未经批准不得随便便改工艺，如有不按规定作业者一切后果自负。 五、团结互助，发杨团体精神，决不允许说三倒四、拉帮结伙、诽谤他人，否则按规处理。 六、严格遵守“6s”治理，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 七、上班离岗管制：上班时间未经允许不得随便离开工作岗位和随便换工种，如有事离岗要经批准和带离岗证同时必需在离岗登记表上做好离岗登记如（离岗缘由、时间等）。 服装加工车间治理制度 篇5 一、车

15、间制度治理 1、全部员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班）上时按要求穿戴好工作服； 2、车间严格根据生产规划部指令，依据车间设备状况和人员，细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完本钱组日常生产任务，并保证质量。 3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如连续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责； 4、员工在生产过程中应严格根据质量标准、工艺规程进展操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录。 5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品

16、要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生干净，保证产品不受到任何污染。 6、操作人员每日上班前必需将机器设备及工作岗位清扫洁净，下班前均要清扫场地和设备卫生并将全部的门窗，电源关闭。 7、加强现场治理随时保证场地干净、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间； 8、车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定，确保生产安全。 9、设备修理人员、电工必需跟班作业，保证设备正常运行 10、全部车间人员不得旷工，制止在车间谈天、嘻戏打闹，吵口打架，私自串岗，离岗等行为，违者按公司规定惩罚； 11、车间员工必需做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，听从车间班长

17、级以上主管安排，对不听从安排将上报公司处理； 12、对盗窃公司财产者，不管价值多少一律交公司行政部处理。 13、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应承受相应惩罚， 二、车间人员考核 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为标准。 “勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 “能”主要是指技术力量，完成任务的效率，完成任务的质量、出过失率的凹凸等。 “绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展制造性的工作等等。 以上考核由各班组长考核，对不听从人员，将视情节做出相应处理； 三、考核的目的： 对公司

18、员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及 培训 的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，力量凹凸一个样”的弊端，激发上进心，调开工作积极性和制造性，提高公司的整体效益。 服装加工车间治理制度 篇6 一总则 1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，实现均衡、安全、文明生产，结合生产车间实际状况，特制定本制度。 2.本制度有用于车间全部治理人员及作业人员。 3.本制度中若某些规定与员工手册中规定有争议的最终按员工手册中规定执行。 4.本制度最终解释权归生产部。 二考核治理 1.车间全部操作人员工资计算方式统一

19、为：计件模式。 2.车间全体人员必需严格遵守上下班作息时间，上下班按时打卡。 3.上班后5-10分钟为车间早会时间，全部车间人员必需参与早会，若遇特别状况必需说明缘由否则按迟处处理。 4.车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意前方可请假。 备注：a、请假未经批准，不上班者视为旷工，无故缺席者视为旷工。 b、先离开再补假的一律视为旷工。 c、请假详细细则请见考勤治理规定补充细则。 5.车间全部人员每月请假不得超过2次，各小组内当天请假人数不得超过1人，请假天数一律不超过10天，若遇特别状况必需先说明缘由否则按旷工处理。 6.车间员工（签订合同正式工）主动离职需提前向人事部门递交辞职报告

20、，提前天数按劳动合同上规定天数执行，试用期员工主动离职需提前3天，经同意前方可办理相关手续。 备注：辞职期间，员工不得无故请假，若劳动合同注明提前一个月提出离职，则员工必需工作日满一个月方可离职，未满离职天数按每天50元对其进展扣除。 7.上班期间车间员工制止在车间内部接听与工作不相关的私人电话（特别状况经领导批准后到车间外部接听，时长不超过五分），制止在工作时间玩手机，违反者按违纪处理。（包括组长或组长以上等）。 8.车间员工必需听从工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或以任何理由拒绝其工作安排；因车间生产任务需要安排加班时无特别状况（未经领导同意请假者）不允许擅自离开，未经同意后擅自离

