《服装销售人员年终总结报告范本0篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《服装销售人员年终总结报告范本0篇.doc(19页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 服装销售人员年终总结报告范本10篇 我代表金碧佰盛服装店B班全体员工对本年度的销售、效劳状况进展总结,恳请各位指导。下面,我从三个方面进展总结。 一、销售状况 从销售数量上看,朵以增长17%,而其他柜组是负增长。从金额上看,朵以增长了4%,衣香增长了5%。从类别上看,成正增长的有:朵以裤子数量增长56%,金额增长35%,上装数量增长11%,衣香上装金额增长3%,裤子的数量和金额分别增长8%和19%。另外,配件方面,卓多姿有8%的金额增长;衣香有163%的金额增长率。整体三个柜的升降率为0%。虽然有多种因素的影响,但从进展的角度说,这是不抱负的销售结果。 二、工作心得 作为店长和员工,我觉得都
2、应当树立“店兴我荣,店衰我耻”的思想,仔细落实公司的经营理念,努力团结好班内的每一个成员,调动他们的积极性,树立信念。再就是要加强自身的业务学习,学习销售技巧,学习服装审美、配搭,学习了解顾客的购物心理,学习整体协调员工之间的关系,学习处理好各个部门,各个班之间的关系,学习周到而细致的效劳。还要横向了解同业信息,第一时间把握市场动向等。 对于这些,我和我的小伙伴们都还做的很不够。我们都有一颗想要销售好的心情,但往往又缺少了必要的技能技巧,甚至是心有余而力缺乏。 因此,加强学习和不断的总结是特别必需的,必需转变不适宜的销售态度,销售方式。另一方面,我觉得频繁地更换员工也会对销售造成影响,因此,如
3、何留住一个好的员工,也是我们应当努力思索的问题。对情愿留下上班的新员工,我们要急躁地指导,让他们感觉到努力就会有可观的收获。我们全部老员工都要以仆人翁的责任感待好新员工。只要我们有一支稳定的,熟识业务的、和情愿效劳的销售队伍,我想我们的业绩肯定会上得去的。留住优秀员工,需要我们大家的努力。 三、工作展望 下半年,我们有信念: 一是要努力打造得力的销售队伍,我们要努力汲取优秀队员,用业绩和融洽和谐的关系留住人才。 二是进一步团结广阔员工,向销售好的优秀员工学习阅历,努力转变自己。 三是从自身找问题,努力反思,转变不能产生效益的销售方式,销售态度。 “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”有老板的关爱
4、,有各部门的支持鼓舞,有我们这些年轻的“小伙伴”们的努力,下半年我们将用业绩告知你们,我们B班是特别棒的!伙伴们,加油吧,老板赚钱了,我们也会沾光的。 服装销售人员年终总结报告篇2 2022年_月时间转瞬已经过去了,虽然我还算是个新员工,但在各位领导的关心下、在同事们的支持和帮忙下,我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历,加强自身思想修养,努力提高综合素养,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多缺乏。在这里将_月自己的思想、状况等简要的个人工作总结如以下: 一、加强业务学习,不断提高业务素养,努力做出更大奉献。 回想在_的这段工作历程,是我人生中很珍惜的一段时间。在这期间
5、我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积存了丰富的工作阅历,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。 我的转变与进步,是领导的培育、同事们的帮忙与支持和自身的努力才取得的。我清晰自己在咱们品牌店面的工作时间还不是很长,还有许多方面需要不断的学习,要时刻衡量和要求自己的言行,留意加强政治修养,进一步提高各项熟悉。我也盼望领导和同事们一如既往的给与我指导和帮忙,我也将加倍努力,以无比的热忱与努力争取更大的进步! 二、工作中,严以律己,不断进取。 日常工作中在上级领导的指导下,负责跟进各个节期的每个活开工作。令活动顺当完成。与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置,依据上级领导赐予筹
6、划工作,努力完成上级领导的规划内容。从站姿站规,树立良好的效劳形象和效劳质量做起。同时提高效劳增加成员之间的团结与活力,对待各项工作同事均充分发表意见和建议,集思广益,注意发挥集体的聪慧才智和整体效能,努力提高效劳水平。成为一个富有朝气、布满生气与活力的集体。同时时刻严格要求自己,努力做到,为提高业绩打下坚实的根底,也为自己的人生奠基更高的台阶。 三、缺点与缺乏。 综合看来我觉得自己还有许多的的缺点和缺乏,处理问题的阅历方面有待提高,团队协作力量也需要进一步增加,需要不断连续学习以提高自己各项力量。深知自己还缺乏根本的办公室工作学问,在开展详细工作中,经常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。工作
7、细心度不够,常常在小问题上消失错漏,办事效率不够快,对领导的意图领悟不够到位等。我肯定会在今后的工作中坚持效劳与效能相统一原则,在走动中去发觉问题,在走动中去查找问题。通过准时的现场观看,去把握工作中存在的问题和缺乏,从而去制定相应的改良提高方案并能做到准时向上级部门进展信息反应,准时订正问题。 时间飞逝转瞬又到了年底,回忆马上过去的一年里经受了许多,也感悟到许多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮忙与支持,自己才能更好的立足于本职工作,再发挥自身的优势不断总结和改良、更好的提高自身素养。 服装销售人员年终总结报告篇3 x月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我
8、感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。 我是今年x月一号来到x男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售阅历,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。 为了快速融入到x男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开头,一边学习男装品牌的学问,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比拟难缠的客人讨论针对性策略,取得了良好的效果。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因
