有关财务年终工作总结模板集合8篇.docx
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1、 有关财务年终工作总结模板集合8篇财务年终工作总结 篇1 一年来,自觉听从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。 由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,以下是小编为您整理的20xx年度财务年终总结,欢送阅读。全年的工作总结如下: 一、完成的主要工作: 1、准时精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,准时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 2、以仔细的态度积极参与西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。 3、对各类会计档案,进展了分类、装订、归
2、档。 二、加强学习,注意提升个人修养和综合素养 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。 2、仔细学习财经方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。 3、努力钻研业务学问,积极参与相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增加效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。 4、不断改良学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启发,稳固和丰富综合学问,使自身综合力量不断得到提高。 三、存在的缺乏 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必需看到
3、工作存在的缺乏: 1、理论水平不高,当前社会会计学问和业务更新换代比拟快,缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习,导致了会计根底学问和会计根底工作缺乏,影响来工作水平的提高。 2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思索、认仔细真的讨论条件及财务治理方法、工作制度少,工作有广度,没深度。 3、只干工作,不擅长总结,所以有些工作费劲气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思索,逐步到达事半功倍的的效果。 四、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作 1、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我,跟上时展的步伐。 2、擅长总结,提出自己的意见和建议,为领导决策
4、供应精确依据,不断提高单位治理水平和经济效益。总结阅历,建立健全良好的工作机制。 财务年终工作总结 篇2 郧县城市投资开发有限公司财务部在xxx工作中,仔细贯彻落实国家财税法规,严格执行城投公司各项治理制度,在公司财务总督及各领导的亲切关心和指导下,通过相关部门的大力支持,始终围绕公司财务部门的本职工作,加强企业财务的科学核算,标准公司财务的工程治理,在保障公司财务日常工作正常运行的同时,发挥财务治理、筹资、监视等职能方面做了很大的工作,取得了肯定的成效。现将财务部xxx度工作总结如下: 一、发挥财务治理职能,保持公司财务日常工作的有序运行。 作为企业城投公司是个财务核算的主体,但因与土储中心
5、合并办公又是一个事业单位,财务日常工作有其简单性。因公司建立工程多、经济业务量较大,仅每月的会计凭证就的近十本之多,日平均收付资金量达近五百万元,财会人员时常加班加点,在此情意下,如何保证财务工作在多元化的财务业务和在大额资金流淌的正常化标准化运行,财务部非常重视对此工作的讨论。因此我们首先从建立健全企业治理制度物别是财务治理制度入手,进展明确财务人员分工,强化财务员工办公员的效劳意识,通过加强核算,创新治理,促进了资金往来、拆借资金、信贷业务、工程结算等在积极对应省、市县银行、税务部门审计的检查,针对日常工作中的问题,组织财会人员核实和分析其形成的主客观缘由,主动向相关部门沟通、说明,并准时
6、整改和完善,降低了公司工程治理运行过程中的风险,促使财务工作进入了良性循环规轨道。同时我们在日常工作中,坚守会计职业道德,发杨奉献精神。如协作县人大、政府、省行领导视察工作,我们加班加点书写分析汇报材料,有时因时间节点几乎没有吃午饭时间;屡次为保证工程资金按规划到位,克制晚间下班或休息日的困难全员齐上阵,抢做工程贷款材料,不计酬劳不言苦,表现出财务人员的奉献精神和城投公司优秀员工的良好品质。 xxx初,我们在主管领导的指导下,清理财务办公室财务档案,整理归档加强档案治理,使财务档案柜排列、财务办公室布局更为合理,财务办公环境焕然一新,财务窗口的报务意识得到加强;同时,我部加强财会业务的学习,讨
