服务员管理规章制度执行7篇.doc
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1、 服务员管理规章制度执行7篇 1、准时了解当天的餐桌预订状况及餐厅效劳任务单,并落实安排好餐桌。 2、承受客人的临时订座。 3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。 4、仪容干净,不擅离岗位。 5、依据不同对象的客人,合理安排他们喜爱的餐位。 6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并准时向餐厅主管反映。 7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。 8、保证地段卫生,做好一切预备。 9、在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清晰。并热忱替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐。 效劳员岗位职责: 1、根据规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的预备工作。 2、确
2、保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、光明、无缺口。桌布、餐巾洁净、挺括、无破损、无污迹。 3、按效劳程序迎接客人入座就席,帮助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。 4、仪容干净,不擅自离岗。 5、勤巡台,按程序供应各种效劳,准时收撤餐具,勤换烟盅。擅于推销酒水饮料。 6、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作。 7、熟识餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作方法等。 8、做好餐后收尾工作。 跑菜员岗位职责: 1、做好营业前干净餐具、用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用便利。 2、预备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动协作厨师出菜前的工作。 3、了解菜式的特点、名称和效劳方式,依据前台的时间要求、精确、快
3、速地将各种菜肴送至前台。 4、了解结帐方式,妥当保管好订单,以便复核。 5、帮助前台效劳员做好餐前预备、餐后效劳和餐后收尾工作。 6、帮助厨师长把好质量关,如装盘造型、菜的冷热程度等。 7、帮助前台效劳员,沟通前后台的信息。 效劳员治理规章制度执行篇2 1、承受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作。 2、以身作则,责任心强,敢于治理。 3、帮助餐厅主管拟订本餐厅的效劳标准,工作程序。 4、合理指挥和安排人力,治理好本班人员的工作班次。 5、检查本班人员出勤状况,预备工作是否合格就绪,并对效劳员当天的工作,纪律等方面进展考核登记,并准时向主管反映。 6、处理效劳中发生的问题和客人投诉,并向餐厅
4、主管汇报。 7、协作餐厅主管对下属员工进展业务培训,不断提高员工的专业学问和效劳技巧。 8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作。 9、随时留意客人动向,督导员工主动、热忱、礼貌待客。 10、要求效劳员熟识菜肴特点,擅长推销菜肴与酒水。 11、完成餐厅主管临时交办的事项。 12、负责写好工作日记,做好交接手续 一、效劳员岗位职责 1. 整理好仪容仪表,化淡妆,准时点到,不迟到、早退,肯定听从餐厅领班的领导和指挥,仔细、快速的完成工作任务。 2.上班前了解就餐人数准时间,了解宴请来宾有无其他特别要求,做好针对共性化效劳工作。 3.正式开餐前,根据领班安排仔细做好桌椅、餐厅卫生,餐厅铺台,预备好各种
