有关领班竞聘演讲稿汇编9篇.docx
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1、 有关领班竞聘演讲稿汇编9篇 敬重的各位领导,亲爱的各位同事: 大家好!关于我-我想大家不生疏了吧-我就是那个喜爱跳舞的*!今日能够站在这个领班竞聘讲台上我感到特别荣幸,感谢*海鲜城给我们全体员工供应的这个公开的、公正的竞聘舞台,让我们展现自己的力量,为*的将来,为自己的前途一展身手。时间过的真快,我来到*已经3个月了,在各位领导的关爱下,在我师傅*的手把手的指导下,在各位同仁的帮忙下,我快速的熟识了酒店效劳的方法及技巧,在此,我诚心的向各位领导、各位同仁说一声:感谢你们! 我是一名应届毕业生,就在我在人才市场奔波查找工作的时候,*海鲜城的聘请信息映入我的眼帘,这一刻,我毅然打算参加科信,成为
2、*的一员,在为公司效劳的同时进展自己。由于之前从没有接触过餐饮行业,刚来科信的时候我满怀担心,只怕自己效劳上的失误给引起客户的不满,但是庆幸的是我在*遇到了肯急躁指导我的领导,肯 仔细辅导我的师傅,使我的效劳技能得到快速的提高。虽然在效劳技能上与在公司效劳了1年以上的员工还有肯定的差距,但是我认为做一名好的领班,只拥有娴熟的效劳技能是远远不够的,“领班”就肯定要“领”起来,具有将强的“领”力量,才能成为一名合格的领班。领班肯定要具备以下四“领”力量: 一、“领”务力量。作为一名领班的前提是做一名好的效劳员,其次是为公司领导和员工效劳。我们的效劳宗旨就是让顾客快乐而走,满足而归,了解顾客所需要的
3、、依据顾客所提出的为顾客供应优质、到位的效劳,能够圆满的解决顾客在就餐过程中消失的各类突发大事,准时听取顾客的效劳的反应意见,实时改良效劳质量和效劳效率; 二、“领”队力量。领班作为酒店最基层的治理者,在酒店员工治理中起着至关重要的作用,肯定要具有良好的团队领导力量,酒店的基层工作人员就是效劳员,作为效劳员的直接领导者,领班需要将自己所管辖的班组的效劳力量、团队协作力量、综合素养等方面全面监控,加以提高。做好本班组在工作中的协调工作、客户效劳意见采集工作、员工意见接受并上传工作、公司规定监视工作、领导指示下达工作、员工思想动态了解工作、员工团队意识工作等; 三、“领”己力量。做好一个领导者,要
4、想领导出一个出类拔萃的团队,首先要领导好自己。全面提升自己的综合素养,在工作中、活动中要起到带头作用和榜样作用。在日常治理中做到以身作则、以德服人,尽量不使用强制措施治理手下员工,带着自己团队圆满、精彩的完成每一次效劳任务和领导交办的其它合理事项。 四、“领”协力量。完成每次工作都需要各部门的协作,作为一名领班要做好的就是上沟下通工作,对上要准时反映员工的工作状态、员工提出的合理意见,在领导面前合理的维护自己所管辖的员工,做到出事我也有责任,获奖全都靠大家;对下要准时传达领导的规定和通知,监视员工自觉遵守公司规定,常常与员工沟通沟通,准时为员工解决合理的难题。领班作为酒店领导与基层工作人员的一
5、个重要枢纽,要准时、敏捷的处理各项问题。 人往高处走,水往低处流。假如我能够竞聘胜利,成为一名领班,我将以帮忙*遍布齐鲁大地为奋斗目标,以提高*全员效劳质量为己任,谨记领导教导,接受员工意见,在失败中总结教训,在胜利里提取方法,在帮助*走向辉煌的同时全面的提升自己,更好的为齐鲁人民效劳,实现人生的价值。假如我今日没能竞选胜利,说明领导还觉我的有些地方需要进一步提高,我将多多发觉自身的缺点并加以改良,向好的典范请教、学习,接受领导和同事给我提出的珍贵意见,提升自己的力量,早日走入治理者行列,更好的用自身的价值为科信效劳,为齐鲁人民效劳。 我的竞职演讲到此完毕,请各位领导予以指正,请各位同仁予以指
