服装厂仓库的管理制度范本.docx

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1、 服装厂仓库的管理制度范本 一面辅料收货及入库制度 1)全部面辅料确认前由选购对面辅料进展正确标示。新产品更应重视标示。选购将面辅料入仓单或送货单双方签字后准时交给仓库主管录入电脑。 2)面辅料摆放需要根据划分的区域进展摆放，不得随便摆放面辅料，不得在规划的区域外摆面辅物料，特别状况需要在2小时内进展整理归位。 3)需要选购测试检验面辅的需要当天确认数量、放至待检区；检验完成的立刻安排收货确认单。 4)检验出不良品或良品且需要注明该面辅料是刚选购的面辅料还是库存面辅料，以便后续确认累计入库数量。且需要将良品和不良品进展区分放在指定区域。 5)仓库入库人员必需严格根据规定对每一个物料单或送货单入

2、库面辅料进展数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查缘由彻底解决完成。（有借料的需要见到相关单据，检验不合格的需要退货，补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退厂通知单”扣除等同入库数量）。 6)入库面辅料需要摆放至指定位置，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超过2米远的地方并明确且标示和储位信息。 二成衣收货及入库 1）成衣到库后，跟单或厂方付货品清单和送货单认真核对成衣的合同、规格、款号、数量、批号及外包装，质量，是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上；入库后准时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档； 2）入库后准时整

3、理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档； 入库制度 一、对于成品入库要清点数量，核对合同日期，款号、颜色、尺码，如有出入准时与相关部门负责人及厂方核对； 二、入库后准时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档； 三、选购物料抵库后，仓库治理人员要根据已核准的订货单，付货清单和送货单认真核对物资的合同，品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上； 出库制度 一、配货员依据系统的配货单，进展配货出库，其它部门到仓库借衣服和物料时肯定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒

4、发； 二、配货员要核对清晰款号、颜色、尺码、数量，方可打包，配货单上签字并放一联出库单于大货包内，便利店铺核对货品，在包装外写好店铺地址、姓名及联系电话； 三、各个部门到仓库调拨货品必需走账，做到有帐可查，确保仓库货品的精确率； 四、发货前需确认好发货地址、收货人及联系方式等方可发货； 五、货品出库完后准时整理货架，需更改标识的要准时更改； 六、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管准时登账，并做好和货运公司的交接； 退货制度 一、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量精确方可签字； 二、退货要准时清点，数据有出入时准时跟店铺反应，并跟踪相关部门准时解决。没有问题的准时整

5、理上架； 三、次品退货需修理的，准时交予生产部修理，生产部修理日3-5天，不能修理的退还工厂，并上报给财务，通知外发工厂退货，通知客户，通知营业部； 四、退货单核对无误后交予仓库主管准时登帐；并准时交给财务； 保管制度 一、仓库人员对库存货品和物料要每月月末盘点，盘点后由财务核实； 二、结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点便利 三、物料的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并依据仓库的条件考虑划区分工，合理有效地使用仓库面积 四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定： 1.严禁在仓库内吸烟，动用明火。库内消防设施按规定配置，定期检查，保

6、证消防设施完好 2.严禁无关人员进入仓库，出入库要承受检查监视； 3.严禁在仓库堆放杂物、废品，食品， 4.严禁在仓库内存放私人物品，严禁在仓库内吃食物； 5.严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明： 卫生治理制度 一、不得在仓库内吃零食；勤洗手，并擦拭洁净； 二、在货品上架、打包后要准时清扫，注明款号，物品名称； 三、仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的干净以及仓库的清楚； 四、要准时清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的清洁。 安全事项制度 一、在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下，留意安全生产治理； 二、要常常检查梯子是否有松动，货架是否坚固；并准时交修理人员修理 三、下班前

7、要拉闸、断电，检查门窗是否关好及其它担心全隐患： 四，定期防范检查电源，安全网，老鼠； 服装厂仓库的治理制度2 1.目的 为加强本钱核算，提高公司的根底治理工作水平，进一步标准物资和成品流通、保管和掌握程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转。 2.适用范围 服装公司财务部仓库治理。 3.职责 3.1财务部负责制度的制定、执行。 4.内容 4.1仓库日常治理 4.1.1仓管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。仓库必需依据实际状况和各类货品的性质、型号、类别分门别类建立相应的明细账、卡片;待检品、合格品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及挨次编号必需相互统一

8、，相互全都。 4.1.2必需严格按管家婆系统和仓库治理规程进展日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必需准时逐笔录入管家婆系统，做到日清日结，确保管家婆系统中物料进出及结存数据的正确无误。准时登记手工明细账并与管家婆系统中的数据进展核对，确保两者的全都性。 4.1.3做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、物、卡三者全都。 4.1.4仓库保管员必需定期进展各类存货的分类整理，对存放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。 4.1.5仓库的物资分类必需清楚明确，货架必需坚固干净。 4.1.6仓库物资摆放必需保持通风、枯燥、

9、防火、防虫、防霉、防尘。 4.1.7仓库显要位置需摆放足够数量的干粉灭火器，并常常检验灭火哭的压力表，确保有效备用。 4.1.8仓库严禁烟火，下班应每天检查门、窗是否关好，方能下班。 4.2入库治理 4.2.1物资进仓时，仓库治理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 4.2.2入库时，仓库治理员必需查点物资的数量、规格型号.等工程，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。 4.3出库治理 4.3.1各类材料的发出，门店领用的物资由仓管员依据销售部供应的数量

10、进展配齐，由后勤统一送至各门店。行政人员领用办公用品时，填写领用单，到行政主管签字，方可至仓库领用。 4.4报表及其他治理 4.4.1仓管员在月末结账前需对仓库物资进展库存盘点，填报库存盘点表，交财务部，确保手工帐、电脑帐、实物相全都。 4.4.2库存物资清查盘点中发觉问题和过失，应准时查明 缘由，并进展相应处理。如属短缺急需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进展处理，否则一律不准自行调整。发觉货品失少或质量上的问题(如超期、受潮、损坏等)，应准时的用书面的形式向有关部门汇报。 5.引用文件 6.记录 库存盘点表 仓库帐本 7.其它 7.1本规定由财务部制订并归口治理; 7.2本规定自签发之日起实施。