服装类实习报告范文7篇.docx
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1、 服装类实习报告范文7篇服装类实习报告 篇1 本学期的第十六到十七周我们开头了为期四天的服装生产实习,这对于我们来说是一次新的时机,新的尝试,新的体验。尽管本学期我们已上过服装生产的课程,但对于大多数的我们来说,对服装生产可能仍停留在懵懂或者说一知半解,尽管我们在课程期间有听教师做过一些母型构造在款式上面的转变设计的要领和方法上的讲解,或者是生产在整个服装制作上的工艺流程的介绍等等,但仅仅是理论上的了解,往往会让我们并不特殊明白,光是想象也没方法完全能想象得出来,所以这次的构造实习课程不仅是一次实习,而是对我们的一次熬炼,更是让我们能真真正正地全新地去了解和熟悉服装构造设计的契机,而我也暗下决
2、心好好地学习一番。 公司简介公司占地20多余亩,主体厂房4000多平方米,并配有员工宿舍600多平方米,员工食堂200多平方米等其他设备,公司院内绿树成荫,花卉盛开,本着质量第一,时间就是生命的理念,造就了一支精干的队伍。公司现有员工200多人,中等级治理人员占员工的10%左右,具有丰富的专业技能和优秀的治理才能。公司主要生产出口服装,年产值达1000多万元,利税三十多万元左右,产品全部出口,主要出口到欧洲各国。 正式的进入车间进展生产实习感觉到以前对服装的了解简直就是一些皮毛而已啊。在学校虽然重视实践但并不比工厂实战,所以肯定要好好的在这里学习技术利用实践与理论相结合的实践方法来进展进一步的
3、学习。 xxxx针织服饰有限公司有二十多年的历史,现有员工500余人年交易值愈4000万,建于1976年 公司有完全自主的出口贸易权。 首先领导和技术人员给我们进展一些简洁的培训规划内容如下:车缝车间:把人,设备和空间合理地组合起来,以使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短,加工时间最省,消耗最小,生产出满意客户要求的产品为目的而进展生产。 裁床部:工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸,然后排版,拉布,裁剪,验片,编号,分扎,送车缝,补片 样品组:贯穿裁剪,车缝,检验,包装整个生产过程:首先将面料、衬里和衬布等原材料裁剪成服装的各个部份,如前片、衣颔和衣袖等,再用缝纫设备缝合起来,然后进
4、展压烫和整理包装。 后整包装:使用客户要求的包装材料,按客户要求包装的形式(折叠包装,真空包装,立体包装或内外包装),包装方法(袋包装,盒包装或箱包装)对服装进展包装;还要按客户要求对尺寸、数量及颜色进展合理安排装箱。 总检组:首先是尺寸测量,然后是外观质量检查(规格,缝制,整烫,污迹,线头等);查出问题的服装用返工牌标出问题,然后返工,没有问题的服装送去后整包装。 服装类实习报告 篇2 实习目的: 实习在于培育实践动手力量,使所学的专业理论学问与实践相结合,为更好的适应社会的需求打下良好的根底。通过到服装企业生产一线实践的方式,对服装生产从设计、裁剪、工艺制作到检验、整理、包装的整个过程中所
5、需的专业技能与生产治理力量得到系统的、强化的、实战的训练。 实习内容: 实习的主要内容是围绕服装专业高级技术岗位有用性人才所必备的根底技能制定的,分为四个局部: 1、服装顶岗实习CAD,包括效果图CAD、纸样CAD、放缩CAD、排料CAD。 2、服装顶岗实习制板,包括服装制板(净样、里料、辅料、毛样)、工业制板 3、服装顶岗实习工艺,娴熟把握不同款式服装从预备工作开头到缝制的整个过程以及后整理的整个工艺流程的每一个环节的技术要求。 4、服装生产治理,做到了解整个企业的生产特点,生产线的组织,各个阶段质量的掌握方法等等。 实习体会: 我们实习所在的工厂是广州xx服装公司有限公司下属的时装分公司,
