服装品牌营销策划方案服装品牌的营销策划方案(5篇).docx
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1、 服装品牌营销策划方案word服装品牌的营销策划方案(5篇)服装品牌营销筹划方案word 服装品牌的营销筹划方案篇一 春节是中华民族的传统节日,象征着辞旧迎新、吉庆欢快。 国人传统习惯是办年货、全家团聚、访问亲友。零售、餐饮业等各行各业必将迎来消费顶峰期,同时也是促销活动顶峰期、。也是我们通过春节促销活动,拉动产业销售,展现品牌热促销的最好时机。 赢春传心愿,惊喜数不尽。 介绍活动范围: 店内全部商品(除配件)产品介绍: xx的产品具有面料质地严密轻薄,手感光滑松软,光泽严厉,强力较好,耐磨性好,不虫蛀,不霉变。绚丽的颜色,青春的气息,潮流的设计,合理的剪裁,亲民的价格等众多特点。 (1)活动
2、时间:20xx.02.1020xx.02.25 (2)活动地点:xx奉节专卖店 (3)活动目的:开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存,帮忙终端客户快速销售xx服装,提高消费者对xx服饰品牌的认知度和对xx品牌的好感忠诚度,为马上上市的新款xx服装做好前期的预备工作。 (4)主要活动内容及流程: 即日起,凡来xx专卖店购物的顾客满200元即可享受9折优待,满300元享受8.5折优待,满500元享受8折优待,满700元享受7.5折优待,满888元即可享受6.5折优待或xxvip卡一张(注打折不送卡,送卡不打折),购满1000元以上即可6.5折优待再加xxvip卡一张。 另外凡购满499元
3、的顾客还可以参与抽奖一次。100%中奖率,惊喜等着你。 奖品: 特等奖:999元购物券一张(1名)一等奖:499元购物券一张(5名)二等奖:399元购物券一张(8名)三等奖:299元购物券一张(10名)四等奖:199元购物券一张(15名)五等奖:99购物券一张(20名)六等奖:新年红包一个(50名)幸运奖:精致手机链一个活动前期宣传主要靠发传单和电视广告推广此活动。由临时工和当地播送电视局执行。 活动期间宣传为各个专卖店,由各专卖店销售人员执行。 根底费用:广告费用、宣传单印制、及各种宣传费用、临时工工资及加班费、奖品等等。估计本月促销活动期间本钱费也许是4万元,以及各种应急费用1万元,一共5
4、万元。 通过此次促销活动,提高了本月销售产量和市场份额,估计该月销售额将到达平常每月平均销售额的140%,同时xx品牌的影响力也将大大增加,使更多的消费者信任xx。 服装品牌营销筹划方案word 服装品牌的营销筹划方案篇二 1、生活水平低质时期的服装观念是: 服装是护体之物; 服装是遮羞之物 服装是生活习惯和风俗; 服装是社会标准的需要。 2、生活水平高质时期的服装观念是: 服装是生活欢乐之物; 服装是机能活动之物; 服装是心理满意之物; 服装是社会流行要求之物。 在实际生活中,消费者需求的满意程度和满意方式主要取决于消费者的经济状况。亦即,消费者只有同时具备购置欲望和购置力两个要素,才能产生
5、实际购置行为。 1、新奇性这是流行最为显着的特点。流行的产生基于消费者寻求变化的心理和追求“新”的表达。人们盼望对传统的突破,期盼对新生的确定。这一点在服装上主要表现为款式、面料、颜色的三个变化上。因此,服装企业要把握住人们的“善变”心理,以迎合消费“求异”需要。 2、短时性“时装”肯定不会长期流行;长期流行的肯定不是“时装”。一种服装款式假如为众人承受,便否认了服装原有的“新奇性”特点,这样,人们便会开头新的“猎奇”。假如流行的款式被大多数人放弃的话,那么该款式时装便进入了衰退期。 3、普及性一种服装款式只有为大多数目标顾客承受了,才能形成真正的流行。追随、仿照是流行的两个行为特点。只有少数
6、人采纳,无论如何是掀不起流行趋势的。 4、周期性一般来说,一种服装款式从流行到消逝,过去若干年后还会以新的面目消失。这样,服装流行就呈现出周期特点。日本学者内山生等人发觉,裙子的长短变化周期约为24年左右。 一种款式服装的进展,一般是宽胖之极必向窄瘦变动;长大之极必向短小变动;光明之极必向灰暗变动,艳丽之极必向素丽变动。所以,“极点反弹”成为服装流行进展的一个根本规律。大必小、长必短、开必合、方必圆、尖必钝、俏必愚、丽必丑极左必极右,愈极愈反。例如,18世纪的撑裙,直径到达2、4米,在房中移动非常不便。到了本世纪60后代超短裙取而代之。这正是从“极大”到“微小”的反弹效应。 1、流行时装的产生
