机修工工作总结4篇.docx

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1、 机修工工作总结4篇机修工工作总结 篇1 回忆这一年来，辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下，仔细贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标，通过全体职工的不懈努力，顺当地完成各类加工件累计16550件（截止20xx年11月15号），阳极导杆修焊6016根，其中制作高纯铝新导杆585根。始终做好效劳后勤兵,保障了各车间的正常运行。现将这一年来的主要工作总结如下： （一）强化治理，确保安全文明生产 “安全第一”是企业生产的根底，是我们做好各项工作的前提条件。我们工段现有职工57人，主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作，工作作业点多面广，各工种穿插作业，安全生产对我们工段尤为重

2、要。为此，工段逢会必讲安全，广泛宣传安全生产的重要性，时时提示和催促班组必需重视安全，使安全警钟长鸣，并制定了工段安全责任制。今年1月，机修工段和各班组共同签定了20xx年度机修工段各班组安全生产责任承包书。旨在增加职工的安全感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和幸运心理。今年4月在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演习，我工段职工踊跃报名、积极参与。通过此次演习进一步加强了工段职工的消防安全责任意识，同时增加各工段之间面对火灾等突发大事的联合协作及应变力量。工段还屡次组织职工进展安全学问培训和国内重大安全事故案例分析争论和总结活动。鼓舞大家通过学习，积极结合各自工种的实际状况，认真

3、查找身边的安全隐患和危急源，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝安全事故的发生。同时我们也积极参与了公司“安康杯”活动及“安全劳动竞赛”活动。并将活动内容全部落实到班组，真抓实干地把安全工作放在一切工作的首位。 （二）克制困难，重视科技进步，促进生产任务的全面完成。 20xx年，阳极导杆经过长期使用，局部导杆钢爪消失变细，不齐，爆炸块断裂等现象，修复量增加，影响着生产的周转，且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满意日常修理的同时，加紧为高纯铝车间制作新导杆585根，以确保兄弟单位的生产需要。今年三月份以来，公司实行大辅修，大维护。为响应公司“降低本钱，节能降耗”的号召，辅修车间主动请缨在保证

4、正常的规划生产外担当了局部外协加工任务，如：打壳气缸锤头修复、气缸调整支架制作、气缸横担修理等加工件共计2442件，此举为公司大大节约了加工费用，降低了生产本钱。今年10月13日由于全球经济减速，国内电解铝供过于求，电解铝生产经营面临巨大压力。为积极应对简单的经营形势，削减亏损，公司讨论打算对五万吨电解槽停产，要求我工段在10月25日制作并安装完停槽母线。工段接到任务马上合理部署，打破工种界限，成立四个工作小组，安排骨干力气担当各小组组长。大家分工协作，团结全都，每天连续工作10个小时以上奋战在各自的工作岗位上。十几天下来，疲乏的身影总显现在每个职工的身上，但没有一个人要求一天的休息，大家的努

5、力最终在10月22日得到了回报。我们提前三天圆满完成了停槽母线的制作和安装任务，削减了公司的损失，得到公司领导的全都好评。 （三）以提高职工的素养为目标，抓好职工教育工作。 培育一支德才兼备的职工队伍始终是机修工段工作的重点之一。为此，工段始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，工段就制定全年的职工培训规划，力争将工作做到有条不紊。今年三月份，机修工段为了提高各工种的技术水平，增加职工们的实际操作力量，特对机修工段的焊工、钳工两大工种进展了一次“学理论、重实际”的全方位培训。这次培训是依据机修焊工返岗人员多，青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量，不让培训走过场，同时又

6、针对工段生产繁忙的实际状况将培训每天分为上、下午两班，即大家轮番培训的方式，让大家生产学习两不误。通过三个星期的理论与实际培训，如今大家的业务力量及专业水平都得到较大提高。工段职工积极钻研岗位技能，参加群众性的“五小活动”，今年工段职工先后向公司提出了“320T分别式油压千斤顶导杆校直机改造”、“修复G4250X70锯床夹紧装置”、“多用途弹性减振刀杆”、“高纯铝调整支架改造”、“U型板高效卷板器”等多项合理化建议，这些建议为公司减轻了劳动强度，降低本钱，提高工作效率，缩短生产周期都做出了积极奉献。 （四）加强职工思想政治工作，充分调动职工积极性。 在日常的生产活动中，我们始终把思想政治工作的

