有关酒店实习报告集合5篇.docx
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1、 有关酒店实习报告集合5篇 大学生活总是在转瞬即逝,转瞬,大二生活也完毕了。这是大学中的其次个暑假,从刚进大学校门的不适应,到渐渐适应再至如今的熟识,我想面对这个长达两个月的假期,大家都有不同的想法。或许经过这个假期,同学们会有不同的感想和想法了。 同学中有的在这个假期去了XXX实习,有的回家找了工作历练自己,也有同学去了许多地方旅游,增长见识,还有的回家参与学习班提高自己我在这个假期中到了重庆大足县服装城进展了社会实践,在这次社会实践当中,我接触了社会,做了效劳人员,了解到效劳行业的种种法规与其中的艰辛,我的专业是酒店治理,也是第三产业效劳行业,这次暑期实践让我对效劳行业有了更深刻的熟悉与了
2、解,信任对我以后的工作会有很大的帮忙。 XXX(实习地点简介) 在暑假实践这段时间,我是服装城里面的导购员,该店一共有12名效劳员,每名导购员负责几排衣物,每个人都有自己的区域,衣物都由自己保管归类,衣物遗失也由自己负责赔偿。作为一名导购员,每天早上是八点半上班然后在自己清扫自己区域的清洁,拖地,抹灰,擦衣架等等。晚上九点半下班,时间很长,不过该服装城的治理体制是三天休息一天,然后每名效劳员轮番到各个卖点。在实践期间,我最怕的是收钱,有时候很可能收到假钱或者给别人返错钱,这些都是自己负责赔偿的。该店有几名治理人员,负责看管货物和兑换零钱,假如电力人员特殊多的话,他们还会帮助买衣服。总的来说,该
3、点的治理和体制都还好,不过也存在许多缺陷需要改良,以下是我自己的看法: 第一:该店应当装修相宜,门面太过老旧。在步行街,服装城共三家,其余两家装修都很好,空调设备很齐全,而本店则没有。本店的顾客对象主要在一般群众,所以每天都有许多人来店里试穿衣服,而店里又没有空调,就会导致许多顾客试穿衣服的心情烦躁,这就不利于买卖胜利,而且其余两家服装城的优势就会更加突出。从本钱问题来看,电风扇与空调,从长远的说,这种改良都是利大于弊的。 其次:该店应当设置收银台。对于这样大型的商城来说,收银台好像是必要的,让店员负责不同区域的衣物,一面要收钱,一面要警觉小偷,还要热忱的面对顾客,这对于效劳员来说好像有困难,
4、难免会发生错误,或者导致效劳员顾此失彼,不能很好的面对顾客,对服装城来说也是不利的。 酒店实习报告 篇2 前台作为酒店的门面,是最先对客人产生影响并做出效劳的部门。一家酒店的效率以及利润的制造,根本上都是从这里开头的。因而,一般来说,酒店对前台的要求都会高一点,通常都会要求英语要过三级。 前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,固然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理效劳要求,电话转接,taxi外叫效劳及飞机票订票业务等工作。另外,前台作为客人直接接触的部门,所以客人的许多要求并不会直接向楼层效劳员提出,而是选择他们最先接触的部门前台,因此前台还要作为整个酒店的协调中心进
5、展工作。客人的要求根本都差不多,少个吹风机、缺块毛巾、要个衣架什么的,通常都是琐碎的小事,但也有些客人会无理取闹,比方说订飞机票,客人自己说要订三张去北京的机票,并且客人自己签名确认的,但当我们前台人员帮助订好机票给客人的时候,这位客人却不成认自己订了三张,要求我们退还多订的机票费用。虽然这件事错不在我们,由于有他自己的签名确认单,但是,大厅经理还是让我们认错,并退还机票钱。当时很生气,但是,常言道:“顾客就是上帝”, “客人永久是对的”这是酒店行业周知的经营格言,而我已经深深的体会到了。 一、接待 作为一个宾馆的 酒店前台接待我们每日的工作包括了: 1、检查并处理前一天的工作状况(08:30
6、09:00) (1) 查看交班记录,了解未完成的工作事项。 (2) 检查夜审报表状况,检查各种报表的分送登记,查看夜班钥匙清点记录和有无过夜的留言信件。 (3) 分析房间误差缘由,查阅有无超越权限的房价签字等。 2、了解并处理当天的主要工作(08:0009:00) (1) 贵宾抵离状况和宴会、活动通知。 (2) 当天进店团队散客状况,当天离店团队散客状况。 (3) 当天客房销售余缺状况等。 4、检查日常工作(09:0014:00)。 (1) 内宾登记表和外宾登记表。 (2) 订单保存和介绍信、会客登记、邮件、留言传递及发送。 (3) 权限、价格执行状况,设施设备及修理状况及卫生及阅览架陈设。
7、(4) 资料存档。 5、检查工作完成状况(14:0017:00)。 (1) 次日离店表、加班表和客房误差表。 (2) 检查工作的完成状况及其它。 6、思索及了解。 (3) 明日贵宾抵离活动状况,明日客房出租和余缺状况及其它。 7、下班交接。主要是未完全成事项和工作要求。 8、留意事项。 准时向部门通报前台信息,包括:客房出租的余缺状况;未预订贵宾的到店状况、 (1) 客人向前台反映的投诉状况,与其它部门未能协调的状况,大厅发生的重要大事。 (2) 协调好同事关系、 二、 退房及费用结算 前台收银分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,并一周一休。除通宵班为一人外,早班和中班都各有三人担当。其中