9、此对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习男装品牌学问和积存阅历的同时,自己的力量,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对x男装的技术问题把握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能非常清楚的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任客人。 在下月工作规划中下面的几项工作作为主要的工作重点: 1、在店长的带着下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是我们店的
10、根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度:完善的销售治理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发觉问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售力量提高到一个新的档次。 4、销售目标:我的销售目标最根本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的
11、硬仗,和大家把任务依据详细状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 我认为我们x男装专卖店的进展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建立是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 服装销售人员年终总结报告篇4 现在做服装销售,特殊是女装,竞争剧烈,不管你什么档次的服装,这行业都是感觉入门槛低,但是倒闭起来也快,曾经我留意到做服装的一些阅历之谈写的这几句话:“人无我有,人有我优,人优我变,人变我快”简洁的十六个字充分概括了服装的一个销售策略和方法,三分货,
12、七分卖,每个环节都是显示的那么重要。 一、人无我有 这句话不难理解,就是说做你的竞争对手没有的,在这个环节上,考验开店人员的拿货眼光和服装趋势的预判力量,这个需结合你开店的地理位置和环境,消费层次打算,你拿货的眼光打算了你和竞争对手的竞争,你所卖的是别人没有的同时又是适合你主要消费人群的货,这样,你做到人无我有,在货上面就可以抢的先机,就有了竞争的优势,在注意自己的销售阅历总结的同时,留意你竞争对手的状况同样重要。 二、人有我优 这句话的理解是在服装销售的过程中,消失和你竞争对手消失了同样的款和同样的货的时候,你就需要在你的经营策略上实行主动,不能变为被动,价格战是两败惧伤,在实际的经营过程中
13、,衣服撞版和价格战是常有的事情,这个时候,我们销售衣服的时候必需以我为主,衣服一样,但是销售人的不同可以去转变你的被动局面,想方法在销售环境和气氛去制造一个优化的环境,从你的效劳,售后,沟通,销售环境上去解决和处理,让顾客记得你的店,用真诚去销售,专心去沟通,让顾客感觉你的店的实在,客人买的舒心,也就对你的店产生好的效应,在竞争中利于不败之地,这个,做好了的话。有时候感觉别人家的衣服廉价,但顾客还是专心的去买和专心的去帮衬你的生意。 三、人优我变 同样,在你进展一个良好的气氛进展销售的同时,或许你的对手也在力求着转变和优化,这个时候,你必需在变字上下好功夫,变的方式和方法有许多,比方在你的服装
14、款式和风格,销售策略的重新调整。 四、人变我快 这点说明在服装经营上面对待所面临的问题要坚决,快速,包括你的衣服,在货的流通与销售上要把握快的原则,特殊是女装,店的服装要出的快,换版快,这样,就会更加赢的顾客的进店率。 服装销售人员年终总结报告篇5 回忆这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,我严格要求自己,根据公司的要求较好的完成了自己的本职工作。现将一年来的工作总结如下: 一、店内的日常治理工作。 作为店铺的负责人,我深深的熟悉到,店铺不仅仅是工作的地方而且是公共场所,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,是推动各项工作朝着目标前进的中心,因此: 首先,理顺关系(
15、处理好我与上级领导的关系、与店员之间的关系、店员与店员的关系),处理好每日的账务,每日仔细检查货品,每周对其陈设做出相应的调整。 其次,注意店铺及店员的仪容仪表,对其严格治理。 二、本年度业绩状况 由于身上责任较大,而我的学识、力量及阅历都有限,因此,不断向书本、领导和同事学习。经过不断学习、积存,能够沉着的处理日常工作中的各类问题,完成了公司下达的总目标的81.07%。 三、存在的问题及改良 首先,存在的问题: 由于我学识有限、阅历尚浅,没有很好的处理消失的各类问题,这是自身问题,不行推卸的。在店员治理上及店员也存在着很大的问题,店员间或上班时心情消极而影响销售。 其次,需要改良的: 1、在
16、以后的工作中,我应当要不断的提升自己的各方面的力量,不段向四周的领导和同事学习。 2、仔细努力完成每次的任务,团结同事,加强店员治理,制造开心的工作气氛,提高工作积极性。 3、应在以后的工作中不断加强创新,努力完成新目标。 服装销售人员年终总结报告篇6 通过一段时间的学习,我对服装销售的一些根本学问有了肯定的了解,同时,我通过实习的各个环节加深了职业的理解。现对这段时间的阅历总结如下: 1.在服装销售过程中 销售技巧及其重要,在销售过程中除了将服装展现给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推举服装,以引起顾客的购置兴趣,让顾客到达消费的享受,比方:有许多顾客一进店就说贵,我们就会给他说明缘由,然顾
17、客试穿我们的衣服,试衣途中我们就会和顾客谈天,了解顾客的心理,也拉近我们之间的距离,同时也给顾客连贯性的搭配,让顾客眼前一亮的感觉,让顾客觉得我们的衣服不是贵而是名贵。 2.留意重点销售的技巧 重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计,功能,质量,价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比拟”过度到“信念”,最终销售胜利。(重点要简短,对顾客说明服装特性时,要做到语言简练而清晰,内简单懂,服装商品的特点要首先说出,如有时间在逐成绽开)。 3.缺乏之处 店里的员工在销售上也比拟积极,大家都为同一个目标,但做得缺乏的地方也还有许多,比方销售,陈设等等都还有待提高。 以后我将会带着店员深刻总结,