7、立足点放在围绕生产建立，极大调动职工积极性，今年上半年，工段制定了以工时为考核方法的效益工资二次安排方案，此方案表达多劳多得的安排方式，合理安排员工的收入，充分调动职工工作的积极性，收到了肯定的效果。 机修工工作总结 篇2 一、做好安全教育培训，夯实安全根底 提高职工的安全文化素养、根底理论和根本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的根底和重要目标，企业主要从以下两方面来强化职工的安全意识，培育安全文化及理念。 一有规划地组织对职工进展安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能和意识。 企业在抓安全教育上，严格执行“三级安全教育”，对新进厂的人员按要求进展了厂级教育，同

8、时催促、检查二、三级安全教育，使他们熟识、把握必要的安全技术学问和自我防护技能，到达要求前方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，各单位均按要求进展了安全技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且把安全考试成绩作为职工晋级的依据之一。对民工、临时工根据“谁主管谁负责，谁使用谁负责”的原则进展安全治理，并经过安全培训，考核合格取得了我厂“安全技术操作许可证”的民工、临时工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进展安全培训并完善相关手续后才准许进入生产区。 一年来，在抓好日常安全教育的同时，培训新职工12人，培训转岗、复工人员44人，培训外单位作业人员、民工15人。9月19日至23日，对

9、全厂27名二级单位安全员进展脱产专业培训，并进展了严格考核，进一步增加了安全员的安全治理、技术水平和安全意识。加强对特种作业人员的培训取证工作，全年共复训压力容器作业人员77人，复训起重机械作业人员26人，复训锅炉水处理工4人，新培训焊工2人，复训焊工13人，复训电工2人，新培训危化物品操作工40人，复训危急物品作业人员225人（其中：操作工198人、经营人员19人、储存保管人员8人），从而使全厂特种作业人员100有效持证上岗。各车间结合生产实际，利用生产间隙，开展了全员安全教育，包括安全学问、安全规程、岗位操作法、事故案例等内容，同时加强对二、三级教育和复岗、转岗职工的教育，使职工的安全技能

10、和意识得肯定提高。 二仔细组织各种安全活动，构筑企业安全文化，强化职工安全意识。 1、仔细开展“三查、三反活动”，杜绝人的担心全行为。依据化医集团（20xx）41号文关于在全系统仔细开展“三查、三反”活动的紧急通知精神，厂部成立了生产副厂长任组长的活动领导小组，各车间以车间主任为首，分管安全的副主任及安全员详细开展日常工作，并将此项工作作为一项安全治理的根底工作长期坚持。企业紧紧抓住“以人为本，安全第一”的主题，仔细开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动，积极检查和修补安全治理问题及漏洞，仔细组织职工争论近年来发生的事故案例、学习安全治理制度及三大规程，加大对违章、违纪

11、的惩罚力度，强化安全治理，全面提高职工的安全意识，大力营造反对违章、关爱生命的气氛。 2、积极组织好“安全生产月”活动，结合当前安全生产工作，营造“关注安全，关爱生命”的文化气氛。活动紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，突出活动主题“遵章守法，关爱生命”，贯彻落实上级部门的文件、会议精神，强化安全治理，加大宣传力度，全面提高职工的安全意识，落实各项安全工作。开展安全生产学问宣传教育，内容涉及安全生产法、国务院关于进一步加强安全生产工作的打算、原化工部安全生产禁令、*市安全生产监视治理条例、*市化工安全生产八严禁、*化医控股（集团）公司安全生产治理规定以及企业安全治理规章制度。以“安全

12、生产月”为契机，企业积极组织职工参与*市安全生产监视治理局举办“遵章守法，关爱生命”安全生产学问有奖竞赛活动，并要求各单位开展“学法、懂法、知法、守法”系列活动，通过全员性学习国家相关的安全生产法律法规和企业的规章制度，进一步提高了职工的安全生产法律意识。企业打算，从安全生产月开头，对违章行为、违章操作、违章指挥等现象，采纳“违章告知卡”形式，送达违章单位或人员，并将违章记录纳入企业或各级单位的经济责任制考核中。按厂“安全生产月”活动安排，技安处组织各单位进展了单位间相互穿插安全检查，并催促各单位仔细进展岗位安全自查活动（首先工段内开展自查，然后车间内工段间进展穿插互查），对检查中发觉的缺乏进