5、用品,确保正常营业使用。 4.按规定时间站位,面部表情自然微笑,以饱满的精神面貌迎接客人。 5.客到准时安排客人入坐,依据人数进展加或撤位,主动拉椅(接挂衣物放第一位)主动介绍本店特色及经营性质。 6.效劳开餐间,请字开头谢不离口,随时要使用礼貌用语和微笑,准时为客人问茶、斟茶、派巾,介绍点菜方式,征询客人酒水并报名称及价格。 7.当餐效劳时,多与客人沟通,有问必答,不知者委婉答复客人,有必要时要问清再做答复,戒骄戒躁戒急戒烦。 8.餐中随时留意客人及餐厅的一切状况,以便到达更好的协作效劳,以便捷优质的效劳使客人满足。 9.操作时肯定要使用托盘,避开茶水菜汁洒落,效劳餐中要有声,先到,以免与客
6、人碰撞,工作中消失错误应立刻向客人赔礼。 10.如工作中消失疑问准时处理,自己解决不了准时汇报上级。 11.如客人直接用手拿吃的食品要提前上洗手盅,水温保证在20度到30度左右,骨碟垃圾不得超过三分之一,烟缸内有2个及2个以上烟头就应当马上更换。餐中效劳必需上三道香巾,香巾必需洁净干净。 12.客人就餐时要准时为客人斟酒、茶,准时清理台面,确保台面卫生干净。 13.客人的菜品长时间不上要主动为客人催菜,如菜已上齐要询问客人是否添加。菜品或主食,要主动推销,主动介绍,准时为客人结帐,但不要催客人买单,自己结帐时要自己先审单,避开单据出错。 14.餐后要和餐中享受一样完善的效劳,准时添加最终一道礼
7、貌菜及香巾。 15.餐位不用的汤碗或其他物品空盘要准时撤掉,以保台面的干净,宴会厅要主动为客人送果盘。 16.客人买单时要当面数清钱数并告知客人,如挂帐确认前方可让其签字,并表示感谢,如客人有走的动向,主动准时为客人拉椅,询问是否需要打包。 17.送客意识加强落实,客人离店后快速返回工作岗位通知厨房部是否看台前方可收台,收台时要轻拿轻放。 18.收台时应按收台程序进展收台,要准时整理自己区域卫生或摆台以便准时迎客。 19.下班前检查工作区域是否关灯、关门、关窗,电源是否切断,确保安全,请示领导方可下班。 20.消失爆满翻台时不得消失空岗无人盯台现象,制止客人外叫或自己斟倒现象。无论闲忙时要按标
8、准质量正常心态,接待好下一批客人。 21.员工之间建立好良好的同事关系,不计较个人得失,相互帮忙,遵守本店一切规章制度。 22.积极参与培训,不断提高效劳技能,业务素养力量形成学、帮、赶、超的良好风气,熟识其他部门的状况,以便应答客人。 二、餐厅效劳员领班岗位职责 1、承受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作。 2、以身作则,责任心强,敢于治理。 3、帮助餐厅主管拟订本餐厅的效劳标准,工作程序。 4、合理指挥和安排人力,治理好本班人员的工作班次。 5、检查本班人员出勤状况,预备工作是否合格就绪,并对效劳员当天的工作,纪律等方面进展考核登记,并准时向主管反映。 6、处理效劳中发生的问题和客人投
9、诉,并向餐厅主管汇报。 7、协作餐厅主管对下属员工进展业务培训,不断提高员工的专业学问和效劳技巧。 8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作。 9、随时留意客人动向,督导员工主动、热忱、礼貌待客。 10、要求效劳员熟识菜肴特点,擅长推销菜肴与酒水。 11、完成餐厅主管临时交办的事项。 12、负责写好工作日记,做好交接手续 三、点菜员的素养力量要求; 1、点菜员要求有剧烈的责任心和顾客意识,要热忱有急躁,时刻为顾客着想,同时,具有较强的本钱意识,再保证质量的根底上,提高酒店的经济效益。 2、业务素养要求 (1)点菜员必需熟识酒店的根本状况,包括酒店的组织构造、进展史;经营特色,效劳质量;企业精神;
