本年度工作总结及下一年工作计划-安环部长.docx

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1、2023 年工作总结及 2023 年工作打算一年来，在公司党政的正确领导下，在安环部领导的大力支持下，在各级单位的大力协作下，结合公司全年安全生产目标，依据合理分工、细化责任、量化考核的工作思路。切实加强安全生产监管工作，以开展“百日安全环保无事故“活动为推手，以安全标准化达标为契机，狠抓安全根底治理工作不放松，全面落实安全生产责任制，严格执行安全规章制度，加大隐患排查治理力度，强化对重大危急源的安全监控，全年安全生产目标根本实现，现对今年安全工作进展总结如下：一、各项安全环保指标完成状况2023 年我公司生产系统运行正常，没有发生重大灾难性损失和恶性事故；没有发生重大交通安全事故；没有发生重

2、大环境突发大事；职工重伤率为零；没有发生重大设备事故；应急救援体系健全完善；职业病发病率为零；千人负伤率6。截止到 11 月 15 日，公司共发生各类事故 91 余起，事故起数较去年同期 83 起相比，增加 8 起。其中设备事故 44 起，较去年同期相比增加 12 起；操作事故 35 起，较去年同期相比持平；生产事故 3 起，去年无生产事故； 人身损害事故 4 起，较去年同期削减 2 起；环保事故 4 起，与去年同期增加 3 起；火灾事故 1 起，与去年同期削减 8 起。二、明确责任，强化考核，责权利有效统一1、公司作为安全生产的责任主体，为了不断提高公司各级人员、各部门主观能动性，完善了公司

3、安全生产责任体系及考核约束机制，不断推动从人治到法治的转变。年初逐级层层签订安全目标责任书，与三家包运单位签订了安全施工协议书。2、在事故考核方面，针对公司 2023 年生产经营形势，严格执行事故、大事治理规定、2023 年安全环保考核细则，进一步强化事故、大事防范措施的落实，有效地遏制了事故、大事的发生，加大了对 2023 年发生的 84 起事故的考核，其中对一起瞒报事故事故和一起化产粗苯中间槽泄漏造成的环保事故，由公司下发红头文件对相关责任人进展了通报批判行政问责，截止到 11 月 10 日对各类事故及大事惩罚共计 41280 元，通过责任体系及考核机制的不断健全完善，从干部到职工，大家各

4、负其责，各司其职，一级对一级负责，确保了安全生产责任制有效落实。三、建章立制，全面推动安全标准化及百日安全环保无事故活动1、依据季节不同制定了春季安全生产要点、夏季安全要点及冬季安全生产要点；入冬检修前结合检修工程制定了2023 年入冬停产检修安全环保工作要点；制定了 2023 年 1-11 月份隐患排查打算及班组安全学习活动内容，并下发到各车间进展学习；对公司近年来发生的各类事故进展了汇编成册，下发至班组学习。2、2023 年连续开展了第四、第五及第六个“百日安全环保无事故” 竞赛活动，每一个百日安全无事故活动完毕后准时进展总结，并结合季节变化、生产现场将活动内容和考核指标进展了完 善。对车

5、间实行分类考核也就是将 13 个车间按鸿基焦化薪酬方案分为一类车间、二类车间、三类车间，一类车间系数： 0.6，炼焦车间、合成车间；二类车间系数：0.8，备煤车间、化产车间、热电车间、造气车间、净化车间、尿素车间、检修车间三类车间系数： 1.0，成品车间、检化验车间、电气车间、计控车间。计算公式：不符合项扣分系数=实际扣分；细化事故、大事考核，也就是人身损害、火灾及环境污染事故大事由安环消防部负责扣分；物料互供及介质互窜事故由生产部负责扣分；操作事故由技术部负责扣分；设备事故由设备部负责扣分，职能部门汇总 100 天事故扣分状况，报安环消防部。2023 年百日安全无事故活动共嘉奖 84940

6、钱，惩罚 160950 钱。对施工单位累计惩罚：4900 元。3、结合公司安全生产标准化达标方案，明确目标、范围、内 容、方法和要求，建立和落实工作责任制。健全安全生产根底管 理，开展丰富多彩的安全宣教，严格落实作业安全治理规定，标准隐患排查工作机制，开展从业人员教育培训，不断提高人员素养和安全治理水平，确保了安全生产标准化三级达标通过验收。四、全面开展隐患排查治理工作，彻底消灭事故隐患1、7 月 5 日疆大黄山豫煤业发生瓦斯爆炸，事故共造成 17 人遇难， 3 人重伤。事故发生后鸿基焦化马上召开了紧急安全大会，总经理在会上就安全大检查做了具体部署，董事长要求各级治理人员要讲政治、讲高度、全掩