13、展改良，对好的阅历进展推广，对查出的隐患准时进展整改。厂工会、技安处组织召开了以“我为安全献一计”为主题的安全生产阅历座谈会，进一步提高了职工参加安全工作的积极性和责任感。 3、组织相互穿插安全检查活动，相互学习，共同提高。9月14日至16日，按厂部要求，技安处组织了全厂范围内的安全自查和部份单位相互穿插检查。检查内容涉及安全目标的完成状况、风险分析与掌握状况、安全教育状况、安全、消防、防护设施、用品的维护和修理状况、现场作业安全状况、安全检查与考核状况等。在活动中，各单位负责人、安全员、工段长积极参加，并在互查活动中相互间深入交换意见，提出好的建议，使这次互查活动到达了相互学习沟通、共同提高

14、安全意识和治理水平的目的。 4、深入开展“安康杯”竞赛活动，全面树立以人为本的思想，切实加强安全教育，仔细严格排查各类安全隐患，确保全年安全目标的实现。企业制定了具体的实施方案，以企业文件（*20xx54号文）的形式，下到达各单位，从活动组织机构、活动规划、活动开展形式、职工教育学习、现场治理、职工劳动爱护监视检查活动等方面进展严格考核。在活动过程中，技安处会同厂工会于7月2629日和11月811日，对各单位逐一进展检查、指导，强化基层、根底工作。在年终，对全年在竞赛活动中做出成绩的部门领导、安全生产工和表现优秀的职工个人予以表彰嘉奖。通过活动，激发了职工学习和把握安全生产学问的积极性，提高了

15、安全意识，从“要我安全”向“我要安全”转变，有力地促进了企业安全生产的正常运行。 5、为提高安全员业务水平，厂工会与技安处联合开展安全员劳动竞赛活动，每月对安全员日常工作进展全面考核，并对安全员进展工作责任考核，年终赐予工作先进者予以表彰。 二、建立健全职业安康安全治理体系，全面提升安全治理水平 一申请领取安全生产许可证，使企业治理体系符合最新出台的相关法律、法规的要求。 企业仔细贯彻安全生产许可证条例（国务院令第397号），并根据危急化学品生产企业安全生产许可证明施方法（原国家安全生产监视治理局令第10号）规定的安全生产条件逐项对比落实，对不符合项马上进展整改，并准时向*市安全生产监视治理局

16、提出申请领取安全生产许可证。经市安监局组织审查，于8月份顺当取得安全生产许可证。 二进一步完善组织治理体系，仔细落实安全责任。 1、依据企业实际状况,对*199851号文安全机构治理制度进展适时修订，出台了*20xx27号文，合理地设置横向安全治理部门,划分纵向安全治理层次，进一步完善了安全治理机构,形成“横向到边，纵向到究竟”的安全组织、工作体系。 2、为加强安全治理工作，落实企业安全生产责任制，在制定生产规划的同时制定了安全工作规划（见*20xx8号文），各单位在抓生产、抓经济效益的同时，仔细搞好本单位的安全工作，企业将各单位的安全工作纳入经济责任制进展考核，对单位工作实行安全拒绝权，并对

17、各单位工资总额的5与安全工作责任挂钩考核。在20xx年12月30日下午的年终安全总结会上，企业主要负责人与各单位签订了20xx年安全生产目标责任书，会后各二级单位与工段、班组签订安全目标责任书，并和全体职工签订了职工安全职责书。通过层层签订安全生产目标责任书，使各工作层面、各生产岗位、各级人员都落实了安全责任，形成自上而下的安全生产目标责任体系。 3、为落实安全生产责任制，在更大范围内形成安全生产治理和监视网络，增加全厂职工的安全意识，按20xx年其次次党政联席会议的要求，制定安全生产风险嘉奖试行方法。今年下半年，在局部单位进展了试点。试点取得了良好的效果，职工的相互协作、相互监视的意识大幅度

18、增加，违章违纪现象明显削减（三季度开出违章告知卡11份，四季度开出违章告知卡2份，同比降低5.5倍），自觉抵抗违章指挥，安全意识得到肯定程度提高。 三通过外部认证，完善企业职业安康安全治理体系，持续改良安康安全绩效。 为了进一步标准安全治理，企业依据GBT2800120xx职业安康安全治理体系标准，引进OHSMS治理体系。OHSMS是一种科学的治理方法，它是以系统安全的思想为根底，从企业的整体动身，把治理重点放在事故预防的整体效应上，治理的核心是系统中导致事故的根源或状态即危急源，强调通过危急源辨识、风险评价、风险掌握来到达掌握事故的目的，实行全员、全过程、全方位的安全治理，使企业到达最正确安

