服务行业个人年终总结范文5篇.doc
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1、 服务行业个人年终总结范文5篇 总结过去,即是对自已过去一年的工作做个回忆,总结、端详工作中的各种问题,吸取阅历,发扬优点,更好的做好下一年的工作。现将2023年工作总结如下: 一、思想方面 重视理论学习,坚决政治信念,积极参与各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件、报告和辅导材料,通过深刻领悟其精神实质,用以指导自己的工作。 二、工作方面 仔细做好本职工作,做到腿勤、口勤,笔勤,帮助领导圆满完成各项工作。作为单位,一言一行都代表着单位的整体形象。由于是效劳部门,每天都会接触形形色色的群众,对待他们,我始终遵循一个原则“一张笑脸相迎,一个满足答复”,每次看着群众满足而归,作为工作人员的我
2、,心里总会有小小的成就感。不是有句唱歌的好吗?“你欢乐所以我欢乐”,小我之后要成就大我,“群众满足”,我们的价值也就得到了表达。准时了解单位发生的事情,准时向领导汇报,努力做好领导的参谋助手。在实际工作中,把理论和实践相结合起来,把工作和创新结合起来,拓宽思路,努力适应新形势下对本职工作的要求,通过近段时间的学习,理论水平有了明显的提高,工作逐步走向正轨,我会更加倍努力工作,或许会有一些的辛苦,但人不常说吗?辛苦是一种磨炼,何况是我们大家一起同甘共苦,在辛苦中,才会熬炼自己的力量;在辛苦中,才会充实的表达着自己人生。 三、生活方面 个人生活意识在逐步走向正轨,摆脱旧阴影下的本位主义思想。摆脱感
3、情困扰,重新塑造以一个全新的自我。 四、存在缺乏 一是政治理论学习不够,虽有肯定的进步,但在深度和广度上还需连续下功夫。 二是工作中不够大胆,创新理论不强。 三是感情纠葛很大,需要正视自己的情感纠葛。 为了把2023年工作做的更精彩,制定工作学习目标,加强个人修养、理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互沟通好的工作和情感阅历,争取2023年的工作更上一个新台阶! 效劳行业个人最新年终总结范文2 又到年终,我在餐厅工作也已经_年有余,回忆这些年的工作经受,我也感受颇深,有付出,也有收获,下面对自己的工作作如下总
4、结: 一、懂得微笑,擅长微笑 在当今社会中,微笑已经成为从事各行各业的一种必备的职业素养。尤其是在商业领域。有这样一句话,说:“不会微笑,就不要做生意”。 二、勤快 勤,就是辛勤,就是努力,比别人付出更多。快,就是效率。 三、热忱 人可以无激情,但必需要有热忱。由于热忱的气息是很具有感染力的。就像太阳的光和热,并布满活力。这是一种反映内心的精神面貌与状态。 四、周到 待客之道,周到是根底,也是最重要的。既然谈周到,那么必定要主动去做好,主动去供应效劳,而且要擅长观看,还要懂得换位思索,做到客人所想不到,供应超前效劳。谁能做到让来宾感受到如归的感觉,那么他就是真正做到了“周到”。想客人之所想,急
5、客人之所急。 五、应变力量 在餐厅,每天都会接触到来自社会各个层面的人,上到达官,下至百姓;无论三教九流。因此,要求效劳人员具备良好的应变力量成为一种必定。有人说:“餐厅,是培育外交官的摇篮。”是很有道理的。 六、仆人翁意识 工作,实际上是学习的另一种形态。当我们懂得并能够站在仆人的角度和位置上去工作时,本身就是一种自我提高与进步。会站的更高,看得更远,做得更好。 以上是我对自己工作的体会和总结,同时还存在缺乏,在新的一年里,也要更加努力做好本职。 效劳行业个人最新年终总结范文3 转瞬间入职酒店工作已一年多了,依据酒店经理的工作安排,主要负责酒店楼面的日常运作和部门的培训工作,现将工作状况作以
6、下总结。 一、厅面现场治理 礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特殊是前台收银和区域看位效劳人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监视,共同进步。班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格前方可上岗,岗上发觉仪容问题马上指正,监视对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。 严抓定岗定位和效劳意识,提高效劳效率,针对效劳人员在用餐顶峰期的时候进展合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进展分工合作。提倡效率效劳,要求员工只要有客人需要效劳的马上进展为客人效劳。物品治理从大件物品到小
7、件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。 卫生治理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必需立刻清洁。各区域的卫生要求沙发外表、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。用餐时段由于客人到店比拟集中,往往会消失客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待顶峰前的接待预备,以削减客人等候时间,同时也应留意桌位,确保无误。做好解释工作,缩短等候时间,仔细接待好每一桌客人,做到忙而不乱。 建立酒店案例收集制度,削减顾客投诉几率,收集酒店顾客对效劳质量、品质等方面的投诉,作为改善日常治理及效劳供应重要依据,酒
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