机电物资部年度工作总结.docx

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1、 机电物资部年度工作总结 机电物资部年度工作总结 年度工作总结 201*年在工程部各级领导的正确领导和各部门的大力支持下，设备物资治理部全体同仁齐心协力，全面完成了设备的月检及修理保养规划、材料选购、验收、发放交付工作及现场检查治理工作，准时上报了各种报表，顺当完成了年度设备物资治理目标。一、完成的主要工作（一）设备修理状况 设备的完好率和设备安全是设备治理的中心。我们始终把设备修理保养和设备安全检查工作放在首位，抓紧抓好。 年初我们制订了设备安全月检规划，针对设备的技术状况制订了设备修理规划并进展了有效地实施：4-5月份安排了业主移交设备的检修和修复工作，检修了3台五征自卸车和1台ZL30装

2、载机、2台龙工装载机；修复了1台ZL30装载机的前桥差速器；6月份对神钢SK60挖掘机小臂漏油问题进展了处理。通过对设备的检查和修理有效地维护了设备的性能，保持了设备完好率。 （二）设备安全检查及保养状况 设备安全检查工作是防患于未然消退设备安全隐患的主要手段之一，我们常抓不懈。每月定期对设备例行安全检查和保养状况检查，发觉问题准时处理，使设备保持良好的工作状态，从检查状况看，操作人员能按时保养，准时紧固，按期更换机油，设备的各个润滑点润滑状况良好，缺乏之处是交接班填写不标准。目前全部设备的性能整体状态良好。（三）材料选购、验收、及核销状况 我们对需求规划量，实行了严格的审核措施和严格掌握选购

3、量的方法从源头进展掌握，对选购的材料分别进展了数量和质量的验收，有效的掌握了选购数量和材料的质量，满意了施工生产的要求，对材料的使用按工程工程，实行价让和领用进展核销，本年度收入：xxx元，消耗量：xxx元，库存量：xxx元。通过以上方法有效地掌握了年度的收入量、支出量和库存量。（四）报表统计上报工作 统计报表工作是物资治理的重要环节，每月我们都对材料会计的核销报表进展仔细验证、审核，检查分类、分项是否精确，以确保报表的精确性和真实性。规定每月截止25日结账，在有效的时间段内统计核算，形成的报表数据精确；每月28日按时向主管领导、经营、财务和分局物资治理部门供应月报、季报的各类报表，为经营、财

4、务部门供应了精确详实的原始依据，同时为经营结算供应了有力的证据。二、下个年度的工作安排 201*年我们将团结在工程经理的领导下，围绕公格尔水电站开挖、支护2期衬砌施工目标，带着部门人员连续做好物资供给、选购、验收、仓储及核销工作、设备维护保养工作、设备安全检查工作。重点做好现场检查掌握工作和三整合治理体系的合规性运行工作。 xxx工程机电物资治理部2023年十二月十七日 扩展阅读：机电物资部的工作总结 201*年度机电物资部工作总结 201*年5月洪屏工程部正式开工.从开工至今，机电物资部的治理工作在工程部领导的部署指导下，各部门的大力支持和广阔职工积极协作下，分工到位，各项工作落实到位。 前

5、期,机电物资部在资金短缺,选购比拟困难(离县城较远,货源缺乏)的状况下,还是严格根据工程局、分局下发的各项治理方法、规章制度执行，使设备物资治理工作不断完善，逐步实现标准化。为生活营地的建立和施工的顺当进展供应了有利保证。 设备物资治理方面： 仔细学习，贯彻执行国家、公司及分局设备物资治理的法律法规，制定本部门实现责任目标、指标的设备物资治理实施方法和细则。 制定设备物资相关治理岗位责任制，明确岗位职责。 根据公司，分局设备治理规定建立、健全设备台帐、总账及特种设备安全技术档案资料。对分包商协作队伍的设备，建立设备台帐总账、设备档案. 加强物资的现场治理: 油料的治理：机物部建立了油料治理制度

6、，对现场施工设备的用油，机物部派专人到现场为设备加油，并做好相应的记录. 火工材料的治理：每月严格审核各作业队上报工程部的火工材料申请表,按规划准时购置所需火工材料，为火工材料的领用提前做好充分的预备。 物资选购治理：我们依据施工规划以及工程施工特点，在核实三量（需用量、贮存量、节省代用量或资源量）的根底上进展选购。选购的物品必需有出厂证明、合格证、质检报告等相关资料。选购的材料必需根据材料入库的相关规定进展入库验收，对实物与规划不符的一律不予验收入库。选购前对供给商家进展综合力量调查，选择生产力量强，重质量、守信誉，售后效劳好。价格合理，能按时交货的供货方作为合格供方进展选购。并以订货合同为

