服装企划部年终工作总结.docx

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1、 服装企划部年终工作总结 一、皮革城销售方面： 根据公司的总体销售推广规划步骤，完成了外驻点销售报版创意、设计以及主题系列推广宣传等，从营销部及外销点负责人反应的信息得知，舟山、杭州、宁波三个销售点效果显著，在协作销售上面起到很好的促进与推动作用(其中外区域销售有：上海、杭州、舟山、宁海、南通、余姚、慈溪、奉化)。 二、市场及案场方面： 协作市场部的整体市场宣传，完成了无锡地区报纸广告及宣传单张的投放。主要传达的信息有：“无锡首个家纺厂家直销基地”“货美价廉”等。(选择无锡地区的报纸媒体有：无锡日报、无锡播送电视报、现代快报、无锡商报。近期也与20XX金秋经贸节、太湖生态旅游节合作出海报2万份

2、，在全市各个社区、旅游点等人流集聚地粘贴)11月份下旬的时候招商中心搬到效劳中心大楼那边，企划部参加了案场的布置设计工作。 协作市场部参加筹划了20XX.1.1-3号20XX.庆元旦迎奥动购物抽大奖活动，提前设计物料及案场布置等工作。 三、户外广告方面： 1、完成了市场内多条主要干道及芙蓉六路灯干旗更换工作，科学指示市场功能分区，统一市场形象。 四、展会方面： 企划部完成了10。3-6号上海房交会前期沟通、设计、布置及监视、交接等工作。 11。16-19号上海房交会的布置筹备等工作，同时进展的还有南通的展会(是与南通地区总代理：爱心筹划公司共同完成)、以及青田的”展会沟通布置。 五、推介会方面

3、： 企划部的主要工作有：会议筹备、文字材料预备、PPT演讲稿预备以及会议参加等。 其中有11月9日青田推介会，最近的推介会就有：12月7日舟山推介会。 另外：集团公司的网站正在更新信息及后期完善工作。近期在发动以及协作各商家注册会员。在网站点击量越来越大之前，尽可能的为各商家开拓业务，同时也是完善网站的一个动作。 总结2022年度的工作，展望2022年，奥运年、机遇年，企划部全体同仁将全力协作公司进展目标，积极做好二期皮革城的销售推广工作;做好二期开业前期策略布署工作;协作做好皮革城招商工作等。不断提高皮革城在长三角的影响力。同时协作市场部、招商部完成所以对外推广工作。 2022年为了更加有效

4、率，有质量，企划部要加强对部门员工的专业技能的提升。提议有：1、通过鼓舞员工经网络自学专业学问;2、组织员工到与同行业同仁沟通学习;3、通过“换血”提升企划部战斗力。 20XX,网络经济时代，公司集团顺应市场需求，与网络公司合作建立了公司集团网站，但自身还没拥有网络技术人才，建议增加二名以上有房地产操作阅历的专业网络人才。增加企划部门的多专业性，以提升公司集团网站的知名度，提升点击率，增加各商户的生意分额。 总结2022年度的工作中，企划部门也看到有缺乏的地方： 1、在治理上与集团对接的不是很顺畅， 以至效率还没有完全最高化; 2、工作流程的不清楚，导至工作上的被动，发挥不了主观性; 3、人员专长不均，商业地产操盘“独单一面”的人员不够，也是导至效率不高的一个因素; 4、办公环境没能完全净化，有所影响创作工作效率(有个别别部门同事上班时间过来闲聊，提示不听取意见); 5、工作繁琐，时间紧逼，直接影响创作质量与热忱。