服务竞聘演讲稿范文汇编五篇.docx

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1、 服务竞聘演讲稿范文汇编五篇 敬重的教师，亲爱的同学们： 大家好！我是魏一昊。这次我要竞选的是班级“安全治理员”。班级安全治理员的职责是：治理班级的门窗和电灯，有事开灯，准时关灯，节省用电；催促同学留意安全，制止课间不文明、担心全活动等。虽然这个职务并不是很大，但是能培育我的集体荣誉感和责任心，能让我在班级治理工作中体验胜利，增加自信念。并且我觉得自己是一个治理力量较强的人，由于我从一年级到四年级始终担当班长。这次我没有竞选班长这个职务的缘由是想把这个时机让给其他的同学，让别的同学也有熬炼和展现自己的时机。靠着我多年当班长的阅历，我具备一个合格安全治理员的条件：（1）我能以身作则，在班级中能起

2、典范的作用。 （2）能主动关怀班级、同学，有一颗乐于助人的心。 （3）做事仔细负责，有责任心，能积极主动地完成任务。 （4）学习成绩优秀，作业能既好又快地完成，有时间为大家效劳。 （5）有肯定的治理力量。 最终，靠着我对自己的信念，靠着我对自己的士气，我信任我肯定能为大家效劳好。盼望大家能给我投上神圣的一票！感谢大家！ 效劳竞聘演讲稿 篇2 特别感谢集团公司和酒店领导给我这个时机参与今日的酒店经理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将特别珍惜这次展现自已、熬炼自已的难得时机。参与酒店总经理助理职位的竞聘，英勇地承受大家的评判。 我叫_，今年 岁，于年开头参与工作，先后从事过业务员、营销员

3、、酒店效劳员、酒店治理员，至今己在酒店一线岗位上工作了XX年，它教会了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这XX年中我曾屡次获得酒店的“优秀员工、效劳能手、优秀干部”等奖项。身为酒店中层治理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格，XX年10月我参加_集团这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。 在我参加_酒店的这两年时间里，在酒店的正确领导下，靠着自己的勤奋努力和悟性，一步一个脚印，脚踏实地尽力做好每一项工作，并带着房务部全体

4、员工较好地完成了年初制定的经营目标。XX年全年客房收入达359万元，完成比例为117%。XX年完成收入共367.4万元，完成比例为102%。并在XX年、XX年组织房务部员工参与全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先后取得全市、省第一名的好成绩。房务部在两年时间内先后实行了工资计件制，费用掌握承包制等多项工作。在效劳治理上，我们选定的口号是：“标准高、效劳精、微笑甜、互助乐”。俗话说：“没有做不到的，只有想不到的”靠着细心的观看和热忱的效劳，以“润物细无声”的方式，给客人营造一个温馨的气氛。使客人在我们酒店感受到友情的宝贵，亲情的无价和家的温馨。 XX年的酒店工作经受，使我对酒店效劳行业有了较为

5、深刻的理解，对酒店治理有了较为全面的熟悉，并在实践中获得了比拟丰富的酒店治理阅历。多年的一线工作经受，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚强品行。而丰富的从业阅历，扎实的业务力量和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这些经受会在今后的工作中对我有很大的帮忙，要想成为一名合格的助理，它不仅要有肯定的专业水平、综合素养、心理素养，还要有良好的人际沟通力量，尽管我有许多的缺乏之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历。假设这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作规划和设想是： 一、当好“帮助员”。帮助领导作好上级业务主管部门及信息反应和日常程序性的工作。帮助领

6、导进展工程的商谈，受理客户的投诉，将意见整理成材料准时向领导汇报。 二、当好“效劳员”。为领导效劳是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣准时的完成，为领导效劳的动身点和落脚点是为业务部门及全体员工效劳的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动，营造亲切融洽的“家庭气氛”，让每位员工及家属对酒店喜爱和忠诚的根底上产生一种良好的集体环境气氛，自觉地为酒店的总体目标奉献自己的全部才智和精力。 三、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。 四、当好“治理员”。酒店现场治理是首要工作。首先注意企业文化内涵

