某矿顶板管理制度(2023年编制).docx
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1、 某矿顶板管理制度(2023年编制) 采掘工作面支护质量四人联合鉴定制度 为切实加强矿井顶板治理工作,掌握顶板事故发生,特制定采煤工作面顶板支护质量四人联合鉴定制度: 1、成立由跟班矿长、班组长、当班安全员和质检员组成的采掘工作面顶板支护质量四人联合鉴定组。 2、采掘工作面每班上班前,必需由四人联合鉴定组对比标准对采掘工作面顶板支护状况进展现场评估鉴定,并根据采掘工作面顶板支护状况现场评估鉴定表进展签字验收。 3、四人联合鉴定小组对采掘工作面顶板支护状况现场评估鉴定存在以下问题之一时,必需马上实行安全技术措施,进展积极、妥当的处理,并准时向矿调度室汇报。 (1)、回采工作面 、两巷棚架(柱)不
2、完整;存在棚架弯曲变形严峻、空帮空顶;架间撑木不齐全;巷道受压变形,高度缺乏1.8m。 、上下端头支护未严格按作业规程要求支设,存在间距不符合要求;密集支柱不完整、数量不全、质量不达标;端头支架支柱初撑力缺乏。 、两巷超前支柱距离小于20m,支柱支设不直、不标准,存在单梁单柱现象,初撑力不得要求;超前支护20m范围内高度、宽度不符合要求。 、工作面控顶范围内,顶、底板移近量超过采高的10cm/m。 、工作面顶底板消失台阶下沉,支架接顶不实。 、工作面支架配套柱初撑力缺乏。 、工作面支架、支柱不直,偏差超过5cm、支架顶梁消失明显歪斜、相邻支架之间凹凸错差大于6cm、支架间隙缺乏,存在挤架、咬架
3、现象、顶托梁支设不平坦、支架不完好,存在零部件不齐全、存在漏液、串液、自动卸载现象。 、单体液压支柱未上防倒柱措施;支柱支设在浮煤上;支柱钻底超过10cm;存在失效、空载支柱;支架、支柱存在超高使用或支柱(架)消失死柱(架)。 、采空区局部悬顶面积超过规定,悬顶冒落高度不充分(小于1.5倍采高)。最大、最小控顶距不符合作业规程要求,以 、其它顶板支护问题。 (2)、掘进工作面 、掘进巷道棚架(柱)不完整;存在棚架弯曲变形严峻、空帮空顶;架间撑木、拉杆不全。 、掘进工作面控顶距离不符合作业规程要求。掘进工作面超前临时支护未按规定要求准时支设。 、炮掘工作面掘头10m范围内未按规程要求安设防倒钢钎
4、。 、使用变形的工字钢架或使用加工不标准的钢架。 、水平巷道棚架支设歪斜、倾斜巷道棚架迎山角不符合要求。 、棚架间“四六”盘帮勾顶不坚固、不整齐,背板数量缺乏,勾板存在松动现象。 、棚架柱窝未掏至实底,深度缺乏10cm。 、棚架梁头未背实,存在空头架,棚腿与棚梁挡块贴合严密。 、消失迈步支架,误差超过10cm;棚梁水平度不符合要求;棚梁与棚腿间叉角不符合要求。 、其它顶板支护问题。 4、四人联合鉴定小组对采掘工作面顶板支护状况现场评估鉴定存在重大隐患时,该工作面严禁作业人员进入,并需马上向调度室汇报,由当班值班矿长组织“五长”及相关科队人员制定周密、具体的安全技术措施,调度室组织安排专人进展处
5、理。在隐患未得到妥当处理前,严禁任何人违章指挥和违章作业。 5、四人联合鉴定小组对采掘工作面的顶板支护状况要坚持班班鉴定,班班移交,四人在签字时要注明是否存在问题,是否允许采掘,只有在消退安全隐患后,四人小组全部在工作面签字允许采掘,方可组织生产作业。 6、四人联合鉴定小组中只要有一人未签字允许采掘,该采掘工作面严禁组织生产。 7、四人联合鉴定小组对采掘工作面支护状况鉴定后,要将发觉的问题及处理状况具体记录于采掘工作面顶板支护状况现场评估鉴定表中。 8、采掘工作面顶板支护状况现场评估鉴定表班后2小时送交调度室,生产矿进步行批阅后,由调度室进展存档备查。 9、对于班后无故不交报表或报表送交不准时
6、和不参与现场评估鉴定、对评估工作不仔细、不在现场签名的,以及存在应付、虚报、瞒报现象的,一经查实,对责任人员依据相关规定进展严厉处理。 10、采掘工作面顶板支护状况现场评估鉴定,坚持“谁签字、谁负责”的原则。对于不仔细执行以上制度,由此造成顶板支护事故的责任人,安全科必需对其进展严格的责任追究。 关于成立顶板治理鉴定小组的通知 为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,不断提高我矿顶板治理的水平和质量,确保煤矿安全生产工作的顺当进展,特成立顶板治理鉴定小组。 一、组织机构 组长:书记矿长 副组长:各副矿级别领导 成员:各生产科室负责人、跟班矿长、安全员、班组长 二、领导组职责 1
