服务室201上半年工作总结及下半年工作思路.docx
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1、 服务室201*上半年工作总结及下半年工作思路 第一篇:效劳室201*上半年工作总结及下半年工作思路 201*年上半年,地面效劳部客运效劳室在公司及地服部的正确领导下,在公司各部门的严密协作及大力支持下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以优化效劳环境,促进效劳人性化为宗旨,以“树立精品效劳意识,打造优质效劳产品,全面提升效劳质量,塑造漂亮效劳形象”为总体目标,为旅客供应真诚、热忱、专业、快捷的地面效劳,使地面效劳综合保障力量得到全面升级,效劳质量呈稳步上升趋势,时尚坚韧的效劳架构正日渐稳固,漂亮和谐的地面效劳团队正日益成熟,现将201*年上半年客运效劳室工作状况进展分析总结,并提出下半年工作
2、的根本思路和设想:(一) 201*年上半年效劳室工作总结 一、安全工作:仔细落实地面效劳岗位各项安全措施,安全运行整体平稳。 1、安全是民航业永恒的主题,为了这重中之重的问题,效劳室积极响应公司连续开展“今冬明春百日安全竞赛”活动及安全隐患排查整改活动,严格执行公司对隔离区证件的治理规定。另外狠抓安全教育与培训,夯实技能根底。组织员工仔细学习公司关于201*年航空安全工作规划,明确地面效劳的安全职责,将安全意识深入到骨子里。 2、为了确保完成春运工作任务,组织效劳室三个班组学习了地面效劳部201*年“春运”安全及效劳保障方案,确保每位员工能熟悉到今年春运安全工作的特点、难点。 3、针对我国华北
3、、华东地区患病灾难性雨雪天气,和春运期间可能会遇到的大面积航班延误,特殊组织各班组进展不正常航班的案例及效劳技巧阅历沟通与学习,同时组织有规划和针对性的实战演习,确保不发生影响安全及效劳质量的重大问题。 4、针对08奥运年以及上半年所发生的一些有关安全方面的特别状况,依据公司安全指导思想,对拉萨及涉奥航班等安全系数有较高要求的航班,特地制定出特别效劳保障方案,避开在上述重要航班中消失重大安全事故。 5、连续稳固科室季度安全评估制度和每月“安全教育日”制度,同时积极组织特地人员不定期对各班组效劳及安全工作落实状况进展检查,一旦发觉安全隐患,准时进展梳理和分析,有针对性的提出相应措施,强化全员预防
4、工作过失的责任意识,提高职业素养,提升员工预防工作过失的技巧和方法,取得了较好的效果。 二、效劳保障工作:提出人性化效劳理念,强化全员整体效劳意识,顺当完成地面各项效劳保障工作。 1、针对工作战线长、人力资源紧急、新员工多等特点,为确保春运期间大面积的航班延误时能在第一时间给旅客送上温和的热水,共储藏了16箱纸杯,重新购置了10个水壶。而新购的10个小喇叭为繁忙的安检口找客供应了更多的便利。2、因人员相对缺乏,成份新,新员工比例大,其中有三分之一员工没有参与过“春运”保障,针对以上状况,对三十多名新员工进展了效劳室其次期“新叶杯”岗位练兵活动,同时相应适量增加新员工的航班任务量,以战代练,为春
5、运保障打下坚实的根底。3、针对拉萨航班的特别性,制定专项保障方案,合理调配新候机楼及支线候机楼效劳人员,登机口配备骨干人员,安排至少三名导乘参加引导效劳。在震后,针对无人陪伴旅客量明显攀升,组织无航班任务的员工在顶峰时段随时待命,确保运输现场有充分的保障力气,保证无人陪伴旅客的正常出行。 4、对于重要航班保障任务,如航班中载有四川省团代表,特殊是震后持续一个星期的灾区伤员的运送以及大量的救援团队和灾区孤儿的保障工作,效劳室特地成立了专机保障小组,并就此制定了严密科学的人性化效劳保障方案,受到社会各界及公司领导的高度赞扬。 5、为对员工在岗期间的工作状况进展有效评估,并协作马上推出的员工星级等级
