材料采购员年终总结采购人员年终总结(六篇).docx

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1、 材料采购员年终总结采购人员年终总结(六篇)材料选购员年终总结 选购人员年终总结篇一 20xx年公司要求选购部每月降低费用将近8万，我会从以下几个方面着手：一、货比三家，直接降低药品价格。二、发货遵循少量屡次的原则，充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货的上门为主，协商提货费用由供方负担。四、降低现金调货，查找新的供货来源。五、破损药品集中邮寄，降低换货费用。六、向供给商争取培训费用或市场开发费。七、引进同类新品种。 我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的时机，让我从原来对选购的一无所知到熟悉了更多的人和事，接触了更多新奇的事物，学到一些新的学问，增长了更多

2、见识！在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下，通过一年多的选购工作，使我懂得了很多道理，也积存了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的根底上，从供应最正确价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等，信任这些我都已经做到了。 在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的.那样仅仅是打个电话，签

3、个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最根本的。在领导的提示下，20xx年我们准时调整好心态和观念，不但转变了过去的错误意识-选购与销售无多大联系，而且在选购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售，20xx年选购部销售额到达1900多万，毛利28万。但凡有关销售的一切事物，我们选购部都积极协作！，一切以销售为主，我们帮助。选购与销售是密不行分的！由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！ 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省本钱，做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个

4、环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很感谢董事长，在选购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求，让我们不得不千方百计去降低本钱，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量屡次的原则，固然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部业务人员说声：“感谢“！感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供给商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存本钱。截止20xx年12月底，共计降低本钱、节省费用达69万

5、元。别外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括全部通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，准时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。 20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供给商建立了特别良好的合作关系，尤其是合资企业，例如：北京费森尤斯，北京拜耳，赛诺菲，杭州默沙东，北京诺华，等等，有的已经直接向我公司发货，开头友好商业往来！ 在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，准时和纯销部与调拔部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部平均每十五天都会向业务人员供应新进品种名

6、目表或在公司内部网上公布，以供他们学习之用. 关于退换货方面，近效或破损（包括终端医院换货）药品，积极主动与供方沟通，跟踪，以最快的速度准时调换。相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。如南阳医院咳喘宁19合失效，江苏先声已同意调换。对于局部合资企业，他们概不处理近效、失效或终端破损，在多方努力下，有的已协商解决。例如许瓦滋的异舒已（新乡一商业客户自身缘由不慎破损），诺华的善宁（安阳医院破损），山地明针（库存破损），雅培的思美泰，等等调换胜利;特殊是托毕西的东菱迪芙，蔡向阳、郭成功共11支已失效，经过长时间的困难协商，北京托毕西也已调换。我们的原则是不管是国产、进口或合资产品，尽量协商后让厂方

7、调换。所以20xx年总的来说公司报损的品种并不多，大局部都是厂家调换。 一年来，我更加明白了总本钱优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终“。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长期不断积存阅历和自我启发，到达娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积存丰富选购阅历，跟上公司的进展的脚步！ 最终，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的帮忙和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，

8、20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异，让事业布满生气和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户，追求完善，制造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向胜利！ 材料选购员年终总结 选购人员年终总结篇二 20xx年的脚步马上迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。 20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节省每一分钱“的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作规划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限

9、度为公司节省本钱“的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下，20xx年共完成甲供材料设备选购规划88份，新签合同20份，完成乙供材料规划核批价格140份，共计完成材料设备选购规划228份，执行状况良好，较圆满地完成了所担当的任务。现将主要工作状况总结如下： 公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计及其他部门监视。 20xx年我们进一步强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购

10、前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计监视。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事。 20xx年通过组织学习选购治理战略和公司iso9000质量治理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购掌握流程、选购及供方评价作业指导书等选购治理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论根底。 2、公开公正透亮，实现公开招标。 选购部按工程部和施工单位上报的选购规划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低本钱、爱护公司利益。 3、选购效益全线凸现。

11、实施公开透亮的阳光选购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都廉价了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节省了100多万的选购资金，直观有效地降低了材料设备选购本钱。 4、监视机制根本形成。 做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高选购人员的.自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置材料，削减工程本钱，提高选购效率，提高企业利润。 20xx年采供部连续围绕“掌握本钱、选购性价比最优的产品“的工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询