19、全状态。通过外部认证来促进内部完善，使企业传统职业安康安全治理体系与OHSMS标准有机结合，建立起有效的PDCA运行模式。在体系试运行中，取得了良好的安全绩效，通过了中国质量协会质量保证中心外部审核。初步建立起“自我发觉、自我改良、自我完善（持续改良）”运行机制，使企业安全治理水平得到全面提升。 四建章立制，构筑长效安全治理机制。 安全治理制度是企业为确保企业治理体系过程有效筹划、运行和掌握所需的重要治理文件，是实施职业安康安全治理活动和完成规定任务的制度性、技术性标准；是治理体系从组织、制度上贯彻适用的职业安康安全法律、法规及其他要求（主要包括与职业安康安全相关的国际公约，国家及地方法律、法

20、规、规章、标准，各级政府的标准性文件、上级部门和地方有关要求、相关行业要求等）的重要制度保障。依据适用职业安康安全法律、法规及其他要求和治理体系手册，根据*化医控股（集团）公司的统一布署，由技安处组织相关职能部门对企业现有安全治理制度进展全面疏理，作出补充完善，经化医集团公司组织的专家组和厂长组织的厂安全生产委员会评审，形成安全治理制度汇编。经过8个月艰难工作形成的这本制度汇编，包括综合治理、组织措施、危急作业、技术标准、职业卫生5大类43个制度，涵盖了企业各个环节和层面的安全治理，构筑起安全治理长效机制。 五完善安全信息治理，为企业编制安全治理方案、预防、掌握事故供应牢靠依据和指导。 为精确

21、把握企业生产安全状态、安全活动、各级安全指令等信息，准时应用于指导安全生产，完善信息沟通渠道和各类信息的治理。在坚持“每季度组织召开一次安全员例会，传达贯彻上级有关安全工作指示，学习有关安全法规文件以及安全专业学问和事故案例，检查布置工作任务”的根底上，进一步完善安全议事制度，建立企业（内部）信息沟通联络单制度。根据化医集团公司的要求，统一印制了各种安全记录、报表、台帐（包括安全会议记录、安全检查记录、收文记录、发文记录、安全生产月报表、事故报表、高处作业台帐、进入设备（有限空间）作业台帐、职工三级教育台帐、安全检查台帐、抽堵盲板作业台帐、特种作业人员培训台帐、劳动爱护用品发放台帐、防护器具台

22、帐、安全标志台帐、工业卫生监测台帐、职业卫生全体检台帐、隐患整改台帐、事故台帐、职工伤亡台帐、安全奖惩台帐、重大危急源登记台帐、危急化学品登记台帐、隐患整改通知书等），并准时收集、加工、储存、反应各类安全信息，促使其在企业安全治理中顺畅流通，有效地指导了企业安全治理，隐患整治，改良安全生产状况。 三、加强生产现场安全治理，强化过程监控。 一以生产现场为重点，严把危急作业关 一年来，企业以生产现场为安全工作的重点，加强现场人、物、环境的治理，仔细落实危急作业治理制度，加强关联性作业协调指挥，标准信息沟通联络、跨区域作业监护制度，严格生产现场动火作业、光气管道设备检修作业、进入设备（有限空间）作业

23、、高处作业审批，并随时进展复查，保证危急作业安全可控。从三季度开头，把一级高处作业纳入厂级审批，技安处办理高处作业证的量与去年同期相比，增加了18倍（去年第三季度办理高处作业证15次，今年第三季度办理270次）。从12月1日开头，把盲板抽堵作业、动土作业、断路作业、吊装作业、临时用电作业等危急作业纳入厂级审批，进一步标准完善了危急作业的治理。全年（截止12月25日）办理动火证1827次，光气设备管道检修作业证320次，进入设备（有限空间）作业证168次，高处作业证680次，有效地保证了安全生产的顺当进展。 严格执行光气、纯苯、硝基苯、苯胺压送（输送）、接收操作票制度，在压送接收光气时、技安处和

24、生技处必需派人到场，进展压送接收过程监控，各单位须听从生产调度的统一安排。压送接收光气时间：8：00时至18：00时，超过此时间规定，未经许可不得压送和接收光气。特别状况（18：0019：30时）须报请分管厂领导同意，在该岗位工段长、车间值班长、安全员（或车间领导）和技安处、厂调度室人员到现场监护下，严格遵守操作程序，方可压送作业。纯苯输送20：0022：00时，硝基苯输送22：0024：00时，须报请分管厂领导同意，在车间领导、工段长和技安处、厂调度室人员到场监护下，严格遵守操作程序，方可进展压送作业。 二完善巡检制度，强化对安全消防要害部位和重大危急源的监控。 9月底，出台了综合巡查规定，