6、具有所加工的产品种类繁多,变化快,且产品完成质量好,工艺标准等诸多优势,特别适合作为我们学习观摩的服装企业。这是我第一次正式与社会接轨,踏上工作岗位,开头与以往完全不一样的生活,从学校到社会,环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,教师变成老板,同学变成同事,相处之后完全不同,一切都处在巨大的转变中。 刚一到厂的时候,我们先是整体的参观了整个厂区布局,对公司有了一个整体的熟悉,工厂虽然规模浩大却也并不是我们所想象的那样简单,各个生产部门都是有条理的,安排的方式都是有效率的,这些是我们以后需要去深入了解的,究竟学校对于我们的培育得方向是高级技术岗位有用性人才,除了对技术的精益求精外,更要对整个服
7、装产业做到一目了然,才能从根本上推动服装行业的进展。 我们的日程安排依据实习内容规定的四个方面,实行的是分组轮换制,每一个阶段约为四周左右,在第一阶段,我被分到了公司技术部的制板室,这让我心中一阵暗喜,我喜爱打板师这个职业,由于我喜爱思索,对数字敏感,对服装的变化奇怪,制板这门技术把服装款式设计的感性思维上升到了理性分析的层次。 可是在第一天的时候我就开头犯难了,一个难题摆在了我们的眼前,公司的制版方法与课堂上的理论有很大的差异: 1、公司比例制图方法与学校原型制图法的差异。 2、由于公司是以外贸服装加工为主,所以版型的设计是以客户订单和样衣为标准的,外贸服装严格的数据准确度如:前浪18.5,
8、后浪30、袖笼高26.5而且有很多专业名词使我们从未使用过的。 3、订单上所供应的尺寸都是成衣尺寸,不需要再在考虑原型法里所说的放松量。 4、订单上所使用的尺寸都是以英寸为单位计算,等等。 这就使得我们必需要快速的适应这一转变,换一种思维和方法制作出符合订单尺寸且形状美观的纸样。 服装类实习报告 篇3 这次实习我被安排到了xx集团的xx服饰意大利精品线进步行这次的重要实习场合,咱们都是在一线出产的处所进展学习,这里是出产男西服为重要的出产力气远销海外,这里面给人感慨最深的就是严格的治理轨制跟 进步的出产设备。以下是我的毕业实习报告: 车缝车间 服装缝制出产过程的公正组织是进步服装出产的重要保障
9、,其目标是使产品在缝制出产过程中的工艺路线最短,加工时间最省,消耗最小,出产出满足客户恳求的产品。所以要做好工艺设计,也即把人,设备跟 空间公正川组合起来。第一步就要做好车缝上线筹备工作:设定好工段人机安排图,由段长依据目标产量,对工段均衡出产做好人员调配,上交ie人员审核,并熟识懂得该单的工作流程由于在车缝车间时间较长,而机台都是固定员工把持,主任也很尴尬怎么给咱们调配工作。我禀着以起码的时间懂得最多公司的状况跟 尽可能学到更多的常识的准则,实行了多看,多问,多着手,多猜忌的立场,在实现领导安排的任务状况下争夺多做大事,看了大量该公司的文件,如人机安排图,外发派工单,订单过程表,单元流水工序
10、排图,出产配料单工艺制造单等等。在参观车间的过程中深进懂得了大货出产的工艺流程。对工段均衡出产做好人员调配,上交ie人员审核,并熟识懂得该单的工作流程。 裁床部 xx集团完全主动化的裁床设备。 裁床部工作流程为领布料、出产工作单、出产材料及软纸,而后排版,拉布,裁剪,验片,编号,分扎,送车缝,补片。我有亲身做的有拉布,编号,分扎,送车缝,补片,并记录拉布明细表,裁床记录单 拉布的过程:我跟 一位员工从布匹拉露面料,另两位员工将面料与裁床上的排板末端记号叠对干净,用压铁固定面料末端的地位,拉直面料(避开面料起皱跟 适度拉)而后我跟从前那位员工断料。始终反复上述的工序,一匹布拉完后,假设面料的正反
11、面差异不明显,则要展上隔层纸,再拉另一匹布,以避开色差疵点的产生。假设面料的正反面差异明显,则不必要隔层纸,只有接匹时把面料反过来展就行。反复上述的工序,展到工艺所需的层数为止。 拉完布后,展上排料图,开端裁剪。扎单的作用:便于缝仍冬用于算数量便于结算工资。为了避开色差疵点的产生要进展编号。最终把裁片送到车缝车间。 通过亲身参与,不仅深刻懂得了裁床的工作,而且对排料图的纸质,隔层纸跟 底纸的作用,线段长如何安排工作等等都有了深刻懂得。 样品组 我在样品组熟识了许多布料,像涤纶消光塔丝绒,尼龙半光尼丝纺等面料,及颜色丰富的涤纶半光塔夫绸等里料。还有总类繁多的辅料,包含拉链(是否特指,如ykk,y