12、比价，注意沟通技巧和谈判策略。 要求各长期合作供给商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的根底上下浮5-8个百分点（固然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，实行由采供部副经 理在选购人员对材料、设备询比价的根底上进展复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“选购部的两级价格复核机制“，然后再传送审计部复核。 力求最大限度的掌握本钱，为公司节省每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。 20xx年采供部进一步加强了对供给商治理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，制定了选购供给部供方信息表，对每一位来访的供给商

13、进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。 同时也利于采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价。 材料选购员年终总结 选购人员年终总结篇三 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我带给磨练自己的时机，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培！ 众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下，通过一年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积存了一些过去从来没有的阅历。了解到一个选购所具备

14、的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上，要持续对企业的忠诚；不带个人偏见，在思索全部因素的根底上，从带给最正确价值的供给商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的根底；躲避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在那里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最根本的。在领导的提示下，20xx我准时调整好心态和观念，但凡有关销售的一切事物，我们选购部都专心协作！一切以销售为主，我们帮助。选购与销售是密不行分的！由于我们是一个整体，

15、唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！ 在选购过程中我不仅仅要思索到价格因素，更要最大限度的节省本钱，做到货比三家；还要了解供给链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及好处。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很感谢总经理，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低本钱，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量屡次的原则，固然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低本钱。在那里我还要对公司全

16、部人员说声：“感谢“！感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供给商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存本钱。另外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都专心主动向客户催要增值税票。 20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供给商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开头友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，准时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部都会向业务人员带给新进品种名目表，以供他们参考学习。 几年来，我更加明白了总本钱优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响

17、因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调潜力和选购阅历，我明白自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长期不断积存阅历和自我启发，到达娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，但是，我会更加努力的学习，不断地积存丰富选购阅历，跟上公司的进展的脚步！ 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的比赛其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的”比赛，不断创新的思维才能使企业永久持续活力。依据公司治理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来对待。由于公司的本钱

18、核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。因此供方治理部务必思索怎样既能使供给商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能标准他们的内部治理，甚至帮助他们标准而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最正确的处理结果就应通过双方友好协商让供给商心甘情愿、心服口服理解我方提出的补偿要求。 对于目前正在为我司做出奉献的合格供给商需多加鼓舞，因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司全部供给商带给良好合作环境，使供给商能真正全心全意的为明景效劳，

19、抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的安康进展。同时我们期望公司各个部门出新、特别的想出不断下降本钱和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不行能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。 最终，感谢公司全部领导和同事，我有这天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异，让事业布满生气和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户，追求完善，制造卓越！和大家一齐齐心协力，从新的起点开头，迈向胜利！ 材料选购员年终总结 选购人员年终总结篇四 时间飞逝，转瞬20xx年年关已

20、到，我到xx公司也有一年时间了这是紧急又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来讲是一个成长的进程，我从一位阅历浅薄的应届生，逐步成长为一位具有肯定专业学问的选购职员。面对这一年，xx公司全部人齐心协力，同心同德，克制了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克制了困难，承受住了考验而骄傲骄傲。 年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的动身点。尽人皆知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一

21、年，我在xx的获得的进步都记忆犹心，每个进步都值得我骄傲。正是由于有了一个良好的平台和一群得意的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。 工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我收获颇丰。古人云：纸上得来终觉浅，要知此事必躬行。对我们应届生来讲刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论利用到实践当中并在实践中积存更加丰富的理论学问。转瞬已一年。就这一年的工作我做一个简洁的总结，汇报我在xx公司一年来获得的成绩和自己的缺乏。 1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们耽忧某些题目，学校三点一线的生活，学习跟得上就能够，而在工作当中就不然，工作中，我们要斟酌如何进步工作效力，怎样

