有创意的工会活动策划工会活动创意(三篇).docx

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1、 有创意的工会活动策划工会活动创意(三篇)有关有创意的工会活动筹划(推举)一 5月20日，网络情人节是信息时代的爱情节日，定于每年的5月20日和5月21日。该节日源于歌手范晓萱的数字恋爱中“520”被喻成“我爱你”，以及音乐人吴玉龙的网络歌曲中“我爱你”与“网络情人”的严密联系。后来，“521”也渐渐被情侣们给予了“我情愿、我爱你”的意思。“网络情人节”又被称为“结婚吉日”、“表白日”、“撒娇日”、“求爱节”。 在这个年轻化、精神化和含蓄化的节日里，“520(521)1314我爱你(我情愿)一生一世”是其经典数字语录，吴玉龙的网络情人为节日主打歌。 “心语星愿”借浪漫的星，许下真诚的愿，与他(

2、她)共续前世的缘。 1、最终目的：提高产品销售量。 2、直接目的：借活动提高品牌知名度和美誉度。 5月x日5月20日。 xxxx。 xxxx。 分三局部： 1、献给能够共度情人节的情人们。 2、献给不能共度情人节的情人们。 3、献给单身贵族们的。 详细如下： 1、献给能够共度情人节的情人们 与他(她)共谱一首浪漫的诗，与他(她)共同立下一个神圣的盟约，与他(她)一同共享心灵深处的语言，今生与他(她)共牵手，共续前世的缘。 倾情推举：“心语” 2、献给不能共度情人节的情人们 有你也有他(她)，不变的真情，永恒的期盼，只由于爱在我们的心中。送给他，送给你们一个共同的祝愿吧，会实现的，由于它就是爱的

3、化身。 倾情推举：“心海” 3、献给单身贵族们的 彩碟成双的日子里，让我们临时放下重担，和流星有个约会，信任它会带着我们的心愿飞向幻想实现的地方。 倾情推举：“天使之吻” 活动亮点一 “心语星愿” 对你的他(她)许下真诚的誓言，让流星附载着你们的真情，穿过世界的每一个角落，信任心中的梦肯定可以实现。 道具预备：陨石，放在精巧的玻璃盒子内，代表着流星的百分之一、千分之一、万分之一、亿分之一的永恒的爱。 活动亮点二 “真情宣言大募集” 参与者把您对他(她)的宣言填写在我们为您特地制作的卡片上，我们将在5月x日评比出最有创意宣言、最感动人宣言、最浪漫的宣言。肯定留意要留下您的他(她)的联系方式哦!我

4、们会帮您把您的深情传达给您的他(她)。(目的：给情人们制造一个发泄感情的空间和场地，另一方面还可以借此提高品牌的知名度和美誉度。) 有关有创意的工会活动筹划(推举)二 xxxx是我家，腾飞靠大家 促进公司员工团结，加强企业文化建立. 1、评比“xxxx年度xxxx有心人” 2、“团队就是力气”拔河竞赛 主办方：董事长办公室 帮助部门：全部部门 xxxx公司全体在职员工 1、“有心人”评比：公司全部部门 2、拔河竞赛：公司篮球场 1、“有心人”评比：xxxx年12月11日xxxx年12月27日 2、拔河竞赛：xxxx年12月28日xxxx年12月31日两天中午 宣传阶段(12月11-12月13)

5、： 1、预备宣传单和要发通知; 2、发通知和活动筹划书给各部门负责人; 3、在oa专用公司栏公布相关信息和公示; 4、发邮件到每个公司员工信箱中或在公司bbs绽开活动宣传，发动大家积极性与参加热忱，具体介绍本活动并让他们询问; 5、海报宣传，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。 活动预备工作与实施： 一xxxx年度xxxx有心人评比活动(12月13-12月27)： 身边典范，前进力气 xxxx上海xxxx“有心人”评比活动 宣传通知 在马上过去xxxx年里，公司整体进展状况良好。这样优异成绩离不开广阔员工辛勤汗水与悄悄奉献。为弘扬企业文化，调发动工工作积极性与工作热忱，经董事长办公室讨论打

6、算将在公司内开展“xxxx年度上海xxxx有心人”评比活动，现将有关评比事宜通知如下： 1、评比根本条件与标准 根本条件： (1)在公司连续任职时间半年以上。 (2)本年度无任何形式违纪评比和惩罚。 (3)具有较强工作力量、尽职尽责、高质量完本钱职工作， (4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。 (5)富有创新精神，能够提出有建立性建议。 (6)具有团队精神，在工作中于他人融洽合作。 评比标准： (1)有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、仔细。 (2)有细致心：擅长发觉工作中疏漏并能准时订正。 (3)有进取心：工作中积极进取、主动好学，擅长开拓创新。 (4)有荣辱心：真正意识到企业与自