21、开按旷工处理。 9.车间全体人员上班期间必需整齐着装工作服、佩戴防静电手环，不得穿拖鞋、露肩背心进入车间，违反者按违纪处理。 10.上班期间制止将私人物品、零食等带入车间，违反者按违纪处理。 11.未经同意私自挪用他人工具者一经查实按严峻违纪处理。 12.不得私自携带公司内任何物品出厂（特别状况需领导批准），若此行为经查核实，员工按实赔偿公司经济损失，并将予以辞退处理。 13.车间每月结合产量、质量、综合纪律评比出一名优秀员工，赐予300元现金或等值物品嘉奖，并在全公司通报表扬。 14.当天值日人员负责对车间卫生进展清扫，离开车间时，关闭门、窗电等。 三质量治理 1.车间应严格执根据工艺规程和

22、作业指导书要求进展生产。 2.车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进展岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作。 3.对关键过程严格掌握，对消失的特别状况，要查明缘由，准时排解，使质量始终处于稳定的受控状态。 4.原材料、半成品、进入车间后首先进展自检，符合标准方可投产，否则不得投入生产；若需要让步接收，需要办理让步接收手续。 5.仔细执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进展检查，不合格产品有权拒绝接收。 6.车间区域划清楚确，产品做到标识明显、数量精确。 7.生产中因操作不当或

23、有意损坏导致产品报废，经查实后将按产品本钱价格的（10-20%）要求个人赔偿。 8.新制作的测试工装应专人进展检查和校准，判定无特别且首件产品合格方可投入使用。 9.严禁在使用中有意磕、碰、摔、划车间设备、量具、测试工装，违反者按严峻违纪处理。 10.车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置，违反者按违纪处理。 11.未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工装参数，违反者按违纪处理。 四.作业治理 1.严格按生产规划排产,依据车间设备和人员细心组织生产。 2.按时、按质、按量完成生产任务。 3.投入车间生产加工的全部产品必需填写生产记录单。 4.生产流程确认以后,任何人

24、不得随便更改,如在作业过程中发觉问题,应马上停顿生产,并准时向组长或车间主任报告。 5.生产完成后,如有多余的物料应准时退回仓库不得遗留在车间内。 6.生产过程中好坏物料必需分清晰,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要留意节省用料,不得随便乱扔、乱丢物料，违反者按违纪处理。 7.车间人员下班前，必需将所操作设备及工作区域进展清理并清点当天生产数量，并填入每日生产记录单，数据必需精确真实，不得弄虚作假，若发觉伪造数据者生产记录数据一律清零。 8.车间人员严格根据产品工艺规程及作业指导书进展操作，擅自更改生产工艺、流程等造成品质问题，由作业人员自行担当其相应的责任，并按严峻违纪处理。 9.

25、车间人员操作时必需对全部产品进展编号，并按要求填写相关记录表单，若不按要求对产品进展编号或不按要求填写相关记录表单者，一经发觉将按违纪处理。 10.生产现场均为设定作业区，员工不得随便到非作业区作业，特别状况需要借用场地，应请示批准。 五其他治理 1.车间新招员工试用期间每天必需填写个人每日生产记录单，试用期工资根据宁波市根本工资标准发放，试用期过后实行计件模式。 2.全部人员对公司的任何合理化建议一经批准采纳后，参照员工守则中合理化建议嘉奖金额发放。 备注：a、违纪按10元/人/次惩罚，严峻违纪按50元/人/次惩罚。 b、旷工为严峻违规，旷工按（20元/时）元惩罚。 c、一月累计违纪5次以上

26、，一月累计三次严峻违纪或旷工3天，公司有权直接与其解除劳动关系。 服装加工车间治理制度 篇7 1、在车间劳动的服刑人员必需遵守各项监规纪律，听从警官安排。 2、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答下列问题时必需立正。 3、服刑人员在车间劳动时，严禁大声喧哗、衣冠不整，严禁不文明言行举止。 4、严禁私自承受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。发觉上述状况，应马上向警官汇报。 5、服刑人员必需严格根据“四互三共”互助小组固定座位，不得私自变动劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人员必需知道其去向。互监组内发觉特别状况，应马上向警官汇报

