有关青年教师培养计划(10篇).docx
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1、 有关青年教师培养计划(10篇)青年教师培育规划 篇1 一指导思想: 为构建一支思想水平高、师德修养好、教育教学业务力量强的青年教师队伍,顺当完成新老教师接替工作,以实现“求生存保稳定,创平安和谐校园,办百姓信任学校”总体目标,现依据我校教研室工作规划,特制定如下青年教师培育规划。 二培育目标: 从提高课堂教学的有效性动身,树立新的教学观念,加强对教育新理论,教学方法的学习,搭建平台使青年教师快速成长起来。 三培育任务: 依据学校提出的提高青年教师素养总体目标及要求,教龄5年以下的青年教师均为培育对象。通过培训,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素养和教书育人的实际工作力量方面快速提
2、高。在此根底上,培育一批业务素养强的校级青年骨干教师。 1.面对角色的转化,引导他们做好角色转换,加强他们工作责任心。 2.抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。 3.实行“青年教师导师制”,我们为每位新教师安排了一位富有阅历的骨干教师为师傅,在教学工作中进展“知、能、操、行”的传、帮、带。 4.建立学校考核制度,考核工程有写一份合格的教案、上两节教学汇报课、写一篇教学随笔。 四详细工作: (一)加强青年教师的学习,努力提高素养 1组织青年教师学习朱永新的新教育之梦、李镇西的爱心与教育等专著,用正确的思想和理念鼓励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、教学观,培育教书
3、育人,为人师表,敬业爱生的思想观念。 2坚决不移地围绕“凝心聚力为家长、学生效劳。”的学校教育总目标,以此作为每个青年教师的工作追求。 (二)通过教研组和学校的培育措施,提高青年教师的业务素养 提高教育教学质量,首先要提高教师的职业力量。因此,我们把培育青年教师的业务力量作为培育工作重点。 1.“师傅带徒弟”的培育 教研组组织完成“拜师结对协议书”,详细做法是由老教师积极向下传授自己在理论和实践教学环节的阅历,而年轻教师积极承接老教师的胜利阅历和方法。青年教师跟随老教师听课,在组内上汇报课,然后老教师提出改良意见,促进青年教师培育。 2.“走出去请进来”的培育 “走出去”包括选派青年教师常常去
4、外面听课、培训,“请进来”主要包括邀请外校骨干教师、名师前来讲学。这些措施不仅培育了我们的青年教师,而且使我们的课程建立汲取了许多他人的阅历和做法。 (三)加强教科研培训,仔细进展校本讨论提高青年教师的教科研力量。 特地给青年教师进展培训,传授科研课题讨论程序和讨论方法。关注青年教师在课堂教学中南消失的问题,引导他们搞小课题讨论。 (四)提高青年教师实施“进展性课堂”教学的力量和水平 结合黑龙江省连续教育培训的内容,强化青年教师对素养教育理论、现代教学改革的熟悉;鼓舞青年教师参与电子白板培训,并运用到实际的教育教学中去(要求每学期至少上一节多媒体教学公开课)。学校将制造条件,给青年教师铺设实践
5、和进修学习的平台。鼓舞青年教师积极参加教学科研,在工作中勇于探究创新。使自己的实施素养教育的力量不断攀升。 青年教师培育规划 篇2 一、指导思想 为促进青年教师尽快成长,结合实际状况,本年度我将把主要精力放在带徒弟搞好教学上,以教育性、科学性、趣味艺术性为原则,坚持一切从“徒弟”和“徒弟”的实际动身。用现代化教学手段与创新课题的讨论有机地结合起来,制定青年教师培育规划。 二、培育目标: 通过培训,使青年教师在思想政治与职业道德修养、现代教育理论、专业学问水平、教育教学力量与教育科研力量等方面都有较大幅度的提高,发挥他们在实施素养教育和新课程改革中的骨干和示范作用,使其尽快成长为教育教学名师。