7、盖及拉网式的做好此次安全大检查工作。会后各单位乐观行动，本次安全大检查共计查出问题352项，目前已完成整改 323 项，未整改 29 项，未整改项已依据“五定”即落实了防范措施、整改时间、责任人、资金及应急预案。安环部将跟踪落实，并进展挂牌督办、建档、销号治理，确保隐患彻底整改。2、公司具有高温、高压、易燃、易爆、易中毒等特点的危急化学品生产企业，安全与生产冲突格外突出，为了确保生产系统的安全稳定运行，坚持全员、全过程、全方位的隐患排查，实行单位自查与专业部门抽查相结合、综合检查与专项检查相结合的方式，查找分析解决现场存在的各类问题、准时消退安全隐患；一线员工依据职责对所属区域进展全面细致的排

8、查。坚持岗位班班查、车间每天查、部室周查，并在日常检查的根底上，突出抓好专项安全检 查。排查的主要内容有：安技装备完好使用状况、锅炉、压力容 器、气瓶等特种设备的定期检验及使用，易燃易爆区域消防设施、灭火装置的完好状况，重大危急源的监控，危急化学品的储存、使用、可燃有毒气体泄漏、施工检修现场的票证治理及安全措施的落实等，今年以来共查出一般隐患 459 项，已整改 447 项，整改率为97.3%，已依据“五定”落实，完成一项，销号一项，实行闭环管 理。五、大力开展安全宣教活动，提升全员安全意识及安全素养1、下发了公司 2023 年安全生产月活动方案，对安全月各项活动进展了统筹打算，并相继开展了安

9、全环保消防学问竞赛、半水煤气泄漏应急演练等一系列安全活动，营造安全气氛，弘扬安全文 化，提高了员工安全意识。2、7 月 10 日，组织车间开展了“强化红线意识”安全生产学问竞赛活动；组织各车间开展了“提一条安全生产建议”活动；利用公司办公楼电子显示屏、化肥中控电子屏等滚动播出安全宣传标语，在公司醒目位置悬挂安全宣传标语，营造深厚的安全生产舆论气氛。六、完善应急响应体系，提高应急救援力量为了切实加强和改进我公司应急治理工作，最大限度地削减事故造成的财产损失，公司在应急治理方面立足于超前防范，做好前期预备工作，今年 6 月份、11 月份分别在造气车间进展半水煤气泄漏应急演练、净化车间焦炉煤气泄漏应

10、急演练，通过应急演练验证了预案的可行性、可操作性、有效性，增加了事故状态下的应急组织力量和应急队伍的作战力量。七、2023 年工作思路及打算1、以安全生产标准化三级达标为契机，不断完善各级责任体系，建立健全各项安全治理制度，推行岗位达标和专业达标。2、连续深入开展好“百日安全环保无事故”活动，对考核细则量化、细化。将 13 个车间清洁文明生产纳入百日安全、环保无事故活动中，并实行分类考核。3、连续深入开展隐患排查治理工作，要建立隐患治理长效机制，做到隐患排查经常化、制度化、标准化。做到了全员参与，到达了检查、整改、落实、监视、反响、提高，实现了凡事有人负 责、凡事有人监视的闭路循环机制，4、依

11、据国家总局第17号令及生产安全事故应急治理方法、生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南、生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则等要求，对公司综合应急预案进展补充、修订和完善，5、依据危急化学品重大危急源辨识 GB182182023重对公司重大危急源进展识别、备案。6、加大对重大危急源、可燃有毒气体报警器、空气呼吸器等的专项检查以及组织好季节性专项检查，并催促整改隐患，确保装置安全运行。7 、做好检修期间的安全监护工作，严格执行检修“八大票证”、检修方案、措施及人员落实到位，做好检修工程的风险辨识工作。8、做好公司全员安全培训工作、提高员工安全素养。9、严格执行公司事故治理规定，加大对事故责任人的考核惩罚力度，通过安全问责、绩效及安全风险抵押考核，增加各级人员的责任意识 ，充分调动各级人员抓好安全工作的乐观性，标准员工行为，做到安全稳定生产。10、建议焦炉恢复自动放散点火装置和增设自动模糊把握系统。11、连续对焦炉冒烟、外排水及热电环保设施运行状况检查跟踪。12、做好国庆、元旦节前的消防安全专项检查，做好“11.9”消防月各项工作。