27、。 6、各车间必需按规定按时领发劳开工具，并做好记录，由治理警官按时检查签字。 7、服刑人员应爱惜劳开工具，不得将劳开工具作其他用途，严禁将劳开工具带出车间。 8、生产过程必需严格根据生产质量要求进展，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应准时整改，整改后仍不达标的一律没收。有意损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。 9、遇生病不能参与劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。不得无故离开劳动车间。 服装加工车间治理制度 篇8 第一章生产车间治理制度总则 第一条为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的进展，结合本企业的实际情景特制订本制度。 其次条本规定适用于本公司生

28、产相关全体员工。 其次章生产车间治理制度员工治理 第三条工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及治理活动中严禁有省籍观念或行为区分。 第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面对上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第五条每一天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。每一天上午8：30前各班组的出勤情景报给人事部门，若晚上需加班，在午时17：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条按时上下班（员工参与早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间根据车间安排执行），有事要请假，上下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违

29、者依考勤生产车间治理制度处理。第十三条任何人不得携带违禁物品，危急品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。 第十四条车间严格根据生产规划排产，依据车间设备状况和人员，细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完本钱组日常生产任务，并保证质量。 第十五条车间如遇原辅材料、包装材料等不贴合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如连续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 第十六条员工领取物料必需经过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。 第十七条员工在生

30、产过程中应严格根据质量标准、工艺规程进展操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。 第十八条在工作前认真阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不管是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（治理人员因治理马虎也受连带惩罚）。 第十九条生产流程经确认后，任何人均不行随便更改，如在作业过程中发觉有错误，应马上停顿并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 其次十条在工作时间内，员工必需听从生产车间治理制度thldl人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自我岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。 其次十一条车间员工必需做到

31、礼貌生产，进取完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，听从车间组长级以上主管安排，帮助工作并听从用人部门的治理，对不听从安排将上报公司处理。 其次十二条车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定，确保生产安全。 其次十三条修理员在修理过程中好、坏物料必需分清晰，必需做上明显标志，不能混料。设备修理人员、电工必需跟班作业，保证设备正常运行。 其次十四条员工有职责维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要留意节省用料，不得随便乱扔物料、工具，掉在地上的元件必需捡起。 其次十五条操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫洁净，保证工序内的工作环境的卫生干净，工作台面不得

32、杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置其次十六条下班时应清理自我的工作台面。当日值日生清扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源关掉。否则，若发生失窃等意外事故，将追究值日生及车间主管的职责。 其次十七条加强现场治理随时保证场地干净、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要准时撤除，不得遗留到其次天才清理。 其次十八条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特别情景需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。 其次十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不管公物或他人财产）者，不管价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并

33、依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 第三章生产车间治理制度员工考核 第三十条考核的资料主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： 1、“德”主要是指敬业精神、事业心和职责感及道德行为标准。 2、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 3、“能”主要是指技术本领，完成任务的效率，完成任务的、质量、出过失率的凹凸等。 4、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展制造性的工作等等。 以上考核由各班组长考核，对不听从人员，将视情节做出相应处理； 第三十一条绩效考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增

34、加工作职责心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，本领凹凸一个样”的弊端，激发上进心，调开工作进取性和制造性，提高公司的整体效益。 第四章生产车间治理制度附则 第三十二条生产部全面负责本生产车间治理制度的执行。 第三十三条本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。 第三十四条本制度报总经理批准后施行，修改时亦同。 服装加工车间治理制度 篇9 1.目的 本规程旨在为无菌操作及无菌室的爱护供应一个标准化规程。 2.适用范围 生测试验室 3.责任者 QC主管生测员 4.定义无 5.安全留意事项 严格无菌操作，防止微生物污染；操作人员进入无菌室应先关掉紫外灯。 6.规程 6.1.无菌室应设有

