朝阳环通集团汽车运输有限公司2023年年安全工作计划.docx

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1、 朝阳环通集团汽车运输有限公司201*年安全工作计划 朝阳环通集团汽车运输有限公司201*年安全工作规划 朝阳环通集团汽车运输有限公司 201*年安全工作规划 201*年集团公司将依据辽宁省道路旅客运输企业安全生产标准化达标考评标准和有关安全的方针、政策，严格治理，狠抓落实。力保安全工作稳定、经济效益稳定、队伍思想稳定，争取安全工作再上新台阶。重点做以下安排： 一、内部治理 1、依据实践工作反映的新状况、新问题，健全和完善公司内部治理的相关制度，仔细贯彻执行公司的各项规章制度，保证各项工作根据制度规定高效率地运行。 2、加强员工职业道德的培训，提高人员素养，提升业务质量，努力培育员工团结互助的

2、精神，使员工对公司有认同感、归属感，形成同舟共济的观念。 二、安全生产治理 安全工作作为生产经营的重点，确保安全监管责任有效落实，确保不发生因治理不到位导致的重、特大事故。重点制定以下安全规程： 1、严把车辆技术等级准入关，尽力提高车辆安全技术性能，对现有接近到期的客运车辆劝导提早报废更新，对已到期的车辆强行报废更新，提高车辆档次，确保全部车辆技术状态良好。同时按规定报废或转出车辆，杜绝更新车辆后私自拆装或转卖。 2、车辆例检、驾驶员更换及准入关。 严把车辆例检问题，调整驾驶员更换的途径和形式,加强对 各个部门的合作，依托各项活动的开展杜绝车辆不回公司例检和私自更换驾驶员；加大抽查和反应的执行

3、力度，促进车辆例检和更换驾驶员的标准。 面对新时期驾驶员录用工作的问题，需符合以下条件：取得相应的机动车驾驶证1年以上；年龄不超过58周岁； 3年内无重大以上交通责任事故记录（注：交通责任事故，是指驾驶员负同等或以上责任的交通事故）； 把握相关道路旅客运输法规、机动车修理和旅客急救根本学问； 经考试合格，取得相应的从业资格证件。 3、定期召开安委会会议和安全生产例会，分析安全形势，安排各项安全生产工作，讨论解决安全生产中的重大问题。安委会会议由每季度一次提升为每季度两次，安全生产例会每月至少召开两次。特殊是发生事故后，准时召开安全分析通报会。 4、严格落实安全生产责任制，进一步强化岗位的安全责

4、任，逐级签订安全生产责任书，把安全措施分降落实到每一个人员，强化事故隐患排查治理整改，准时消退安全隐患。各单位主要负责人要严格根据“一岗双责”的原则，把安全的责任落实到每一岗位每一个人员，实行网格化治理安全。 5、坚持以现场治理为重点的安全治理模式，安全治理人员位前移，通过深入现场充分发挥监视、检查、整改、嘱咐的治理，严格把好车辆技术关、客运安全源头关，形成隐患准时消退、违规行为准时订正的可控局面。 依据道路旅客运输企业安全治理标准（试行）的标准，要求安全治理人员每天对营运车辆不少于20%的安全例检和隐患排查。 三、201*年安全工作重点 1、依据道路旅客运输企业安全生产标准化初评阶段中存在的

5、问题和漏洞，针对标准化考核要求的安全目标、组织机构、职责、安全生产投入等内容，要准时进展修订和完善，要求各单位结合实际进展自查，提前谋划，确保符合道路旅客运输企业安全生产标准化达标考评标准的要求。下一步，集团公司将组织各单位就安全生产治理制度、教育培训等安全生产标准化达标考核标准的要求进展逐项自查、修订和完善，切时推动安全生产标准化的工作进程。 2、驾驶员教育对于提高驾驶员队伍的整体素养，保证道路交通安全畅通，具有重要意义。今后对驾驶员的安全教育工作应有新举措，在原有的板报教育根底上，要以会议为主与驾驶员面对面的进展安全教育培训，同时安全治理人员要增加教育的针对性，培训的系统性，分期分批逐次主

6、持安全教育培训会议。教育内容以交通法规、根本驾驶技能常识、安全驾驶根底学问、行车事故预防、典型事故安全分析、驾驶员的社会责任、权利和义务等进展教育培训，作为重点抓紧抓好。（注：留取视频影像和照片资料） 3、坚决执行GPS监控中心相关治理制度，充分利用GPS卫星定位系统，凡发觉超速行驶、脱线行驶、行车中非正常停车等违章行为的要核实状况、马上订正，上报相关领导，并建立健全GPS车辆档案，做到每车一档，记录齐全。同时统一调试安装GPS设 备，并设专人负责维护，201*年保证车载GPS卫星定位系统设备完好率到达95%以上；培训提高3G操作规程，协调完善3G售后效劳质量，充分发挥3G视频监控效能，使其成

7、为遏制疲惫驾驶、超员等违法行为的有效手段。 4、争取完成15条线路的行车路线作业指导书，解决当前局部驾驶员对路况安全操作技能低，遇事临危处理不当的问题，确保道路运输安全生产稳定。 5、应急救援预案是在分析事故后果和应急力量的根底上，针对可能发生的重大事故或灾难，预先制定的行动规划或应急对策。今后，每年进展一次防火、反恐演练，保证事故发生时快速、有序、有效地开展营救和救援工作。（注：留取视频影像和照片资料） 6、安全生产根底档案是安全生产工作的书面记录和反映，明确责任和划分责任的原始资料，做好今后安全生产工作的可利用资源，建立正常化、标准化、系统化的安全生产根底档案非常重要，201*年争取完成各

8、分公司根底档案统一工作。 7、连续开展“安全课堂演讲”活动，培育治理层的安全教育水平和业务力量，争取在201*年内各单位经理、主管安全副经理、安技科科长逐一进展演讲。（注：随后由安全员进展演讲） 8、安全目标：预防、预控营运车辆交通事故发生，削减交通事故发生率，201*年的事故次数、受伤人数、死亡人数三项安全指标要比往年有所下降。 9、各单位要严格执行事故报告制度和责任追究制度，对事故迟报、误报、瞒报的，将根据有关规定追究相关人员责任。 10、推行驾驶员信誉考评工作，建立驾驶员效劳质量信誉考 评根底档案，初步形成驾驶员标准治理的网络共享体系，评比集团所属文明客车十辆，优秀驾驶员20名。 集团公司将连续以全面贯彻落实安全生产治理规章为主线,不断加大工作力度,完善工作措施,积极主动开展工作,在思想上高度重视、行动上通力协作、细心安排、合理部署,安全、优质、有序地,竭尽全力抓好安全生产工作,圆满完成安全生产工作各工程标任务。 朝阳环通集团汽车运输有限公司 安全技术部 二一四年一月二日 友情提示：本文中关于朝阳环通集团汽车运输有限公司201*年安全工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，朝阳环通集团汽车运输有限公司201*年安全工作规划：该篇文章建议您自主创作。