机动车维修设备管理制度.docx
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1、所谓的光辉岁月,并不是以后,闪耀的日子,而是无人问津时,你对梦想的偏执。机动车修理设备治理制度1、设备操作工在独立使用设备前,须把握该设备的操作性 能;2、设备使用应定人定机,对公用设备由专人负责保养;3、操作工要养成自觉疼惜设备和习惯,班前班后认真擦式 设备及注油调滑工作,使设备常常保持良好的调滑与清洁。4、操作工要遵守设备操作规程,合理使用设备,管好设备 附件;5、对私自使用设备人员,要进展严峻的批判教育,由此发 生的一切后果由私自操作者负责;6、设备治理员应依据设备维护要求以及设备技术状况制定 设备和检测装制的保养细则,保养周期和检定周期;7、设备保养人应严格依据常规修理检验检查保养周期
2、进展 保养,做好记录交设备治理员验收。8、设备修理以外修为主。本单位操作人员协作,设备治理 员做好修理记录;9、设备发生故障应准时待机,使用部门应马上通知设备管 理员或单位领导。请修理人员检查排解故障,当修理人员在排解故障时,操作人员应乐观帮助修理人员排解故障;10、对设备使用年久,部件严峻损坏,又无法修复和没有 改造价值的可办理报废手续请厂长批准;11、对设备的检查、保养、修理应做好有关记录,由设备管 理员归档,便利检查。1同是寒窗苦读,怎愿甘拜下风!汽车配件治理制度为了加强配件及材料的治理,提高经济效益。特制订如下 治理制度:一、自觉各项治理制度,乐观学习业务学问,定期组织业 务培训,仓库
3、严禁闲杂人员入内。二、配件部要准时保证个理,修理所用各种配件,同时还 要准时组织对外部门和对外各种配件,中心内修理所用的配件, 选购员必需在半天内完成,四周地区的当天要完成,超过一天, 扣罚 50 元。三、配件部要设立打算员,做好材料的打算工作,仓库的 库存要合理。选购要有打算性,防止库存积压,工具选购,总 成件的选购要经经理审批。但凡修理选购造成积压的,要追究 责任。四、配件选购要有固定性网点,因固定网点货,可到其它 点进货,价格不能偏高。价格高于固定网点的,先恳求报价, 经同意方可购置。五、严格进货检验手续,全部选购回来的配件,进展必要 的核对数量、价格、质量,特别防止假货入库,觉察假货和
4、质 量问题要追究责任。六、修理工领料要填领料单,由仓管员填写,领料人签名, 总成价值较大的配件要有厂部审批手续。七、仓管员在发料时,应填写发料单,领料人必需发 料单上签字,仓管人员凭领料人签订前发料单准时登记库存帐,发料员应与领工单核对。八、严格执行交旧部件制度,旧同时交回厂部,旧件必 须填上号,贴上标签交回车主。九、对保修车辆,大修车的量要实行定量修理,大修车无油最多 10 公斤,试车汽车最多 10-20 公斤,机油 1-2 升,砂布 4 张,锯片 2 条,觉察多领,要追究责任。十一、零配件及材料进库后要立卡、建帐,做到帐卡物相 符,月底要做好进、存销售表,一季度要盘存一次。十二、仓库治理员
5、如有违反制度,不履行岗位职责,觉察一次扣罚 10-50 元,造成损失的全部由个人担当,一月内连续消灭二次的调离岗位,情节严峻的予以除名。汽车修理厂环境保护治理措施环境是国家的重要资源,也是人民生活质量的根本条件, 环境保护是国策大事,环境保人人有责,关系人人,清洁有序 的环境也是保证汽车的修理质量的重要条件,以下各条必需认 真落实。1、修理车辆清洗应在规定的固定地点进展,每天应对汽车 清洗地点进展清扫,保持下水道蔬通,场地干净。2、保持场地清洁。汽车拆卸修理时,应做到油、水不落地、 拆下的零件应放置在零件盆中,废油接入油盆中,拆修完毕后, 马上清扫场地。3、废旧料应分类放置在规定的收集地点,废
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