机关事业单位总结.docx
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1、 机关事业单位总结 机关事业单位总结 机关事业单位总结 一、明确思路,找准自身建立“三大抓手” 争先创优,关键在人。为把“争先创优”活动落到实处,我们坚持以人为本和创新进展的工作理念,从自身建立着手,形成了调动全局开展“争先创优”活动的“三大抓手”。 1、抓理论学习,提高干部的整体素养。为了建立学习型机关、培育学习型干部,通过学习提高干部职工政治、业务素养,推动人事编制工作全面进展,我们一是标准学习制度。坚持每周六集体学习制度,要求全局干部职工每周六同工作日一样准时上班,按时下班,对不能坚持学习的个别干部职工进展通报批判。学习时要求有笔记,有体会,并定期进展检查。二是拓宽学习内容。依据学习优、
2、作风优、素养优的要求,学习以思想政治和业务学问的学习为重点,着眼于提高干部职工政治素养和业务水平。通过学习“三个代表”重要思想和十七大精神,使干部职工在思想和行动上与党中心保持高度全都,在工作中自觉践行“三个代表”;通过加强人事人才理论和人事政策法规的学习,提高了干部职工的依法行政水平和解决实际问题的力量;通过学习先进榜样,不断提高公仆意识和效劳质量。三是改良学习方式。实行和工作实际相结合、和个人思想实际相结合的方式,变过去“要我学”为“我要学”。为了提高学习效果,各股室还将重要文件汇编成书,人手一册,每月重点学习一个方面的政策法规,月末组织考试,并将考试成绩公布。 2、抓硬件建立,营造优良的
3、效劳环境。为了使硬件设施更好地效劳于人事工作,一是提升了档案室功能。我局综合档案室综合治理局机关文书档案和全县干部人事档案,其中文书档案室去年到达了“省二级”标准,人事档案今年又通过省委组织部考核验收,到达了国家一级标准;二是组建了信息中心,建立了局域网。信息中心挂靠教育培训中心,由一人特地负责,每月更新调整机关事业人员库及各类人事数据,保证了数据的精确性和时效性。通过建立本局的局域网,股室之间到达了资源共享,办公自动化根本形成。三是建立了政务公开栏,将我 局的工作程序、收费工程和标准、其它需要公开公示的人事工作一一在大厅公布,从而使政务公开得到了详细落实,增加了人事工作的透亮度。 3、抓制度
4、建立,强化机关内部治理。为了进一步标准机关内部治理,一是修订完善了局各项治理制度,包括考勤制度、工作制度、学习制度、财务制度、小车治理制度、文明制度、安全卫生制度、廉政制度等一系列制度;二是实行了效劳承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制和接访制度等,大力开展机关效能建立。一系列“约束人”的制度的落实,为开展“争先创优”活动供应了牢靠的制度保证。 二、突出重点,做好人事工作“四为效劳” 开展争先创优,效劳经济建立,是人事部门的重要职责。我局结合自身实际,不断开拓创新,围绕地方经济建立和社会稳定,努力从四个方面做好效劳工作。 一是努力为社会稳定大局效劳。企业军转干部的稳定工作是一项相当艰难
5、而又简单的工作,政策性强,涉及部门多,我们坚持为政府分忧解难,为企业军转干部办实事的思想不动摇,仔细讨论落实各项政策,做好过细的思想工作,确保各项政策落实到位。同时,我们还落实信访值班制度,仔细做好接访、调研、回复工作,保证军转干部上访“件件有着落,事事有回音”,近几年没发生一起越级上访大事。 二是努力为用人单位效劳。在目前机关事业单位普遍超编,进人比拟困难,而单位又紧缺特地人才的状况下,我们积极推动用人和管人的分别,今年,在地税局、烟草专卖局、果树中心等用人单位试行劳务派遣制,即由人才沟通中心受用人单位的托付,向其派遣用工,用人单位只管用人,人才中心全面治理派遣对象的人事关系,包括档案、工资
6、、职称、代交养老保险等一系列人事效劳,削减了用人单位与人员之间的冲突,这种新的用工形式得到一些单位的充分确定。对民营企业,我们通过人才聘请会等方式等多种形式,为企事业单位引进各类高层次、高学历人才和有力量、有业绩的有用型人才牵线搭桥,今年为公司、乳业公司等企业引进各类高级人才12人。 三是努力为提高机关事业单位工作人员素养效劳。一是为了使公务员和专业技术人员尽快把握计算机的操作技能,广泛开展了计算机培训和考试,培训人员到达了600余人次。二是根据省市的安排,今年我们开展了公务员学法用法、依 法行政培训,做到了统一教材,并将组织统一的考试,社会反响较好;三是组织了机关事业单位工人技术等级的培训和
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