25、针对综合巡检和专业巡检作出了特地规定。综合巡检的类别有综合巡检、治安巡检、保卫（门卫）联动巡查、消防巡查、环保巡查、安全分片监管、视频监控，专业巡检的类别有生产巡检、设备巡检、仪电巡检、物资治理巡检、防洪防汛防垮塌巡检、二级巡检、三级巡检，并对巡检单位、巡检人员、巡检监视治理部门、巡检范围、巡检时间、主要巡检内容、监管巡检内容作出了具体的规定，建立起严密的巡检网络，全天候、全方位监控安全消防要害部位和重大危急源的运行，确保安全生产。 三实行安全分片监管，强化生产过程监控。 为了进一步提高安全治理的有效性、针对性及基层安全治理水平，强化生产过程监控，落实安全责任，从三季度开头，实行安全分片监管。

26、执行部门为技安处，不定时地对全厂生产运行岗位及各类施工作业现场实施监管。技安处根据厂部要求，进展了安全治理责任分区，分为A、B、C三个责任区，由两个人组成一个责任小组，每季度进展轮换。每个责任小组在做好现有本职工作的同时，负责一个责任分区的安全监视治理，担当责任区的安全监管责任。 四强化安全检查，排查隐患，促进企业进展。在坚持依据安全检查表搞好日常安全检查工作，并不断完善安全检查表的同时，仔细组织专业性、综合性安全检查，排查整改担心全因素及存在的问题。厂部组织技安处会同有关部门仔细开展了春节期间、“五一”黄金周、“十一”黄金周、元旦节前安全大检查活动，防汛暑期安全检查、火灾隐患排查整治“百日会

27、战”、“市长峰会”期间安全检查和组织安排、危急化学品专项整治等专项安全检查，以及综合安全检查，全年共出安全检查状况简报11期，准时消退了事故隐患，保证了企业安全生产，促进了经济进展。 四、进行生产安全事故应急救援演练，完善应急保障体系，增加企业应对重大事故的力量。 5月11日企业下发了生产安全事故应急救援演练方案，6月24日和29日，分别在一车间合成工段、二车间6045工段进展了生产安全事故应急救援综合演练。通过这两次演练，对企业应急预案和车间级应急预案的可行性、充分性、有效性进展了验证。总体上应急预案制订较为符合客观实际，有效验证了企业对重大事故的应急处置力量、应急资源的保障协调力量，落实了

28、相关单位和人员应急救援职责，检验了应急响应人员对应急预案的执行程序和实际操作技能，提高了综合处置力量和全员安全意识。 针对这两次演练中暴露出的问题、4月份*化工讨论院出具的*化工厂安全评价报告和危急化学品事故应急救援预案编制导则（单位版）的根本要求，对企业预案进展了修订。 今年2月份安装了全厂声音警报系统，投入资金3万元；8月份在去年新购置氧气呼吸器4台，空气呼吸器2具的根底上，再次购置氧气呼吸器4台，投入资金0.8万元，进一步完善了企业应急保障体系。 五、切实做好职业病防治、劳动爱护工作，保障职工安全安康 一坚持定期对各尘毒监测点进展监测，达标率100。为了进一步改善四车间缩聚岗位的工作环境

29、，保障职工的安康，进展了噪声专项治理，准时检修了噪声较大的减速机，新购置噪声较小的三台PC切粒机，撤除噪声较大的破裂机，并在原来配发耳塞的状况下，新购一批耳罩，让出料工能得到充分爱护。11月份，托付长寿区疾病掌握中心对该岗位的噪声进展了检测。依据区疾控中心检测结果分析建议书，封闭了两个风机洞口及与顶棚的缝隙，使其操作室的噪声降至国家标准以内。 二为了加强劳动防护用品的治理，维护职工安全和安康，促进生产进展，企业出台了关于企业新一般工作装发放暂行规定，要求职工在工作岗位必需按要求着装。三季度，按“5S”治理原则，技安处开展了劳动防护用品专项整治。对职工工作服、劳保鞋的穿戴、防毒面具的定置治理和标

