2022人事职员在职工作感想总结最新.docx
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1、2022人事职员在职工作感想总结最新 总结是对以往工作的评价,必需坚持实事求是的原则。夸大成果,报喜不报忧,违反做总结的目的的不良行为,我们应当摒弃。下面是我为大家整理的2022人事职员在职工作感想总结,希望能帮助到大家! 2022人事职员在职工作感想总结1 不知不觉间来公司一年了,_年6月11日,很荣幸地正式加入公司,成为公司中的一名新员工,在领导和四周同事的帮助下,我慢慢熟识了公司,慢慢进入自己的角色,起先了自己酷爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在很多方面有所建树,但对于自己这一个年的工作是深有体会,下面,将是我入职以来工作的一个小小总结。 一、社保公积金方面 由于以前没怎么接
2、触过社保公积金,刚起先干起来的确有些吃力,从起先不懂什么叫公积金约定提取、一般提取,到现在不仅熟识驾驭,而且胜利为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间,也总结了不怜悯况住房公积金的提取应当留意哪些事项,怎样才能顺当提取公积金等。 人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅须要你仔细细致,更须要你有剧烈的责任心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新实行相关措施。 例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期,已胜利查阅了公司员工保险缴纳状况,并准备为新转
3、正的员工刚好把各种保险给补缴上。 二、新员工聘请与选拔方面 对于人力的聘请这个模块自己应当还是比较熟识比较擅长的,做起来入手也很快,因为终归以前是做这个模块工作的。但同时,同以前聘请工作又有些不同,在以前,无论是去学校聘请还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不到合适的员工。但现在状况却大大不同,现在的单位不再是简洁的生产型企业,聘请不再那么简洁粗放式,一个国际化的大都市,聘请方式变了,简洁的粗放式渐渐由网络聘请所取代,同时,又由于处于国际化的大都市,应聘者选择的机会更多,所以人员流淌也更大。 这不得不给聘请人员带来巨大的挑战,怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人
4、力的一大挑战,目前,在自己入职的一个月里,已协作上级领导为公司胜利聘请销售助理3人,市场助理1人。 人力的工作不仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作许多内容都是须要人事人员来做的。 对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后开展的工作也会朝那些方面发展,因为发觉,公司这几方面做的不是很完善,所以也须要自己不断努力,在自己尽快熟识公司各个方面后,尽快把其他几个方面完善起来,争取把人力各个方面工作做好。 三、今后工作规划 (一)培训方面 之所以把培训放在首位,是发觉公司在培训方面有很多须要改善的地方,没有系统的培训体系和制度建设。所以自己今后会做以下方面工作:
5、 1、建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教化培训、部门级培训,专业培训。对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训,职业生涯培训等。同时,从公司内部选拔培训师,选拔一批内部优秀人员作为公司讲师,来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来,形成公司的规章制度长期实行下去。 2、外部讲师的聘请公司要发展,就不得不走向外面世界,多了解外面,让员工多充溢下学问。要在一年间定期组织一到两次的培训。 3、人力部门开发一些课件,对员工进行定期的培训。 (二)绩效考核方面 知道公司销售助理是分为五个等级,建立等级工资制,但是感觉这有些单一,不足以全方位考核员工,等级工资制对员工的激励不够,我想在征得领导同
6、意的状况下,建立另一种绩效考核制度,由每个部门的主管来考核自己的员工,依据手下员工的多少来进行比例的划分,分为四个等级,从0到4四个等级,等级之间有50-100元工资左右的差距,让主管依据员工每个月的表现分别评等级。以此类推,相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工,同时也鞭策那些工作起色不大之人。 公司不激励员工请假,为了激励员工,应当设有每个月的全勤奖,以表扬那些月度内没有请过假的人,同时,也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。 作为一个后勤服务部门,深知服务好公司每个员工是人力部门人员最至少的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关
7、系是对人力工作的挑战。 公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能管理部门也相应应当得到重视和提高,因为,光有生产和销售,没有足够的管理实力,公司只能恒久停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。 2022人事职员在职工作感想总结2 伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的_年。回看_年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。 新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过往
8、一年来所做的努力。 一、我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结: 1、聘请工作。 a、结合_年各部门人员需求安排,并依据各部门人员的实际需求,透过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位。 b、_年行政人事部共参与了_次聘请会(其中_次毕业院校双选会),吸引了超多人才前来应聘,并最终满意了相关岗位的人员需求。 2、建立、健全、规范人事档案管理。 a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放员工手册,_年公司新入职职工人数为:_人。 b、帮助部门主管刚好为贴合转正条件的员工办理转正手续。 c、
9、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺当完成,_年公司离职员工人数为:_人。 d、参加收集整理_年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于_楼档案室,并建立相应的电子档案,便利查阅。 e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。 3、员工培训工作。 帮助部门主管对新入职员工开展入职培训,_年行政人事部共组织开展了_次针对入职_以内职工的培训课,培训资料主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。 4、劳动合同及社保保险的综合管理。 a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险。 b、刚好与贴合条件(透过公
