服装销售的个人述职报告.doc
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1、 服装销售的个人述职报告 转瞬间,20_年就要挥手告辞了,在这新年降临之际,回想自己半年多所走过的路,所经受的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,没有太多的业绩,多了一份镇静,沉着的心态。 在这_个月多的时间里有失败,也有胜利,圆满的是;欣慰的是;自身业务学问和力量有了提高。首先得感谢公司给我供应了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有阅历的老板给我指导,带着我前进;他们的实战阅历让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理。 从_月开头进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品学问一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员,完成
2、了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细: 进入一个新的行业,每个人都要熟识该行业产品的学问,熟识公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些,固然这点是远远不够的,应当不断的学习,积存,与时俱进。 在工作中,我虽有过虚度,有过铺张上班时间,但对工作我是仔细负责的。经过时间的洗礼,我信任我会更好,俗话说:只有经受才能成长。世界没有完善的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比拟多的时候,简单急噪,或者不会花时间去检查,也会马虎。工作多的时候,想得多的是自己把
3、他搞定,每个环节都自己去跑,、我要改正这种心态,再发挥自身的优势:贸易学问,学习承受。不断总结和改良,提高素养。 自我剖析:以目前的行为状况来看,我还不是一个合格业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达力量不够突出。根源:没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素养不过关,这根本不象是我自己,还远没有开掘自身的潜力,共性的飞跃。在我的内心中,我始终信任自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念始终贮存在胸中,随时预备着爆发,内心始终渴望胜利。“我要像个真正的男人一样去战斗,超越自己“我对自己说。 20_年工作设想 总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和缺乏,在工作
4、方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20_年自己规划在去年工作得失的根底上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: 依据_年销售状况和市场变化,自己规划将工作重点划分区域, 一是;对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从老客户获得更多的客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合。 1、每月要增加1个以上的新客户,还要有几个潜在客户。 2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丧失这个客户。 3、要不断加强业
5、务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 4、对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 5、客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 6、自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 工作中消失的问题及解决方法: 1、不能正确的处理市场信息,详细表现在: 缺乏把握市场信息的力量,在信息高度兴旺的现代社会,信息一纵而过,有许多有效的信息在身边流过,但是却没有抓住; 缺少处
6、理市场信息的力量,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,准时把握了信息,又往往缺乏如何推断信息的正确性; 缺乏信息沟通,使许多有效信息白白流失。在今后的工作中,应实行有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的力量,加强沟通沟通,能够正确推断信息的精确性。 2、在年初工作中,由于自身业务水平较低、阅历缺乏,在刚开头的工作中摸不到头绪,屡次失败。问题毕竟出在哪里?面对屡次失败的教训,查找自身缘由、,找出了自己的缺乏。在今后的工作中要不断加强业务学习,提高自身力量, 3、缺乏规划,缺少保障措施。 4、对客户的任何信息要准时响应并回复;对客户的回复不能简洁的一问一答,要尽可能全面、周到,但不行啰嗦。语
7、言尽显专业性与针对性,否则失去连续交谈的时机。 5、报价表,报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,一般的产品不能报高。由于客户往往会从你的报价来推断你的诚恳性,并同时推断你对产品的熟识程度;假如一个特别简洁一般的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明诚恳性不够,根本不懂这一行,自然而然客人不会再理睬。 以上是个人一年以来的工作总结,如有缺乏之处,望批判指正。 感谢公司的培育,感谢我的老板和关怀我的跟人对我言传身教的悉心指导,我肯定会以积极主动,自信,布满激情的心态去工作。 最新服装销售的个人述职报告2 当自己敲击电脑键盘,握着冰冷鼠标的时候脑袋晕晕的,不管怎