35、无菌操作间和缓冲间，无菌操作间干净度应到达10000级，室内温度保持在20-24，湿度保持在45-60%。超净台干净度应到达100级。 6.2.无菌室应保持清洁，严禁堆放杂物，以防污染。 6.3.严防一切灭菌器材和培育基污染，已污染者应停顿使用。 6.4.无菌室应备有工作浓度的消毒液，如5的甲酚溶液，70的酒精，0.1的新洁尔灭溶液，等等。 6.5.无菌室应定期用相宜的消毒液灭菌清洁，以保证无菌室的干净度符合要求。 6.6.需要带入无菌室使用的仪器，器械，平皿等一切物品，均应包扎严密，并应经过相宜的方法灭菌。 6.7.工作人员进入无菌室前，必需用肥皂或消毒液洗手消毒，然后在缓冲间更换专用工作服

36、，鞋，帽子，口罩和手套(或用70%的乙醇再次擦拭双手)，方可进入无菌室进展操作。 6.8.无菌室使用前必需翻开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上，并且同时翻开超净台进展吹风。操作完毕，应准时清理无菌室，再用紫外灯辐照灭菌20分钟。 6.9.供试品在检查前，应保持外包装完整，不得开启，以防污染。检查前，用70的酒精棉球消毒外外表。 6.10.每次操作过程中，均应做阴性对比，以检查无菌操作的牢靠性。 6.11.吸取菌液时，必需用吸耳球吸取，切勿直接用口接触吸管。 6.12.接种针每次使用前后，必需通过火焰灼烧灭菌，待冷却后，方可接种培育物。 6.13.带有菌液的吸管，试管，培育皿等器皿应浸泡在盛有

37、5%来苏尔溶液的消毒桶内消毒，24小时后取出冲洗。 6.14.如有菌液洒在桌上或地上，应马上用5%石碳酸溶液或3的来苏尔倾覆在被污染处至少30分钟，再做处理。工作衣帽等受到菌液污染时，应马上脱去，高压蒸汽灭菌后洗涤。 6.15.凡带有活菌的物品，必需经消毒后，才能在水龙头下冲洗，严禁污染下水道。 6.16.无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的状态下，取内径90mm的无菌培育皿若干，无菌操作分别注入溶化并冷却至约45的养分琼脂培育基约15ml，放至凝固后，倒置于3035培育箱培育48小时，证明无菌后，取平板35个，分别放置工作位置的左中右等处，开盖暴露30分钟后，倒置于3035培育箱培育4

38、8小时，取出检查。100级干净区平板杂菌数平均不得超过1个菌落，10000级干净室平均不得超过3个菌落。如超过限度，应对无菌室进展彻底消毒，直至重复检查符合要求为止。 7.参照 药品卫生检验方法 中国药品检验标准操作标准中(无菌检查法)章节 中华人民共和国医药行业标准YY/T0188.6-1995药品检验操作规程 8.分发部门 质量治理部 服装加工车间治理制度 篇10 为标准本公司治理，特制订以下制度，全部工作人员须严格遵守。 一、安全生产 1、全体员工树立“预防为主，防消结合”的安全生产管观念，增加消防意识。 2、任何员工不准破坏公司的消防设施，违者照价赔偿。 3、车间内请节省用电，员工下班

39、离开工作岗位是必需关好全部设备电源（如冲床、电灯、折弯机等）。违者一次罚款5元。 二、礼貌生产 1、员工之间要团结友爱，相互合作，不准在车间吵架、打架。违者一次处以50元以上罚款，情节严峻者送公安机关处理。 2、员工之间不准拉帮结派，不准搬弄是非，破坏团结，否则作辞退处理。 3、员工要听从治理人员的安排调度，实行“下级听从上级，局部听从全局”的治理原则。 4、车间内不准打瞌睡，不准赤膊操作，夹具、打样片及加工中的半产品在指定的地方摆放整齐。 三、仔细生产 1、员工进入车间必需身着统一制服，佩戴工卡，依据工作安排领用工具和必备用品在固定操作区域内工作。 2、上班时间必需仔细投入工作，不准开小差，