7、，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在治理中向传统文化“借力”如：“以仁治店”，在治理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化治理效果，逐步实现“佣人式”的效劳转向“绅士式”的效劳。我想，当好治理员，首先应治理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。 五、查找“增长点”酒店行业的竞争已不是简洁的软硬件的竞争，它还是企业文化品牌的竞争，它表达的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必需鼓励实行全员销售，在明确年度指标的状况下每个人都应制定相应的规划与措施，责任到人，目标明确，对待工作中的每一个细节力求

8、做到“专心做，做精细”，做到节省一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制，做好内部营销、内部治理，这样才能使我们成熟的走出去引进来。 作为这次竞聘的积极参加者，我盼望在竞聘中胜利，但是我绝不会回避失败，不管最终结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。 效劳竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导，各位同事： 今日，我竞聘的岗位是医务科科长，是由于我具有以下几个优势: 第一、敬业、务实的态度，打好了干好一切工作的根底。 我的敬业精神比拟强，工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，做到干一行，爱一行，专一行。擅长承受新事物，爱学习、爱思索，工作中留意发挥主观能动性；诚恳做人，踏实办事。 其次、不

9、断的学习，提高了自己的专业水平。 常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习，先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制大专学习；在上海其次医科大学一年的全科医学专业学习；交通大学医学院夜大临床医疗三年制专升本的学习，使自己的专业学问得到进一步充实、更新和扩展。 第三、多年的工作，积存了较为丰富的实践阅历。 自1982年毕业以来始终从事基层医疗卫生工作，对医院和临床的根本状况比拟了解，并积存了比拟丰富的临床工作阅历。20xx年，我担当社区卫生科科长，负责家床、社区卫生效劳站及预防保健的几项工作，其中预防保健工作连续三年在宝山区名列前茅；20xx年7月任医务科科长至今，全面负责医疗

10、、护理、医技、药剂等部门的业务工作，熟识了本部门的职责任务和标准,具备了本部门工作的素养和要求，把握了搞好本部门方法和策略，同时对全面开展“六位一体”的社区卫生效劳工作积存了肯定的实际工作阅历。同时比拟圆满地完成了院部交给的各项任务，并在医疗质量治理上狠下功夫，使我院的医疗质量上一个新台阶。 总之，多年的医疗及管 理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。 假如竞聘胜利，在院部的领导下，我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”详细地讲： 一、坚持“一个中心” “以病人为中心”是医院工

11、作的永恒主题，把病人是否满足作为衡量效劳质量的尺度。近年来，在医疗效劳中，患者不仅关注医院的医疗质量，而且更加关注医院的整体效劳质量。这就要求医院不断更新效劳理念，改善效劳态度，更主要的是表达在对病人的人文关心上，贯穿在医疗效劳的细节之中，贯穿于医院各项活动的全过程。把便利病人、有利于病人作为一切工作的动身点，努力构建和谐医患关系。 二、实现“二个转变” 一是实现角色的转变。从“你是我的.病人向我是你的保健医生”转变，从“被动效劳向主动效劳”转变。要正确熟悉现代医患关系，它是建立在相互公平、相互敬重的根底之上。 二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物心理社会”

12、医学模式。患者不仅仅需要治病，而且需要人心化的关怀。那种只注意治病、不注意待人、只注意技术、不注意心理的行医观念已经不适应当今医疗效劳的需求。 三、抓好“三项工作” 一是抓好以医疗质量，确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量治理体系，形成院、科、组三级质控网络；要抓紧“三基三严“训练，从每一份病历、每一张处方抓起，使病人从入院到出院，每一个环节都能得到标准的、高质量的医疗效劳；要仔细落实质量检查，突出重点，抓住难点，做到环节质量与终末质量检查相结合，专项检查与全面检查相结合，质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量治理（TQM）、PDCA循环的治理、目标质量治理等，使质量检查制度化、标准化、常常

13、化，把各类医疗缺陷和过失毁灭在萌芽状态。 二是抓好全科团队效劳，推动社区卫生效劳水平上新台阶。我将做到“四个进一步”：进一步协作院部完善科室设置，理顺工作程序；进一步要求医务人员转变观念，从专科医生向全科医生转变；进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生效劳，全方位开展“零距离”贴身式社区卫生效劳；进一步制订和完善全科团队效劳工作制度和岗位责任制，等规章制度，使社区卫生效劳工作有章可循、有法可依，标准治理，逐步建立起科学的考核、评价体系。 三是坚持人才为本，抓好学科人才建立。贯彻我院“人才兴院，治理强院”的战略。重点在四个方面着手：一是提高调查讨论力量，要深入基层，开展社区调查，分析社区存在的主

