有关行政部竞聘演讲稿.docx

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1、 有关行政部竞聘演讲稿_行政岗位竞聘演讲稿 这篇行政部竞聘演讲稿文章由小编整理供应，盼望对大家有所启发！ 感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参与综合部经理公开竞聘的时机，使我们能够有时机展现自己，为信用社的进展奉献自己的聪慧和才能。(个人简介局部)这些工作经受使我具备了肯定的组织协调力量、综合治理力量、文字表达力量和调查讨论力量，而这些力量是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势： 一是有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不遗忘学习，勤钻研，善思索，多讨论，不断地丰富自己。工作期间先后承受过系统的培训学习，积存了较扎实的专业学问。二是熟识行政治理工作规程。通过

2、在联社办公室较长时间的工作和实践，根本把握了办公室任务、目标、职责，深知办公室在公司工作中的地位，明白办公室工作人员所必备的素养和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中去。办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参加政务，处理事务，搞好效劳。假如我能够竞争上岗，我信任自己有信念有力量做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标，突出两个重点，强化三项效劳。一个目标：把综合部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥

3、参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。两个重点：一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的根底上，重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作，发觉问题，准时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见；仔细询查各部室运行状况，数据记录、传递状况，例会执行状况，确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查，制造县联社良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。二是搞好人力资源配置。根据联社决策，按时、足额完成公司所需要员工的聘用,治理和培训工作，全面制定员工的培训规划，保证*以上的员工受到培训；严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤

4、无过失，精确率达*；严格遵守国家和联社的档案治理制度，员工人事档案严密治理，保证过失率为零。三项效劳：一是科学标准地做好日常事务工作。综合部担当着督查、文秘、人事、宣传报道、档案治理、文件、接待、车辆治理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部室工作起帮助作用的综合部门，既要担当琐的事务，又要参加政务。我将依据实际状况，进展合理分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。二是搞好综合协调，确保政令畅通。准时传达贯彻联社决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委，消失工作空档，确保

5、各方面通力合作，默契协作，步调全都，共同完成联社大业。三是当好参谋助手，听从理事长决策。准时精确地把握全辖区各方面的工作动态，准时地向领导反应各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进展科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。对外广泛宣传信用社，提高知名度，树立良好形象。为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好根本功。从事行政综合部工作荣耀而辛苦，需要有剧烈的事业心和责任感，需要有较强的工作力量和工作艺术。我将不断地加强党性熬炼，坚决听从组织安排，言行与上级领导保持高度全都，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结2023竞聘行政部演讲稿 感谢联社

6、领导和同志们的信任和支持，给我们这次参与综合部经理公开竞聘的时机，使我们能够有时机展现自己，为信用社的进展奉献自己的聪慧和才能。(个人简介局部)这些工作经受使我具备了肯定的组织协调力量、综合治理力量、文字表达力量和调查讨论力量，而这些力量是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势： 一是有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不遗忘学习，勤钻研，善思索，多讨论，不断地丰富自己。工作期间先后承受过系统的培训学习，积存了较扎实的专业学问。二是熟识行政治理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践，根本把握了办公室任务、目标、职责，深知办公室在公司工作中的地位，明白办公室工作人

7、员所必备的素养和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中去。办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参加政务，处理事务，搞好效劳。假如我能够竞争上岗，我信任自己有信念有力量做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标，突出两个重点，强化三项效劳。一个目标：把综合部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。两个重点：一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的根底上，重点做

8、好对联社内各个部室工作现场的督查工作，发觉问题，准时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见；仔细询查各部室运行状况，数据记录、传递状况，例会执行状况，确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查，制造县联社良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。二是搞好人力资源配置。根据联社决策，按时、足额完成公司所需要员工的聘用,治理和培训工作，全面制定员工的培训规划，保证*以上的员工受到培训；严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无过失，精确率达*；严格遵守国家和联社的档案治理制度，员工人事档案严密治理，保证过失率为零。三项效劳：一是科学标准

9、地做好日常事务工作。综合部担当着督查、文秘、人事、宣传报道、档案治理、文件、接待、车辆治理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部室工作起帮助作用的综合部门，既要担当琐的事务，又要参加政务。我将依据实际状况，进展合理分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。二是搞好综合协调，确保政令畅通。准时传达贯彻联社决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委，消失工作空档，确保各方面通力合作，默契协作，步调全都，共同完成联社大业。三是当好参谋助手，听从理事长决策。准时精确地把握全辖区各方面

