木业有限公司员工管理制度.docx

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1、 木业有限公司员工管理制度 木业有限公司员工治理制度 第一章总则 第一条为健全公司内部组织治理机制，逐步完善员工的行为标准准则，不断提高员工遵守制度的自觉性，促进公司生产经营各项工作的正常有序进展，同时提高经济效益以增进福利，调和劳资关系，实现和谐治理，特制定本制度。 其次条遵守国家法令和公司各项规章制度，听从指挥，听从安排，仔细做好本职工作。 第三条戴好厂牌，准时上下班、按时作息。上班期间，未经许可不准会客。随带物品进出厂区，应主动出示，经门卫检查后，方可通行。违者按有关规定惩罚。 第四条注意仪表，讲究礼貌，热忱待人，文明用语，讲究卫生，爱惜公物，团结友爱，互帮互助。 第五条相互学习，取长补

2、短，努力学习文化学问和专业技术，共同进步，不断提高工作力量和业务水平。 第六条讲求良好职业道德，上下一心，富于团队精神，高效发挥全厂整体优良素养的效应。 第七条视厂为家，勤俭节省，反对铺张;在厂区内严禁一切烟火;不允许有争吵、斗殴、大声喧哗等现象发生，劝说不听者，转送有关部门并开除出厂。 第八条按时、按质、按量、按耗完成各项工作任务，积极主动改良方法，提出良好的合理化建议，在工作中坚持客观、公正、务实、高效的原则，以仆人翁姿势全面开展工作。弄虚作假，玩忽职守者从严惩罚。 第九条在生产作业中树立“安全第一”的观念，集中精力，仔细操作，避开不必要的意外事故或对大家身心有危害的现象发生，做到增收节支

3、、增产节省。 第十条坚守岗位，不得擅离职守。如因病或其它特别状况，应执行请假制度，待批准前方可离去，否则依据有关规定赐予惩罚。 第十一条敬重领导，听从领导。如有不同见解，可向公司提出建立性意见和合理化建议，共同研讨。 第十二条勇于开拓创新，树立“质量=客户满足=品牌=利润=回报”的观念，为公司的进展作出奉献。 其次章公司组织 第一条公司组织的目的：依据本公司的实际状况和进展需要，力求更快更稳地进展壮大，提高企业及员工的经济效益和社会效益。 其次条组织精神：团结、求实、创新、奋进。 第三条组织原则：位得其人、人适其位，人施其才、才尽其用;量能授职，权责相应;下级听从上级，局部听从整体。 第四条组

4、织职能：因事设职，职能清楚;各司其职，各尽所能。 第五条公司最高决策机构是总经理领导下的经营治理委员会，委员会主任由总经理担当。 第六条公司实行总经理负责制。 第七条公司依据业务运作需要，设置四大职能部门，分别为：财务会计部、行政总务部、规划调控部该部系因目前状况设置，其目的是强化工厂业务运作的前段调控;该部由技术开发部、业务股(下辖试验室)、物料掌握课(下辖选购股、资材股、外协股)等三个职能部门组成生产制造部(下辖冲裁课、针车课、成型课和生管股、品管股);各职能部门均设置部门经理(生产制造部为生科厂长)，并实行层级聘任方式，各部门主管均对总经理负责。 第八条各职能部门、生产作业单位应各司其职

5、、各贡其责。各部门员工对于工作事务均应逐级反应，不得越级报告(特别状况例外)，各职能部门主管对于部门详细事务不得越级指挥(特别状况例外)。 第三章员工守则 第一条本厂员工均应遵守国家法令和本厂及车间制定的各项规章制度，应遵照治理人员提出的质量要求完成生产任务。 其次条按时作息，留意文明卫生，不随地吐痰，进出公共场所和车间要衣着干净，礼貌待人。员工之间应相互敬重、相互关怀、相互帮忙，增加集体荣誉感。工余时间不单独外出，有事外出应告知四周同事。 第三条爱惜公物、勤检节省、吃苦耐劳、爱厂如家、维护公司利益、见义勇为，敢于与破坏公物的不良行为作斗争。 第四条努力做好本职工作，互通技术、取长补短、共同促