14、要卫生问题，作出社区诊断，提出对策；二是提高综合治理力量，全科效劳团队应当具有参加制定和执行社区卫生规划，组织和利用社区卫生资源的力量；三是提高团队医护人员人际交往和语言表达力量；四是加强技术操作培训，提高医护人员动手力量。通过请进来（请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培训、指导），走出去（对有进展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修或到新华医院干部病房为期12个月的短期业务进修）等形式，不断提高社区卫生效劳中心医护人员的综合素养、效劳力量和岗位技能。同时，加大科研力度，提高科研队伍素养，力争07年启动一个局级或区级社区卫生课题。 各位领导，各位同事，古人说：“不行以一时之得意，而自夸其

15、能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句歌词来完毕我的演讲：“你选择了我，我选择了你”，让我们一起风雨同舟，为医院的进展作出自己应有的奉献。 效劳竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使很多人才脱颖而出。参与这次竞聘，我的心情是特别感动，由于这是对我多年来工作业绩与工作态度的充分确定！首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有时机在这里发表竞聘演讲，我演讲的题目是：爱岗敬业，勇挑重担，努力争当一名优秀的业务与效劳治理。 在这个

16、布满生气和活力、挑战和盼望并存的宏大时代，我觉得作为一名业务与效劳治理，忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标，实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。下面我对自己的根本状况向各位做一简洁的介绍。 我叫陈静，年月生，文化，汉族。年毕业于，20xx年进入移动公司工作，先后从事过一线营销员、业务与收入稽核员工作，现任综合事务员一职。回忆往昔，岁月如梭，不知不觉中我已在移开工作年，在这年里，我都严格要求自己勤勤恳恳、扎扎实实工作，从一个业务新兵渐渐成长为了一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，曾屡次被评为分公司优秀员工、省市公司工会积极分子、连续四年获得信息工作先进个人等称号。 记得有位哲

17、人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担当这个或担当那个职位。”宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日渐丰富，理论学问日益扎实，具有了长期从事市场运营工作的阅历，并熟识移动公司效劳工作的业务，能够娴熟把握客户效劳、熟识移动业务及产品，熟识公司规章制度、岗位业务流程等；因此，我想我有信念也有力量担当业务与效劳治理一职，能做好本职工作。今日参与竞选，我想我有以下特点和优势： 一、具有较高的政治理论水平和思想道德素养 理论学习是工作人员的立身之本，成事之基。多年以来，我始终将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，坚固树

18、立正确的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风气。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，在思想上、政治上、工作上不断地完善自己，更新自己。 二、具有勤勉敬业、踏实负责的工作作风 勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。参与工作以来，我曾在多个岗位做过多项工作，有些岗位虽然时间不长，但无论从事什么工作，轮换什么岗位，我都能够努力把自己融入其中，做到干一行，爱一行，并尽可能做好这一行，能够以正确的态度对待各项工作任务。我认为要做好自己的本职工作，必需要有事业心和责任心。高度的事业心是我树立远大抱负、克制困难、应对挑战、做好工作的前提条件，是我立志成才、建功立业的根本要求。在

19、工作中，我总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干。工作的历练，组织的培育，领导和同事的支持和帮忙，使我形成了较强的责任意识，高度的责任心是我牢记使命、担当责任的根本所在，是我履行岗位职责、做好工作、完成任务的关键要求。我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于制造、在于奉献。我必需以勤奋的理念去实现人生的价值，促进工作的进展。严谨的工作作风，仔细细致的工作态度是对一个从事移开工作人员的最根本的要求。无论在什么岗位，我都本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得较好的成绩。 三、务实

