服装年终总结范文5篇.doc
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1、 服装年终总结范文5篇 进入公司快半年时间,由最初的坐在办公室看文件,到现在东奔西走,我开头正式融入这份工作,也渐渐喜爱这份工作。现将过去的一年的工作作以下总结。 1、x月份刚进入公司,主要是对公司日常运作以及本职工作的一个了解阶段,通过查阅公司的各类文件和同事谈天了解公司状况和工作职责。 作为市场督导,首先要了解自己的货品,哪些畅销,哪些滞销都要清晰,同时还要具备肯定的专业学问,演讲技巧。再者,要保持积极,持之以恒的工作心态。 2、x月份出差本省、_等地,在这这段时间我第一次接触实体店铺。 在这过程中,也发觉许多问题,包括货品,专柜形象,人员治理等方面都消失不同程度的漏洞,这也是我以后工作必
2、需注意的,也深知市场督导作为公司与代理商的纽带,必需有专业的学问,良好的沟通力量、治理力量和十足的热忱和责任心才能把工作做好。 3、x月份主要是订货会的相关事情,由前期的预备阶段到订货会完毕,提升最快的是对货品的陈设方面。 通过市场部其他同事的指导,我对货品的陈设有了很大的进步,也分清三个品牌不同的陈设风格。但目前把握的还是一些根本的陈设方法和局部的陈设方法,对整个卖场的陈设,和突显品牌风格的陈设方法还没能把握。陈设没有固定的方法,需要不断去尝试不断去学习,特殊是一些国际品牌的陈设更值得我去学习。 4、x月份出差_,主要针对店员进展培训和帮助销售。 x月份的出差可以说是对我前期学问积存的一次检
3、验。心得体会在_驻店期间,对员工培训了根底学问和效劳礼仪,根本可以流畅地讲完课程,但这过程中发觉自己对皮料的了解还不够透彻,包括皮料的种类和皮料的护理方法。 在驻店期间除了培训,大局部时间都是做销售,一方面可以让我更了解货品,了解陈设;另一方面增加销售阅历和卖场治理阅历。 对于我来说,这些经受对日后工作将会有很大的帮忙,特殊是做培训的时候,有相关的卖场阅历会更简单让销售参谋去承受我的一些见解。 对我来说,服装行业了解尚浅,要学习的还有许多。正由于这样,我必需以十足的热忱和努力,不断提升自己。 _年工作规划 _年的工作连续围围着提升专业学问开展,同时加强对整个行业的了解。现将_年工作做以下规划:
4、 1、连续加强自己的专业学问,熟识新货品的销售状况。连续加强对培训资料的熟识程度,加强一般话的熬炼。 2、了解全部竞争品牌,包括其品牌文化,产品风格,产品价位以及销售状况。 3、争取_年能够出差不同区域,了解全国市场状况。 4、争取年底有自己治理的区域,把之前积存的阅历拿到实际治理中去,提高自己的治理水平,提高区域销售业绩,为公司制造效益。 服装年终总结范文2 我自20_年10月9号来公司以来,履行业务员的职责和义务,在您的正确领导下积极开展各项业务工作,虽然只有4个月的时间,但是让我学到许多东西,了解许多,收获许多,结识了一大帮朋友,根椐这些日子来的工作实践、阅历和教训,秉承实事求是的原则,
5、我对个人工作作如下总结: 首先要感谢的是您对我个人的信任,在工作上赐予我最大的支持。其次是感谢您把我当成您的朋友,以及在工作和生活上对我的关怀照看。在工作遇到困难而我的思路又不对的时候,您会与我进展良好的沟通,订正我的思路,使我的业务工作能顺当的进展下去。 几点缺乏,寻常和大家在一起还不是很积极,可能是刚刚来公司没有多久的,跟身边有些家人还不太熟识,我保证在今后的工作和生活中不断提升自身的各项力量。对客户了解得不彻底,在工作中我很少动脑筋思索问题,即使思索了也不够细致,思维方式比拟单一。许多时候我都是按程序做事,依据领导的交待办事。极少动脑琢磨客户,琢磨市场,琢磨导致问题发生的根本缘由。总觉得
6、没什么好思索的。而思维方式由于没有经过对事情周密、细致的思索和全面的分析,从而变得比拟单一。作为一个业务员,必需考虑许多东西,以清楚的思路,思索事情的每一个细节,才能正确推断客户的真实状况。 我对业务这项职业布满喜爱,我努力尝试仔细的做好每单业务,跟好操作过程中的每个环节,提高每个月的销售量和利润。可在总结个人业绩令我本人感到汗颜。 回忆这些日子来的.实际工作状况,消失这种结果的主要缘由有就是个人主观上没有花更多的精力开拓新客户和新资源,最终是思路太狭窄,打不开更多更好的思路,业务过程极为平淡单一。 在这里学到许多,许多欢快,我愿与月半湾共同奋斗,一起成长!奋斗!奋斗!坚持奋斗! 服装年终总结