30、准使用进展了专项整治，经过急躁细致的教育和对屡教不改者开据违章告知卡，并予以惩罚，逐步提高了职工的劳动爱护意识。 三4月份和9月份，分别对478名职工进展了职业安康检查。将检查结果进展了针对性统计分析，说明职工安康状况良好，企业职业病防治工作取得显著成效。 六、加大安全科技工程开发应用力度，整治安全隐患，提高企业本质安全水平。 一推动光气安全运行工程整改，提高本质安全水平 光气安全运行整改方案是为了避开发生社会灾难性事故的一项安全措施。3月3日，光气安全输送系统安装、试压完毕，并投入试运行，效果较好并得到相关部门确实认。但是，小流量输送光气的计量工作经多方努力，仍还存在问题，给企业的安全生产和

31、联合国监控化学品核查数据的精确性造成困难。鉴于光气生产必需安全进展，以及在实施过程中遇到的困难和存在的问题，因此，在确保当前安全运行的同时，我厂要以对国家、人民负责任的态度，积极慎重地进展探究、整改，以最终实现光气安全运行的最好方式：即产即用。 整个工程目前已投入资金275.63万元，其中20xx年投入资金217.63万元。 二以毁灭危急源为目标，停顿运行燃煤蒸汽锅炉。 把毁灭危急源作为实现安全生产的一个重要思路，对提高企业本质安全水平是极大的”推动。 通过工艺创新实现化工系统放热过程和用热过程的联动、化学反响热和工艺余热热交换网络建立和热量梯级利用系统的建立、局部高中压系统转变为常压系统运行

32、三项技术系统改造全厂生产系统，停顿燃煤蒸汽锅炉的运行，使锅炉烟尘、二氧化硫排放量分别从44吨/年、420吨年降为0，从根本上消退了锅炉烟尘、二氧化硫职业病危害因素，标志着我厂劳动爱护工作取得重大技术进步。 三连续完善惰性气体爱护系统，提高重大危急源安全水平。 10月份，在化学品库储罐（重大危急源）上安装了氮封爱护装置，使储罐始终保持微正压，与空气彻底隔绝，进一步提高了其安全性。 四加大安全整治，确保安全平稳运行，促进企业经济进展。全年安全整治共投入资金74.06万元（见表一）。 五全年安全投入资金502.75万元（见表二）。 七、明年安全工作准备 明年我厂安全工作应一如继往地遵守安全生产相关法

33、律、法规，严格执行上级部门对安全生产工作的要求，开展各项安全生产工作。开展职工安全教育定期培训，加强职工安全责任心，提高职工操作技能和安全意识。仔细落实安全责任，加强危急化学品、重大危急源的治理，强化生产过程监控，进一步完善安全技术措施，整治各类隐患，健全职业安康安全治理体系，实现年度安康安全目标。 一仔细组织安全治理制度汇编宣传培训，贯彻落实各项规章制度和技术标准。 二连续修订应急救援预案，完善应急预案文件体系，进展应急救援演练，完善应急保障，进一步提高企业的应急响应力量。 三在安全风险金制度试点取得的胜利阅历根底上，明年在全厂范围内执行安全风险金制度。 四连续稳妥推动光气安全运行工程整改，

34、提高本质安全水平。 为进一步提高光气生产和使用的安全性，企业连续探究光气安全运行方案，即对光气生产使用系统进展技术改造： 1、实现光气的液态储存输送改为气态输送使用现场液化后即刻使用； 2、局部光气衍生物生产通过掌握终点实现即产即用； 3、其余光气衍生物生产实施光气气态精确计量或光气合成反响器光气使用以一对一方式通过对其原料液态氯的精确计量实现即产即用； 4、氯化氢汲取及尾气多级破坏汲取系统完善； 5、光气泄漏事故救援保障体系完善等。 五为了稳固全部停运燃煤蒸汽锅炉，消退重大危急源的工作，连续推动工艺系统创新、建立热交换网络体系、改造现有有机载热体加热系统等工作。 机修工工作总结 篇3 一、强

35、化治理，确保安全文明生产 “安全第一”是企业生产的根底；我们工段现在修理工8名，主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作，安全生产对我们工段尤为重要。为此、工段逢会必讲安全，广泛宣传安全生产的重要性，时时提示和催促机修工必需重视安全，使安全警钟长鸣，同时积极参与公司组织的安全学问培训。鼓舞大家通过学习，积极结合实际状况、认真查找身边的安全隐患和危急源，将安全隐患扼杀在萌牙状态，从而杜绝安全事故的发生，xxxx年全车间仅600元的工伤费用。 二、克制困难、重视科技进步，促进生产任务的全面完成 xxxx年开松车间进展了一次整体搬迁。引进了一流的设备，多筒式除尘机组3台；自动打包机一