18、将我们做的不好的地方准时改正,做得好的地方连续发扬,为以后的工作做铺垫。 服装销售人员年终总结报告篇7 我来我们公司做化装品销售已经一年多了。回忆过去一年化装品的销售,我从新人开头就能做到公司的月销售冠军,也付出了许多努力。现在,我来总结一下今年的工作。 一、学习与进步 来公司之前,我是做房地产销售的。虽然我不是特殊擅长,但是有过一些阅历,但是对化装品还是比拟生疏。我知道假如我想做好销售,我必需了解我手头的产品。假如我不了解全部的产品,我就无法与客户沟通,销售他们,再销售他们。因此,在过去的一年里,我对我们的产品很熟识。虽然刚进公司的时候知道一些,但是不太了解。而且我只知道销售帮助比拟多,对于
19、如何组合销售,如何向客户推举产品不是很清晰。在这一年的工作中,我也在积极的了解如何组合产品,如何依据不同的客户需求推举更适宜的客户。同时也在积极学习一些关于化装品的销售技巧。究竟和我之前的销售还是有些差距的。 二、工作方面 在工作中,由于一开头对产品不熟识,销售业绩比拟差,可以说是拖累了我们的销售团队。但是,我知道差不代表以后会始终这样,所以我在工作中不断学习,不断改良方法,让自己更熟识产品,更熟识我们的客户群体。上半年完毕,我的表现已经有了很大的飞跃。在我们销售部,业绩名列前茅,但我不满足。我知道自己之前欠的太多,所以下半年会连续努力,超额完成当月任务,补上之前的业绩。全年也完成了领导布置的
20、销售任务,同时也始终做到了下半年在部门的销售业绩。 今年年底,我在化装品销售方面取得了一些成绩,但我知道这不值得夸耀。我还有许多东西要学,不仅在我们销售部,在公司也是。这个行业还是有许多比我优秀的。我会连续学习提高自己,让自己在将来的一年里进一步提高销售业绩,做得更好。 服装销售人员年终总结报告篇8 2022年的上半年已经过去,新的挑战又在眼前。在上半年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市上升,我和同事们抓紧时机,到达了公司指标,制造了不错了业绩。 在实践
21、工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家共享: 一、不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。 二、了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。 三、推举房源要有把握,了解全部的房子,包括它的优劣势,做到对客户的全部问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完善的,要使客户了解,假如你看到了完善的,那必定存在谎话。 四、保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对工程的宠爱,他们会将宠爱传递,资源无穷无尽。 五、确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是参谋,以
22、我们的专业来帮忙客户。多与客户讲讲专业学问,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。 六、团结、协作,好的团队所必需的。 自己也还存在一些需要改良之处: 1、有时缺乏急躁,对于一些问题较多或说话比拟冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加急躁,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。 2、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丢失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样
23、不但可以把握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。 现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的学问和对青岛各个地区的了解,不但要做好这个工程,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。 在此,我特别感谢领导给我的这次熬炼时机,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满足的成绩单。 服装销售人员年终总结报告篇9 假如说从到来就始终以火一般的热忱投入到中,那是虚伪的空话。可以说,这段工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不管所做的工作怎
24、样,都不会觉得工作上的劳累,要把工作完成是很简单的,但把工作做得精彩、有制造性却是很不简单的。所以,调整好心态的我慢慢的明白了,在各个都有进展才能、增长学问的时机。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作,也能成为最精致的工人;假如以冷淡的态度去做尚的工作,也不过是个平凡的工匠。 心态的调整使我更加明白,不管做任何事,务须竭尽全力,这种的有无可以打算一日后事业上的或失败。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛苦的秘诀,那么他也就把握了到达胜利的原理。如果能到处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他的。拥有积极的心态,就会拥有一生的胜利!时间过得真快,回望这一年的成绩,自
25、己感觉学到的东西不少,但给营业厅带来的效益却很少,之前得与失,为以后的工作做好准备,为明天的成功做好铺垫,现将2022年工作总结如下: 一、加强,不断提高自身素养 仔细学习,把学习作为工作和中的一项重要内容,夯实理论根底,不断吸取新的学问,更新理念,提高自己的平,以适应营业厅进展要求。 二、恪尽职守,仔细完本钱职工作 在工作中,严格遵守班组里的各项规章制度,岗敬业、扎实工作、热忱效劳、勤学苦干,充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保胜利的精神,任劳任怨,不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。 三、努力学习,不断提升水平 我深知在进展如此之快的今日不断学习提高是多么的重要,只有能仔细学习才能更好的完