7、主，市场选购为辅，按比质、比价、比远距、货比多家、质量第一的原则在合格供给商内进展选购。因特别缘由选购材料的供方不在“合格供方名单”时，要做好商家相关的调查记录，经主管领导批准方可。对于永久性材料和大、中型材料的集中选购，机物部准时的上报分局，经分局审批后在进展选购。 材料仓储治理和储藏资金的周转：对库房全部材料的收、储、管、发业务实施治理，通过有效的组织形式和科学的物资治理方法，合理利用仓库，最大限度地削减仓库面积、降低库存，削减和消退积压的物资，从而加速物资和储藏资金的周转。 每月对设备物资进展盘点和清查，做到设备物资帐，卡、物相符。设备物资选购规划按程序审批申报，选购过程符合要求，物资验

8、证，仓储，使用环节的记录集齐全，保存完好。设备物资验收，使用修理等过程记录齐全，保存完好.有定期设备物资检查制度并每月有检查记录. 对顾客供应设备物质的治理根据顾客供应设备、物资治理条款进展，并有记录、资料保存完好。 坚持租出，租入设备审批制度，不违规擅自租入，租出设备。租入设备和大宗物资选购准时上报分局审批。 现场治理方面 仔细学习贯彻执行国家、公司及分局设备物资治理的法律法规，加强设备的现场治理，提高设备“两率”，实现设备的保值增值，满意工程施工的需要，提高设备治理水平。 我们依据施工现场状况，进一步完善治理制度。努力加强设备操作人员、治理人员的安全意识，分工到人，明确责任。为了提高设备综

9、合效益和设备寿命周期的经济性，我们加强设备的现场治理，合理布置及安排各施工机械，坚持“遵守治理、合理使用、正确操作、安全第一”的原则。 对使用的施工设备，我们在“管用结合，人机固定”的原则上，坚持定人、定机、定岗的“三定”制度，坚持操作人员持证上岗的原则。设备操作人员必需经过技术培训，经考试合格后获得操作证，属于特种机械的必需获得“特种作业操作证”，严禁无证操作。在工作中仔细执行设备班前检查制度，如设备是否有“三漏”现象，是否有遗留问题未处理，检查要害部位和易损部位，坚决杜绝设备带病工作。加强检查，以发觉和消退隐患为目的，对设备的技术状况做到心中有数，充分发挥设备的使用效率 安全方面： 仔细贯

10、彻执行国务院特种设备安全监察条例和水利水电建筑安装安全技术工作规程的有关规定，操作人员严格根据施工机械安全操作规程执行，遵守安全操作规程，保证安全生产。且对设备物资治理中的重大危急源及重大环境因素进展识别，时刻做好监控和相应的治理措施。 设备的安全治理：每月在工程部主管领导的带着下，机物部与设备修理人员对施工现场的机械设备进展检查，尤其是特种设备的安全 检查，杜绝“跑、冒、滴、漏”等现象，严禁带病作业. 对于机电物资部，要积极主动、全力以赴完成分局下达的各项工作任务。在工程领导的带着下，积极行动起来，连续努力，仔细学习各项规章制度，进一步完善和提高机电物资的治理水平. 明年机电物资部治理工作的

11、详细规划： 1、执行工程局、分局下发的各项治理规章制度，完善且严格按要求落实各项治理制度，加强各项治理检查、评比的考核力度。 2、采纳现代化科学技术，提高机械设备的完好率及利用率，提高工作效率。加大职工队伍的培训工作，努力提高设备的使用治理，加大考核力度。 3、每月定期对工程部设备物资进展安全检查，增加安全意识，加强对危急源的辨识，排解一切安全隐患，保障安全生产，提高生产效率。 4、提高员工的积极主动性，合理掌握物资材料的选购状况，将各项治理措施落实到位，做好设备、物资材料的退场预备。 5、建立物资沟通平台，提高机物部人员的思想素养，加强自身的综合素养及工作力量，建立健全设备物资治理制度.在工程领导的工作安排下，发挥职工的主动性，调动职工的积极性，增加职工的责任心，与各个部门进展沟通，相互协作，确保工程的进展和工程部目标的全面实现而作出更大奉献。 洪工程经理部机物部 友情提示：本文中关于机电物资部年度工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，机电物资部年度工作总结：该篇文章建议您自主创作。