6、教。感谢! 领班竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导,各位同事: 特别感谢集团公司和酒店领导给我这个时机参与今日的酒店餐饮部领班的职位竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战。我将特别珍惜这次展现自已、熬炼自已的难得时机。同时我也将英勇地承受大家的评判.我叫_,今年岁,年月我参加酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭,在酒店一线岗位上工作了6年,在领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下,我有幸学到了不少东西,我曾屡次获得酒店的(自己获得的奖项)等奖项,因表现突出,年,被外派到南方酒店做治理,并获得了外派学习的时机。这系列经受使我取得了很大的进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱,才
7、使我有信念走上这个竞选的舞台。 6年的酒店工作经受,使我对酒店效劳行业有了较为深刻的理解,特殊对餐饮部工作有了较为全面的熟悉。多年的一线工作经受,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚强品行。而丰富的从业阅历,扎实的业务力量和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这些经受会在今后的工作中对我有很大的帮忙,要想成为一名合格的餐饮部领班,它不仅要有肯定的专业水平、综合素养、心理素养,还要有良好的人际沟通力量,尽管我有许多的缺乏之处,但是我会不断加强业务学习,在工作中总结阅历。假设这次我能荣幸竞聘胜利,我的工作规划和设想是: 一、当好帮助员。帮助经理做好主管的
8、助手,带着本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。 二、当好效劳员。餐饮部的领班,除了为领导和同事们效劳,更重要的是为顾客效劳,提升餐饮部的接待力量.当好协调员。餐饮部工作分工细,环节多,一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。餐饮部领班就是这个协调员。一是与厨房做好沟通联系,协调酒店效劳与厨房之间的联系,调解进餐中各种冲突和纠纷。二是做好与效劳员的沟通联系,充分发挥一个集体,一个团队的重要因素。 三、是做好与顾客的沟通联系,仔细听取顾客意见,不断改良效劳工作, 四、当好治理员。酒店现场治理是首要工作。首先注意企业文化内涵,与其说客人到酒店是去住宿、吃饭,还不如说去寻求一种精神上的享受。所以
9、在治理过程中注入更多的情感要素,并通过身教强化治理效果。我想,当好治理员,首先应治理好自己,只有这样,才会树立坚决的工作信念,形成良好的工作风格,同时,也才会更好地有利于自身的成长。作为这次竞聘的积极参加者,我渴望在竞聘中胜利,是我绝不会回避失败,不管最终结果如何,我都将 堂堂正正做人,兢兢业业做事。 感谢大家! 领班竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导,亲爱的各位同事 大家好,关于我你们并不那么生疏了吧。我就是那个阳光开朗的吴妃。今日能站在这个竞聘的讲台上我感到特别荣幸。感谢恒大集团给我们全体员工供应这个公开的公正的竞争舞台,让我们有展现自己力量的时机,为了恒大的将来,将来自己的前途一展身手。领
10、班竞争上岗演讲稿时间过得很快,我来这里已经将近一年了,在各位领导的关爱下,在各位同事的照顾与照看下,我很快的熟识的工作的要领与技巧,在此我诚心的向各位领导和各位同仁说一声,感谢你们竞聘演讲稿。 在奔波查找工作时,恒大的应聘信息映入眼帘,这一刻,我依旧打算参加恒大,成为其中一员,为公司效劳同事进展自己,由此之前我没有接触过房地产的效劳行业,刚来的时候我满怀担心,只怕自己效劳商的失误会给客户带来不满,但是庆幸的是我在恒大遇到了急躁指导我的领导,肯相互扶持的同事们,使我的效劳技能得到很快的提高。虽然在效劳技能上与公司效劳较为资深的员工有一些差距,但是我认为做一名好的领班,只拥有娴熟的效劳技能是远远不
11、够的,“领班”就肯定要“领”起来,具有较强的“领”的力量,才能成为一名合格的领班。领班一般具有以下四“领”的力量 一“领”务力量,作为一名领班的前提是做一名的效劳行业者,其次是为公司领导和员工领导效劳。我们的效劳终止时让顾客快乐的来,快乐的走,满足而归,依据客户所需要的,为客户供应到位的效劳,能够圆满的完成公司消失的各种突发大事,准时听取顾客的效劳反应意见,准时改良效劳质量和效劳效率。 二“领”对的力量,作为最基层的治理者,在公司员工的治理中起着至关重要的作用,肯定要具有良好的团队领导力量,公司的基层工作人员就是效劳人员,作为效劳者的领导者,领班需要将自己的管辖班组的效劳力量,团队协作力量,综