40、不准嬉笑打闹，不准阅读报刊杂志以及做与工作无关的事情。 3、不准携带背包进入车间，不准随地吐痰，不准将食物或零食带进车间食用，如有违反其中任何一项，一次罚款50元。 4、其他岗位员工不准任凭乱动非本岗位机器设备，如发觉机器有故障，不准自行拆卸机器设备，必需报告组长，待修理人员修理之后使用。违者一次依据情景罚款10100元不等。员工使用工具假如遗失，须照价赔偿；如有损坏，则以旧换新重新领用。 5、不准在车间做私活，不准偷窃公司财物，如有违反其中任何一项，一次罚款50元，情节严峻者送公安机关处理。 6、上班时间不准私自会客，如确有需要，须先经部门负责人同意，可在员工休息室与来客会谈，时间不能超过十

41、五分钟、。如确有急事，须填写请假单，按程序经批准前方可离开，否则按旷工处理。 四、员工考勤制度 一）、上班时间： 周一至周五为员工正常上班时间，每一天八小时工作制（如需加班则另行安排），周六、日为休息日。详细如下：上午8：55至12：00午时12：30至17：30 二)、考勤治理： 1、公司员工应严格按规定依时上下班。前台文员负责考勤记录，每月1日将上月考勤记录报人事部，考勤纪录为员工出勤工资的计算依据。 2、考勤人员必需据实记录员工出勤情景，凡有谎报、虚报、漏报，一经查出，扣减考勤员100元次，情节严峻或2月内违反两次者，公司将酌情予以开除。 3、任何员工都不得刁难考勤人员，否则将赐予扣除当

42、月工资等处分，情节严峻者将作辞退处理并不作任何补偿。 4、公司人事行政部将不定期对各部门考勤工作进展职能检查，检查结果将作为各类考评重要依据。 三)、打卡和签卡 1、员工上、下班必需打卡。漏打卡，扣5元次。 2、员工因公或请假外出，凡在离岗当天未能准时回岗者，审批领导均须于员工回岗时，在外出登记本或公差申请表或请假单上签字证明，注明回岗时间。无故不打卡者，审批领导不得签字。 3、考勤记录由人事部统一登记备案。 4、遗忘打卡时须在次日下班前填写漏卡确定单请直属主管领导签卡，签卡时考勤人员必需照实记录签卡时间。当月签卡次数不得超过3（含）次。超过3次者，均以漏打卡论处。 5、上下班遗忘打卡者填写的

43、漏卡确定单请直属主管领导注明上下班时间，并签名确认，并交回前台考勤人员保管。否则按旷工论处。 四)、迟到或早退 1、凡未经请假或请假未获批准，而超过规定上班时间后打卡和提早在规定下班时间前打卡者，分别被视为迟到和早退；注：一切以打卡时间为准。 2、每次迟到或早退15分钟以内的，按扣款2.00元分钟。超过15分钟（含）以上而未达30分钟者，扣款30.00元；如确定30分钟内不能赶到公司，须电话告知部门负责人，按请假处理。否则按旷工半天惩罚。 3、全部员工不得无故迟到、早退。 4、当月迟到或早退时间累计超过60分钟（含）者将按旷工一天惩罚；当月累计迟到或早退超过3次（含）者也按旷工一天惩罚。以上情形均作书面警告。 五)、旷工 员工不履行公司请假手续，无故不按规定上下班或出席会议和团体活动者；请假过期而未续假者；不听从调配或辞职未经批准而不出勤者，无故离岗超过一个小时的，未办理离职手续而擅自离职的均视为旷工。 1、凡旷工者，每旷工一天，按当日工资的两倍扣发薪金； 2、凡旷工者赐予书面警告一次； 3、当月累计旷工3天将扣除当月工资或一年