7、、矿长是顶板治理的第一责任人,负责煤矿顶板治理全面工作,催促和检查顶板治理工作规划和资金落实状况,建立健全顶板治理组织机构和人员。 2、总工对顶板治理工作负全面技术责任。技术科负责全矿顶板治理的支护设计、安全技术措施编制的详细工作。 3、安全副矿长(安全科)负责矿井顶板治理方面的安全监视工作。 4、跟班矿长、当班安全员、班组长负责本班、本工作范围内的顶板治理工作。 5、积极推广使用矿井在支护方面的新工艺、新技术、新方法。 特此通知 2023年五月 工作面支护质量与顶板动态监测 分析处理责任制 为了预防工作面顶板事故,保证人员安全及工作面正常生产,特制定工作面支护质量与顶板动态监测分析处理责任制
8、。 一、组织机构 成立工作面支护质量与顶板动态监测领导小组,由分管矿长及各生产科室负责人组成,负责工作面支护质量与顶板动态监测分析处理。 二、职责 (一)领导小组 1、负责矿井工作面的顶板治理工作,准时处理矿井顶板方面消失的各类问题。 2、常常深入井下各处地点,了解井下支护方面的详细状况和存在问题。 3、积极推广使用矿井在支护方面的新工艺、新技术、新方法。 4、负责组织顶板隐患排查工作,并监视检查隐患整改状况。 (二)生产技术科职责 1、负责工作面的矿压观测、记录、分析。 2、根据规定要求对新采区、新煤层的首采工作面及遇地质构造等来压不明时,提出矿压观测分析报告及预防措施。 3、依据现场观测原
9、始记录,通过对数据的分析处理做好分析预报资料,为生产技术治理准时供应信息及依据,实行科学治理,重大支护质量及顶板问题的处理必需做好记录台帐。 4、常常深入现场,即使解决现场存在的问题,对工作面的支护状况、质量进展监视检查,随时把握工作面支护状况,准时向领导汇报。 顶板治理责任制 1、成立顶板治理领导小组,建立健全顶板治理责任制及奖罚方法。矿长对顶板治理工作负全面责任,催促和检查顶板治理工作规划和资金落实状况,组织健全机构、配备人员。 2、总工程师对矿井顶板治理工作负全面技术责任,负责组织指定顶板治理工作规划和安全技术措施不,推广和使用顶板治理新技术、新工艺,审查顶板治理和矿压观测实施规划,参与
10、重大顶板事故的抢险和处理。 3、生产技术科是顶板治理的业务主管部门,要设专人对各项措施进展现场监视检查,并定期深入现场,探清顶板岩性和地质构造状况,准时进展地质预报,发觉问题准时处理。 4、安全科对全矿的顶板治理工作负全面监视和检查责任,定期组织专项安全检查,并监视隐患整改落实状况。 5、跟班矿长、班组长、安全员、施工单位对本班、本施工范围内的顶板治理工作负直接责任。在作业过程中发觉顶板有特别变化时,必需准时实行有效措施,并上报调度室。 顶板安全治理制度 1、采、掘工作面作业规程中必需编制工作面顶板治理安全技术措施。编制的作业规程必需报矿顶板治理鉴定小组审批前方可执行,当工作面状况发生变化时,
11、必需准时修改作业规程或者补充安全技术措施。 2、采煤工作面必需准时回柱放顶或充填,控顶距离超过作业规程规定时,工作面制止采掘作业。用垮落法掌握顶板,回柱后顶板不垮落、悬顶超过作业规程的规定时,必需停顿采掘作业,实行人工强制放顶或其他措施进展处理。 3、采煤工作面必需按作业规程的规定准时支护,严禁空顶作业。全部支架必需架设牢靠,并有防倒柱措施,严禁在浮煤或浮矸上架设支架。同时,必需存有肯定数量的备用支护材料。遇到顶底板松软或破裂、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时,必需制定安全技术措施。 4、加强掘进工作面的顶板治理工作。严格执行敲帮问顶制度,用好前探梁和防倒器、支架连锁。对掘进巷道
12、贯穿必需严格把关,作好防止透水、防有害气体超限、防通风系统混乱、防止放炮崩透着火、防崩坏设备、防贯穿伤人、防止冒顶等工作。当两个掘进工作面相距20米时,必需停顿一个工作面,实行单工作面掘进。 4、用垮落法掌握顶板时,回柱放顶的方法和安全措施,放顶与爆破、机械落煤等工序平行作业的安全距离,放顶区内支架、木柱、木垛的回收方法,必需在作业规程中明确规定。 5、在同一采煤工作面中,不得使用不同类型和不同性能的支柱。工作面严禁使用折损的坑木、损坏的金属顶梁、失效的摩擦式金属支柱和失效的单体液压支柱,单体液压支柱入井前必需逐根进展压力试验。 6、采煤工作面初次放顶及收尾,必需制定安全技术措施。放顶人员必需
13、站在支架完整,无崩绳、崩柱、甩沟、断绳抽人等危急的安全地点工作。回柱放顶前,必需对放顶的安全工作进展全面检查,清理好退路。回柱放顶时,必需指定有阅历的人员观看顶板。 7、采掘工作面必需坚持顶板动态监测和顶板离层监测,并且有组织、领导。 9、掘进工作面必需使用前探梁。严禁空顶作业,严格执行敲帮问顶。 10、采纳锚网、锚喷等支护时,锚杆必需做拉拔试验,必需对顶板离层进展监测,对喷体必需做厚度和强度检查,并有检查和试验记录。 11、生产技术部门要定期进展检查、记录、总结、汇报分析顶板活动规律、制定切实可行的技术措施。 掘进工作面支护设计规定 1、掘进工作面开工前两个月由地测部门供应掘进工作面地质说明
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