6、三、培育任务 依据学校教育教学进展要求,力争三年内培育市级骨干教师2人,校级骨干45人,逐步建立一支高素养的骨干教师队伍。 四、培育要求: 1、积极组织骨干教师参与区级以上骨干教师集中培训。为骨干教师制造外出学习的时机,为提高骨干教师素养搭设平台。 2、骨干教师实行动态治理。连续开展师带徒活动,充分发挥骨干教师在教育教学方面的阅历特长和引领作用,以点带面。 3、创设积极向上的文化气氛,营造你追我赶的良好态势。深入课堂教学第一线,擅长发觉人才,有规划地加以培育。制造条件让想学、肯学、会学的多一点学习时机,让想干、肯干、能干的人多一点实践的时机,为他们搭建成长的平台、展现的舞台,让优秀的教师脱颖而
7、出,尽快参加骨干教师队伍。 4、逐步实施骨干教师每堂课都对全校教师开放,欢送教师听常态课,骨干教师积极参加教研组教研专题及学校科研课题的讨论。 5、骨干教师要擅长课题讨论,让自己的专业化水平得到提升,在学习与实践的同时,要时刻要求自己做一名科研型教师,运用教学创新思想,探寻科研课题与课堂教学实践严密结合的路子。 6、学校建立骨干教师培育对象档案,跟踪培育对象的进展状况,突出市、区、校三层骨干教师档案条例化,发觉问题,准时反应。 五、培训内容 1、学期课堂教学展现12节,说课稿12篇。 2、学期工作教学工作总结、至少一万字的教学学习笔记。 3、积极撰写教学案例、教学反思、教学论文等。 六、培育措
8、施 1、各级骨干教师一般两年为一个培育周期,跟踪培育。 2、依据“注意力量、讲求实效、更新观念、进展自我、形成特色”的原则安排培规划。 3、学校为各级骨干教师培育对象制造各种学习、进修、讨论和实践的条件,为其成长供应舞台。 4、骨干教师每年度向学校进展述职,学校治理小组进展考核,并建立治理档案。 青年教师培育规划 篇3 一、指导思想 青年教师是学校的将来,是教育的将来。为促进教师专业成长,加强青年教师的队伍建立,不断提高青年教师教育教学力量水平,使青年教师成为学校进展的主力军,促使青年教师向更精、更高的目标奋进。 二、培育目标 通过培育与熬炼,使青年教师能脱颖而出,成为治理人员、教学骨干、学科
9、带头人,在镇市级乃至县级以上讲坛上有肯定的知名度。 三、详细措施 (一)成立青年教师帮辅小组 语文组: 分管领导:王兴宇 组长:张启道 成员:姜月红、苗汉娟、刘金霞 数学组: 分管领导:严如尧 组长:戚海洪 成员:杨春、王德春、王海丽 (二)活动平台 1、理论学习 (1)每年订阅相关的教育类理论刊物 (2)提高学历层次。 (3)广泛阅读各类教育教学理论书籍,勤做笔记,准时写出学习体会,每月不少于两千字的笔记,要有针对性的体会,每月500字以上,定期组织专班进展检查评价。 (4)开展教学沙龙活动。 (5)多给时机,外出学习培训观摩。 2、课堂教学 (1)组织教学技能比武,内容有写案例、说课、教学
10、设计、教学反思、教学叙事等。 (2)讨论新课标与各册教材内容,精确把握教材。 (3)定期开展研讨课活动。 (4)积极参与各类教学竞赛活动。 (5)每学期上好一节好课。 3、教育科研 (1)每年至少撰写一篇高质量的教学论文,两篇教学设计、教学反思、教学叙事,并能获镇级以上嘉奖。 (2)每位青年教师必需参加学校课题讨论。 (3)参与教育科研指导、培训和考核,并获得合格证。 4、校本课程 能够很好的开发一门校本课程,力创特色。 四、考核 每年对青年教师的教育业务力量进展相关考核,考核结果与教师评价、晋级职称直接挂钩。 青年教师培育规划 篇4 一、指导思想: 青年教师是学校教师队伍的一个重要组成局部,