12、cc,sbs)、绳、扣、风眼、花边、松紧带、主标、水洗标、吊牌、装潢牌等。 样品组相称于一个稀释的出产局部,它贯穿裁剪,车缝,测验,包装全部出产过程。在样品组的车工要有很高的车缝技巧,他们中许多都有七八年的工作教训,除了车缝技巧高,他们还要有看懂样品必要表的才能。 我跟定一位员工,看他裁好衣片,而后配好相应的辅料,而后车双针,刷画粉,接下来的把持跟车缝车间一样。只不过车缝车间每个员工只负责多少道工序,而样品组肚冖实现一件衣服的全部制造。我帮他剪线头,一边看他如何做前片,后片,里布,最终缝合成一件。 我也参与了品德测验跟 后整包装。品德测验包含尺寸测量跟 外观品质检查。有代用罗纹或下兰的,做储存
13、时必定要预估罗纹或下兰的弹力,做好后必定要差异尺寸恳求。外观品质检查就是看有没口袋爆口,欠里,浮线,针洞,扣子不良没打枣,跳线,掉色等等。而后把品质过关的服装按客户的恳求进展包装,这是做为大货出产的服装。而作为样衣的服装则送到车缝车间做样衣。 后整包装 在后整包装我做清剪线头,把脏污,画粉荡涤洁净,并在做这些的时候把呈现爆口,断线,没扣子,欠拉绊,无吊钟,破洞等不良景象的服装挑出来及挂吊牌、备用扣、放眼镜捕嗌羸 折叠衣服,还有依据装箱调配表填写外箱单。外箱单包含格式 ,颜色,尺码,北京法律翻译公司每箱数量,订单号,箱号。在后整包装要留心的大事还是许多的、 总检组 做为总检组的员工,必定要对服装
14、测验常识特别懂得。我以总检组两天的实习经受对她们的工作恳求做了实习报告总结。他们这是很重要的环节,由于他们差未多少就是相称于客户的恳求。 以上是我的实习报告,在实习过程中,我学会了许多,在当前的实际工作中,我会加倍尽力,使本人的工作做到更好。 服装类实习报告 篇4 单位概况 1.单位性质:韩商独资服装公司 2.单位规模:总产值205万美元;生产服装支持全国30个城市并出口;员工人数一千多人;现中国地区品牌总数8个;全国139个营业卖场运营; 橙虻氖泳踉硕 牟愦胃校 嵋姿 勘晟唐贰?br 陈设面的平衡性 陈设面通常以色块、形体和数量的合理组合,构成平衡的视觉表现。一般冷色调、深色调等固态的大色块
15、组合较多地应用于平衡绽开的底部。 重复效应 两种形式:一为同款服饰以单一叠或挂装方式陈设;而为同款服饰同时以叠、挂装、陪衬或其他方式在相近位组合展现。 重复效应可营造视觉趣味性,突出视感的运动节奏和色块、色调的构成效果。注意统一和比照,同时高效地敏捷运用空间,表达产品系列设计理念,形成剧烈的视觉冲击力。 序列效应 依次以季节、系列、性别、款号、色系、尺码来进展货品分类,并设定相关颜色和尺码序列,使货品的陈设给消费者明确、简洁的印象。 3. 实习单位的评价 衣恋时装(上海)有限公司西南华中办事处于XX年9月在成都成立,现处于初步进展阶段。西南华中办事处现治理成都、重庆、长沙、武汉、南昌、昆明、贵
16、阳、广州、深圳等地区。成都现有eland卖场6个,scofield卖场2个,规划今年上半年开teenie wenie太平洋1家店,王府井1家店;scofield仁和春天两家店;及四周二级城市进展开店;规划新品牌scofield man ,deco,teenie weenie,eland kids等下半年成都开店。公司进展状况很好,西南华中地区平均每月一家新开店;今年销售额比去年同期增长130%。eland在各商场楼层排名平均每月均为商场前三名。 就陈设方面,成都地区的问题为道具过旧过少,估计今年内全部换成第三代装修新形象店。并估计今年在成都建立dp道具仓库,集中治理西南华中地区各城市,节约各城
17、市dp道具需从上海发货的时间、费用。相对其他地区,成都地区的卖场陈设相对较好,本地要向上海地区、韩国本部优秀卖场陈设学习。同时,要做好系统培训资料,对其他地区dp小姐进展系统培训。平常,要对卖场营业员随时进展货品、面料、搭配等学问的培训。 四.建议和意见: 西南华中办事处的进展需要时间,建立完善系统的各治理部门,人员方面也需加强培训,分工明确,更加完善。 服装类实习报告 篇5 为期3个月的实习完毕了,在这三个月的实习中,贴近了社会,丰富了社会阅历,使自身对社会有了初步的感性熟悉,并且学到了很多课本以外的学问,受益非浅。现在我就对这三个月的实习做一个工作小结。首先介绍一下我的实习单位: 一.实习
