木工规章制度.docx

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1、木工规章制度【篇一：木工车间管理规章制度 1】木工车间管理规章制度为了加强公司规范管理，增强员工的安全意识及组织纪律性，保证 生产高效、安全、有序的进行，特制定生产车间管理制度如下： 一、操作禁止工作期间不准穿拖鞋、衣服扣紧，并佩戴好帽子。 严禁酒后上岗。严禁机械下面杂乱的情况下操作。严禁非工作人员及规定人员接近操作机械。二、操作要求选材要对需求规格选材，切勿大材小用。 整块料花纹深浅适宜、切勿整块色差太大。 拼板时要求木纹一致一个方向的，不能一上一下。 拼料前认真看清料单尺寸，切勿盲目猜测而武断改变。 拼方料或板料时，要避免多余的白胶造成板面不平整多余的白胶要清理干净。施工过程中一定不能在家

2、具表面不可容忍的夹子印和锤子印。 三关于机械设备操作相关制度人员在操作时，不得远离岗位，需要离开时必须断电，不准将机器交给非操作人员操作。操作时，现场必须清理干净，操作时集中精力，严禁叼烟吃零食，说笑逗闹，在机器运转中，不得在机器上清理刨花、木屑。工作中，如果遇到停电、应将电源关闭【篇二：木工班组管理制度】木工班组管理制度为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平，确保在各阶段的施 工过程中的安全生产和文明形象，创标准化工地，在保证工期和质量满足合同的要求下，加强工地范围管理，项目部特对木工班作如下规定：一、木工班的所有人员必须服从项目部的所有管理人员的全面管理和调度，服从大局。对不服从工长及管

3、理人员安排者。罚款 1000 元， 造成的后果自负。二、认真阅读图纸，严格按图施工。在没有工长同意的情况下，不 得随意更改图纸施工。对未经工长同意而更改图纸施工的工人，一经发现，必须对其清理出场处理，造成的损失由班组全部负责，并罚款班组 200 元。如发现该班组犯第二次同样错误时，罚款班组1000 元。三、木工班模板安装必须严格按照现行规范及设计图纸要求进行施 工。模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性，其支撑部分应有足够的支撑面积。如工长检查达不到上述要求者，工长有权叫木工班整改。如有不服从，罚款班组 500 元，并要求整改合格。四、模板接缝应严密，不漏浆，接缝不应超过 1.5mm。如因

4、模板拼缝不严，造成砼蜂窝，由木工班组负责，并每处罚款 200 元。五、模板安装必须牢固，轴线标高位置准确，如因模板加固不牢而爆模，使砼断面变形者，视情节轻重，每次处罚款 200500 元。造成的损失由该班组负责。六、在浇筑砼前，模板内的杂物应清理干净，不用的材料应堆码整 齐，放在不挡事的地方。如有违反，工长安排不听者，有权叫其他班组清理，所发生费用由木工班组负责，并罚款 500 元。七、模板拆除时，侧模拆除时的砼强度应能保证其表面及棱角不受 损伤。如有人为故意损伤砼表面及棱角，每次处罚款 50 元。八、底模拆除，应在工长同意的情况下，方可拆除。如有擅自做主 拆除底模，造成质量安全事故者，由该班

5、组负全部责任，并清理出场。九、模板安装严格按照规范和设计图纸施工，如有：柱、墙、梁轴 线位移、标高、截面尺寸、垂直度、表面平整度等不符合要求者， 工长有权叫其整改。如不听从，造成的后果全部由该班组负责，并罚款 500 元。十、关于材料管理：1、拆下的钢管、扣件、对拉杆、木方及模板应及时堆码整齐。如有材料不堆码或混乱者，每次处罚款 50100 元，且工长有权叫其他班组清理堆码，所发生费用由木工班负责。2、当每一层模板拆除安装完毕后，浇筑砼前，下面一层的材料应清理干净，如有不清理，每1层楼罚款 400 元。3、木方、木工板、竹胶版下料时，应先计算下料尺寸，结合图纸， 尽量避免浪费，不得将长木方，大