11、是学校事业进展的期望,是学校可持续进展的后备力气。青年教师的思想政治素养、业务水平直接关系到学校的生存和进展,青年教师的培育是我校教师队伍建立的一项重要而紧迫的任务,是学校建立的一项重大工程。为了加快教育现代化进程,尽快建立一支高质量的,能适应我校新课程改革需要的教师队伍,提高全体青年教师实施素养教育和推动根底教育改革的潜力和水平,我们将把培育青年教师的工作作为一项关系到学校进展的首要任务来抓,努力使青年教师能早日进入主角,尽快胜任教育教学工作,成长为我校教育教学可持续发的展骨干后备力气。 二、培育目标: 1、喜爱教育事业,具有剧烈的事业心和职责感,具有高尚的职业道德修养,爱岗敬业,教书育人,
12、为人师表。 2、引导刚进入教师行列的青年教师做好主角的转换,由学生转为教师,对他们加强工作职责性教育以及组织潜力的培训。 3、狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导,具有扎实的教学根本功。 4、能够娴熟运用现代教育手段。 5、实行师徒结对,我们对每位新教师配备12位富有阅历的骨干教师为师傅,在德育工作、教学工作、班主任工作、少先队工作中进展传、帮、带。 6、具有扎实的根底理论和专业学问,具备必需的教科研潜力,能够独挡一面,胜任毕业班工作。 7、建立学校考核制度,考核工程有:写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学心得体会、设计一份活动方案,写一份全面的工作总结。
13、 透过努力,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素养和教书育人的实际工作潜力方面到达合格水平。详细要求一年常规入门,二年上课过关,三年业务达标,五年成为具有良好师德、较高学识水平和业务潜力的校级以上教学能手。 三、培育措施 1、重视青年教师的思想政治工作,思想上专心引导,使他们喜爱教育事业、教书育人,为人师表。利用各种形式,组织他们学习相关文件、提高熟悉,以先进教师的事迹,教育鼓励他们,使他们真正具有乐于奉献的精神。 2、加强青年教师的岗前培训,为青年教师的校内外培训铺路搭桥,加强青年教师培训工作力度。 3、明确详细工作和努力目标,对青年教师提出详细要求,加强青年教师队伍的思想作风建立
14、,使我们的青年教师能严格要求自己,努力学习,提高业务水平,关怀学生的成长,做学生的良师益友,要求青年教师以高度的职责心,保质保量完成所担当的教学任务,虚心向老教师学习,努力做好教书育人工作,在教学实践中不断提高自己的素养。 4、依据每位青年教师的详细状况,落实培育规划,为他们聘任思想作风好,学术水平高,教学阅历丰富,治学严谨并具有副教授以上职称的教师担当指导教师。在较短的时间内,透过根本的教学关。导师对青年教师的备课、上课、严格把关连续开展导师带教工作。使广阔青年教师都能在原有根底上有进步和提高。发挥老教师的“传、帮、带”作用,每周群众备课。老教师与青年教师多沟通,在工作、生活上多关怀指导,催
15、促青年教师爱岗敬业,自我加压,开拓进取,尽快成长为一名合格教师、骨干教师。 5、专心开展教改和教科研,树立“教学即教研,问题即专题”的意识,专心投身新课程教学研讨,反思教学行为,总结教学得失,努力培育教科研的自觉性和主动性。撰写教育教学心得体会、论文等。 6、连续实施“走出去,请进来”的培训方法。组织青年教师外出学习、听课、听讲座,学习外地的先进教育教学阅历,组织有关领导、专家来校讲学,给青年教师带给各种教学信息。 7、抓教学根本功和教育常规,透过组织竞赛,以赛促练,掀起青年教师苦练根本功的热潮,同时,透过说课、听课、评课等活动,全方位提高青年教师的教学潜力。 8、强化对青年教师的培训,提高青
16、年教师师资队伍整体的业务素养。鼓舞青年教师进展专业学问、技能的学习,派青年教师外出学习。支持与鼓舞青年教师报考博士、硕士讨论生、针对某一学科进展进修学习等,提高自身学历水平和业务水平。 四、定期抓好几项工作: (1)开展四查:查对新课程标准的熟知程度,查备课,查作业批改,查辅导学生。 (2)抓业务培训:抓教学“六仔细”工作,课堂教学的有效性落实状况。 (3)利用教研组活动,为青年教师创设教学平台,抓好一些活动。如:钢笔字、粉笔字竞赛,创优课评比,说课、研讨课等等。 五、主要活动安排: 1、制订工作规划。 2、教师上岗前培训(结合每年区教育局教研室:新教材培训、新教师培训)。 3、拜师活动(师徒