6、治理标准和绩效工资考评制度,完善地服部的信息报告制度,从三月份起实行“员工每日工作单”制度,让员工报告自己一天的工作内容和工作状况,并由值班主任对其进展讲评。 6、顺当实施了与荷兰皇家航空公司的代码共享航班、虚拟航班、中转联乘航班的效劳保障工作。 7、关于不正常航班,准时把握信息动态,精确制定效劳预案,始终坚持“航班延误效劳不延误”的意识,最大限度的降低旅客对航班延误的不满,提高团队整体处置不正常航班的力量。 三、业务培训:加强根底业务培训,不断提升员工整体业务水平。 1、稳固和创新班前会制度,除例行的事宜外,新增以“我的班组,我做主”为指导思想,让员工通过五分钟的简短讲演将最新的社会新闻、科
7、学常识、甚至是生活信息向同组员工传达,并发表评论或是感想。学问让人更有魅力,通过此方式,不仅让员工享受学习的权利,更能增加员工自身的“仆人公”意识,积极参加班组的建立与治理 2、年初针对新员工进展了其次期“新叶杯”岗位练兵,同时组织各班组针对雨季航班进展业务复训以多种形式提高全员业务水平。 3、连续加强效劳室“流程优化”小组职能,准时梳理效劳流程,并对已不能适应现场操作的流程准时进展修改。 4、通过屡次试讲选拔、扩大效劳室兼职教员队伍,对教案进展了统一的审定,并升级了效劳室的业务题库。 四、质量治理:以提高效劳质量为重点,逐步完善科室效劳质量治理体系,使效劳质量呈逐步上升趋势。 1、实现上半年
8、旅客有效投诉为零,重大工作过失为零的工作目标。 2、成立效劳室质量检查小组,严格根据地面客运效劳质量标准,不定期检查员工在岗位上工作质量和效劳质量达标状况。 3、将公司、中心、部门、科室对工作质量和效劳质量的检查纳入班组治理,使班组评比和员工绩效考核量化。 4、上半年旅客满足度同比去年同期呈稳步上升趋势。 五、班组建立:注意班组的全面建立,营造和谐的团队气氛。 1、效劳室推出的班组长“星级”治理方法,以提高班组各项工作的质量和班组执行的有效性,建立班组长责任制的长效治理机制,使班组长真正成为基层工作的先锋和“龙头”。 2、“形象基金会”的成立一周年。坚持由科室指导,其会长、副会长本着公正、公正
9、、公开的原则实行“民选”方式,由员工自己推选、公示而产生,基金会的资金“取之与民、用之与民”。基金会一年来运转良好,有效的实现员工自我监视、自我治理的成效。 3、加强班组思想作风建立,定期进展员工思想动态分析,以到达员工思想统一,步调全都。 5、为适应公司的进展需要,储藏效劳班组长后备力气,同时应对人才输出而造成的骨干流失问题,连续组织班组长“预备役”应聘工作,准时充实班组长“预备役”队伍。 6、美化效劳室文化墙,使之成为员工思想、工作、生活的沟通平台。 7、各班组积极参与有意义的公益活动,如:为表达对北京奥运的支持而举办“机务与客运效劳室倾心组友情篮球赛。” 8、班组内部开展丰富多彩的体育熬
10、炼,为了迎接“201*年北京奥运会”,组织开展了“时尚安康,与奥运同行”的时尚健身操活动。 9、开展丰富多彩的安康和谐的主题班会活动,如:“感谢母亲,感谢有你”的母亲节主题班会。 11、效劳室各班组纷纷绽开内部特色效劳筹划班会,集思广益,本着创新效劳,人性化设计的原则并分别在除夕佳节、三八妇女节,五一、六一和父亲节、母亲节以及传统端午佳节开展各具主题的特色效劳,得到旅客的高度赞扬和确定。 六、筹划、宣传工作: 1、效劳室大胆创新科室治理,共筹划和实施3个治理的“金点子”。 2、效劳室成立了兼职筹划小组,针对全年的重要节日和“春运”、“暑运”、“黄金周”,进展了统一的筹划,共上报特色“金点子”4
11、3个,被公司、 部门、科室共接受31个。 3、另外还成立了对外宣传小组,对登机口效劳、好人好事和重要航班保障等方面进展宣传报道,川航月报上半年共登载了7篇,地服之窗上半年共登载了19篇,另外拓宽宣传渠道向行业内的大型媒体如民航资源网,投放新闻宣传稿件,多数得到登载接受。 七、存在的主要问题:虽然在今年上半年的工作中取得了一些可喜成绩,但是我们仍旧糊涂的熟悉到工作中存在的瑕疵,需引起高度的重视。 1、因公司进展的需要,我科室骨干外流现象严峻,新的骨干队伍调整尚需一个适应过程,对生产运行的重要关口把关不够,工作的预见性和前瞻性不强。 2、错上客的低级工作过失重复消失,而且呈时间间隔短,密度大的特点