6、进，工作不拖拉，保质保量，按期完成生产任务。增加工作责任心，树立“质量=客户满足”的观念。不出残次品，做到治理人员在场不在场都一样，培育良好的职业道德。 第五条敬重领导，听从领导，不得与治理人员相违背。如有不同意见，事后可越级提出，但必需听从厂方的最终打算。 第六条广开言路，员工有权为公司进展提出建立性意见和合理化建议。 第七条各位员工应戴好厂牌(左上方)方可进出厂门。未佩戴者，保安人员有权制止其进出厂门。 第八条各车间不定期张贴有关告示通知，通报全厂后，各员工要留心阅读，并遵照执行。 第四章工作制度 第一条工作目标： 1、树立“没有品质就没有明天”的工作概念及目标： 2、工作中树立“一次就做

7、好”的观念，做到不影响下道工序为目标，最终到达自己治理自己的责任制度; 3、发挥潜在力量，把自己培育成有责任心、道德心、上进心和事业心，对社会有奉献的人; 其次条工作标准： 1、员工都必需有高度的工作责任心，要尽职尽责，在规定的业务范围内精力充足地投入工作，不折不扣地完成上级下达的各项工作任务; 2、必需有不懈的进取精神，加强学习，努力提高业务水平和学问水平，增加工作力量，提高工作效率; 3、树立全局观念，个人利益听从公司整体利益。 第三条工作规定： 1、在厂员工严格遵守公司的一切治理规章制度; 2、听从领导的各项合理工作安排，若有不同意见得以口头或书面陈述，不得当面顶撞上级; 3、应遵守职位

8、，分层负责，对经办事项负处理责任，对职掌事项负监视指挥责任; 4、不私自带任何非本公司员工出入生产区，以免扰乱治理秩序; 5、严禁携带危急品(易燃、易爆)时入生产区，严禁在生产区吸烟、酗酒、吃零食、用餐、嬉闹;严禁打架、辱骂同仁; 6、在生产区内一律配戴识别厂牌; 7、在生产区内要举止文静，做人诚恳，虚心、尊敬有礼貌，讲文明、衣着干净，不准赤背(赤膊)、赤脚、穿拖鞋上班; 8、不迟到、不早退、不旷工、不擅自离开工作岗位; 9、不洒后上班; 10、工作时间严禁通私人电话或会客，遇紧急状况需经批准，上班时间外线电话一律不转达; 11、工作时间内不溜班、不串岗，非工作需要不得进入其它部门、车间，不做

9、与工作无关之事; 12、仔细做好机器设备的修理保养，车间及机器应保持卫生、干净、安全、润滑; 13、留意安全生产，严格按机器操作规程进展生产，对违反操作规程而造成事故者，厂方有权不赐予负责; 14、爱惜公司财物。凡丧失和有意损害者按原价加倍赔偿，因工作马虎而造成设备损坏并致产品质量下降或报废，查明缘由后视情节赐予处理; 15、对玩忽职守者、消极怠工者、致使工艺流程严峻脱节而影响生产者、对铺张原材料工作常常出错者、造成直接经济损失者，按车间有关条例处理; 16、员工提案、建议、举报均通过特设的“建言箱”反应，不得公开背后谈论; 17、不准在公司内拉帮结派，搞老乡观念而有意破坏员工之间的团结。不准

10、打击、挖苦工作积极者; 18、职员不得徇私包庇违犯规者，工作中切应以身作则。 第五章劳动人事治理 第一条员工类别：本公司月薪人员为职员，按件计酬人员为作业员，两者统称为员工。 其次条坚持“任人为贤，德才兼备”的用人原则，注意实际，反对任人唯亲，论资排辈。 第三条员工聘用： 1、各作业课长经生产厂长审核总经理批准后由生产厂长聘任; 2、车间组长由行政总务部招收经各作业课长核定生产厂长批准后，报行政总务部存档备案; 3、作业员由人事部招收，经组长审核课长批准后报人事部建档，并发放临时胸卡 第四条全部新招员工均实行试用制度，试用期一般为10天30天，作业员试工7天，(7天内不合格或自动放弃不结算工资