10、司考核)的员工签订劳动合同,并刚好为其办理社保保险的增加,_年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:_人。 c、刚好办理离职员工的劳动合同的解除工作,并刚好办理其社保的削减工作,_年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为:_人。 5、值日及值班工作的综合管理。 a、刚好更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的支配检查评比。 b、完成法定节假日的放假通知及值班支配工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺当完成了_个节假日的放假通知及值班支配工作。 7、管理公司工会,定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。 二、我的工作体会 1、学习是做好
11、工作的重中之重。 我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特性是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对生疏的领域,更就应透过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作。 2、之前的从业阅历对目前工作的帮忙。 毕业之后我在_公司从事了_年_的工作,其业务范围与“_公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况。同时_工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在起先从事这份新工作时也使我能更快、更好的驾驭员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。 3、虚心请教,融入群众。 进入了行政人事部,我会找准自我的工作定位,做到踏
12、实肯干,专心和同事探讨在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。 4、仔细负责的做好工作。 手中的每一份工作,不仅仅是为了部门和公司,同样也是为自我而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅仅是工作的酬劳,还有技术的熬炼,品质的提升,我努力培育自我尽职尽责的工作精神。 5、工作中存在的不足。 a、由于今年才入职,当工作中应对一些突发状况时,应变潜力不够快,还有待提高。 b、有时会因工作杂、事情多而短暂忽视掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,能够用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺当
13、完成。 c、处理一些困难的工作时不够仔细,导致工作的完成状况不够志向,在_年里,我将以的工作看法来迎接这份工作,应对挑战绝不退缩。 三、_年工作安排 在_年的工作基础上,在_年里,我除了要做好基本的日常工作外,将重点做好、完善以下工作: 1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞。 2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案书目表。 3、将公司人员社保购买到位。 4、帮助领导做好对公司员工的人文关怀,增加员工的归属感,削减员工的离职率。 新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素养上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅仅是人事专员岗位的学问,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人
14、际间的沟通,更好的适应公司的大环境。专心参加部门各类学问的培训,刚好更新自我的学问,提高自我的工作和专业潜力。虚心向同事学习,取他人之长,补自我之短。 我会努力工作争取做出好成果。随着公司不断扩大、规范、完善,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需驾驭的学问需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素养和技能,适应公司发展要求。 2022人事职员在职工作感想总结3 人事部是公司人才开发和管理的核心部门,也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结阅历,促进部门各项工作再上新台阶,现将_年度工作总结如下: 一、公司工作 1、员工聘请和入职管理 (1)聘请管理:依据公司发展须要和人
15、员配置要求,刚好做好人员聘请及现有人员潜力工作开发。_年公司发展正处于上升阶段,_三个项目同时开工,_等相关部门新招员工相对较多,由于各种缘由导致后期人员流淌较大,本年度离职率高达47%,为聘请工作带来了难度。 (2)员工入职与转正:_年下半年,人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订,增加了对新进员工的监控力度:员工转正须通过理论考核,由部门领导再对其做综合测评,合格后上报分管领导审核。 2、绩效考核:人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报的当月安排完成状况进行评审和评分,再结合“岗位职责履行状况”“个人素养”三个方面对部门进行综合评定 3、员工培训:由于人事部领导更换频繁,本年度未开展
16、员工培训。 4、薪酬体系:没有形成一个完整的薪酬体系,没有明确的岗位工资,工资标准不统一。 5、社保缴纳、劳动关系管理:抓好社保工作,确保公司员工的合法权益得到落实,打破以往年底统一缴纳的传统,实行每月按时缴纳。 二、人事工作 1、人事人事制度汇编和员工手册修订。_年人事部依据公司正在执行和没有文字说明的制度,起先进行制度汇编和重新修订员工手册,制度汇编已与9月底完成,员工手册修订仍在进一步修改完善中。 2、加强考勤管理,规范员工行为。人事部在完善考勤管理制度的同时,加强了日常劳动纪律检查,肃穆劳动纪律:检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律状况,并做好记录。发觉有违纪现象的,第一次对违纪者进行
17、指责、教化,屡教不改者,将其行为计入绩效考核,使考勤真正做到“公允、公开、公正”。 3、档案管理。人事部对员工档案管理进行了改进,由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存,建立员工电子信息库,便利日常运用和查找,并依据实际状况随时更新,对新进、离职、调动人员刚好进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计,建立信息库,为后期人力资源开发储备人才,提高工作效率。 4、卫生管理。人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定,并定期进行检查,对不合格的卫生区进行拍照,并在0A上进行通报。 5、其他制度管理。在原有制度的基础上,完善各部门岗位职责,使各部门岗位职责上墙,三个项目部岗位职责也上墙完成;车辆、
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