6、模板随意改小，发现一次罚款 200 元。4、所有木工班用的材料（如：钢管、扣件、对拉杆及木材等），不因其它原因，如损耗超出正常耗损，必须由班组负全部责任。十一、现场工长安排的工作必须认真执行，并按时完成，合理的建 议可向工长提出。对白天不能完成的工作，如工期和进度要求，在安全的前提下，该加班的必须加班，反之而影响后续工序施工时， 予以罚款 500 元/次处理。十二、对班组自己操作失误造成返工时，必须扣除其材料费用。反 之，因设计等原因而造成返工时，可由工长计算出工程量并给予结算。十三、班组长必须对本班组工人进行各方面教育，班组如发现偷盗 行为，必须对其开除并停发其所得工资，情节严重者扭送到公安

7、机关处理。十四、木工班所安装的模板、支撑架必须经质监、监理、甲方、施 工单位相关人员一次性验收合格，如验收不合格者，造成工期延误及损失由木工班负责，并每次罚款 5001000 元。 十五、安全、文明施工管理规定：1、进入施工现场人员必须认真进行登记造册，进行三级安全教育， 安全交底，违章罚款 100200 元。2、入场人员必须服从项目部统一安排指定的住宿，擅自乱搭建工棚者罚款 200 元，并拆除整改完毕。3、严禁使用电炉，电老虎做饭烧水，违章每次罚款 300 元，并没收器具。4、爱护环境卫生，不随地倒污水、大小便、垃圾，不许带小孩进入施工现场，违章每次罚款 100 元。5、临时用电不许乱拉乱接

8、，出门前关掉电源，违章罚款 200 元/每次。6、不许酒后、穿拖鞋、赤膊、赤脚上班，违章罚款 100 元/每次。7、进入施工现场必须认真佩戴安全帽，高空作业系好安全带，违章一次扣除班组 50 元/每次。8、损坏安全防护，警示标志，罚款 50 元/每次。9、损坏成品、半成品除照价赔偿外，罚款 100 元/每次。10、材料不按要求堆放、不设标识，罚款 100 元/每次。11、高空作业违章乱放材料，从高空乱倒垃圾废渣者罚款 100 元/每次，造成后果班组自负。12、卸料平台堆放材料超过限载要求每次罚款 50 元。213、木工机械不设防护，使用后不关电源每次罚款 50 元。14、模板拆除不按方案要求野

9、蛮施工，钢管模板乱丢乱放、悬空留有模板，违者每次罚款 200 元。13、施工用电设置不符合要求，无漏电保护，无接地接灵，电线破皮、老化、不及时维修更换，每次罚款 50 元。14、违章操作违反“十不吊”规定罚款 200 元。15、各班组应相互配合；相互商量，避免造成返工；如造成返工，材料损失，相关班组赔偿材料。并处罚相关班组各 200500 元罚款。16、晚上 22：00 以后喝酒行令，高声喧哗，电视机，收音机音量不加控制，影响他人休息的罚款 100 元/每次17、食堂要干净卫生、饮食人员要有健康证，生、熟食品要分开、防止食物中毒，违章罚款 200 元。18、严禁在工地范围内打架斗殴，如发现每次

10、双方各罚款10002000 元，从本班组当月结算中扣除，并将当事人送公安机关处理。19、严禁在工地范围内进行违法违纪活动，严禁赌博。20、违反“计划生育”政策，项目部受到上级相关部门罚款由所在班组承担。以上各条，希望班组认真组织学习传达，对工人多作教育，积极遵守；如有违章，以项目部罚款单为准，罚款金从工程进度款中扣除。 罚款所得罚金，奖励给施工质量达到优良的班组。本制度从 2011 年11 月 10 日期执行。班组长： 日期：3【篇三：木工组管理制度】木工组管理制度为了杜绝操作组不听指挥、随意性施工现象发生，保证合同工期的 顺利实现；使安全、质量、进度工作能达到公司及项目部预定的目标，经项目部

11、研究决定，特制定本管理制度。 一、 施工进度管理制度1、木工组必须严格按照月计划和周计划的生产要求组织相应的作业人员进场施工，由专业工长普建明检查每天的生产进度执生情况， 如无特殊原因，不能按期完成的，每推迟一天罚款 5001000 元。2、如木工组在无充足的理由下拒绝执行项目部的工作安排，项目部有权给予罚款 10002000 元，有权并随时终止劳动合同。3、混凝土浇筑完毕后，木工组必须无条件地安排一名具备一定素质的人员配合主工长放线工作，如拒不派人配合放线工作，主管工长有权给予每次 200 元的罚款。4、木工组在无木工工长通知的情况下，不等上一道工序结束或验收， 擅自进行下道工序的施工，造成