7、取决于消费者对新款式的承受或拒绝。这个观点与众不同。二人认为,时装不是由设计师、生产商、销售商制造的,而是由“上帝”制造的。服装设计师们每个季节都推出几百种新款式,但胜利流行的缺乏10%。 2、流行时装不是由价格打算的。服装服饰的标价并不能代表其是否流行。但在讨论中笔者发觉,一旦一种高级时装消失在店头、街头,并为人所欢送,那么大量的仿制品就会以低廉的价格为流行推波助澜。 3、流行服装的本质是演化的,但很少有真正的创新。完全的的新只有两次,一次发生在法国大革命时期;一次发生于1947年迪奥发表的新外观。一般来说,款式的变化是渐进式的。顾客购置服装只是为了补充或更新现有的衣服,假如新款式与现行款式
8、太离谱,顾客就会拒绝购置。因此,服装企业更应关注“目前流行款式”,并以此为根底来创新设计。 4、任何促销努力都不能转变流行趋势。很多生产者和经销者试图转变现行趋势而推行自己的流行观念,但几乎没有一次是胜利的。即使是想延长一下流行时间也是白费气力。因此,服装商人一般是该出手时就出手,该“跳楼”时就“跳楼”。 5、任何流行服装最终都会过时。推陈出新是时装的规律。服装失去原有的魅力,存在便失去意义。 1、花蕾期流行启蒙期(顾客数占10%); 2、花放期流行追赶期(顾客数增35%); 3、花红期流行攀顶期(顾客数增40%); 4、花败期流行跌落期(顾客数增15%)。 服装流行花期的特点:花败期跌落线不
9、会很长,由于任何经销商不会努力阻挡它下降,反而会“甩货”加速其跌落。 品牌、款式、颜色、面料、做工、价格。 1、一类企业追求服装品牌制造品牌服装; 2、另一类企业追求服装款式制造款式服装。 3、一类顾客追求品牌服装关爱生活形象; 4、另一类顾客追求款式服装注意共性表达。 服装品牌营销筹划方案word 服装品牌的营销筹划方案篇三 要对本服装产品营销筹划所要到达目标、宗旨树立明确观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、效劳良好形象),作为执行本筹划动力或强调其执行意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证筹划高质量地完成。 企业营销上存在问题纷繁多样,但概而言之,
10、也无非六个方面: 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要依据市场特点筹划出一套服装产品德销规划。 企业进展壮大,原有营销方案已不适应新形势,因而需要重新设计新服装产品营销方案。 企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。 企业原营销方案严峻失误,不能再作为企业行销规划。 市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后市场。 企业在总营销方案下,需在不同时段,依据市场特征和行情变化,设计新阶段性方案。 如:首先强调“服装产品市场营销不仅仅是公司一个一般产品市场营销“,然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列影响重要性,要求公司各级人员及各环节部门达成共识,完成好任务,这一局部使得
11、整个方案目标方向特别明确、突出。 对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个糊涂熟悉。它是为指订相应营销策略,实行正确营销手段供应依据。“知己知彼方能百战不殆“,因此这一局部需要筹划者对市场比拟了解,这局部主要分析: 1、当前市场状况及市场前景分析: 产品市场性、现实市场及潜在市场状况。 市场成长状况,产品目前处于市场生命周期哪一阶段上。对于不同市场阶段上产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场影响。 消费者承受性,这一内容需要筹划者凭借已把握资料分析产品市场进展前景。 2、对产品市场影响因素进展分析。 主要是对影响产品不行控因素进展分析:如宏观环境、政治环境、居民
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