7、我进展关系，企兴我荣，企衰我耻。 2、评比部门划分 依据公司五个系统特征和员工岗位多重性，为了表达和增加评比先进性、代表性、权威性，本次评比活动我们将公司分为两大局部，依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间，六个部门，共436人;销售系统包括销售公司、商务部、客服部，内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、选购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流，11个部门，共413人。 3、详细流程： 1、针对此次活动制定出合理评比制度和相关嘉奖事项; 2、制作出合理调查表(附“有心人”选票)，并全数打印出来; 3、沟通联系好各个部门负责

8、人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜; 4、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间; 5、主办方做好监视工作，并供应各种询问; 6、从各部门负责人收回全部选票并进展统计，选出较好合理化建议与获票数最多员工(对于票数一样员工再进展摸底调查，按定好名额安排筛选出两大系统最正确“有心人”候选人); 7、对两个大系统分别选出6位“有心人”候选人(生产3人、内勤3人)进展收集资料,并把他们个人事迹通过网络(oa)和公司食堂、车间板报等进展宣传; 8、宣传两天后，针对选出6位“有心人”候选人再制定肯定选票平均发放到各个部门员工手里，主办方在综合楼

9、前摆放6个人投票箱与宣传海报，各个部门得到选票员工务必两天内到投票箱前投票; 9、主办方收回投票箱并进展统计，选出票数最多前两名作为xxxx“有心人”(生产1人、内勤1人);颁奖仪式与拔河竞赛当天颁奖同时进展。 4、奖项及奖金设置： 竞赛共设8个奖项,最终评比出两名“有心人”依据他们工种分别拟两个“xxxx有心人”称号,并分别颁发1000元奖金;入围候选人其他四名员工分别颁发500元以资鼓舞;并把从调查表中选出最合理化建议员工2名分别颁发300元奖金。 经费预算：8个奖项奖金：4600元;工作人员每人发放50元补助费(约600元);横标费用与其他制作费用：800元;也许经费约：6000元。 有

10、关有创意的工会活动筹划(推举)三 (1)目标设定 可能有人会问，这种大活动如何来设定目标?这确实是一个比拟难以估算的问题。我们是从几个因素来考虑的：去年双十一的业绩、淘宝商城今年的增长比率、进入商城的一二线品牌的增长量、以及淘宝今日对双十一的期望和市场投入力度;最终我们通过屡次的争论，估算了一个区间值，3500万至5000万，前者作为我们的保底目标，后者作为我们的冲刺目标，全部的推广费用和活动投入按3500万来计算，商品规划、物流配货发货力量、客服人员配备按5000万来预备。由于当天是全场5折的活动，各项根底预备资源再以*2要求来计算。 (2)商品预备 “兵马未动，粮草先行”，对于双十一这场战

11、役，商品的重要性不言而喻，由于家纺的生产周期根本上在2个月，所以我们的商品预备工作在8月中旬就开头，在8月下旬完成商品规划及下单，同时敦促供给厂商务必在10月中旬完成发货入仓。此次新下单的秋冬季的商品总金额为1个亿，加上原有库存的8000万，线下商品可临时调拨的4000万，总计商品规划为2.2亿，按5折价售卖可支撑1个亿以上的销售。我们将此2.2亿的商品做了具体的分类，按热销、主推、引流三个维度进展了划分，选择有深度的商品(3000件以上)进展单独的筹划包装，做成明星商品，同时还定义了在明星商品、引流商品同页面呈现的关联销售商品，定义活动当天的首页陈设商品及替换商品，以保证当流量进来时，最大化

12、的拉动销量。 (3)物流/客服/系统预备 此次双十一活动淘宝商城特别强调用户体验，明确规定参加双十一的商家必需保证在二天内发完京、沪、广、深、杭五地的货，七天内发完全部的货。去年双十一我们一共是7万单，4条流水线，4500平米的仓库面积，7天发完。今年依据1亿的发货要求，估计将产生25-30万单，我们在1.2万平米的仓库里安排了10条流水线，按每天可发5万单来设计流程和配备人员。物流的改造确定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盘点，以再次确定实际的仓库库存。我们现有客服35名，分为售前售后二个部门，考虑到双十一当天的询问的压力，我们打算在活动当天将全部售前转为售后，售前效劳通过自动回复和自

13、助购物来实现，售后客服再分为几个小组，下单、查件、电话接听、投诉处理、催款，并统一对他们进展活动商品的培训，同时在9月份联系效劳公司，另行招募了15名人员作为临时备用的客服人力。9月底我们的系统开发人员与淘宝开放平台进展对接，对信息系统的处理容量、稳定性、提单力量进展了复核，并依据淘宝商城的发货要求对发货模块进展了改造，使之能完全匹配。 (4)主题筹划 优秀的营销活动必需具有从商品功能到情感互动到价值传递的升华过程，我们每次大型的活动都会采纳一个富有创意的主题，以增加用户的情感认知和价值认知。本次双十一是百年一遇的六个一，在10.1国度假期，我们围围着这个思路进展了筹划主题的头脑风暴。第一稿是