22、处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗寻常心往对待，准时的转变心态会让我们工作更加顺当。 2、规划做事。有了明确的规划，目标才清晰，以致于在工作中不会茫然。在选购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状态，日志看似寻常，但在无形中进步你做事的效力和工作的有序程度。也转变了我刚开头工作缺少系统和规律性的缺点。 3、到处留意皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说甚么，但在工作当中我深有体会，初到选购部我把认真扫瞄以往的选购合同。在整理进程中我认真的看了一下选购合同的内容，这为我以后的修改合同起

23、到了很大的帮忙，我可以直接套用之前的合同范本，这个结果直接回为我的留意。在生活中只要你留意到处都有学问在，不要总是期盼他人告知你怎样往做，应当学会思索自己应当怎样往做，留意他人怎样做。 4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必需做好。这是我急需学问和阅历的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素养培育的大讲堂，正由于这些小事情转变了我对工作的态度。小事情值得我往做，事情虽小，可进程相当重要。在xx有一群乐于帮忙我的同事，在工作进程中，我虚心请教，同事也不吝啬热忱帮忙。从最简洁的电子元器件，到产品特点、市场状况，让我

24、在找到了学习了方向，使我更有针对性地进步自己的工作力量。 5、熟识的进步。之前我只泛泛以为选购就是买东西，简洁的金钱与物资的交易，只要价格适合、质量过关那就能够。通过工作才知道实在不然，这个简洁的买卖关系其实不简洁。保证适时适地适质适价都是选购进程中必需满意的要求。进进xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求一样一。特殊选购是公司供应链中一个特别重要的环节，要求我们以满意市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位需要的是完善的人，是有依据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一位优秀的选购工。 自进职以来

25、，在公司和局部领导的悉心指导下，在局部同事的言传身教下，我很快融进xx公司。从根本的物料库存查询开头，到下定单，收货进库等工作都很快上手。 要说这一年积存的阅历，我首先学会的是核价，不管选购任何一种物料，在选购前应熟习它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的正确核价打下根底。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。当今的社会是一个电子化的社会，作为选购职员要由不同的方面搜集物料的选购信息，地域差异等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为选购活动做好先期预备。 公司内部的沟通很重要，特殊像我一样，刚进公司的新人来讲，尤其重要。八月份公司xxx工程选购任务下来了，这

26、个工程在钣金件和一些电子子元器件方面有特别的要求。刚开头我并未发觉有这个的状况，等定单下了以后，题目才从供应商处反应到我这里，我即便和已调任其他局部的前任同事沟通，才逐步解决了这些题目。没了解清晰我就做出了打算，后果是特别严峻的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有掌控的状况下才做打算，才不会造成损失。 xx对产品质量严格把关在业内是知名的。成品的合格率一个重要因素就是选购材料的品质是不是到达产品要求。材料合格率、和售后效劳都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装题目，有的.供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来讲，

27、不能够以点盖面，特殊是对电子产品来讲，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商转变了不正确的看法。xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来由于我们在那里选购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料正确率上存在这肯定题目。但后来通过选购、品质的联合改善和供应商本身的努力，在每一个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数目、生产日期等内容，来料分歧格状况根本杜尽，而且标签还便利了我们检验和仓库进库，一箭双雕。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货分歧格率下降到1%以下，钣金构造件到货合格率到

28、达90%，没有对生产正常进展造成延误，也没有增加我们的选购本钱。 选购本钱的掌握对任何公司来讲都是很重要的，在选购进程中我不但要斟酌到价格因素，更要最大限度的勤俭本钱，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操纵，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能下降本钱，不管是哪一个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。我们选购部遵守依照定单规划量向供应商下定单的原则，除却必要的余量，在满意供应商最少选购量的原则下，尽可能不造成库存积存。避开由于库存造成公司经营本钱的积存。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司xxx工程的双头预置网线，选购本钱始终较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有

29、分歧格现象。 十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发觉此公司加工方法较原供应商先进，而且能够下降此网线25%的选购本钱，从原2.0元/pcs下降到1.5元/pcs。十一月由xx电子供应的xx工程一个批次和xxx工程两个批次的双头预置网线，合格率到达100% 。下降了xx工程的选购本钱，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开头回落，我准时和供应商联系，使我司分频卡等工程用的铜柱选购本钱下降了15%;还有xxx工程金属外壳通过更换供应商等措施，价格降落了20% 。 如何保障生产的正常供应，同时下降本钱、保证来料质量是选购部每天都思索的题目。在局部领导的带着下，我们推陈出新，不断优化供