10、的工作动态，准时地向领导反应各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进展科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。对外广泛宣传信用社，提高知名度，树立良好形象。为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好根本功。从事行政综合部工作荣耀而辛苦，需要有剧烈的事业心和责任感，需要有较强的工作力量和工作艺术。我将不断地加强党性熬炼，坚决听从组织安排，言行与上级领导保持高度全都，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结最新行政部竞聘演讲稿 这篇最新行政部竞聘演讲稿是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参与综合部经

11、理公开竞聘的时机，使我们能够有时机展现自己，为信用社的进展奉献自己的聪慧和才能。(个人简介局部)这些工作经受使我具备了肯定的组织协调力量、综合治理力量、文字表达力量和调查讨论力量，而这些力量是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势： 一是有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不遗忘学习，勤钻研，善思索，多讨论，不断地丰富自己。工作期间先后承受过系统的培训学习，积存了较扎实的专业学问。二是熟识行政治理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践，根本把握了办公室任务、目标、职责，深知办公室在公司工作中的地位，明白办公室工作人员所必备的素养和要求，悟出了搞好行政综合工作的方

12、法、策略。三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中去。办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参加政务，处理事务，搞好效劳。假如我能够竞争上岗，我信任自己有信念有力量做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标，突出两个重点，强化三项效劳。一个目标：把综合部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。两个重点：一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的根底上，重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作，发觉问题，

13、准时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见；仔细询查各部室运行状况，数据记录、传递状况，例会执行状况，确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查，制造县联社良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。二是搞好人力资源配置。根据联社决策，按时、足额完成公司所需要员工的聘用,治理和培训工作，全面制定员工的培训规划，保证*以上的员工受到培训；严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无过失，精确率达*；严格遵守国家和联社的档案治理制度，员工人事档案严密治理，保证过失率为零。三项效劳：一是科学标准地做好日常事务工作。综合部担当着督查、文秘、人事

14、、宣传报道、档案治理、文件、接待、车辆治理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部室工作起帮助作用的综合部门，既要担当琐的事务，又要参加政务。我将依据实际状况，进展合理分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。二是搞好综合协调，确保政令畅通。准时传达贯彻联社决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委，消失工作空档，确保各方面通力合作，默契协作，步调全都，共同完成联社大业。三是当好参谋助手，听从理事长决策。准时精确地把握全辖区各方面的工作动态，准时地向领导反应各方面的信息，注意调

15、查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进展科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。对外广泛宣传信用社，提高知名度，树立良好形象。为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好根本功。从事行政综合部工作荣耀而辛苦，需要有剧烈的事业心和责任感，需要有较强的工作力量和工作艺术。我将不断地加强党性熬炼，坚决听从组织安排，言行与上级领导保持高度全都，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结2023竞聘行政部演讲稿 这篇是由小编整理供应的2023竞聘行政部演讲稿，请大家参考！ 2023竞聘行政部演讲稿 感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参与综合部经理公开竞聘的时机，使我们能

16、够有时机展现自己，为信用社的进展奉献自己的聪慧和才能。(个人简介局部)这些工作经受使我具备了肯定的组织协调力量、综合治理力量、文字表达力量和调查讨论力量，而这些力量是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势： 一是有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不遗忘学习，勤钻研，善思索，多讨论，不断地丰富自己。工作期间先后承受过系统的培训学习，积存了较扎实的专业学问。二是熟识行政治理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践，根本把握了办公室任务、目标、职责，深知办公室在公司工作中的地位，明白办公室工作人员所必备的素养和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。三是有较强的年龄

17、优势。我正值年轻，身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中去。办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参加政务，处理事务，搞好效劳。假如我能够竞争上岗，我信任自己有信念有力量做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标，突出两个重点，强化三项效劳。一个目标：把综合部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。两个重点：一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的根底上，重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作，发觉问题，准时上报有关部门并依据有关