11、)，治理干部3090天。试用期满，经厂长批准由行政部签发报到通知单并予存档，同时据此发放正式厂牌，安排住宿。 第五条员工有以下情形之一者，可不预先告知开除。被开除员工不得有任何要求，且本月工资不予结算，严峻的送相关部门处理： 1、月内旷工三天(或连续两天)者; 2、公司同事实施暴行或行为粗暴且屡教不改者; 3、为到达聘用目的弄虚作假者; 4、盗窃本公司(同仁)财物证据确凿者; 5、窃取或泄露公司商业机密以谋取私得者; 6、办理公司有关业务而收受贿赂、红包、回扣者; 7、有意违反治理规章情节严峻者; 8、顶撞、未执行上级的工作指令或制造事端或污辱上级情节重者; 9、执行任务时，无视或不报告应报告

12、的重要事宜而有意瞒骗公司造成损失者; 10、对玩忽职守，无视或不报告应报告的重要事宜而有意瞒骗公司造成损失者; 11、利用公司名义在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者; 12、煽动他人违反公司规章制度、聚众非议和无理要求、恫吓或讹诈公司者; 13、有意损耗机器、工具、原料、产品及其它公司物品证据确凿; 14、在公司内赌博者，在生产区吸烟者; 15、在公司内进行宗教集会不听劝说者; 16、发觉触犯国家法律被公安机关拘留者; 17、在公司内有伤-风化之行为者; 以上员工自接通告始，两日内移交清公司的全部公物给行政总务部，在办理离职手续后，不得在公司住宿。 第六条调动与任免： 1、因工作、生产需要，随时

13、可调换员工的工作岗位，员工须无条件听从; 2、对公司生产治理确有独到见解或业绩出众，且自身素养优良的作业员可随时升为职员为列; 3、对公司有过失、对工作不胜任的职员可随时降职或开除; 4、员工如认为有力量胜任某个工作，可以书面形式向上级主管申请; 第七条雇用条件： 1、全部雇员之聘用须经行政总务部认可后，方能生效; 2、必需年满16岁; 3、有身份证和未婚证(已婚证)等有效证明; 4、无刑事记录; 5、初中以上学历; 6、体检合格; 7、受聘之雇员依正常手续入厂; 8、须通过试用1030天，试用期内双方可随时通告辞职/辞退。 第八条人事记录： 1、受聘前须填写个人资料表并呈交有关证件或证书;

14、2、雇员若有以下事项发生变更时，需在事发15天内报行政总务部备案; A、地址和电话 B、婚姻状况 C、诞生子女 D、学历 第六章考勤规定 第一条严格考勤治理制度，员工坚持准时上下班打卡。正常打卡显蓝色，迟到或早退打卡显红色。严禁替人打卡，违者重罚(即违者双方每次各罚款50元并扣发当日工资); 其次条员工在打卡过程中应排队整齐、有序打卡。严禁一拥而上、无序打卡，不得有插队现象，违者赐予处分。 第三条车间治理人员应轮番值班，监视打卡过程。 第四条打卡监视人员应维持好打卡秩序，防止员工抢打、替打等扰乱秩序。 第五条上班打卡后不得擅自离开车间或工作场所，违者按早退处理。 第六条提前完成任务者不行提早离

15、开岗位，应值班至规定时间或经车间主管同意方可下班。 第七条如工厂无法全厂正常运转时，应照常打卡上班，待主管通知前方可打卡离开岗位，需要外出者应向主管申请批准后并申报人事部批准，开出厂证明方可出厂。 第八条因公务或业务需要外出者(或请假者)，事后经主管开出证明交人事部签卡，方可生效。私自签卡、改卡的，当天算旷工并处100元罚款。 第九条一般作业员：全月无迟到、早退者视为全勤，全勤奖金30元，详细实施方案如下： 1、全月病假8小时内给付25元，超过8小时不给付。 2、中途到职，不给付。 3、中途离职，不给付。 4、迟到早退一次15分钟以内者，一次减额1/3，逾15分钟须补办请假手续，否则以旷工半日

