服装订货会总结报告.docx

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1、 服装订货会总结报告 服装订货会总结报告 服装订货会总结报告 201*年春夏订货会圆满完毕,现将消失的问题和改良的意见总体如下,仅供参考。 服装订货会总结报告（范文）范文）201*年春夏订货会圆满完毕，现将消失的问题和改良的意见总体如下企划陈设前期的预备工作；一.企划陈设前期的预备工作；企划陈设前期的预备工作1、陈设组优点；（1）做好陈设模式，物料预备充分（2）指定订货现场陈设负责人（3）陈设模版照片的拍摄改良；（1）公司陈设人员太依靠外协教师，缺乏自己独立性，需提升自身力量（2）加强设计软件的使用力量2、平面组优点（1）设计快，与对接人员对接的认真（2）模拟好摆放位置，便利其他工作人员操作改

2、良；（1）以后要养成做完后必需具体检查至少一遍，确保个别失误的发生3空间组优点（1）前期图纸预备充分（2）做好具体的分区模式，座位的安排，改良（1）加强尺寸的具体核对，确保尺寸的精确性二本次订货会现场消失的问题A；企划陈设消失的问题1前期与酒店沟通有一些问题，原规划摆放广告位的后不给放2货架的晚到，原来规划14：00货架进场，后来17：00才到，严峻影响到后面陈设的进程3陈设没有按时完成4货架的安装的位置有点不对5VIP牌乱发，没有按到我们设计的方案来发放6现场新增货品，要准时与销邦科技订货会技术人员联系，将款号、色号等参加数据库7温馨提示派没有准时发放到客户的各个房间8遇到问题没有准时向上级

3、反响9细节处理的不到位，货架的美观度考虑不周10鞋子和包没有做陈设11工作人员都要学会使用销邦PDA，以便准时指导客户使用12缺少一些现场的机动力量B：订货组消失的问题1订货现场没有按时进展场地的转换，造成后来客户都拥挤到一起，产生了一些不开心的事情2没有按公司要求不能动陈设板墙上的衣服3订货现场引导客户订货的气氛不够4有些秀场客户进场是没有相关负责人引导C；后勤组消失的问题1订货会的铅笔找不到2老总的签约笔没有预备3模特和太虚湖的工作人员没有人安排吃饭事项4车辆安排不合理5吃饭安排混乱6房间安排不准时D；设计部消失的问题1对货品不是很了解，详细的卖点讲解的不够精彩2讲解时不够流利三如何解决那

4、些问题1制定完整的工作规划，责任指定到每个人头上2加强各个部门的有效沟通3加强各个人的团队意识，不要各自为营4增加个人的责任感5提升个人的力量和素养6加强与销邦技术人员的沟通7加强对货品学问的普及（面料、款式、产品构造、产品系列、设计风格、设计主题等的了解）四这次订货会的一些感受1我们公司还不够强硬被客户左右2我们的团队意识很差，认为自己很力量3我们的专业学问不够4我们的合作不够5我们的沟通不够对这次订货会我们总体表现为有组织没有纪律，有分工没有合作，有个人没有团队。整个团队的纪律性不够强；合作的力度不够细致；沟通的不够有效，有时大家都在埋怨，埋怨这个部门，埋怨这个人。但是这次订货会大家每个人

5、都表现的很棒，很能吃苦，很卖力；信任经过这次订货会大家都有不同的见解、收获和成长，甚至会影响一个人的一生。对这次订货会就我个人而言让我深刻地熟悉了团队的重要性，有效沟通的重要性，合作的重要性。经过这次订货会对我将来的工作有很大的帮忙，对我整个职业生涯都会有影响的。这次订货会让我明白一个道理，其实许多事多一些理解，少一些埋怨，自己扛扛就会过去的，没有过不去的槛，没有翻不过去的山，努力目标会离我们越来越近的。 扩展阅读：服装订货会总结报告 服装订货会总结报告 （范文） 201*年春夏订货会圆满完毕，现将消失的问题和改良的意见总体如下 一.企划陈设前期的预备工作； 1、陈设组优点； （1）做好陈设模

6、式，物料预备充分（2）指定订货现场陈设负责人（3）陈设模版照片的拍摄 改良； （1）公司陈设人员太依靠外协教师，缺乏自己独立性，需提升自身力量（2）加强设计软件的使用力量 2、平面组优点 （1）设计快，与对接人员对接的认真 （2）模拟好摆放位置，便利其他工作人员操作 改良； （1）以后要养成做完后必需具体检查至少一遍，确保个别失误的发生 3空间组优点 （1）前期图纸预备充分 （2）做好具体的分区模式，座位的安排，改良 （1）加强尺寸的具体核对，确保尺寸的精确性 二本次订货会现场消失的问题 A；企划陈设消失的问题 1前期与酒店沟通有一些问题，原规划摆放广告位的后不给放 2货架的晚到，原来规划14

7、：00货架进场，后来17：00才到，严峻影响到后面陈设的进程 3陈设没有按时完成 4货架的安装的位置有点不对 5VIP牌乱发，没有按到我们设计的方案来发放 6现场新增货品，要准时与销邦科技订货会技术人员联系，将款号、色号等参加数据库7温馨提示派没有准时发放到客户的各个房间8遇到问题没有准时向上级反响 9细节处理的不到位，货架的美观度考虑不周10鞋子和包没有做陈设 11工作人员都要学会使用销邦PDA，以便准时指导客户使用12缺少一些现场的机动力量 B：订货组消失的问题 1订货现场没有按时进展场地的转换，造成后来客户都拥挤到一起，产生了一些不开心的事情 2没有按公司要求不能动陈设板墙上的衣服3订货

8、现场引导客户订货的气氛不够 4有些秀场客户进场是没有相关负责人引导 C；后勤组消失的问题1订货会的铅笔找不到2老总的签约笔没有预备 3模特和太虚湖的工作人员没有人安排吃饭事项4车辆安排不合理5吃饭安排混乱6房间安排不准时 D；设计部消失的问题 1对货品不是很了解，详细的卖点讲解的不够精彩2讲解时不够流利 三如何解决那些问题 1制定完整的工作规划，责任指定到每个人头上2加强各个部门的有效沟通 3加强各个人的团队意识，不要各自为营4增加个人的责任感5提升个人的力量和素养6加强与销邦技术人员的沟通 7加强对货品学问的普及（面料、款式、产品构造、产品系列、设计风格、设计主题等的了解） 四这次订货会的一

9、些感受 1我们公司还不够强硬被客户左右 2我们的团队意识很差，认为自己很力量3我们的专业学问不够4我们的合作不够5我们的沟通不够 对这次订货会我们总体表现为有组织没有纪律，有分工没有合作，有个人没有团队。整个团队的纪律性不够强；合作的力度不够细致；沟通的不够有效，有时大家都在埋怨，埋怨这个部门，埋怨这个人。但是这次订货会大家每个人都表现的很棒，很能吃苦，很卖力；信任经过这次订货会大家都有不同的见解、收获和成长，甚至会影响一个人的一生。 对这次订货会就我个人而言让我深刻地熟悉了团队的重要性，有效沟通的重要性，合作的重要性。经过这次订货会对我将来的工作有很大的帮忙，对我整个职业生涯都会有影响的。这次订货会让我明白一个道理，其实许多事多一些理解，少一些埋怨，自己扛扛就会过去的，没有过不去的槛，没有翻不过去的山，努力目标会离我们越来越近的。 友情提示：本文中关于服装订货会总结报告给出的范例仅供您参考拓展思维使用，服装订货会总结报告：该篇文章建议您自主创作。