8、一人为专职收银,另外两人根据实际工作量 状况安排剩余工作。这样的安排比拟宽松,既可以在工作量大的状况下安排为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他效劳和联系工作。而且还可以缓解收银的压 力,让收银可以做到头脑清明,不出错。 最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得阅历,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多 的汲取阅历,快速成长、但是,问题也是显而易见的、由于这种根本没有处于精细治理的状态下,因此,个人的责任很不清晰,责任不清直接导致的就是权力不明,消失了问题的时候自然会相互推诿,这个问题不是通过教育培训能解决的。相互推诿,原来就是人的天性、所以,必需解决这样的问题,一
9、人一岗位,这样的治理方法在许多世界知名酒店早许多年已经开头应用了,传到国内也有一段时间了。从各地的阅历来看,这样是 可以有效的提高前台接待和其他工作的效率,并且可以给客人以整齐,有秩序的感觉。 依据消费心理学的相关内容,我们知道,有秩序的环境,会给人以质量的提高感,有优越感,自然会加深对经营单位的好感,这个时候再协作以优质的客房效劳,酒店在客人眼中的地位会快速提升、另外,宾馆已经存在了比拟适宜的房态显示和处理系统, 但是没有得到很好的应用、对于这个问题,我做了一个简洁的分析、问题:在房间退房之后,一般状况客房效劳员需要2030分钟时间做房,这个速度是具有肯定的随机性的,客人不同,做房需要的时间
10、也不一样、但是在由于现在的操作流程是:客人退房房间查酒水房态置ok房预备新客入住、在许多状况下,客人的选择是具有集中性的,这主要是由于客人的选择具有趋同性,因此有些客房的入住率和新客更新率特别之高,这个现象是由客人习惯、房价、季节等许多条件共同打算的、在我们现有的操作流程中,没有给客房效劳员预留时间做房,常常消失房间没有做完就通知楼层开房,然后客房效劳员常常会有怨言。 这样的状况很不利于客房效劳质量的提高、因此,我提出,肯定要把现有的电子房态显示监控系统良好的”有效的利用起来、主要的做法有以下两点、 1、 重新规划从客人退房到置ok房的流程,尽量吸取客房和前台两方面效劳员的实际阅历,做出最有效
11、率的操作流程和责任分工、2、从退房到客房效劳员做房,由客房领班查房之后再确定是否可以置ok房,这样的操作是为了避开上述状况、 实习收获和心得:实习已经完毕,回忆自己的收获和心得,总觉得自己不管如何还是有所得的吧,不管怎样,虽然我们没有拿到太多的荣誉,但内在的收获的提高是不行否认的,谁也不敢说自己就是混过来的吧。总的来说我的收获有以下几个方面吧: 1、我学会了如何的做人和如何和人们尤其是那些难相处的客人和有特别要求的客人,真的我们必需大度的承受,我们必需学会忍耐,不经受风雨不见彩虹,这句话真的的太感人了。 2、无论作什么肯定要专心,否则你总是那个大家厌烦的人,不受的人吧,你要学会察言观色,要从客
12、人的一个动作一个眼神中看到自己的缺乏,看到客人的要求,要有效劳的意识和精神。就象我们酒店的一个领班所说:“效劳要有灵性,否则自己很难在这里立足”。 3、不要太傲岸不要太气盛,要虚心,要平心静气的承受别人的特长和优点以及建议,这样你的头脑才时刻是糊涂的吧,这样你才能在不断的竞争中取得自己的胜利和收获、 4、要学好英语,真的这是感受最深的了,英语在酒店的工作中真的是太重要了,假如你的英语好一点的话你的时机将比别人多的太多了,假如你的英语不是那么的好你肯定从现在开头就要加油,由于只有这样你才会为你的客人供应更加人性化更加优越的效劳吧。 5、我收获了一个漂亮的回忆和经过,这将成为我人生的一个漂亮的驿站
13、,在以后的进展中我会长长的想起这段难忘的回忆。 6、我同时收获了一个生存的技能,以及人生很重要的朋友们,真的我又要感谢了! 最终的展望:我们已经是大人了吧,所以我们肯定要明白自己要面对的是什么,不管如何我们都要顽强,我们都要学会用自己的努力证明自己是一个强者,我们不要给别人增加那么多的压力和负担,我们肯定先解决自己的问题,在试着总结以下自己以前所走过的路程,为以后的进展奠定一个根底吧。在以后的工作中我们要连续的发挥自己的优势和特长,不断的制造奇迹,制造属于自己的星空。我们的将来或许是有风有雨但我们的内功和外功只要足够的强,我们都会乘风破浪,我们都会闯出自己的世界。 对于将来的展望我已经有自己的
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