16、论。 有旷工，该月全勤奖金不支付，旷工半日扣1天半工资，旷工一天扣3天工资，旷工3天以上者事为自动离职，不与结算工资。 第七章质量规定 各员工应严格按车间已定的质量要求进展生产(由品管部会同各车间主管另行规定)。 第八章 工资制度 第一条工资：表达公开、公正、合理的原则; 其次条依据生产和工作性质，分为二类工资;计时性和计件性; 第三条计件工资适用范围：生产一线员工，后勤课化条、铅条、筛粉; 第四条计时员工工资构造：根本工资+职务津贴+全勤奖。 适用范围：1、办公室人员;2、设计人员;3、治理人员;4、仓管员、统计员;5、杂工、卫生工。 第五条工资发放时间为隔月月中(即：本月工资于下月月中十五

17、号发放)，如遇变动，则由财务部申报行政部临时通知; 第六条职员工资有变更时，不管新任、升级、降级、开除等均以命令生效日为准。按日计算(一个月以28天为准)、按时(一个月以280小时)支给。 第七条全部产品工价由作业课长根据公司工价总本钱原则进展综合核算后报生产厂长核准后呈报副总经理批准执行。 第八条除正常发放工资状况外，公司不再办理员工因私借款(遇特别状况除外)。 第九条以下状况者，不得计算工资： 1、有期骗行为者;2、表现恶劣者;3、新业不超过五天者; 第十条工资领取行政部核实。 第十一条员工若觉察所领薪金与实际数(实得数)不符，应通知部门主管查核注明后由财务部查核属实，再呈副总经理批准后予

18、以补发。 第十二条工资等级一览表见附件2。 第九章食堂治理规定 第一条严格遵守公司的一切规章制度，按时上下班，坚守工作岗位，听从组织安排。 其次条树立全心全意为员工效劳的思想，讲究职业道德，文明效劳，态度和气，主动热忱，礼貌待人，喜爱本职，仔细负责，做到饭熟，味美可口，饭菜定量，食品足秤，公平待人。 第三条遵守财经纪律，员工就餐一律收饭菜票，任何人在食堂就餐须按规定标准收费不得擅自向外出售已进库的物品。 第四条坚持实物验收制度，确保茶类质量，严格搞好卫生，建立意见箱，承受员工的监视。 第五条爱惜公物，食堂属公司行政总务治理，要有登记，有帐目，对放置在公共场所内的公司物件，不得随便搬动或当作其它

19、使用，对无故损坏餐具和各类设备，照价赔偿。 第六条留意安全卫生，防止食物污染，下锅食品要清洗洁净，炊具、餐具要洗净消毒，环境场地要勤于清扫，生熟食品要分开，生熟砧板要分开使用。个人卫生要讲究，勤剪指甲，常换洗衣服，要穿戴帽子、围巾、袖套。 第七条食堂要设立帐本，进出有帐，票证健全，日清月结，每月公布。不得弄虚作假，挪用贪污。 第八条总务要安排好一日三餐菜谱，留意养分搭配，要常常变换样式，做到饭香菜美，优质可口，让员工吃饱吃好。 第九条本厂员工用膳要提前买票，遵守秩序，三餐凭票排队购置饭菜。 第十条维护食堂卫生，文明用餐，不随地吐痰、泼水、丢弃饭菜，违者赐予1030元罚款。 第十一条有时赶货期，

20、晚上加班或上班，生产部应准时通知行政部要求预备夜餐。 第十二条节省用水，安全用电，做好消防工作。 第十三条坚持值班制度，防火、防盗。 第十四条热忱为员工效劳，公正正派、一视同仁、虚心听取各方意见，不断改良效劳质量。 物业经理人：.pmceo.Com 篇2：装饰公司员工治理制度 装饰公司员工治理制度 (一)试用员工 1、面试合格者上班后的前七天为考核期，经考核合格者转为试用期，即视被公司录用，考核不合格不发考核期工资。试用期为三个月，试用期满尚难定论，可以延长试用期二至三个月。在试用期内，各部门经理对试用者的实际工作力量、专业学问、品德等进展考核，人力资源部则对试用者的档案、历史背景等进一步审查