36、台；我们工段人员都未曾安装和调试过。我们工段在满意车间日常修理任务的同时硬是克制重重困难，安装、调试至直一切正常。而且我们积极响应车间节能降耗的原则，对设备勤保养，全年设备完好率93.5%，超规划完成任务，可利用的决不铺张，可修理的肯定修好，这样使得全年机物料消耗应是245493元，实际消耗202947元，实际节省42456元，修旧利废xxxx元为公司节省本钱作出了肯定的奉献。 三、以提高机修工的素养为目标，抓好教育工作 培育一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。为此、我们工段积极参与公司的技能培训，理论考试，操作考试，让培训不走过场。 四、工作中存在的突出问题和缺乏 1、随着企业规模进

37、展，设备修理日益增加，在人员少，任务多的同时，临时性任务较多，打乱正常的生产安排。 2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度，盼望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训，使机修工有时机学习新技术，新学问，提高他们的整体技术水平，更好地为公司、为分厂、为车间多做奉献。 3、有的设备已经老化，虽长期保养和维护，在工作中也未能到达最正确状态，影响产品质量。 4、工资安排方案还需要不断完善和加强，合理表达多劳多得、按技术等级安排的原则。 五、xxxx年的工作安排 1、我们将连续和车间、分厂、公司一起面对一切，努力做好本职工作。 2、机修工段将连续围绕安全生产为

38、中心，仔细贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营规划，把安全生产放在首位，保质保量完成上级下达的各项任务。 3、合理安排作业场地，现场治理连续推行“7s”治理，实现清洁生产。 4、维护好工段的全部设备，使它们随时都能保持一种高效、优质的运转力量。 5、连续加强员工队伍建立，提高机修队伍的分散力、战斗力；加强培训，提高机修人员的业务素养和思想素养。 机修工工作总结 篇4 一、20xx年工作总结 20xx年马上过去，回忆这一年来，辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下，仔细贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标，通过全体职工的不懈努力，顺当地完成各类加工件累计16550 件（截止20xx年

39、11月15号），阳极导杆修焊6016根，其中制作高纯铝新导杆585根。始终做好效劳后勤兵,保障了各车间的正常运行。现将这一年来的主要工作总结如下： （一） 强化治理，确保安全文明生产 “安全第一”是企业生产的根底，是我们做好各项工作的前提条件，我们工段现有职工57人，主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作，工作作业点多面广，各工种穿插作业，安全生产对我们工段尤为重要。为此，工段逢会必讲安全，广泛宣传安全生产的重要性，时时提示和催促班组必需重视安全，使安全警钟长鸣，并制定了工段安全责任制。今年1月，机修工段和各班组共同签定了20xx年度机修工段各班组安全生产责任承包书。旨在增加职

40、工的安全感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和幸运心理。今年4月在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演习，我工段职工踊跃报名、积极参与。通过此次演习进一步加强了工段职工的消防安全责任意识，同时增加各工段之间面对火灾等突发大事的联合协作及应变力量。工段还屡次组织职工进展安全学问培训和国内重大安全事故案例分析争论和总结活动。鼓舞大家通过学习，积极结合各自工种的实际状况，认真查找身边的安全隐患和危急源，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝安全事故的发生。同时我们也积极参与了公司“安康杯”活动及“安全劳动竞赛”活动。并将活动内容全部落实到班组，真抓实干地把安全工作放在一切工作的首位。 （二）克

41、制困难，重视科技进步，促进生产任务的全面完成。 20xx年，阳极导杆经过长期使用，局部导杆钢爪消失变细，不齐，爆炸块断裂等现象，修复量增加，影响着生产的周转，且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满意日常修理的同时，加紧为高纯铝车间制作新导杆585根，以确保兄弟单位的生产需要。 今年三月份以来，公司实行大辅修，大维护。为响应公司“降低本钱，节能降耗”的号召，辅修车间主动请缨在保证正常的规划生产外担当了局部外协加工任务，如：打壳气缸锤头修复、气缸调整支架制作、气缸横担修理等加工件共计2442件，此举为公司大大节约了加工费用，降低了生产本钱。 今年10月13日由于全球经济减速，国内电解铝供过于求