7、范文3 敬重的各位领导: 你们好! 时间飞逝,不知不觉间到公司已半年时间,从生疏到熟识,与各位领导和同仁的关怀和帮忙是分不开的,借此时机向各位表示最诚心的感谢! 承蒙各位领导的信任使我有时机成为益而益集团的一员,感谢公司给了我一个这么好的平台,我会努力学习,取长补短,为公司的进展奉献自己微薄之力。21世纪是飞速进展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的效劳,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。 20_年4月21日报到至今主要负责GFCILCDI机芯组件及LCDI总装的品质治理工作,从原材料入料至
8、最终的成品出货,需了解各原材料供给商品质状况,熟识产品特性及客户要求,通过这半年的学习和了解,对公司的整体运作与自身的责任有了更深刻的熟悉,压力也随之而来,可是俗语说,有压力才有动力,我会将这些转化为动力,为公司的进展尽心尽责。在益而益大家庭中我资格最浅,我会努力学习让自己跟上公司的进展,做一个合格的QC科长。以下是我对20_年工作总结及20_年规划做一个简洁的表达,有缺乏之处还请各位领导赐予指正: 1.制程品质掌握。 2.品质治理:建立了质量问题履历看板、IPQC品质治理看板报,对每天不良状况做到分类明确,使巡检准时发觉的问题并依据不良实际状况做有效的记录,让产线治理人员对之不良状况进展改善
9、并与预防,每周对巡检进展开品质周会,分析问题缘由预防再发生,让巡检员每天早上同产线组长一起集合把昨天的问题点给员工讲解,增加员工品质意识。把质量问题降到最低,经过在一二车间施行结果,对产品合格率有较明显的提升。 现场“5S”整理整顿也有了明显的改善,尤其是一车间的变化比拟大,目前流水线上的零部件及掉落在地上的零部件已经根本得到掌握;记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品,现在虽然还没有完全杜绝,但现场治理人员与员工已经意识到此问题的存在,做到积极改善。 建立了GFCILCDI磁环、线圈加架、五金冲件培训资料、GFCILCDI机芯组件培训资料、LCDI总装培训资料对巡检员进展培训有很大的个人
10、技能的提升。 20_年LCDI/GFCI接到客诉65次,因机芯组件问题造成客诉29次,总结起来我们所发生的问题均是由于人员疏忽所造成的,29次客诉是给我们的警钟,在处理品质问题时巡检员够通力量还不够,在一些细节方面上做得不够好,同时也 说明我们在治理上的欠缺,我们需要在工作中不断学习加强专业学问。 20_年是一个崭新的开头,也意味着新的挑战到来,如何在新的一年让品质更上一层楼,规划从以下几个方面绽开: 1.培训:让各位员工有更好的品质意识,不能在问题发生后再来强调,要从头抓起,新人的培训尤为重要,好的习惯要从开头培育,从材料熟悉,产品特性,让每一位员工做到心中有数,品质要求要明确化。 2.班组
11、治理:在治理方法上充分表达以人为本,首先从思想动身,通过相互的沟通和沟通,让大家有在竞争中学习的意识,从而提高了班组整体技能水平。强化“执行力”坚持原则。强化横向联系,搞好班组的协调工作 我们在做好本班组工作的同时,加强与其它班组的联系。 3.实现一、二车间全部巡检能相互轮岗,对检验人员的离职,调动,晋升在治理上起到开源节流,使各巡检员具备多面手的力量。 4. 推动全员执行力度,要求巡检员严格执行质量奖惩平台质量特别处理单检验标准进展现场质量掌握。 5. 运用QC七大手法与SPC管制,使现场品质治理得到更加完善。 6.降低因机芯组件不良的客诉机率2%,一车间GFCI制程合格率在目标值上提升至0
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- 服装 年终总结 范文
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