18、规定提出处理意见；仔细询查各部室运行状况，数据记录、传递状况，例会执行状况，确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查，制造县联社良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。二是搞好人力资源配置。根据联社决策，按时、足额完成公司所需要员工的聘用,治理和培训工作，全面制定员工的培训规划，保证*以上的员工受到培训；严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无过失，精确率达*；严格遵守国家和联社的档案治理制度，员工人事档案严密治理，保证过失率为零。三项效劳：一是科学标准地做好日常事务工作。综合部担当着督查、文秘、人事、宣传报道、档案治理、文件

19、、接待、车辆治理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部室工作起帮助作用的综合部门，既要担当琐的事务，又要参加政务。我将依据实际状况，进展合理分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。二是搞好综合协调，确保政令畅通。准时传达贯彻联社决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委，消失工作空档，确保各方面通力合作，默契协作，步调全都，共同完成联社大业。三是当好参谋助手，听从理事长决策。准时精确地把握全辖区各方面的工作动态，准时地向领导反应各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策

20、，对各种状况进展科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。对外广泛宣传信用社，提高知名度，树立良好形象。为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好根本功。从事行政综合部工作荣耀而辛苦，需要有剧烈的事业心和责任感，需要有较强的工作力量和工作艺术。我将不断地加强党性熬炼，坚决听从组织安排，言行与上级领导保持高度全都，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结工厂行政部竞聘演讲稿 敬重的领导、同志们： 大家好! 首先，感谢大家对我过去工作的帮忙和支持，使我与其他竞争者一样走上今日的讲台，来竞争厂长助理这个岗位。我情愿把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇，下面我从三个方面做简短发

21、言，盼望能赢得大家的信任和支持。 一、工作简历： 我叫xx，今年35岁，身体良好，精力充足;1992年6月在我厂参与工作;1995年5月起先后任空调车间质检员、调度员;1997年12月任空调车间副主任;XX年8月任空调检修车间党支部书记;XX年任空调检修车间主任;XX年7月机构整合后任检修车间副主任;XX年11月至今任xx车间主任。这期间，我先后参与了中心党校经济治理本科班学习和兰州大学制造本科班学习。 二、我竞争厂长助理岗位具有以下优势： (一)、具有精细化的工作方法及治理水平： 从事治理工作以来，我越来越感受到，安全工作是一项系统性的简单工作，一个细小的环节消失问题就有可能酿成不行想象的后

22、果，因此日常工作中我养成了细节打算安全的治理理念，对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视，在卡掌握度的建立上不断细化完善，在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法，有效地实现了自己所治理的部门安全生产工作稳定有序。 (二)、具有扎实的业务功底和较强的工作阅历。 我参与过的兰州大学制造本科班学习，为我更好地担当治理者供应了前提条件，同时，也为能正确指导和实施空调检修保养、运用安全治理工作制造了根底。我先后担当过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及xx运用车间主任等职务。不管在什么岗位，我都没有放弃过学习，从而使自己的专业学问面不断扩大，工作阅历不断

23、增加，能够解决生产中遇到的各类生产难题，从而为我今日参与竞聘奠定了坚实的根底。 (三)、从事空调定检、运用等各方面的工作经受，使我有较强的协调力量。 在多个不同工作性质的车间任职的工作经受，使我的工作思路、工作方法和工作力量得到了熬炼和提高，吃透并熟识了空调检修工艺和质量要求，熟识了空调运用安全工作的各个环节和卡控方法，为空调定检、运用保养工作积存了丰富的工作阅历。这些丰富的工作阅历为我今后解决空调检修、运用中的各类问题，协调和理顺各个车间、部门安全生产关系供应了平台。 (四)、具有较强的领悟、贯彻上级要求，狠抓落实的力量。 自走上工作岗位以来，我政治上要求进步，从未放松过思想上三观的改造，对

24、各个时期上级的要求主动学习，更重要的是在行动上加以落实。尤其是近年来铁路不断提速，机构又进展了大规模的整合，但不管何时何地，我对上级的各项要求，不是被动的的应付，而是主动积极地抓好落实，把各项阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾，到达相互促进的效果。 三、工作设想： (一)、摆正位置，当好参谋。 假如我竞聘胜利，将努力做好厂领导的参谋和助手。一是帮助领导安排好工作布局，依据不同时期的工作重点，提出可行的参考意见;二是在领导决策前做好各项预备工作，收集、供应领导决策所必需的信息和资料，决策执行中，留意督办并依据工作开展状况，准时提出补充性的调整意见，决策后要仔细总结工作阅历;三是仔细检查厂各个时期重