14、38女人节+83男人节=11.11单身节，创意很好，但与我们的家纺的概念无法匹配。其次稿是用一双男拖鞋，一双女拖鞋，一双小拖鞋，共6个拖鞋来代表六个一，蕴含家庭的概念，但温馨有余冲击不够。最终确定的第三稿是“拥抱”，即在全国11个城市征集当地11位会员去参与拥抱单身的活动，传递暖和，同时协作淘宝的五折活动提出广告口号“一半的价格，双倍的暖和”，运用大事营销实现线下活动与线上促销的互动传播。最终我们在拥抱的主题上，加上我们始终在做的“一单一元，捐助盈江”的公益元素。 (5)淘宝沟通 主题确定后，我们在10月10日左右去杭州，将筹划方案和活动的预备状况与淘宝家纺类目小二进展沟通。没想到我们的方案得

15、到了他们的高度认同，他们盼望我们将这个方案再提升一下，成为双十一家纺类目的整体预热活动，使“拥抱暖和”和一单一元”的活动让更多的家纺品牌参加进来。于是我们将“拥抱单身”的概念进展扩展，从拥抱单身，延长到拥抱家人、拥抱朋友、拥抱同学、拥抱同事，将此次双十一打造成“暖和拥抱日”。在类目小二的组织协调下，共有12个家纺品牌参加这个活动，由第三方效劳公司茶马古道来详细的地面执行实施，同时，我们联系了天际社区，负责拥抱活动的参加者招募和互动宣传，联系了龙拓互动和紫博蓝，负责软文的编写和公布。最终，我们通过精彩的主题方案和完备的各项预备，争取到在预热期和活动期较好的品牌陈设位和商品展现资源。 (6)运营组

16、织和安排 在9月初我们成立了双十一活动运营指挥中心，由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成，包括：商品选择陈设拍照、文案筹划、美工设计和前端设计、会员治理和数据分析、广告投放和推广、地面活动跟进执行、外部宣传和互动7个小组，将依据活动的周期分为活动前期(9.15-10.31)、活动预热(11.1-11.10)、活动执行(11.11当天)活动后续(11.12-11.20)四个阶段。在活动前期阶段：重点工作在于商品的包装、预热活动和当天活动的筹划和设计(需要有冲击力和创意)、淘宝内部广告和外部宣传的方案和设计、地面拥抱活动的各项安排。在活动预热阶段：重点工作在于增加店铺和商品的保藏、赠送优待券

17、(为了造成紧急的气氛我们采纳每日限量的方式)、创立会员群(最终100多个会员群在冲击当天销售时起了巨大的作用)、12023名vip会员的电话提前通知。在活动执行阶段：重点工作在于活动当天与会员的互动，我们按每小时维度、接触方式维度(店铺页面、微博、会员群、帮派、短信、电话)、内容维度(商品学问和导购、活泼度治理、中奖和晒单鼓励)设计了互动内容表、文案、图片素材等，提前做好相关的预备。在活动后续的阶段：重点工作在于感谢顾客、物流发货进度展现、公益活动宣传。我们制作了一张具有180多项工作的巨大的工作列表，每隔二天由运营指挥中心进展开会跟进，协调和变更，确保执行的效果。 (7)团队鼓励 我们始终认

18、为“要想让顾客high起来，我们自己得先high起来”。在这次双十一活动运营期间，我们一共开了三次发动会。第一次是在10.1国庆长假过完后，我们把180多项工作任务都排列出来，召集大家开了第一次发动会，向双十一活动的参加工作人员(包括客服)具体讲解工作任务和要求，向大家说明双十一活动的重要性。由于我们去年双十一达成了日销售2156万的业绩，位居商城其次，所以这次集团领导和淘宝商城都对我们特别关注，要求我们在今年冲刺商城第一。我们也觉得责任重大，务必要求大家竭尽全力。其次次是10月底，各项根本工作都已经预备差不多，但每天临时变更的工作任务还有许多，大家也稍有疲态，此时我们以鼓舞为主，表扬了在前期

19、预备工作的表现突出的同志，同时提出要求，接下去的二周是战斗的开头，工作任务比前期更为紧急和繁重，盼望大家全身心的投入，取消周六日，待活动完成后，后续再补(转载自白领网:)休。第三次是11月8日，为了最终给大家大气，我们制作了红色横幅，列上我们的活动主题和目标，进行盛大的发动仪式，请全部人员上来签名，同时也给我们其次天入驻杭州的运营小组送行(为了准时快速的反响，并应对严密突发状况，在每次大活动的时候，我们都有核心的运营人员入驻平台方进展严密协作)，由于预备特别充分，大家都布满信念，现场气氛特别热闹。为协作这样的气氛，我们在9日店铺首页banner位打出了“我们预备好了”的主题，展现我们积极、乐观、自信的态度，得到了广阔顾客和淘宝商城的高度评价。