21、。试用期间一般不办理调动手续，不享受正式员工待遇，发给试用期工资。试用不合格，公司辞退时，工资发到辞退之日止。 2、新录用人员必需照实仔细填写员工登记表，并将有关学历、学位、职称、身份证原件交到公司人力资源部审查、复印后存档。 3、新录用员工必需尽快熟识公司的规章制度。用人部门应对其介绍岗位责任，工作流程，并供应办公场所。 4、综合试用者的表现，用人部门的审核意见及本人历史档案状况，由人力资源部与用人部门共同确定能否正式录用。 5、试用期满者，由其本人提出申请并提交实习报告，部门负责人写出鉴定意见，填写转正申请表报总经理审核。总经理审核同意，转为正式员工后，人力资源部才能办理正式聘用手续并签订

22、聘用合同。 6、对表现突出者，可考虑提前转正，但应从严考评，由部门经理书面提议，人力资源部报总经理批准后执行。 7、对试用期满转正的员工，自转正次月享受相关转正工资及待遇。 8、试用期员工入职后，工作日缺乏20天离职无业绩工资的不发工资。 (二)正式员工1、员工在公司内的调动 公司本着“能者上，平者让，庸者下”和知人善用、用人所长、优势互补、优化组合的原则，对于工作表现优秀，业绩突出或者不适合现岗位工作的员工有权进展调整。其工资待遇将按不同岗位相应做出升、降调整。 (1)个人申请调动的方法。员工可向本部门负责人申请在公司内部调换工作。部门负责人或人力资源部依据员工提出的合理要求和工作需要，对员

23、工的工作岗位进展调动。 (2)员工跨部门调开工作应向本部门负责人递交书面申请(写明要求调动的理由)，部门负责人签署意见后报人力资源部审查，由总经理打算。 (3)公司可依据工作需要调换员工的工作岗位，员工应顾全大局，听从调动。 (4)对不适合本部门工作的员工，部门经理可以向人力资源部提出书面申请，经总经理同意，将其退回人力资源部，办理调动或辞退手续。 (5)内调员工在接到内调通知书后应进展工作移交，并填写员工调动移交表前方可到调入部门。 2、员工辞职 正式员工自行辞职，需提前半个月向公司提出辞呈。工资发放至离职当天。 与公司解除了聘用关系的员工在离开公司之前，须将其所使用的公司物品，文件资料(包

24、括软盘)归还给公司或移交给公司所指定的承受人。结清财务借款。假如消失解聘员工拒不归还所用公司物品或将公司机密外泄的情形，或因本人经手的工作交接不清晰而给公司造成经济损失，公司保存通过法律途径向其追索和追究的权利。 3、违纪与辞退 按劳动法规定，员工有以下情形之一者，公司可马上解除聘用合同，办理辞退手续：1)在试用期间被证明不符合录用条件的; 2)严峻违反劳动纪律或者本公司有关规章制度的; 3)员工不听从公司的工作安排或调动的; 4)无故旷工两天以上的; 5)动用公司人、财、物力资源或占用上班工作时间谋求个人私利的; 6)严峻失职，营私舞弊，使公司造成重大损失的; 7)经培训或调换工作后仍不能胜

25、任公司安排的工作的。 4、解聘员工 1)公司因经营缘由，确需裁减或辞退正式员工时，应提前一周通知被解聘员工，并增发一个月工资。 2)对未办理辞职手续即离开公司的员工，公司扣发其当月工资，按自动离职处理。 3)凡被公司开除的人员，由人力资源部马上办理离开公司手续，从开除之日起停发工资及一切待遇。 5、离职员工(含辞职、辞退、解聘)待接到离职通知书后，应进展工作移交并填写员工离职移交表前方可离开。 篇3：庆华酒店厨房员工治理制度 庆华酒店厨房员工治理制度 1.工作人员上班不准带戒指、手表等，不准留长头发、长指甲，要保持良好的仪容仪表; 2.保鲜柜、雪柜、油烟罩、下水道等应每日清洗，墙面必需保持洁净; 3.蔬菜用流淌清水漂洗的时间不少于20分钟，海鲜类与肉类必需分别清洗、分别加工、分别存放; 4.发觉蔬菜、肉类或其他副食品有特别，如有异味、变质、霉烂或变色等，应准时报告领班主管或经理，在未得到领导的明确意见前不准擅自处理; 5.凡从餐厅带出食品、用具、调料的工作人员一律按偷窃论处; 6.下班前必需严格检查各个用火点，保证油、气、电、水、火各个部位关闭，栓好门窗通道前方可下班。