木质家具项目商业策划书.docx
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1、 木质家具项目商业策划书 一、公司简洁描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权构造 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或效劳介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:缘由、数量、方式、用途、归还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年5年销售汇总、利润、成长) 2.财务估计(后3年5年) 3.资产负债状况 其次局部 综述 第一章、公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司治理 1.
2、董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/参谋公司/技术支持/行业协会等) 其次章、技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品名目(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发规划准时间表 5.学问产权策略 6.无形资产(商标/学问产权/专利等) 三、产品生产 1.资源及原材料供给 2.现有生产条件和生产力量 3.扩建立施、要求及本钱,扩建后生产力量 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产本钱掌握 6.包装与储运 第三章、市场分析 一、市场规模、市场构造与划分 二、目标市场的设定 三、产品
3、消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场进展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况 五、市场趋势猜测和市场时机 六、行业政策 第四章、竞争分析 一、无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手状况:公司实力、产品状况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等) 四、潜在竞争对手状况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势 第五章、市场营销 一、概述营销规划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二、销售政策的”制定(以往/现行/规划) 三、销售渠道、方式、行销环节和售后效劳 四、主要业务关系状况(代理商/经销
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