服装员的心得体会及感悟服装员的心得体会及感悟简短(三篇).docx

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1、 服装员的心得体会及感悟服装员的心得体会及感悟简短(三篇)有关服装员的心得体会及感悟一 一、清点货品，做到心中有数 1、把握每款货品数量 2、把握每款号码状况及数量 3、把握前十大货品库存状况准时补货，并让每位员了解。 4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。 二、治理好账目 1、做到日清、日结、日总、日存、日报。 2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进展销售同比及环比分析，同时对货品进展调整。 三、团结好员工 与同事之间和平友好相处，相互沟通和共享阅历，形成团队分散力。 四、商品陈设 1、按公司要求，做好服装陈设。做到精中有细，细中有致。通过陈设使顾客产生购置行为。 2、在陈

2、设上争取创新，开发员工的创新思维，激发员工创新力，并依据创新结果赐予物质嘉奖。目的是挖掘员工潜力，鼓励员工创新思想。 3、调整服装陈设，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新的感觉，老顾客有新感觉。 五、增加销售额 1、通过培训加强技能，从单个顾客销售数量上入手，挖掘顾客需求分析顾客类型，多做销售附加。 2、把握每次促销活动，在活动前与全部员工共同分析，做到事前的预备，事中有跟进，事后有总结。 3、促销宣传方面，对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息准时发出;对新顾客通过宣传页等方式，争取更大的宣传范围。 4、对于销售业绩较 有关服装员的心得体会及感悟二 购货方： 合同编号： 供货方： 签定地点：

3、一、名称、货号、成份、数量、幅宽、克重、单价、金额及交货期(详见附表)： 二、质量要求、技术和验收的标准： 2.1 乙方依据甲方所指定的风格、手感、质地要求生产大货，以盖章的实物封样作为外观和品质检验标准。 2.2 理化指标不低于国家标准(_)壹等品，由于面料风格因素造成的不达标理化性能，需以附件形式经甲方确认，才视为质量符合合同规定。 2.3.乙方在货物到达甲方仓库前向甲方供应合格的检测报告。 2.4.若与本合同商定的质量标准有冲突，以国家服装质量监视检验中心(上海)的相关检测报告为依据，确定货物质量 是否符合本合同的商定。 2.5特别工艺以双方确认的封样为准，但须在订购之前告知并以书面形式

4、供应明确的面料洗涤方法、缝制、熨烫等特殊留意事项，如未供应而造成的损失均由乙方担当。 三、溢短装要求：乙方交付合格货品数量应掌握在需方订购数量+3%增减范围之内。甲乙双方结算应以实际合格交付的数量为准。 四、付款方式：甲方在合同签订后五个工作日内支付货款总额的 20% 作为定金，甲方依据乙方供应的发货码单支付剩余80%货款(凭全额增值税发票)，以上货款以电汇的方式支付。 五、包装要求：内防水材料，外布质包装，应适合防潮、防湿，以此确保货物不受损，如上述缘由造成货物质量问题由 乙方担当责任。 六、交货地点及运输费用：甲方指定仓库;运费及风险由乙方担当。 七、违约责任： 7.1若产品成份、克重、纱

5、支、质量不符合规定，乙方同意让步接收的，按双方协商价格承受结算;甲方不同意收货的 局部，乙方负责包换、包退、返工，并且担当因此引起的费用。由此导致的逾期交货按逾期违约处理。7.2因交付货品理化性能不达标未经双方书面确认，造成成品质量问题的损失由乙方担当。 7.3.甲方只承受合同订购的合格货品数量以内;到货数量超出合同订购数量3%以外的，甲方有权拒收;到货数量少于合同订购数量3%并因此造成成衣数量不够引起甲方客户索赔的，需乙方担当此局部责任。 7.4.如乙方逾期交货，甲方有权按以下计算方式收取乙方违约金：逾期1-5天的，不追究逾期责任;逾期6-15天的(含 第15天), 每天按逾期交付的货品总价

6、的1%计算。同时，逾期超过15天的，甲方有权解除全部或局部合同，乙方并应就逾期交付的货物按合同双倍定金当月赔偿给甲方，该违约金甲方有权从乙方其他产品货款中扣除。7.5.因乙方缘由取消合同，乙方按合同双倍定金当月赔偿给甲方;若甲方缘由取消合同，乙方有权不退还定金。 八、合同中若有产生的建议和意见，均以书面形式为准。 九、本合同未尽事宜，双方协商解决，协商不成，由甲方当地法院裁决。 十、本合同一式两份，双方各执一份，签字盖章之日起生效。 甲方：乙方：吴江三_有限公司 地址：地址： 电话：_电话： 传真：_传真： 法定代表人：法定代表人： 托付代理人：托付代理人： 甲方：_ 乙方：_ 有关服装员的心

7、得体会及感悟三 回忆这一年来服装销售的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自己，根据公司的要求较好的完成了自己的本职工作。现将一年来的工作总结如下： 作为店铺的负责人，我深深的认识到，店铺不仅仅是工作的地方而且是公共场所，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着目标前进的中心，因此： 首先，理顺关系(处理好我与上级领导的关系、与店员之间的关系、店员与店员的关系)，处理好每日的账务，每日认真检查货品，每周对其陈列做出相应的调整。 其次，注重店铺及店员的仪容仪表，对其严格管理。 由于身上责任较大，而我的学识、力量及阅历都有限，因此，不断向书本、领导和同事学习。经过不断学习、积存，能够沉着的处理日常工作中的各类问题，完成了公司下达的总目标的81.07%。 首先，存在的问题： 由于我学识有限、阅历尚浅，没有很好的处理消失的各类问题，这是自身问题，不行推卸的。在店员治理上及店员也存在着很大的问题，店员间或上班时心情消极而影响销售。 其次，需要改良的： 1、在以后的工作中，我应当要不断的提升自己的各方面的力量，不段向四周的领导和同事学习。 2、仔细努力完成每次的任务，团结同事，加强店员治理，制造开心的工作气氛，提高工作积极性。 3、应在以后的工作中不断加强创新，努力完成新目标。 以上就是我对本年度工作状况的总结，盼望在新的一年里取得更好的成绩!