42、，电解铝生产经营面临巨大压力。为积极应对简单的经营形势，削减亏损，公司讨论打算对五万吨电解槽停产，要求我工段在10月25日制作并安装完停槽母线。工段接到任务马上合理部署，打破工种界限，成立四个工作小组，安排骨干力气担当各小组组长。大家分工协作，团结全都，每天连续工作10个小时以上奋战在各自的工作岗位上。十几天下来，疲乏的身影总显现在每个职工的身上，但没有一个人要求一天的休息，大家的努力最终在10月22日得到了回报。我们提前三天圆满完成了停槽母线的制作和安装任务，削减了公司的损失，得到公司领导的全都好评。 （三） 以提高职工的素养为目标，抓好职工教育工作。 培育一支德才兼备的职工队伍始终是机修工

43、段工作的重点之一。为此，工段始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，工段就制定全年的职工培训规划，力争将工作做到有条不紊。 今年三月份，机修工段为了提高各工种的技术水平，增加职工们的实际操作力量，特对机修工段的焊工、钳工两大工种进展了一次“学理论、重实际”的全方位培训。这次培训是依据机修焊工返岗人员多，青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量，不让培训走过场，同时又针对工段生产繁忙的实际状况将培训每天分为上、下午两班，即大家轮番培训的方式，让大家生产学习两不误。通过三个星期的理论与实际培训，如今大家的业务力量及专业水平都得到较大提高。 工段职工积极钻研岗位技能，参加群众性

44、的“五小活动”，今年工段职工先后向公司提出了“320t分别式油压千斤顶导杆校直机改造”、“修复g4250x70锯床夹紧装置”、 “多用途弹性减振刀杆” 、“高纯铝调整支架改造” 、“u型板高效卷板器”等多项合理化建议，这些建议为公司减轻了劳动强度，降低本钱，提高工作效率，缩短生产周期都做出了积极奉献。 （四） 加强职工思想政治工作，充分调动职工积极性。 在日常的生产活动中，我们始终把思想政治工作的立足点放在围绕生产建立，极大调动职工积极性，今年上半年，工段制定了以工时为考核方法的效益工资二次安排方案，此方案表达多劳多得的安排方式，合理安排员()工的收入，充分调动职工工作的积极性，收到了肯定的效

45、果。 在精神文明创立活动中，充分发挥职工的根本道德素养。工段利用报纸、黑板报等多种形式向职工进展思想教育。积极组织工段职工响应公司及车间组织的各类集体活动：庆“元旦”长跑、“三八”跳绳赛及男女混合排球等竞赛活动，这些有益职工身心安康的活动，能够增加职工们的集体主义观念和集体荣誉感，充分调动职工的积极性和制造性。 二、工作中存在的突出问题和缺乏 1、随着企业规模进展，各类加工件制作和设备修理日益增加，在人员少，任务多的同时，急件加工、临时性任务较多，打乱正常的生产安排。 2、工段引进新设备，新技术，职工没有经过系统培训，对设备维护和保养还存在难度，盼望公司在今后职业培训方面着重于技术工人专业培训

46、，使技术工人有时机学习新技术，新学问，提高他们整体技术水平，更好地为铝业公司多做奉献。 3、设备多年运行已消失老化，虽长期保养和维护，在工作中精度不能到达，影响工件质量。 4、二次安排方案还需要不断的完善和加强，合理表达多劳多得的安排形式。 三、20xx年工作安排 1、 20xx年铝业公司面对的市场形势将更加严峻，我们将连续和公司一起共同面对难关，抓好职工的思想教育,努力做好自己的本职工作。 2、 机修工段将连续围绕安全生产为中心，仔细贯彻执行公司、车间下达的各项生产经营规划，把安全生产放在首位，保质保量完成上级下达的生产规划。 3、 合理安排作业场地，现场治理连续推行“5s”治理，实现清洁生产。加强美化车间内部工作环境，使职工能在一个洁净清洁的环境里舒心的工作。 4、 维护好工段的全部设备，使它们随时都能保持一种高效的运转力量。 5、 连续加强职工队伍建立，提高职工队伍战斗力，使治理水平再上一个新台阶。加强员工培训，鉴于目前员工业务素养和思想素养有待提高，我们在明年将连续实行理论培训、现场培训、技能考核等方式进展培训。 6、 连续深化二次安排制度的改革，并在实施过程中依据状况进展调整。 【机修工工作总结】