12、合素养力量等方面的全面监控,加以提高。做好本班组在工作中的调助工作。客户效劳意见的采集工作,员工思想动态了解工作,员工团队意识等。 三“领”己力量。做好一个领导者,要想领导出一个出类拔萃的团队,首先要领导好自己。全面提高自己的综合素养,在工作中,生活中要有带头的作用和榜样作用。在日常治理中做到以身,以德服人,尽量不适用强制措施治理手下的员工,带着自己团队圆满,精彩地完成每一次任务和领导交办的其他合理事项。 四“领”协力量。完成每次工作都需要各部门的协调,作为一名领班要做好的就是上沟下通工作,对上要准时反映员工的工作状态,员工提出的合理意见,在领导面前合理的维护自己所管辖的员工,做到出事我也有责
13、任,获奖全部都靠大家,对下要准时传达领导的规定和通知,监视员工自觉遵守公司的规定,常常与员工沟通沟通,准时为员工解决合理的难题。领班作为公司领导与基层工作人员的一个重要枢纽,要准时,敏捷的处理各项问题。 人往高处走,水往低处流。假如我能够竞选胜利,成为一名领班,我将以帮忙恒大进展成为最好的公司为奋斗目标,以提高恒大全员效劳质量为己任,谨记领导的教导,接受员工的意见,在失败中总结教训,在胜利中提取方法,在铺助恒大走向辉煌的同事全面进展自己,更好的为恒大效劳,实现人生的价值。假如我今日没有竞选胜利,说明我还有许多地方要进一步提高,我将多多发觉自身的缺点并加以改良,向好的典范请教,学习,接受领导和同
14、事给我提出的珍贵意见,提升自己的力量,早日走入治理者的行列,更好的用自身的价值为恒大效劳。 我的竞职演讲到此完毕,请各位领导予以指正,请各位同仁予以指教。感谢 领班竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导: 大家好! 人们都说,真诚的友情来自不断的自我介绍可我在这里想把它改一下足够的自信念也同样来自不断的自我介绍我叫何继红,一个来自东塘店的有着敏锐洞查力的才智女孩仔细的女孩最美,我的漂亮无可匹敌特别感谢公司能给我们供应这样一次超越自我的时机,今日我要向着领班这一岗位冲刺 担当领班助理这一职已有将近半年时间在这半年里,由于有我们东塘的各位领导对我工作的关怀和鼓舞,让我学到了很多关于治理方面的学问从最开头
15、一个效劳员的心理定位上升到了一个基层治理者的认知真诚的感谢他们 我认为,作为一个领班,她所起到的作用是巨大的她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁,做好主管的左右手,她也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反应的纽带,同样也是员工的知心人她还需要具备超强的观看力,能够在第一时间把握员工的心态,做好沟通工作能完全地治理好一个区域,带着她们提高各项业务学问和专业技能能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决固然,对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解要有肯定的执行力量和解决问题时坚决的思维方式,等等 在担当领班助理的这段日子里我能按质按量地完成上级交给我的各项任务我所在的三区,不管是从业绩到效劳
16、水准,都得到了主管领班们的全都确定以前一段时间由于三区餐位较松散,跑单现像比拟严峻经过资源的优化整合,到现在的连续四个月无跑单现象,也是大家值得欣慰的一件事我们实行了一个承包责任制,区域的每一位家人都有各自负责的事项从餐中效劳到卫生到五常等等到都有专人负责每个人都能行使领助的权力进展安排和监视并在每月的区域会中对特殊负责的家人赐予肯定的物质嘉奖这样做不但提高了她们的仆人翁意识,让我们这一个小家庭团结得更加严密,在另一方面也能够更好地增加她们的治理力量并且在此中,我们区的治理又更进了一步,真正起到了双赢的效果在业绩治理上我们也有专人负责现在我们区域也订下了每月的销售目标,在每月的区域会上也对业绩