17、结对)。 4、随堂听课,指导青年教师做好教学工作。 5、走出去,请进来活动(请专家、校级沟通)。 6、青年教师课堂教学比武活动。 青年教师培育规划 篇5 一、指导思想和详细目标 仔细贯彻各级教育工作会议精神,坚持“百年大计教育为本,教育大计教师为本”的思想,实行得力措施重点培育一批师德高尚、业务精良、知名度较高的名师,带动和促进全校教师队伍整体水平的提高,以适应学校“十二五”期间教育进展的需要。 二、主要措施 1、组织治理。成立“名师培育规划”工作领导小组,成员由学校领导和骨干教师担当。 2、经费保障。设置专项经费用于教师培训、考察调研,科研等活动,以保障名师培育规划的落实。 3、要求教师制定
18、个人进展规划,建立健全教师成长档案袋。 4、打造有利于教师成长的校本环境。办好“教师论坛”、“青年教师教研”等系列活动。 5、名师培育对象确实认:凡符合名师培育对象的根本条件的教师,经本人申请,学校“名师培育规划”工作领导小组审核确认,即作为本校名师培育对象。 三、活动规划 1、组织学科教研 学校开展由名师培育对象组织的“自学-导学-练学”教学模式的课例讨论,引导教师上好每一堂课,表达课堂教学参加、互动、探究、体验等四要素,以提高课堂教学效益。 2、开展名师、骨干教师课堂教学研讨活动。 3、开展“一帮一”活动,名师、学科带头人每人帮扶青年教师1人,活动做到有规划、有目标、有活动、有效果,其表现
19、作为名师考核重要一项。 4、骨干教师发挥示范作用,带动教师素养的整体提高。各学科名教师本学期进展一次献课活动,以自己的教学实践发挥榜样带头作用,推动全校的校研之风。通过说课、评课,以座谈、讲座等形式加强教师沟通互动,到达提高教师整体水平的目标。 5、在教学实践根底上,仔细反思,积极总结 新课程的一个突出要求是教师必需学会反思,通过反思发觉缺乏,总结阅历,以期提高。经过深入思索,以论文的形式进展整理,无疑是自我提升的有效途径。要求教师每学年撰写教学论文一篇,名师、学科带头人、骨干教师每学期至少撰写一篇论文。借助论文展现自己的教学思想,展现成果,形成向全镇教学改革辐射与推广的阅历。 6、积极参与案
20、例讨论和课题讨论 案例讨论和课题讨论是校本教研的主要形式之一,教师要立足本学科,以课堂实践为根底,积极参与,从中发觉规律,总结阅历,为今后的教学供应借鉴。名师、骨干教师应发挥示范作用,勇于牵头,每人必需参与一项课题讨论,每学期至少组织一次案例讨论,推动教研活动安康高效地开展。 7、同课异构讨论。此项活动是由一样学科的培育对象就同样的教学内容先独立备课,然后上课、研讨,相互借鉴,共同提高。这种方式不仅能让教师看到自己的差距,还能将研讨推向深入。 教师是学校最珍贵的财宝,学校的每一步进展都离不开教职员工的团结奋斗,让学生获得全面进展的同时,让教师不断提升力量和享受胜利的愉悦,才是学校的立校之本。名
21、师的产生是学校教育教学工作进展到肯定阶段的必定,也是学校走向成熟的标志,这需要全体教职工的共同努力,仔细做好各项工作,积极进取,坚持不懈,只有这样,“名师战略”才能顺当实施,才能为小五台小学教育明天的辉煌奠定扎实的根底。 青年教师培育规划 篇6 为加强青年教师培育,使我校青年教师培育工作进一步标准化、制度化,促进青年教师快速成长,努力建立一支师德高尚、业务精良、构造合理的教师队伍,推动学校持续进展,特制定本方案。 一、组织机构 成立青年教师培育工作领导小组,规划、实施青年教师培训工作。 组长:崔年红 副组长:刘炎基曾宪环 成员:刘志强杨刚李福生吴茂春刘志远卓远峰 工作领导小组下设办公室,钟德华
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