期权激励方案模板.docx
《期权激励方案模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《期权激励方案模板.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、期权鼓励方案模板名目第一章 总则其次章 关于鼓励对象第三章 关于期权第四章 关于行权第五章 附则第一章 总则第一条 制定依据股权期权鼓励制度以下简称“该制度”依据中华人民共和国公司法等相关法律标准、参照第 次股东会决议通过的公司章程制定而成。其次条 制定目的公司引进该制度旨在鼓励并约束高级治理人员、核心技术人员等关键人才,充分发挥其乐观性和制造性,增加公司实力,提升自我价值,留住关键人才,实现个人成长与公司进展同步进展,确立现代化公司制度,合理优化公司股权构造。第三条 制定原则1、公开、公正、公正原则。2、鼓励与约束相结合原则。即个人利益与公司进展相结合,个人价值与公司实力同提升,风险共担,利
2、益共享。3、预留存量鼓励原则。即公司不以增加注册资本方式作为期权及行权资金的来源,期权来源于公司创立之初所预留的鼓励股权。4、股权期权不得随便转让原则。未经股东会全体股东全都同意, 持有人不得转让期权。经股东会全体股东全都同意转让期权的,持有人转让行为不得违反相关法律法规、公司章程、股权期权鼓励制度等相关规定。第四条 制定、执行、治理机关股东会是制定该制度的唯一合法机关。该制度被制定后,由股东会交董事会执行。在董事会的召集下,组建由董事、监事、人力资源主管组成的薪酬与考核委员会。第五条 治理机关职责薪酬与考核委员会的主要职责:1、争论对期权鼓励对象的考核标准,进展考核并提出建议,争论和审查高级
3、治理人员、核心技术人员的关键人才的薪酬政策与方案。2、参与该制度实施细则的制定,包括但不限于鼓励对象、嘉奖基金提取比例、执行方式、个人安排系数。3、定期对该制度提出修改和完善的建议。第六条 相关概念及解释1、期权该制度中的股权期权特指发起人股东割让股份的收益权,持有人在股权认购预备期内有权以所割让的股份为基数享受分红。2、持有人即满足该制度所规定的期权授予条件,由股东会打算授予期权的人,故又称为“受益人”。3、行权期权转化为股权,持有人转化为股东的过程,即行权。其次章 关于鼓励对象第一条 鼓励对象确实定原则1、关键岗位、人员限定、股东会决议,避开授予行为的随便性。2、因公司机构调整,岗位变化,
4、经股东会打算,可增减鼓励对象的数量。其次条 鼓励对象范围该制度的鼓励对象包括公司高级治理人员、核心技术人员以及股东会决议通过的其他人员。第三条 授予高级治理人员期权的条件高级治理人员应当符合如下授予条件:1、与公司签订年以上劳动合同,并且在公司实际连续工作超过年。2、年龄在周岁以下。3、经理级别以上的高级治理人员。4、经股东会全体股东全都同意。第四条 授予核心技术人员期权的条件。核心技术人员应当符合如下授予条件:1、与公司签订三年以上劳动合同,并且在公司实际连续工作超过 年。2、年龄在周岁以下。3、级别以上的核心技术人员。4、经股东会全体全都同意。第五条 鼓励对象授予条件的排解适用经股东会全体
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 期权 激励 方案 模板
限制150内