10、酒店要求;领导状况等。 (2)点菜员必需熟识把握酒店不同季节供给的菜品名称、价格;清晰每款菜品的主辅用料;熟记方法,成菜特色、口味风格、装盘点饰,主料产地等。 (3)点菜员必需熟识把握酒店供给的各种烟酒饮料等消费品的名称、规格、价格、产地、产品特点等。 (4)点菜员必需了解美学、社会学、心理学、营销学、公关礼仪学的根本学问和原理。 (5)点菜员必需了解相关的烹调学问,把握菜肴的搭配原理;以便制定让客人满足的菜单。 (6)点菜员应随季节更替;每月至少把握两套以上的零餐组合菜单。 (7)点菜员应了解本店稳定客源的口味特点。 3、力量要求 (1)社交力量:点菜员应具备良好的语言表达力量和社交力量拉进
11、与顾客的距离,让顾客在点菜时便对酒店留下良好的印象。 (2)应变力量:面对身份各异的顾客,点菜员应充分利用观看分析,推断力量,察言观色;实行不同的推销方式和技巧,力争把握点菜的主动权,合理搭配菜单,让顾客满足。 (3)推销力量:点菜员应在短时间内用精练的语言,让顾客对酒店供给的菜品了解认同承受。 4、巡台力量 (1)点菜员点完菜后,要对自己所点菜的房间进展巡察,也可依据主管安排的详细位置进展巡察。 (2)假如点菜过程中,客人点了高档菜,那么点菜员要记清房间号,在上高档菜时点菜员要亲自为客人送上,并对其养分价值等做具体介绍。 (3)点菜员巡台,要轻轻将房间的门推开,进入房间时要用眼睛巡察客人,并
12、向客人微笑点头示意,假如遇见熟客,必需上前打招呼问候,最好称呼其姓氏及职务。 (4)点菜员进入房间后,要准时的对效劳员的台面、效劳细节进展检查,并准时做出指导与教授,监视效劳员进展改正。 (5)进入房间后要帮忙效劳员进展效劳,准时找出与客人的沟通切入点,并向客人询问酒店的菜品、效劳、环境的建议。 (6)点菜员退出房间时(有熟客的要进展打招呼),要后退着出房间,并微笑着凝视着客人,并向凝视自己的客人点头示意,退出房间后轻轻将房门关闭,做好巡台记录。 四、点菜员的工作流程 1、开餐前排餐会。各店全部点菜员在每餐开市前由前厅经理为各部门主管和点菜员召开排餐会。 (1)、厨师长评审单开具人在会前依据厨
13、房原料的储藏及当天的原料的采供状况,结合酒店各季节的菜谱,推新菜品等综合状况,开具好厨师长评审单,在开餐前10分钟内交于前厅经理。 (2)餐厅经理在会前了解当餐的海鲜供给状况(包括品种、质量、价格、数量等),并认真阅读厨师长评审单。 (3)餐厅经理召集全部点菜员和各部门主管,及厨师长评审单开具人主持召开排餐会,在每日上午以及下午规定的时间召开,时间不得超过15分钟。 (4)、餐厅经理根据厨师长评审单为点菜员安排工作,并对厨师长评审单进展讲解,同时请厨师长评审单开具人为参与会议人员讲解新菜品的具体制作过程和其它厨房留意事项。 2、了解厨房储藏状况 开完点菜排餐会后,点菜员准时到厨房现场了解原料储
14、藏供给状况,再次确定厨师长评审单的菜肴(依据酒店状况制定)。 3、做好点菜前预备工作 (1)、点菜员在点菜前必需备好点菜必需用品,如点菜菜谱,夹好四联碳素复写纸的菜单,圆珠笔,酒水价目表,厨师长评审单等。 (2)、点菜员代表的是酒店形象,每次点菜前必需先检查自己的个人形象,制服是否干净,工牌佩带是否端正,发型化装是否得体。 (3)、调整好心态,点菜员在点菜前记得必需调整好心态。以饱满的热忱,抖擞的精神去面对顾客,避开点菜时带有心情,精神恍惚或心情紧急。 效劳员治理规章制度执行篇3 一、自觉遵守店规店纪,要讲文明,讲礼貌,讲道德,讲纪律,要积极进取,爱岗敬业, 擅长学习,把握技能。 二、要着店装
15、上岗,挂牌效劳,要仪表端庄,举止大方,标准用语,文明效劳,礼貌待客,主动热忱。 三、效劳员,每天要按程序,按规定和要求清理房间卫生,要仔细细致,要治理好房间的物品,发觉问题准时报告。 四、检查清理时,不得乱动和私拿客人的东西,不准向客人索要物品和接收礼品;拾到遗失的物品要交公。 五、不准他人随便进入前台;前台电脑要专人治理与操作,不准无关人员私自操作,打字、复印、收发传真,要按规定收费。 六、工作时间不准离岗,有事向领导请假,不准私自换班和替班,不准打扑克,织毛衣,看电视及做与工作无关的事情。 七、仔细做好安全防范工作,特殊是做好防火防盗工作,要勤检查,发觉问题要准时报告和处理。 卫生制度 公
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