有关财务部门工作总结范文(通用7篇).docx
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1、 有关财务部门工作总结范文(通用7篇)一、仔细做好财务审核工作。 要管好公司的资金,做到开支合理、降低本钱,就必需把好财务审核关,一年来对每张发票、每项业务都作了认真的审核,严把报销关,对不合理的费用坚决不予报销,掌握了不合理费用的开支。认真审核每一笔货款的支付状况,准时与选购部沟通,防止了货款支付差漏大事的发生。 二、协作外部相关部门的工作: 1、协作会计师事务所做好机电设备公司20xx年度的年报审计,并完成财务调账、报表调整工作。 2、完成机电设备公司20xx年度企业所得税的汇算清缴并报江东国税。 三、协作内部各相关部门工作: 1、为了确保工程本钱核算标准化的需要,制订工程本钱核算方法。
2、2、完成20xx年度财产清查工作。 3、协作技术部门完成20xx年度技术研发工程书的编制工作。 20xx年马上过去,财务工作虽然取得了肯定的成绩,但仍存在不尽人意之处,20xx年我们将连续做好本部门应尽的工作,为公司的进展添砖加瓦。 20xx年财务工作规划如下: 一、合理安排、有效使用资金,加强对资金的运作:积极参加控股公司资金的互动,当公司发生技改或其他工程需要资金时,能准时得到控股公司资金的大力支持。 二、连续仔细做好财务审核工作,加强款项支付的审核力度。 三、加强流淌资产治理,使资产流淌性加强。推行各部门的本钱费用,加强本钱掌握,为机电设备公司真正走向市场打下财务治理根底。 四、推动税务
3、筹划及税收优待政策的利用。 财务部积极与控股公司科技部联系,盼望科技部亲密关注适合我公司申报的技改工程,20xx年能否享受优待政策以取得财政补贴。 五、对内做好效劳工作,对外做好与相关部门的沟通工作。 财务部门不单单是一个会计核算部门,也是一个效劳部门,20xx年财务部会更好地为内部相关部门做好效劳工作,对外相关部门做好沟通工作。 六、加强自身队伍建立,提升财务综合素养。财务部肩负着公司财务核算重任,对人员的思想和业务素养有较高的要求,为适应公司对内对外业务的不断进展,我们要求财务人员管好钱,用好权,不断充电,提高自身业务素养。 七、协作技术部门完成20xx年度技术研发工程书的编制工作。 财务
4、部门工作总结2 20xx年8月的工作马上告一段落。回忆这一月来的工作,我在领导及各位同事的关怀、指导和帮忙下,严格要求自己,仔细落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在治理上,都取得较大的进步。现将一月以来的工作状况作以下总结: 一、材料选购工作状况 8份生产形势有所好转,选购的工作量有所增加,加上选购部人员的调整,以及电镀厂家的紧急,按单选购,对于有些材料的准时度上有些影响。 8月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能准时镀出来。 对于生产上的选购材料,除了客观缘由(如资金延迟,选购任务下得急,供给商来不及交货等)之外,根本都能即使到位。 二、
5、值得确定的地方 (1)选购的各项工作,包括各项规划、方案,始终与生产部门严密联系,切实满意订单的生产需求。 (2)与局部供给商建立了良好关系,能够进展有效的沟通洽商,努力为争取了优待条件,有效削减选购本钱。 (3)在资金紧急的状况下,与供给商协商,支持生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。 三、工作中消失的问题 (1)材料在选购回来后,跟财务部门沟通比拟不准时,未能快速后清楚的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。 (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供给商不满的心情。 四、解决的方法 (1)对支付选购费用的状况做好记录。让选购部各项支付状况清楚明白并有据可寻。 (
6、2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动询问,可一起完成选购本钱与库存本钱的权衡等,更加严密联系两个部门。 (3)对于有规划外的交易消失,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善选购规划及选购预算。 五、本部门的工作思路 和选购员亲密沟通,随时应付紧急选购任务,改良选购工作中的相关问题,镇静应对各种规划外状况,更有效的对选购工作进展治理规划,与各个部门联系更加严密,更好满意订单的需求,努力做到选购的最优,为节约选购本钱 财务部门工作总结3 可以说,在X年的工作中,我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作固
7、然也是在进展中,高效的完成了公司安排给我们的公司,信任我们肯定能够做好,这些都是我们得来的不断的进展的成果,信任我们肯定能够做好!X年是集团公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年,也是财务审计部创新思路,标准治理的一年。 财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业进展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得肯定的成绩。为了总结阅历教训,更好的完成X年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的个人工作总结报告如下: 1、增加财务效劳意识 X年,我们一如既往地按“科学、严格、标准、透亮、效益”的原则,加强财务治理,
8、优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。 为了适应新形势下的进展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生转变,要求公司的财务规章制度要进展重新修订和完善。依据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际状况,组织汇编了集团的财务制度。 为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计根底工作的标准力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、精确、完整;强化财务的猜测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的治理,为领导决策供应有效的、准时的数据与技术支持。 2、做好会计工作规划,预算治理得到稳步推动 一是细化预算内容。依据各分、子公司X