7、论财务治理新课题,创新工作方法,与时俱进,严明纪律,提高会计人员业务水平;加强城投公司财务窗口报务建立,xxx,财务部在加强外欠款项的回收上加大了工作力度,全年收回金龙水泥、神河公司、义新公司等外欠款到达2500万元,准时收取土地出让金9500万元(收储土地197亩);强化部门内部掌握和公司费用治理制度,确保了公司财会工作安康有序地开展。今年九月,城投公司财务部被十堰市财政局、市人力资源和社会保障局评为“财会工作先进集体”,财务部长荣获财务先进个人,公司所属的参股企业财务人员义新公司等三个单位财务总监都被评为“先进工”,为城投公司争得了荣誉。 二、发挥财务筹资职能,保障公司工程建立资金的需求。
8、 作为效劳部门,我们财务部仔细领悟上级政府抢抓国家扩大内需政策,南水北调补偿等机遇的精神,在主管领导和财务总督的指导下积极向上申报和争取国债工程,主动与金融机构对接,争取银行的大力支持,仔细做好融资工程材料的收集整理等前期工作。截止目前,今年争取政府债券资金工程11648万元,新增银行信贷授信额度5亿元,南水北调补偿资金1.2亿元,财政拨款1.5亿元,目前申报郧十一级路贷款工程2。7亿元的资金,最终在近期通过了省行的审批,这是我公司为全县办理的一件大事,此项工作的推动,不为郧县一江二桥三镇建立供应了坚实的保障,同时也为郧县城市投资开发有限公司下一年的财务工作的顺当运行打下了坚实的根底。 三、发
9、挥财务审计监视职能,推动公司融资平台的建立。 城投公司财务部集财务、审计、融资部门的工作为一体,审计监视工作非常重要。为加强工程和资金治理,保证郧县城市根底设施建立,今年二月以来,国家加强防范金融风险,进一步加大了对城投公司类似所谓政府融资平台的清理整动。为此,公司财务部和相关领导一道,注意从建章立制、苦练内功、标准治理入手,参加并制定了郧县城市根底设施建立工程投资治理方法,对城投公司治理体制、职责以及非法人工程部的职责等进一步界定,对工程工程的治理、工程资金拨付进展了理顺,促其更加明确和可操作性。其次是根据“三个方法”“一个指引”将县土地储藏中心收储的经济开发区已审批的四个批次用地和解放南路
10、两侧、原化肥厂、粉丝厂等已收储的13宗土地进展了标准治理,从审计的角度加大了工作力度,并主动组织联系相关人员进展评估和验资后,按评估实际价格全部作为县增加对城投公司的出资,以降低资产负债率,增加偿债力量,目前城投公司的总资本由过去的3亿元增加到15亿元。此项工作的用时推动,为促进公司壮大实力,增加信贷支持从而促进我县经济进展起到较大作用。同时,我部注意公司所属企业或作为投资方参加县担保公司、水务公司、义新公司等单位财务相关工作,进展财务分析,就专项业务屡次深入企业帮忙或协作推动工作;仔细协作主极和地方银行、税务、审计部门审计检查,使城投公司年度税务检查、公司主要负责人离任审计等专项工作得到顺当
11、通过。 城投公司财务部也存在着肯定的缺乏。一是在加强学习定期参与外出财会培训方面参加较少,距创新财务工作思路做到与时俱方面不够系统全面;二是对公司多工程下的实际经济业务处理过程深入了解不够,在此方面财务审核把关有待加强;三是在公司内部部门费用审计监视,削减不必要的财务支出方面需要加大力度。Xxx年,我部将不断总结阅历,做好公司财务日常工作;根据上级安排做好融资工作;关注所属企业国有资产的财务治理;加强财务审计监视,化解企业风险;加大培训工作力度,提高财务人员业务水平。部之,在今后的工作中,我部决心加强学习、开拓创新,不断提高财务人员工作力量和思想政策水平,不断总结工作中的阅历和缺乏,扬长避短,
12、努力工作,为完成公司下达的各项工作任务做不懈地努力,争创县市区财务先进集体。 财务年终工作总结 篇3 一年来,在市粮食局的正确领导下,在市财政局、市农发行的大力支持下,紧紧围绕全市经济社会进展的大局,以提高效益为中心,以“三标准”为重点,以“三强化”为动力,以“四确保”为目标,强化工作措施,狠抓责任落实,全面完成了全年的各项工作任务。 一、一年来的主要成效 1、完成粮油收购4000吨,其中储藏粮收购2750吨(地方储藏粮食轮换20xx吨,新增750吨),地方食用油新陈置换100吨。 2、实现粮油销售收入120万元,粮油销售资金回笼率100。 3、成品粮油经营上新台阶,全年实现销售收入500万元
13、。 4、企业各项治理工作进一步标准,地方储藏粮治理职能进一步加强,储粮治理水平不断提高,粮油保管、安全全年无事故,粮食储存常年“四无”到达100。 5、军粮供给工作质量全面提升,部队满足率100。军粮代供点的各项工作得到省粮食局检查组的全都好评。 6、企业党建工作责任落实,党风廉政建立、文明创立活动等扎实开展。学习、宣传、教育活动丰富多彩,学习气氛更加深厚,党员的先锋榜样带头作用得到发挥。 二、一年来的主要工作 (一)、以三标准为重点,连续深化企业改革,促进企业和谐进展。 1、标准企业制度。努力建立健全企业法人治理构造,标准劳动用工、职工安排制度。 2、标准治理方式。建立健全岗位责任制,标准年
14、度绩效考核方法,实行联量计酬。建立岗位技能培训制度,实行一人多岗,一岗多责,多劳多得。职工安排实行以岗位为根底、单项工作、企业效益与奉献 相结合的鼓励机制。形成了既有利于企业进展壮大,又有利于职工潜能发挥的鼓励和约束机制。 3、标准经营机制。以稳步抓好地方储藏粮治理为根底,大力开展市场化经营业务。我市地方粮油储藏规模已近5000吨,为我库的进展制造了肯定的条件。地方储藏粮油治理,必需仔细贯彻执行国家有关的粮油方针政策,严格遵守XX市地方粮食储藏治理方法,标准运行。同时,利用地方储藏粮油轮换的物流、信息流、客户资源,积极开展其它粮油销售,全年实现销售收入200万元。 (二)、以执行粮食收购政策为