25、点工作安排后的落实状况，准时向领导反应各项工作实情。 (二)、催促加快安全保障体系的修订和完善。行政部副经理竞聘演讲稿 小编为大家收集整理了精选行政部副经理竞聘演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好!治理学家约翰洛克菲勒说过：“工作是一个施展自己才能的舞台。”借助威特教育这个平台，让自己一展理想是我的抱负。我竞聘的是行政竞聘演讲稿。我今年30岁，本科学历，毕业于大学行政治理专业。假如说始终以来我能有所进步的话，那也是各位领导以及同事们指导、帮忙和关怀、支持的结果。在此，我诚心说声感谢!行政部副经理要负责全公司系统思想、文化建立和精神文明建立，筹划各种

26、增加职工分散力的宣传、教育活动等十多项工作。所以，当好行政部副经理不简单。但正如一首歌里唱道的那样：今夜我们又从走进风雨。但只要心还在，梦就在。行动的脚步依旧是那样果敢;奋斗的信念依旧是这样坚决。我认为自己已具备担当该岗位的这些素养和才能。我具有较好的个人修养，工作态度端正，勤奋、踏实，有开拓创新精神，有着满腔的热忱追求优秀，追求卓越。这是我的第一个优势。我具有丰富的治理工作阅历。我熟识人力资源日常治理工作流程，熟识聘请流程和技巧、在人才的发觉与引进、薪酬福利设计、绩效鼓励考核、岗位培训、员工职业生涯规划、行政治理等方面具有肯定实践阅历。这是我的其次个优势。我极具亲和力，有较强的团队精神。我信

27、奉“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。工作中遇到难以解决的问题，信任集体的力气。这是我的第三个优势。我有喜爱威特教育的心，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我特别珍惜现在的工作，在工作中，我一丝不苟，努力做到。这是我的第四个优势。千帆竞技，百舸争流。假设这次我能够竞聘胜利，我将履行职责，在校区领导的指引下，全力帮助*经理的工作，围绕威特教育中心工作，使威特教育教学工作有新的突破。我的工作思路如下： 一、加强根底治理，制造良好工作环境。 二、重视企业治理制度的制定。三、做好人才的聘请与配置。四、加强企业文化建立。各位领导、各位评委：几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，

28、然而却足以表达我对威特教育的喜爱。假如我竞聘胜利，我将尽情挥洒我的热诚，攀登威特教育的更顶峰!固然，假如我竞岗落选，说明我还有差距，我会以这次竞聘为契机，用十足的勤奋对待工作，努力完善自己!我的竞聘报告演讲完毕。感谢大家!行政综合部经理竞聘演讲稿 敬重的领导，各位评委，各位同事： 大家好！ 感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参与综合部经理公开竞聘的时机，使我们能够有时机展现自己，为信用社的进展奉献自己的聪慧和才能。(个人简介局部)这些工作经受使我具备了肯定的组织协调力量、综合治理力量、文字表达力量和调查讨论力量，而这些力量是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势： 一

29、是有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不遗忘学习，勤钻研，善思索，多讨论，不断地丰富自己。工作期间先后承受过系统的培训学习，积存了较扎实的专业学问。 二是熟识行政治理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践，根本把握了办公室任务、目标、职责，深知办公室在公司工作中的地位，明白办公室工作人员所必备的素养和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。 三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中去。 办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的三定方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参加政务，处理事务，搞好效劳。假

30、如我能够竞争上岗，我信任自己有信念有力量做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标，突出两个重点，强化三项效劳。 一个目标： 把综合部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 两个重点： 一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的根底上，重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作，发觉问题，准时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见；仔细询查各部室运行状况，数据记录、传递状况，例会执行状况，确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查，制造县联社良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事

31、情及违规违纪现象。 二是搞好人力资源配置。根据联社决策，按时、足额完成公司所需要员工的聘用,治理和培训工作，全面制定员工的培训规划，保证90%以上的员工受到培训；严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无过失，精确率达100%；严格遵守国家和联社的档案治理制度，员工人事档案严密治理，保证过失率为零。 三项效劳： 一是科学标准地做好日常事务工作。综合部担当着督查、文秘、人事、宣传报道、档案治理、文件、接待、车辆治理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部室工作起帮助作用的综合部门，既要担当琐的事务，又要参加政务。我将依据实际状况，进展合理分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保

