某物业公司工作总结范文.docx
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1、 某物业公司工作总结范文 某物业公司工作总结范文 201*年物业公司工作总结 题记:许多物业公司的高管或者是助理都会通过百度在网上下载一些模板,但是您是否知道,这些您的领导其实也可能看到过,清洁急救网多年来始终为物业,清洁,家政公司高管效劳,作为追求创新与更照实地反映工作,应当引进思路,让资料为自己效劳,让自己更好地进展一年的总结与对下一年的展望,现特展现为局部会员作的模板佐参考,抛砖引玉。201*马上过去,回忆这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,根据公司的部署和要求,较好地完成了自己的本职工作。通过任职以来的学习与工作(各物业公司规模大小与效劳客户不同而转变,工作模式和方式上
2、均有了新的突破和转变,现将一年来的工作状况总结如下: 第一、日常治理工作 (一)内部人员治理。公司内部实行奖惩责任制,提高了员工的责任人感和工作积极性,同时效劳质量也有了相对提高;积极开展了多种形式的物业学问培训,提高了效劳人员综合素养和效劳水平。 (二)涉外工作。迎接政府机构(阐述公关力量)工作;同时为保证小区的水电暖正常运行,积极与各专业部门进展协商和解决(协调力量),最终小区的用电比例和供暖价格均到达了预想的效果。 面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失 其次、房屋交接工作 全年共办理业户房屋交接
3、1270套,(其中住宅970套,商品房300套),对于业户交房验收时提出的问题进展了准时处理,修理的处结率达100%。绿化、休闲广场等配套设施胜利交接。 第三、投诉处理工作 全年投诉主要集中在住户房屋(厨房、卫生间)及地下室漏水、西区11#-16#的车库修理,防盗门修理等方面。针对上述问题,物业公司积极联合工程进展集中排查与修理,确保了修理的效率和质量,将投诉率降到最低。 针对施工噪音扰民及出租户扰民的投诉,物业公司积极与该施工队伍和当地派出所磋商并对出租户进展了统一排查,最终得以有效解决。(处理业主、租户、周边发生的问题,应急力量阐述) 第四、效劳、维护工作 (一)日常维护。西区主要为业户报
4、修问题的处理,修理处结率100%,东区主要为新交接房的修理,依据交接验收单中问题联系工程部准时修理,并对处理过程进展监控并回访。 清洁急救网为物业公司供应清洁绿化函授培训教材,清洁视频,应用文书制定效劳。6640542 (二)收费工作。全年收费工作完成得较好,除空置房外,应收的各项费用都已收回。收费率为100%。 (三)环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面,引进了清洁急救网的清洁技术函授培训教程,通过培训员工技能与效劳意识,进展标准化,形象花,不断地完善、转变治理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生干净,全年辖区内未消失绿化虫害、花草树木未消失死亡和疫情现象,并组织了年终卫生大检查,给辖区
5、住户营造了一个舒适、温馨的家园。 (四)装修及太阳能的治理。加强装修队伍和太阳能安装商的治理和监视,做到发觉问题准时处理,违规装修现象已明显削减,未消失因违规而引起的安全事故和大的投诉,未对楼顶和各楼道造成损坏。 (五)安全治理。由于西区存在局部在建工程,加大了安全治理工作,全年虽未发生消防、抢劫事故。但发生自行车、摩托车被盗大事7起。故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和幸运思想,应在对外来人员、车辆的出入治理多下功夫,避开类似或更为严峻的事故发生。组织保安部召开了冬季安全严峻形势的会议,并实施了安全大检查。 第五、信息治理化、沟通工作 一年来,我公司的信息沟通经受了从空白到完善的大飞跃。
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