朝阳煤矿从管理入手强化机电设备维护保养.docx
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朝阳煤矿从管理入手,强化机电设备维护保养在设备治理中该矿坚持以提高设备运转率为重点、以强化设备维护保养为主线、以全面提升治理水平为目标,遵循“学习、调整、总结、提升”的治理思路,强化四个治理,全方位开展设备升级达标活动。提高了设备的运转率和出力率,为公司产值超历史,治理上水平供应了保障。 强化根底,确立标准,建立机制,设备维护保养必需从根底治理抓起,一是量化设备维护保养指标,二是确立工作标准,三是考核机制,加大考核力度。在设备治理中设备维护保养只是个概念,如何进展量化, 用设备治理的“三率”来表达的,即:设备“完好率、故障率、运转率”。以设备运转率为重点,确立考核指标,并以生产规划的形式下发到各单位、车间、班组;指标量化后围绕强化设备的维护保养制定了设备维护保养工作标准、工作责任制及事故责任追究制,建立班组、车间、单位“三级”考核体系。把设备维护保养工作做为设备治理中的重点与效益工资挂钩,依据标准细化了考核内容,每月由企管科对各单位完成状况进展月份考核。考核不讲客观、不讲情面,起到了鼓励先进,约束后进的作用。 2023年11月11日 此文章是使用(中国煤矿安全生产网)匿名投稿系统投稿
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