9、年及X年明细账具体分析了收入、本钱与期间费用的执行状况,按科目进展了分类统计,为各分、子公司的X年全面预算奠定根底;二是提高预算透亮度。预算方案依据各分、子公司反应回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增加了预算的透亮度;三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向预算委员会反应状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过特地的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行状况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增加,为做好X年全面预算工作积存了阅历
10、。 3、充分利用税收政策 充分利用国家对企业的各项税收优待政策,我部积极办理了XX物流公司、XX运输公司的税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予XX物流公司、XX运输公司减免X年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优待政策的批复以及X年度XX物流公司、XX运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性经济收益。 4、切实加强财务治理 依据集团公司标准财务治理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量和发挥职能部门更好地参加企业治理的要求,财务审计部将财务集权治理调整为财务人员试行委派制,并采纳按“统一治理,分级负责”的原则进展治理。财务审计部主要详细负责集团公司各
11、类资产的财务监视、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务治理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。 5、强力整顿财经秩序 依据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“标准行业经营行为,促进烟草行业的安康进展,为国家制造和积存更多的财宝”的工作思路,以“摸清家底、提醒隐患、促进标准、推动进展”为指导思想,严格根据市局(公司)的自查要求,仔细开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)本钱费用、收入安排失真和会计核算失真等问题进展了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,根据“边整
12、边改”的原则,将查出来的问题依据时间、性质等分门别类,从中查找经营和治理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。 6、加强资金治理的作用 为了标准集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金治理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团安康进展。集团公司从X年8月份起将集团公司资金治理中心纳入市局(公司)结算中心统一治理。我们为了保证集团资金治理中心能顺当、准时进入市局(公司)结算中心,根据市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、治理费用预算、经营费用及财务费用进展了仔细严格的审核和汇编。与此同时,为确保
13、各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。 X年我司股本构造将发生较大的变化,公司财务治理制度也将随时作出相应的调整,在本钱治理、资金预算、费用治理等也将遇见很多新的要求和新的冲突,财务审计部将在公司领导的正确领导下,做好X年个人工作规划,充分发挥全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,依据实际,开创工作,为公司财务治理服好务。 财务部门工作总结4 岁月如梭,光阴似箭。转瞬间,我已经参与工作两年了,2022年注定是不平凡的一年,地震、奥运会、雪灾。但是人是需要生活的,对于我刚工作一年的人来说2022年也是我人生道路上具有重要意义的一段
14、经受,我收获了许多。比起刚进这个大家庭的新人来说我已经变的老炼了,不再像学生时代那样羞怯了,无论是在物质还是精神上我感觉自己都有了长足的进步,我满意于这样的工作,满意于在这样一个大家庭里生活。固然我也不满意,由于我还可以做的更好。 作为这个大家庭里的一员,下面我就大胆的谈谈对过去的一年的看法,并由此向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报: 一:加强资金治理,树立财务部门为公司核心部门的地位。这是我首先要谈的,作为一个公司甚至是集团它有自己的一整套流水线,从生产到销售再到售后,最终最重要也是最核心的就是回笼资金和治理资金,作为一名会计我深深的感受到自己身上的责任之重。在过去的一年里我在财务部门担当着
15、销售会计这个职位,在这个特别的工作环境里除了要做销售会计应当的工作以外同时还要负责我们整个部门的奖券回收,奖券回收的工作量很大,一个礼拜一半的时间在回收奖券另一半在做财务,从每个月的奖券回收和每个月的业务回款来看我们迎驾酒在市场上的占有率是渐渐的增加。 二:连续抓好根底工作,准时供应精确牢靠的财务数据,为公司领导供应决策,每个月26号准时供应本部门本月的财务数据给部门经理,好让部门经理能精确的把握本部门本月的进展状况及规划下个月的资金回笼和销售状况。 三:更好的与部门人员沟通,在完本钱职工作的同时,发扬协作精神,积极协作兄弟姐妹们的工作。与垂直领导直接加强协作,同时也要做到与事实说话遵循财务原
16、则,严格根据公司的规章制度工作,对销售人员要起到监视和催促作用,监视销售人员从酒店接回的货款要准时交回公司撤除单据欠条,催促销售人员要按时到酒店要回货款,不能让酒店长时间拖欠货款甚至酒店呆死的发生,尽量避开对公司造成的损失或尽量削减损失。 四:熟识应用财务软件,在2022年我们公司将应用一套新的财务软件,我要尽快熟识新的财务软件来为公司效劳,作为新世纪的年轻学问分子要不断的学习新的理论学问还要不断的实际操作。在过去的一年里工作做的有缺乏的地方,但在新的一年里我要不断总结过去的缺乏来改良我的工作,在这新的一年里我要把工作做的更好来为公司效劳。 总之,我认为公司的进展一是要发扬团队精神。由于公司经
17、营不是个人行为,一个人的力量必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。业务员和业务员之间的协作,会计和业务员之间的协作,业务员和会计与领导之间的协作等等都是少不了的,但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上,否则团队精神就成了一句空话。其二是要有一颗永攀顶峰的进取之心。随着社会的不断进展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟,不进则退。假如想在事业上有所进展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。在此我有信念做好一切预备,
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