18、单位概况 1实习单位性质:xxxx实业股份有限公司属私营实体。创立于xx年7月,其前身xxxx制衣实业有限公司成立于1990年6月。 2实习单位规模:属中型企业,现代化的工厂按国际标准设计和建筑,可年产各类服装200余万件。集团固定资产:8。5亿元。员工3800余人。目前已拥有1000多家专卖店(厅,柜) 3实习单位经营状况:经济效益良好,在xx同行业居龙头地位,是xx服装企业唯一上市企业。从95年起,公司领先导入特许经营理念,全力拓展专卖规划,市场综合占有率连续五年在休闲服饰领域保持第一名。 4实习单位主要产品:集团以服饰为主业,涉及香烟,酒,茶,皮具,房地产等多元化产业格局。服饰以生产男装
19、系列而闻名,主要为男仕茄克,西装,t恤,领带,袜,皮鞋等系列产品,其中又以xx茄克衫最为闻名,素有“茄克之王”美誉。 5实习单位的主要生产或业务流程: 51公司销售模式为自产自销。公司拥有h.k,上海,日本三地优秀服装设计师,每年两次的服装定货会时设计出最新的款式,设计出产品后由制板师做出纸样,然后由裁片员把布料统一裁出,交由生产车间大量生产,货品亲自由各店长选购,由仓库发货到各直营专卖店和代理商。也有一局部货品是外单,全部出口。 52专卖店流程:营业前预备换工作服,佩带工牌,检查仪容仪表清扫卫生整理货品货架参与晨会营业开头预备营业陈设组合规划接待顾客迎接顾客留意顾客展现商品介绍商品核实开标核
20、对单据包装商品交付商品其他配套产品介绍送客致谢营业后帐目稽核环境卫生例会组织环境清场 6实习单位的经营治理特点与利弊 61集团始终坚持“以人为本”的企业经营原则:为科研开发,市场营销,经营治理等领域的高素养人才制造宽松的环境;注意基层员工业务素养的培训,以“加强责任治理,提高品牌意识”为宗旨对员工进展培训。通过对员工的有效鼓励来充分发挥他们的主动性、积极性和制造性,以最大限度地挖掘员工的潜能,来更好的实现个人目标和企业目标的契合。 62利弊 利:品牌优势,营销网络优势,治理团队市场阅历丰富优势,拥有国际化专业设计团队优势,生产设备与工艺先进优势,客服优势。 弊:一是公司资产规模较小的风险。与国
21、内优秀的服装企业相比,资产规模相对较小,反抗风险的力量相对较弱,造成公司在诸如资本运营,人力资源治理等方面的人才缺乏。二是产能过剩的风险。由于服装行业竞争剧烈,假如公司的销售力量和营销筹划力量不能同步提高,则将来公司局部产能不能充分发挥效用。三是假冒产品的风险。品牌知名度提高后,市场上可能会消失盗用本公司商标、品牌的违法经营活动,这将导致公司的经济利益受到严峻损害。四是消费群体单一化的风险。xx定位消费年龄区间为2055岁,其中以3040岁的男性为主要消费群体的男仕精品形象。我认为公司的消费趋势应当再扩大到女装,童装,以及与服饰相关的各种产品,形成一个相对全面的产品群,从中查找新的增长点。同时
22、充分利用自身的品牌优势,开设一些有特色的生活馆,引入自由服饰的理念,允许客户自行设计和搭配服装,由公司进展生产,让客户充分体验到一切由自己作主的“上帝”意识,如此一来,能够拥有相当可观的消费群体,也更有利于宣传自己的品牌形象。 二本次实习概况 1培训及参观公司总部和工厂 最初,我们参观了公司总部和工厂,xx高级休闲服工业园占地面积达11万多平方米,是集服装开发生产,仓储物流,商务信息,休闲生活为一体的园林式工业园区,为中国境内一流的男装休闲服饰生产基地,绿化面积达40%,生产环境清洁环保,废气,废水,废气物,噪音的排放全部达标。在厂长的讲解下,我们了解到车间的实际生产线与大学里的课堂是两个不同
23、的概念。利用一天的时间,我们对生产线进展了具体的观看,并与车间工作人员的进展直接沟通,初步了解了服装生产的真实状况。同时在参观期间,我们明显的感受到了员工们的工作热忱,这使我们快速的融入其中,切切实实的感受到了企业人文理念对员工们工作成绩的确定与鼓励。在后面的实习过程中,我们慢慢的熟悉到在生产治理和生产运作及沟通等方面存在的缺乏之处,在每半个月向公司提交的实习报告中写明白为什么不够完善,有什么解决方法。我们的思维方式在发生着变化,看问题的角度在发生着变化,分析问题的力量也逐步得到提高。 接下来的几天里,在xx治理学院里,我们进展了局部课程的”培训:导购员的日常工作流程,如四大模组,九大流程。营
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