30、应商资源库，依据技术工程师选型要求，准时反应市场状况。身在选购部，准确感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断往学习，跟进市场的进展，这对我个人阅历积存是有很大帮忙的。 我渴看通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些奉献，但离领导及同事对工作的要求还存在肯定的间隔。比方我的产品学问、工作系统性、规律性还不能完全到达选购岗位的要求;对市场变化的应变力量较低。面对以上缺乏，今后，我肯定仔细克制，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交换，自觉把自己置于同事监视之下，刻苦学习、勤奋工作，仔细查摆、分析、总结自己的各项缺乏，以最好的工作状态努力完成各项工作任务，做一位合格的xx员工并完成从选

31、购到优秀选购的进步。 最终，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的帮忙和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。 材料选购员年终总结 选购人员年终总结篇五 选购部年终总结范文*年的脚步马上迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。 *年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立为公司节省每一分钱的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作规划。坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省本钱的工作原则。在魏总的直接领

32、导和支持及公司其他同仁的协作下， *年共完成甲供材料设备选购规划88份，新签合同20份，完成乙供材料规划核批价格140份，共计完成材料设备选购规划228份，执行状况良好，较圆满地完成了所担当的任务。现将主要工作状况总结如下： 一、组织实施阳光选购策略 公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接 受审计及其他部门监视。 *年我们进一步强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相 关人员一起询比价，选购前、选购中、选购后的各个

33、环节中主动承受审计监视。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事。 *年通过组织学习选购治理战略和公司iso9000质量治理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购掌握流程、选购及供方评价作业指导书等选购治理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论根底。 2、公开公正透亮，实现公开招标。 选购部按工程部和施工单位上报的选购规划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低本钱、爱护公司利益。 3、选购效益全线凸现。 实施公开透亮的阳光选购策略后，

34、同等的材料设备价格东和湾比东和银都廉价了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节省了100多万的选购资金，直观有效地降低了材料设备选购本钱。 4、监视机制根本形成。 做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置材料,削减工程本钱,提高选购效率，提高企业利润。 二、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作 *年采供部连续围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品的工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的

35、根底上进展询比价，注意沟通技巧和谈判策略。 要求各长期合作供给商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的根底上下浮5-8个百分点(固然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，实行由采供部副经 理在选购人员对材料、设备询比价的根底上进展复核，再由采供部经理进一步复核， 实行了选购部的两级价格复核机制，然后再传送审计部复核。 力求最大 限度的掌握本钱，为公司节省每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。 材料选购员年终总结 选购人员年终总结篇六 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应了一个磨练

36、自己的时机，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培! 感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作顽强的自己。感恩的心，感谢命运让我熟悉爱生，花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开头了，现在的我将过去一年中工作的作一个汇报。 20xx年公司要求选购部每月降低费用将近8万， 我会从以下几个方面着手: 一、货比三家，直接降低药品价格。 二、发货遵循少量屡次的原则，充分利用供方信贷期。 三、发货方式尽量以送货的上门为主，协商提 货费用由供方负担。 四、降低现金调货，查找新的供货来源。 五、破损药品集中邮寄，降低换货费用。 六、向供给商争取培训费用或市场开发费。 七、引进同类新品种。 众所周知选购部是公司业务的

37、龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习 的时机，让我从原来对选购的一无所知到熟悉了更多的人和事，接触了更多新奇的事物，学到一些新的学问，增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领 导的关怀支持下，通过一年多的选购工作，使我懂得了很多道理，也积存了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的根底上，从供应最正确价值的供给商处选购; 坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切

38、可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等，信任这些我都已经做到了。 在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最根本的。在领导的提示下，20xx年我们准时调整好心态和观念，不但转变了过去的错误意识-选购与销售无多大联系，而且在选购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售，20xx年选购部销售额到达1900多万，毛利28万。但凡有关销售的一切事物，我们选购部都积极协作!，一切以销售为主，我们帮助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!