20、进取，工作业绩不断取得新突破 多年的实践历练，使我深知作为一名合格的移开工，不仅要有较强的政治素养、过硬的业务工作力量，而且要有积极安康的心态、良好的品德和品行。始终以来我对比着“老狡猾实做人，踏踏实实做事”的人生信条在努力。这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，仔细学习移动专业学问，落实完善了各项制度，严格根据上级领导要求，娴熟把握了工作中的过硬技能，从而拓宽了视野，提高了素养，拥有了独立的市场运作力量和维护市场业务工作力量，以及外向市场、内从业务的综合素养，能做到上为公司分忧、下为各客户效劳的职责。 在工作中我注意创新，形成了肯定的创新力量，对于工作中遇到的各种

21、问题和状况，有较强的敏感性，能通过深入细致的观看和综合分析，独立地发挥制造性思维，提出新的见解，创新效劳理念和方式。多年的工作阅历我已具备肯定的公共关系、营销治理的力量。工作中熬炼了我较强的协调力、应变力、分析力和执行力，具有过硬的专业学问，工作技巧，与客户培育了的较为良好的社会关系。 同时我始终都特别注意与同事们之间的关系，擅长调动和发挥大家积极性和创新性，努力营造一个和谐高效的工作环境。由于我信任“团结就是力气”。在工作中我总是以最大的努力去克制困难，以拼搏的精神去履行职责。 成绩属于过去，激情成就将来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培育，都分散着领导的关怀，更有各位同仁的悄悄

22、奉献。俗话说的好，态度打算一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。“千里之行，始于足下”我将通过以下几个方面的努力，仔细履行岗位职责。 制造无限通信世界，供应崭新的生活方式，让全部人享受到欢乐，是中国移动永久的追求，我们要做好效劳，在工作中，我会遵循“一切为了客户满足”的效劳宗旨，本着企业“沟通从心开头”的效劳理念，热忱的、真诚的接待每一位客户，让客户快乐而来，满足而归，让他们真正的、实实在在的享受我们优质、高效的效劳，从而力争让每一个客户快乐而来，满足而归。 一是找准定位，做好参谋。假如我能够走上业务与效劳治理的工作岗位，我肯定会严于律己，在工作中，在自己的职责及领导授权范围内开展工作，

23、与上级领导在工作上保持高度全都，当好领导的参谋和助手，仔细履职，勤奋工作，爱岗敬业，同时还会站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局，尽职尽责努力做好本职工作，细心组织，周密安排，坚持以进展为第一要务，全面完成上级下达的各项工作任务。 二是加强学习，提升自我。明确自身责任，努力根据政治强、业务精、善治理的复合型高素养的要求对待自己，不断加强学习，在提高自身素养的同时，还要学会敬重，学会理解，学会“赐予”，并擅长“换位思索”。全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，做到“一不懒，勤奋工作；二不贪，清正廉洁；三不怕，敢作敢闯；四不推，勇于担当责任”。 三是调研市场

24、，讨论策略。我会遵循公司规定，按公司的规章制度办事，并多深入基层，了解市场特点，抓住机遇，依据市场的需求，亲密联系客户，准时反应客户意见给公司，用于指导我们应对市场变化，做出调整。同时进展新业务以适应新时期的需要，实施品牌经营战略，不断提高企业形象。 四是提升效劳理念与效劳水平。将来的市场竞争将是产品和效劳的双重比拼，只有良好的效劳才能留住客户，在今后的工作中首先要多从客户的角度来对待移动效劳及移动产品，制定移动产品的效劳提升筹划方案，提高资源优化力量，通过有规划、有步骤的工作来完善移动自身效劳水平，提高企业核心竞争力。 空谈误事，实干兴行。无论这次竞职胜利与否，我都会一如既往地踏实工作，听从

25、组织安排，尽职尽责地做好本职工作，力争在求真务实中熟悉自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己。从而为移动事业的进展做出自己新的奉献。 我的演讲完毕，感谢大家！ 效劳竞聘演讲稿 篇5 各位领导、各位同仁： 大家好！ 能有今日这样的时机向各位领导和同事汇报自己的工作思路，我深感荣幸！ 今日，我竞聘的岗位是效劳部经理岗众所周知，效劳部经理是全面负责效劳部日常经营治理，贯彻实施公司经纪业务进展规划，组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险掌握指标，以保证效劳部经营治理目标的实现。从这个层面上来看，我认为：作为一名效劳部经理应努力实现以下“四大”功能： 1、治理功能。其治