17、特殊优秀的家人赐予嘉奖由于实行了业绩嘉奖方案,虽然我们在地形上不利因素多一些,但在业绩上也不会输给其他区域 假如我能竞聘上领(来自)班这一职,我将做好以下几点: 努力提高自身的学习力量增加自身的业务学问和专业技能技巧,向领导和前辈们学习治理方面的阅历及处理顾客投诉的力量 在提高自身的同时也要带着其他的家人们一起进步定时组织一些培训课程,涉及的方面可以更广一些,从产品的学问到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决,适当的时候也可以做一些鼓励方面的培训 沟通很重要准时的做好与员工的思想工作,细心观看她们的思想动态,以便能准时把握她们的想法与意见,并做好记录,进展反应 一个企业的营业目标永久是业绩为
18、先,效劳至上要做到好的业绩,效劳水准尤为重要现在的客人已经不单单要求吃饱就好,他们对效劳的满足度有了更高的要求怎样才能做到公司提倡的人性化效劳呢?那就是肯定要把顾客当朋友对待想朋友之所想,急朋友之所急微笑是发自内心的,只有你真正把他们当朋友看了,你才能真正的做到微笑效劳这样,你的效劳做到位了,产品也能到达顾客的要求,业绩自然也就会提升怎样跟顾客做朋友,怎样做好顾客的朋友,这也是我需要跟她们共同学习的地方 完成上级领导安排下来的各项其他事务 公司的进展势头迅猛只有公司这个大家庭进展了,我们才会有更好的提升自我的平台现在有一个这么宽广的给我们施展幻想的舞台,我就要向着这个舞台最刺眼的地方冲刺!信任
19、我总会胜利的! 感谢! 领班竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委: 你们好! 感谢商城为我们供应了这次公正竞争的时机,也感谢各位评委为我的演讲进展评判。 我这次竞聘的岗位是xx领班。 首先做一下自我介绍:我叫xxx,今年23岁,高中学历, 毕业武汉技术学院.之所以竞聘这个岗位,是基于对这个岗位的了解和对自身熟悉的状况下作出的选择。在这近一年的工作中,我对的领班工作职责、职能、工作范围都特别的熟识,自从到我xx就严格要求自己,对自己所负责的工作尽心尽责,力求在自己所负责的工作范围内,不出任何过失,优质的完成任务。 各位评委都知道,治理人员负责的都是与广阔员工日常工作息息相关的事情,所处理的
20、都是维系日常运行xx的根底保障工作,是xx重要的工作。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战,所谓没有压力就没有动力,有了目标,才能去努力,只有通过努力才能胜利。 假设我竞聘胜利了,我将会从平常的工作态度及工作质量开头。俗话说的好,态度打算一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。在工作中,严格要求自己,仔细做好本职工作,当好领导的参谋和助手,协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神,工作踏踏实实,时刻为企业着想,在平凡的工作中表达自己的价值。 再就是自己要主动学习,加强自身的修养。一是业务方面,包括治理方面的学问及日常业务的处理。二是个人素养方面,包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。工作中
21、遇到问题虚心向同事请教,只有不断的学习,才能适应不断变化的市场环境,才能更好的完成自己的工作。发觉问题准时订正、准时处理,提高工作质量,少说多做,用详细的行动和效果来说明力量,做到干一行,爱一行,专一行。 最终在平常工作和治理过程中,真正用行动实践:执行制度,从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过:“治理的本质不在于知而在于行。”治理的重点在于执行,这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行,在执行制度时,必需做到不折不扣,仔细执行,二是指对领导安排工作的执行,我要求自己做到准时、仔细的完成领导安排的工作,并对工作的完成状况准时向领导反应,三是指自己安排员工的工作是否执行,要求员工必需准时反应
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