12、,充分暴露出局部员工的安全意识淡薄,工作责任心不强,工作流程执行不严谨,导致上半年不能从根本上杜绝低级工作过失的消失。 (二)201*年下半年效劳室工作思路 一、安全治理: 1、实行安全治理层层责任制,科室一把手为科室安全第一责任人,值班主任为班组安全第一责任人,教育每位员工树立“安全在我心中”的仆人翁意识。 2、始终坚持“安全第一,预防为主”的指导思想,总结上半年安全工作的阅历和教训,树立典型案例,开展警示教育,提高安全防范的有效性。 3、标准季度安全评估制度,准时梳理效劳流程中各个环节存在的安全隐患,探究“事前掌握”的有效途径。 4、进一步完善效劳室安全台帐,使效劳室安全治理渐渐标准化、系
13、统化。 二、质量治理: 1、力争下半年有效投诉为零,重大工作过失为零。 2、完善ios9001质量体系,准时增补新的内容,以适应新的模式。 3、进一步完善科室监视检查制度,细化并完善考核制度,坚决贯彻“四不放过”原则。 4、定期开展旅客投诉分析,制定相应应对方案,有效降低旅客投诉率。 5、下半年实行有效措施杜绝人为缘由的低级过失, 其次篇:世代效劳中心上半年工作总结及下半年思路 一、签订责任制:11各村、8个相关部门、25个企业签订目标治理责任制。 二、宣传教育:开展了“情暖薛家.志愿者效劳集中活动”、“庆三八妇女安康学问讲座”等活动,宣传人群2500人,发放资料5000余份。新婚培训115人
14、,孕妇105人,生育妇女96人,计生干部125人,更年期妇女312人。 三、规划统计:15月 诞生103人,新婚81对,怀孕91人,死亡76人,流淌人口治理与效劳2997人。 四、依法行政:已办理照看二胎8人。暂无社会抚养费征收。 五、便民维权:办理申领独生子女父母荣耀证139本,接待群众信访4例,新增农村奖扶50人。 六、优质效劳:免费为流入已婚育龄妇女办理孕检294人,门诊询问、b超248人,尿检46人,现正与镇卫生院联合进展两癌筛查和b超查环查孕工作,在6月25日完毕。 七、队伍建立:改造布置任葛村、船坊村世代效劳,加强办公室人员的素养和业务教育,积极发动参与社会工考试,6月份开考,2名
15、人员参与。 下半年工作思路: 一、连续做好婚、孕、育、落实措施对象的上报和随访效劳工作 二、开展好7.11世界人口日、9.25公开信发表、10.28男性生殖安康日、12.1艾滋病日的宣传活动,办好青春期培训班 三、连续加强流淌人口的治理与效劳工作,做好全员流淌人口信息工作。 四、落实生育效劳联系单的办理事宜 五、做好重点对象的思想工作,做好违法生育对象的社会抚养费征收工作 六、做好生育关心系列保险的宣传和推广工作 七、承受省十一五计生工作检查 八、其他常规工作。 第三篇:201*年上半年工作总结和下半年工作思路 201*年上半年工作总结和下半年工作思路 201*年上半年,我处全体同志在局党组、
16、分管局长的领导和关怀帮忙下,仔细贯彻落实上级有关部署,齐心协力、扎实工作。为更好地完本钱年度的工作任务和目标,结合实际抓好落实,现将上半年工作进展总结,并提出下半年工作思路。 一、 抓好局信息化工程 完成了工程的需求分析、可研报告、招投标等工作。 二、做好局信息系统安全工作 做好局每月的网络安全巡检,完成漏洞扫描、策略优化、加固等工作,更好地确保信息系统和数据的安全。 三、连续完善oa、网站等系统,做好各系统软件、应用软件的正常运行、设备维护和巡检以及备份工作。 四、做好信息化指导工作,重点是加强各县(市)区和机关各单位信息化指导工作。 下半年工作思路: 1、连续开展信息化工程建立,同时推动原
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