8、么样也应当给自己一个交代了,或者说给自己一个理由,让自己连续在这个销售行业连续呆下去的理由,所以还是忍着痛想着_那一个让自己苦痛着并欢乐着的一年,之所以说欢乐呢就是熟悉了好多好多的朋友,好多陪着自己一起走过销售行业的朋友.我接触销售工作也就是这半年多的事情,以前在学校是学广告筹划的,从没有想过自己要成为销售人群中的一员,真正进入到这一行,才体会到这份工作决不是动动嘴 销售不仅仅是推销产品那么简洁。现在做网络销售的已经是越来越多,包括各种各样的代理商更是多如牛毛我们面临同行的竞争越来越剧烈,如何脱颖而出,我们要靠一个“心”字。 专心培育良好的工作习惯,也就是要把工作变成习惯,业务说白了就是个重复
9、积存的过程,由于每个行业都有个出单的比例,客户积存的越多,出单的几率就越大。多积存,才能从量变到质变!这个过程很枯燥,也很累人,但要坚持,有韧性,不就是一个业务要具备的根本素养吗? 吃不了苦就不要选择做业务、做销售。 试问一下自己,有没有专心的去整理过客户记录呢?哪些是意向客户?哪些是目标客户?哪些是潜在客户?不同的客户我们所花的时间精力都不同。要有规划的分类来进展跟进! 试问一下自己,有没有专心的去了解过你所卖的产品呢?假如别人一问你三不知,可不是一个优秀业务的表现。我们不要求很专业,但肯定要对你所在的行业有个也许全面的了解,产品的根本性能也肯定要把握。这是根本要求,要变优秀,肯定是要有个刻
10、苦学习的过程。 试问一下自己,有没有专心的对待你的客户呢?;有些朋友说,我都只差没把客户当亲爹妈啦,他怎么还不买我的产品呢?可问问你的心,你有没有真正的把客户的问题当做是你的问题?你有没有急他所急,想他所想?有没有时时在为他考虑到本钱问题,有没有在为他的便利尽你所能供应效劳?让客户认可你产品的前提是他必需要先承受你的为人,我们这行不是流行一句话吗?做业务其实就是做人。 再试问一下自己,有没有专心的去拓展你的客户圈?有一句话说“熟悉世界上任何七个人,你可以熟悉全世界的任何人!”生意是朋友介绍过来的,你的客户是朋友,你的供给商也是你的朋友,也要专心对待,多个朋友多条路! 还有,你有没有专心的去提升
11、你效劳的附加值?产品有产品的附加值,那是产品自身所带的,而我们的效劳呢?你有没有专心的去提升其的附加值呢?比方:售前,售中,售后的效劳是我们应当要做好的?其他的效劳呢?定期的回访?节假日的问候?甚至客户其他的困难你有没有想过要帮帮他?做到这些的确很不简单,但只要专心了,其实就没有那么难啦! 销售销售,销的是自己,售的是观念。 买卖买卖,买的是感觉,卖的是好处。 让客户感觉到你不只是在卖东西给他,而是在专心的帮忙他,没有人会去拒绝你的帮忙的,那么翻开了客户防范,就可以进展下一步的业务啦! 做事要出于心,做人要出于情!这广告语不错。 最新服装销售的个人述职报告3 敬重的上级领导: 中午好!首先,向
12、各位作一个自我介绍,我叫_,是四季餐厅的销售经理,现在我把自己七个月来的工作状况作一下汇报。 一、履行职责状况 从20_年3月4日任职后,前几个月(3、4、5月)主要是帮助餐厅经理做好前厅的日常内部治理事务,后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身进展的需要,主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅治理到内外营销,从“左麟右李”的演唱会到兴奋人心的亚洲杯,从亚洲杯再到王菲演唱会,再到“十全十美”,体育场举办了一系列的活动,四季餐厅同样也在市场的打拼下,掀起了经营的高潮。回忆这几个月来的工作,主要是:从任职以后,我在四季餐厅分管内部治理工作,了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等
13、不同地区,文化水平和综合素养有很大差异,业务水平及效劳意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的缺乏一一列出病单,进展全面性的培训和现场督导。订正错误的治理方法,进展理论的讲解及实践的练习操作。从来宾一进店的标准礼貌用语、微笑效劳以及职业道德的观念、菜品搭配,标准八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强效劳质量,提高业务效劳水平,当来宾进店有迎声,能主动、热忱地上前效劳,介绍酒店风味菜,当来宾点起烟,效劳员应准时呈上烟缸等。在四月份时,进行了技能实操竞赛,效劳员李晓娟获得了技能竞赛第一名的好成绩。其他效劳员通过活动竞赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了许多学问,精神风
14、貌也越来越好,提高了工作效率,缺乏的是操作细节还有待改善。 二、抓治理建章立制 前期,四季餐厅许多工作存在问题,主要的毛病存在于没有标准的制度,员工不明确制度,一些制度没有详细的负责人进展落实等。通过质检部领导的指导,我对排列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的效劳流程、个人卫生要求标准、收尾工作的留意事项,每天进展现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮忙。后期电话费用高,协作吴经理配置电话机盒,规定下班时间将电话锁上,以及任何效劳员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象。 三、抓内部客户的沟通 真诚地与客户沟通,听取他们的珍贵意见,不断改良并协调,准
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