15、重点,提高效劳工作质量,狠抓粮食购销业务。 1、仔细抓好粮食收储工作。夏秋粮登场以来,我们在企业人员少、本地无粮源的状况下,积极做好粮食收购工作。收购前,成立收购专班,积极做好各项收购预备工作,在收购过程中,收购人员起早贪黑,克制困难,全身心投入收购工作。准时了解周边产地收购行情,随时调整收购价格,经过三个多月的努力,按时、按质完成了上级下达的地方储藏小麦轮入1500吨、储藏稻谷轮入500吨和新增地方储藏小麦750吨的收购任务。同时收购商品粮1250吨。 2、仔细抓好军粮供给工作。严格根据全省军粮供给工作要点的要求,连续开展争先创优活动。围绕优质开展便军效劳活动,即以优质的粮食品种供给部队,仔
16、细执行供给纪律和供给粮源配送的规定,建立专项质量档案,做到入库验质,专库存储,保证了供给粮食质量合格率100。以优质的效劳措施便利部队,全部供给业务,实行电话预约,送粮到军营,效劳到部队,全年共开展送粮活动60余次。同时我们定期慰问部队,上门征求意见,开展供给品种调剂和串换业务。仔细落实军用粮卡改革工作,做好pos机的操作和治理。军粮供 财务年终工作总结 篇4 劳碌、紧急、有序的”20xx年马上成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,取得了许多方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务治理,为公司业务进展供应了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步
17、: 一、财务制度建立 财务部在为期一年的工作中,强化了内部掌握、预算治理、风险治理,加强了财务内部掌握的力度,健全、完善了内部财务规章制度。 1、内部掌握: 一个公司要稳定、安康的进展,完善的财务治理制度必不行少。由于公司业务的高速增长,以前年度制订的财务治理制度和流程,有些已经不能满意公司财务治理的需要,有些已经与公司当前的实际状况脱节,财务部组织局部人员对公司全部的财务治理制度重新进展了争论。 首先,修订了财务内部掌握制度,对售后直销的财务流程重新进展了标准;其次,财务部结合联络处工作的开展,又把出差治理进一步深化,制定了新的出差治理方法,制定了公司内部的下县费用报销标准;另外,我们还推出
18、了一系列新的财务治理内部掌握制度,在此不再一一列举。 2、预算治理: 预算治理对我们公司在年初来讲还是一个新事物,相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲,没有现成的模式、阅历可循,所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。 但随着财务跟进,对可控性费用掌握力度渐渐加大,费用预算越来越合理,对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容无视的效果。 同时该项工作已成为公司财务治理的一个根底组成局部,每月25日费用预算在全公司范围内已经深入人心。 3、风险治理: 对于财务风险的治理也是从年初才开头正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的治理目前仅处在一个根底阶
19、段,例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价预备,更是为各部门合理反映当期利润供应了一个牢靠的保证。 经过一年的内部实践,财务现在具备肯定的预防风险的力量,及对风险快速反响的力量。积极而稳妥的财务政策,躲避了公司许多财务风险、法律风险。 二、核算体系建立 进一步理顺了财务帐目,建立了一套符合本单位实际的财务核算体系,使得财务对业务活动的反映更为真实、准时、合理,趋于标准化。在充分考虑和利用财务软件功能的根底上,针对公司机构体制的调整,对会计各科目,特殊是一些陈年老帐和历史遗留问题,承上启下,连接以往,投入专人进展查证落实,理顺了帐目,使
20、得整个核算体系更为清楚、合理,满意治理的需要,详细有以下几个方面: 1、建立公司垂直治理的财务治理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系,相关财会人员潜心钻研,力求将资料、帐目、报表作到精确、完整、精益求精。 2、建立5个批发分公司帐务核算体系,根本满意内部治理数据的需求。5个批发业务的分公司,独立核算各自的利润,分别与厂家进展往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进展业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用,对上家调价的计算、核对,对下家的调价的核对、计算,各种选购、销售政策的执行与把握上起到了积极的作用,对店员嘉奖的兑付与核对,起到了
21、严厉把关的作用。 3、理顺售后部帐务:该部门前期帐目由于各种缘由较为混乱,内部财务核算及治理不够健全,针对上述请况,财务部实行有力措施,在人员、资源等方面重新进展了配置,取得了显著成效: a、理清各种往来账项:针对前期往来账项不清等实际状况,售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务,有的甚至从开头发生第一笔业务时核对起。通过核对单据,发觉了一些以前未入账单据,并使客户确认,为公司挽回了损失。经过核对、调整,现在各种往来账项已到达了账账相符、账实相符。 b、加强内部掌握,完善核算流程:售后部现有多个核算单位,每个核算单位都有大量保修工单、修理工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的
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