12、返工或影响正常的施工进度，除无条件进行返工外，每违反一次给予罚款 1000 元的处罚。5、现场不听木工工长或主管工长的工作调度或有关工作安排的，每违反一次给予罚款 500 元。6、以上返款由主管工长普建明，木工工长 二、施工质量管理制度1、木工安装过程中，支撑必须加固牢固，严禁出现构件崩模，塌陷及变形现象，每出现一次，给予不少于 500 元。2、模板安装过程中，必须按项目部的模板安装方案及技术交底要求严格执行，如拒不执行或随意施工，每发生一次给予不小于 1000 元的罚款。3、模板安装过程中，必须认真熟悉图纸及相关的工艺要求，严禁出现现浇梁漏支、孔洞漏留现象，每出现一次给予不少于 100 元的

13、罚款。4、模板安装允许偏差严格按照现行规范标准执行，详见模板安装允许偏差及检查方法。模板安装允许偏差及检查方法上表中，每超过一项允许偏差值，每项给予不少于 200 无的罚款。5、模板及支撑系统拆除时，必须有技术负责人或模板工长的通知， 如末经允许擅自拆除模板，每次给予不少 1000 元的罚款。6、模板安装完毕后，必须进行自检，并由模板组专职质量员将自检表格填好后，上报公司工程管理中心。如拒绝自行检查、拒绝填报自检表的，每发生一次给予 500 元的罚款。7、以上罚款由木工工长、质量检查员主管工长普建明负责执行。三、木工安全施工管理制度1、进入施工现场操作的钢筋工，必须正确佩戴好安全帽，如未戴安全

14、帽进入施工作业区，每人每次给予 50 元的罚款。2、高处作业（2 米以上）必须系好安全带，如未系安全带，每人每次给予 100 元的罚款。3、严格报告安全十大禁令、用电十大禁令，九必须，七禁止中的各项规定，每违反一项给予 50-100 元的罚款。4、禁止拆除或移动安全设施、标牌等，如因工作需要必须拆除或移动时，应先征得专职安全员和钢筋工工长的同意，如擅自拆除，每次给予 200 元的罚款。5、木工机械在操作过程中，必须设置保护罩，如使用末设置保护罩的机械，每次给予 100 元的罚款。6、每天工作前必须进行班组安全活动，并做好安全交底记录，由专职安全员每周检查一次，如拒不执行者，每天给予 500 无

15、的罚款。7、以上罚款由专职安全员、木工工长长普建明负责执行。 四、成品保护制度1、严禁在安装完毕的模板上乱丢钢管，扣件、模板以及其它杂物或冲去模板，每发生一次给予 500 元的罚款。2、在模板安装过程中，严禁任意吹断或破坏包租、预埋电管，每发生一次给予 500 元的罚款。3、严禁在新浇筑好的砼上，任意践踏或施工，每发生一次给予 500元的罚款。4、凡故意破坏成品者，每发生一次给予 500 元的罚款。 5、以上罚款由相关专业工长执行。 五、文明施工管理制度1、凡涉及钢筋组的材料必须接专业工长或文明施工管理员的要求进行收检并堆码整齐，有序排列，如有违反，不听指挥的每次给予 500 元的罚款。2、每

16、道工序完成后，必须将工作面清理干净，并交给下道工序施工， 并进行双方工序操作负责人员签字认可，如拒不执行，每发一次给予 500 元的罚款。3、严禁在场地上随地大、小便，每违反一次，给予 1000 元的罚款。4、以上罚款由主体工工长或文明施工管理员执行。 六、其它1、凡项目所有管理人员安排的相关木工的工作，必须执行，不在合同范围内的由管理人员开出工单，如安排后不听者，每次给予 200 无的罚款。2、木工组必须安排一名安全、文明施工管理员配合项目部的安全文明施工管理工作，如拒不安排者，给予 500 元的罚款。3、施工现场必须达到“三清”、“六好”，“三清”为：下工活底清、料具底数清、工完场地清；“六好”为：施工准备好、设备管理好、工程质量好、安全生产好、完成任务好、生活管理好。4、以上罚款由项目部相关人员开出罚款单进行签字，交项目经理签字后，一份资料员留底，一份由被罚款负责人保存，一份罚款人留底，每月结账时，由财务直接从工程款中扣除。七、以上管理制度从 2012 年 1 月 日起执行。昆明鹏豪建筑有限公司 妥排居委会鱼塘、白格 居民小组活动房项目部 2012 年 1 月 日