32、行政综合事务性工作井然有序。 二是搞好综合协调，确保政令畅通。准时传达贯彻联社决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委，消失工作空档，确保各方面通力合作，默契协作，步调全都，共同完成联社大业。 三是当好参谋助手，听从理事长决策。准时精确地把握全辖区各方面的工作动态，准时地向领导反应各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进展科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。对外广泛宣传信用社，提高知名度，树立良好形象。 为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好根本功。从事行政综合部工作荣耀而辛苦，

33、需要有剧烈的事业心和责任感，需要有较强的工作力量和工作艺术。我将不断地加强党性熬炼，坚决听从组织安排，言行与上级领导保持高度全都，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动综合部全体工作人员的积极性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高效劳质量，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力。 以上是我参与公开竞聘演讲的主要内容，假如组织上赐予信任，我将根据我的指导思想和工作思路，以我的热忱，使联社行政综合部的工作更上一层楼，假如联社没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为信用社的进展尽自己的最大力气。 工厂行政部竞聘演讲稿范例 敬重

34、的领导、同志们： 大家好! 首先，感谢大家对我过去工作的帮忙和支持，使我与其他竞争者一样走上今日的讲台，来竞争厂长助理这个岗位。我情愿把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇，下面我从三个方面做简短发言，盼望能赢得大家的信任和支持。 一、工作简历： 二、我竞争厂长助理岗位具有以下优势： (一)、具有精细化的工作方法及治理水平： 从事治理工作以来，我越来越感受到，安全工作是一项系统性的简单工作，一个细小的环节消失问题就有可能酿成不行想象的后果，因此日常工作中我养成了“细节打算安全”的治理理念，对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视，在卡掌握度的建立上不断细化完善，在落实中对各个环节细致检查。通过

35、运用这种精细的工作方法，有效地实现了自己所治理的部门安全生产工作稳定有序。 (二)、具有扎实的业务功底和较强的工作阅历。 我参与过的兰州大学制造本科班学习，为我更好地担当治理者供应了前提条件，同时，也为能正确指导和实施空调检修保养、运用安全治理工作制造了根底。我先后担当过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及xx运用车间主任等职务。不管在什么岗位，我都没有放弃过学习，从而使自己的专业学问面不断扩大，工作阅历不断增加，能够解决生产中遇到的各类生产难题，从而为我今日参与竞聘奠定了坚实的根底。 (三)、从事空调定检、运用等各方面的工作经受，使我有较强的协调力量。 在多个不

36、同工作性质的车间任职的工作经受，使我的工作思路、工作方法和工作力量得到了熬炼和提高，吃透并熟识了空调检修工艺和质量要求，熟识了空调运用安全工作的各个环节和卡控方法，为空调定检、运用保养工作积存了丰富的工作阅历。这些丰富的工作阅历为我今后解决空调检修、运用中的各类问题，协调和理顺各个车间、部门安全生产关系供应了平台。 (四)、具有较强的领悟、贯彻上级要求，狠抓落实的力量。 自走上工作岗位以来，我政治上要求进步，从未放松过思想上“三观”的改造，对各个时期上级的要求主动学习，更重要的是在行动上加以落实。尤其是近年来铁路不断提速，机构又进展了大规模的整合，但不管何时何地，我对上级的各项要求，不是被动的

37、的应付，而是主动积极地抓好落实，把各项阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾，到达相互促进的效果。 三、工作设想： 摆正位置，当好参谋。 假如我竞聘胜利，将努力做好厂领导的参谋和助手。一是帮助领导安排好工作布局，依据不同时期的工作重点，提出可行的参考意见;二是在领导决策前做好各项预备工作，收集、供应领导决策所必需的信息和资料，决策执行中，留意督办并依据工作开展状况，准时提出补充性的调整意见，决策后要仔细总结工作阅历;三是仔细检查厂各个时期重点工作安排后的落实状况，准时向领导反应各项工作实情。 看到这里关于“行政岗位竞聘演讲稿”的相关内容差不多已经完毕了，假如对有关行政部竞聘演讲稿还无法解决您的需求，请连续看我们为您预备的“行政岗位竞聘演讲稿”专题！