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1、 杂志社工作总结与年工作计划范文 过去的一年,我们坚持以“响应政府和行业协会要求,以杂志平台为沟通传播载体,以活动经营为实现效益突破”的理念,逐步开展各项工作. 完成全年杂志的出版工作。xx年以来,房地产市场相继进入了调整期,市场销售、开发投资、信念指数均受影响。为此,我们对市场数据作了大量分析,对企业加强调查,同时与政府和行业协会保持亲密联系,分别就弱势下如何促进销售、增加开发信念等内容组织专题,约写文章. 一年中,住房和城乡建立部的有关领导,中国房协副会长兼秘书长朱中肯定期为杂志撰写卷首语,分析市场走势,给企业的经营治理决策供应了大量参考依据. 丰富杂志内容,提高办刊质量。随着杂志社各项工
2、作的逐步开展,我们把提高办刊质量作为工作的中心,通过加强内部培训,特殊是对编辑的工作提出量化标准,选题申报、文章质量、约稿的调整与修改都提出了高要求。同时,我们也通过组织调查,开展企业讨论,力求提高杂志的专业讨论力量. 寻求对外合作,创新杂志经营。房地产市场的变化,企业经营观念的转变,都对我们的经营创新提出了更高要求,这既是压力也是挑战。杂志有其自身的限制,但其对资源信息的整合,确是没有边际的. 为此,我们积极主动对外寻求合作,组织论坛活动,突破杂志经营的局限. 通过上述各项活动的组织和举办,我们取得了肯定的成效。固然,在看到成绩的同时,我们在一年来的工作中也存在了不少问题,很多弊端也不断暴露
3、出来,对此我们也都做了仔细的总结和思索. 在此,特殊感谢十六城市开发公司各位编委对杂志社的关切与支持,也盼望各公司都将自己的珍贵的企业治理阅历与我们共享,实现杂志的持续稳定进展。同时也盼望各位编委能够组织全公司的人多给杂志写文章,让老总也写,共享他们的胜利与阅历. 下一步工作设想 一是加强对市场的分析与讨论,探求房地产企业可持续进展的模式. 加强讨论房地产企业现行的经营治理模式,关注意点企业和品牌企业的进展。同时关注节能环保、精装修的进展趋势,以及企业对节能环保技术、材料的应用和使用,组织深度专题报道. 二是开放视野,扩大合作范围. 可适当关注商业地产领域:如住宅开发企业如何涉足商业地产的开发
4、;组织有关展览、展现活动;关注住宅部品与产品,讨论如何将科技产品运用于工程,搭建产品选购平台;加强与各地的合作,开拓地方专栏,重点关注二、三线城市;加深与中国国际住宅产业博览会合作,扩大产品领域及国内外有关大企业的合作. 三是强化内部流程和制度治理。完善杂志社的出版流程,严格根据既定流程出刊,并完善相应指标考核体系;标准广告出版流程及活动组织流程,加强约稿与采访文章的选题规划和文章质量. 四是美化版式,制造视觉冲击力。杂志美术设计向精细化、文化时尚感的风风格整。符合市场化、时尚化、艺术化、精细化的.进展方向,走高端杂志风格,形成自身特色;加强人物照片使用,照片使用实行多样化,转变以往建筑照片偏
5、多的风格,多使用一些人物照片,增加照片的动感. 五是内容定位。针对市场与企业进展,强调栏目设定的专业化与针对性;增加专题栏目文章的深刻性、可读性、时新性、预见性;文章选题贴近市场,关注企业;提高杂志的专业与权威,增加对知名专家、官员、企业的文章采访与约稿. 纵观目前我国的房地产企业,数量多、规模实力参差不齐。与其他行业相比,房地产行业有着生活关联度高、产业链涉及行业广、动用社会资源多、客户参加度高、市场需求差异性大等特点,这样的行业特别性,使我们更要熟悉到房地产企业的文化与价值观、企业软实力的塑造,对房地产行业的进展、对社会生活的影响是极其广泛和深远的. 因此,我们将进一步发挥媒体资源整合的优势,发挥媒体的文化传播作用,为房地产行业的企业文化与战略进展供应更多的参考依据,更好地为房地产企业供应效劳。为此,我们也将联合有关专业机构,开展学术沟通与研讨,深入对接国内外治理询问、参谋培训等专业机构,开展经营治理、企业文化、人力资源、市场销售等方面的培训活动,提高企业的文化软实力建立。围绕企业做强做大的理念,定期组织活动,促进企业间的沟通与学习、沟通与合作。组织举办各种展览、展现和考察活动,实现资源共享、优势互补。推动房地产企业品牌与文化水平的提升。收集有关资料和信息,组织市场调查,编写专题报告,为行业、为企业供应据测参考依据。
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