26、理范围包括员工的治理、业务的治理、经营治理、风险的掌握。 2、连接功能。效劳部作为营业部的部门之一，效劳部经理岗起着承上启下的作用，全面负责效劳部的日常经营治理，贯彻实施公司经纪业务进展规划，保证效劳部经营及治理目标的实现；组织部门完成营业部下达的业务、风险掌握指标；依据营业部下达的年度目标制定并实施效劳部经营进展规划和年度经营治理目标；贯彻、落实经纪业务总部及营业部各项规章制度；在总部及营业部授权范围内，治理、协调营运团队和市场营销部的各项工作，确保经营治理高效；负责对效劳的各项工作和人员安排向营业提出建议，公务员在线原创负责明确各个岗位的工作职责及考核目标；3、营业部窗口功能。效劳部尽管是

27、公司各项功能辐射的最前沿，但它仍旧表达着公司的形象，所以，效劳部经理负责在当地建立良好的公共关系，为公司树立良好商誉，通过加强团队的建立和努力开拓业务，来展现我们的形象和实力，弘扬公司的企业文化。 4、协调功能。负责协调好效劳部内部各岗位之间的关系、效劳部与营业部各方面的关系、效劳部与当地政府及主管部门的关系。 假如我有幸能走上效劳部经理的岗位，我将通过以下几方面的工作去实现这四大功能： 第一，以身作则狠抓团队建立效劳部作为营业部的一个团队，其团队的工作不是只靠经理或某个人就能完成的，而是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和治理才能完成的，所以我会通过自身的工作热忱和敬

28、业精神来感化和熏陶他们，用公正、公正的工作作风来对待每个员工，通过公司的企业文化来培育他们敬业爱岗、无私奉献的精神，督导他们仔细钻研业务学问，娴熟把握业务技能，从而更好地搞好客户的开发和效劳工作，提高团队的竞争力。 其次，加强培训学习，提高员工队伍的素养要促进效劳部的进展，实现经营目标，仅有敬业精神是不够的，还必需努力学习专业学问、提高工作技能，将我们这个团队打造成一支战无不胜的优秀团队。所以我们决不能放弃学习和培训，特殊是今年转型以来，为了适应转型的新形势，更应加强业务学问的学习，我们除了参与营业部组织的培训学习和按营业部的培训规划统一学习外，还从以下三方面培训提高员工综合素养： 1、提高业

29、务素养，在每日晨会上每位员工都进展简短的股评，重点点评一只个股，每周安排一到两天的时间在下午3：004：00由我给全体员工讲解行情软件的使用方法和技术分析；每周安排一到两天收市后进展业务学习；每周五收市后为档案整理和数据库更新时间，还通过公司的企业文化来教育和熏陶员工，培育他们敬业爱岗、无私奉献的高尚品质；2、提高综合力量，在业务方面分工协作，使每个员工都熬炼为多面手；积极参加公司和营业部通过各种渠道和方式组织的业务学习和培训活动，汲取新学问、新观念，适应证券市场进展的需要；3、转变全员的学问构造，培育员工自觉学习的习惯，督导员工学习业务学问，提倡他们通过自学转变自身的学问构造，更好地在证券这

30、个朝阳行业中生存和进展。 第三，确立团队进展目标，鼓舞员工士气，争创一流的营销团队。 我的目的是首先要将这个团队建立成为荆门营业部的一流的营销团队，然后将他建立成为品牌效劳部，这就是我上岗后对团队每个员工的要求。我还经筹划了一整套方案借助公司这次转型契机将效劳部培育成一支具有极强战斗力的营销团队，在营业部领导的大力支持下挤垮万联证券效劳部，由于我们具备许多极强的生存和进展的竞争优势，第一、效劳部有那么多证券市场的精英，他们有力量有资格有阅历；其次、我们公司有良好的经营策略和鼓励机制；第三、我们有公司领导的大力支持和营业部领导和全体同仁作顽强的后盾；第四、我们有先进通信技术和硬件设施，有超前的非现场交易平台和优质的信息产品，我们还有时尚的基金产品的销售平台。总之，只要效劳部全体员工齐心协力，充分发挥团队力气，进一步转变观念，夯实我们的根底，在营业部领导的大力支持下我们的目的肯定会实现。