26、成自己的工作任务,更好的为用户效劳。为了不断提高自身技能,我从不放过每一个学习的时机,在工作中虚心求教,不断总结完善,创新思,科学统筹,大大的提高了工作效率。为自己更好的完本钱工作打下了坚实的根底。 四、树立工作目标,创效劳形象 心系用户,想之所想,急之所急,“用户满足、业务进展”始终作为我的工作目标,尽自己所能为用户排忧解难,主动热忱,快速办理,准时回复,用诚意、细心、急躁、细心,为用户供应优质热忱的效劳。 在新的一年中,我肯定要把工作做的更精彩些,把每一位用户都当成自己知心的,热心的为用户效劳。勇于面对各种困难和挑战,努力铸就的辉煌。尽自己努力,为我们的企业奉献自己的一份力气,为我们的企业
27、树立新的形象,朝着“更快、更高、更强”方向迈进,突破,没有终点。 服装销售人员年终总结报告篇10 今年马上告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司的各项工作任务,并取得了肯定的成绩,总结如下: 一、完成工作方面: 1、完善选购制度,降低本钱:依据材料选购规划,按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购,在请购材料的同时,并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门,为产品设计选材供应图纸和本钱估价。提高选购员的自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置到材料,削减工程本钱,提高选购效率,提高企业利润。为降低本钱,通过查找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选
28、择物美价廉的供方。 2、与各供给商建立立并保持良好的关系,明年进一步加强对供给商的治理,对每家来访的供给商进展分析了解,确保每一个适宜的供给商的资料不流失,同时也利于选购对供给商信息的把握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录,对供给商进展评价和分板,合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作需要,能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调,尽努力根据我司的标准供给产品。 4、今年的工程订单所需设备均可按时交货,未能准时到货设备也准时向上级反映,并做出相应的处理。供给商供货
29、时也要求其供应必要的资料。 二、选购工作的几点体会: 1、公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视,有问题将会在第一时间反应给上级领导。 2、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面进展开展工作,选购员在充分了解市场信息的根底上进展询价、比价,注意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供给商的治理协调,合作过程中,选购员必需公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供给商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息治理,提高部门选购员的工责任感觉,明年选购部将特殊注意选购人员的工作安排,保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素养及责
30、任感特别重要,做一个有责任感的选购员,把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求: 对各部门的请购问题上,盼望请购部门给选购部肯定的选购时间,请购材料时做好请购规划,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作规划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于掌握本钱。请各部门做好请购物料的规划。 四、工作上的缺点和缺乏: 1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于选购及施工过程中没有准时发觉并供应相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,消失了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的,但
31、是由于选购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训,今后的选购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必需全部到位,后续并要求供给商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的变化,要求各选购对设备要充分了解,避开此类问题再次发生。 2、供给商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的规划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化状况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达抱负的效果。 以上都是选购部现所存在的问题,自身所清晰的问题,我们会一一的克制,有什么做得不对或不到位的,也盼望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。 五、明年的工作规划: 1、完善供给商体系,对重要材料/设备的供给商要求到达2-3家,确保材料/设备能够了准时供给。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低本钱、掌握质量。稳定现有供给商,开发有潜力的供给商,不断优化供给商体系,在工本中不断改良工作方法,不断积存阅历。 2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,选购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供给商,避开供给商以各种理由对公司提出涨价的要求。 服装销售人员年终总结报告
限制150内