材料员安全生产年度工作总结(3篇).docx
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1、 材料员安全生产年度工作总结(集锦3篇)_材料员年度工作总结 本人于20xx调到集团公司以来,不经意期间已走过四年多的风雨历程。这些年以来,在集团公司领导们的关心与带着下,在同事们的帮忙与支持下,通过自身的努力与拼搏,与调进集团公司前的自己比,现在在许多方面都有了肯定的进步与提高,并且学会了材料治理。在这四年多的时间里,很多的工作阅历与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感,并令我感动不已、感慨万千。其中有来自集团公司领导对职工的培育与理解,有来自甲方对我集团公司的评价与赞美,有来自同事之间的爱护与帮忙,也有源与自己工作中的收获与挫折。 在这几年以来本人始终在省外电厂从事材料治理工作,回忆这
2、四年多的工作经受,有太多的收获在其中,很多工作阅历令我受益匪浅,牢记于心,现将这几年的工作总结如下。 一、以诚相待,以理服人,制造良好工作环境 我集团公司是一个大的家庭,作为公司的一员,不管面对的是对甲方还是公司内部的协作单位,都应当做到“以诚相待,以理服人”。敬重是相互的,并非某一个人的事,只有用我们的真诚来对待别人,用我们的道理来感化别人,最终才能得到别人的敬重与欣赏。只有真正的处理好自己与甲方物资部,自己与公司内部协作单位之间的关系,才能对我们材料治理工作产生好的积极的影响。久而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境,进而激起我们对材料治理工作的喜爱与激情,从而促使我们在施工现场各方面的工作
3、向着更好的方向进展,到达事半功倍的成效。 二、不断学习材料治理,完善自我,让材料治理制度落在实处。 “人不学习不进步,马无铁蹄不跑路”,每个人都应当不断的学习,只有不断的学习,我们的思维才会更加的活泼,视野才会更加的开阔,阅历才会更加的丰富。每到一个新工地,本人首先学习该工程的材料治理制度,在执行每个新工地的各项规章制度的前提下,依据现场实际状况,协作本部门主管领导准时编制工程部材料领用发放治理方法、材料保管制度、材料的入库、发放制度等各项规章制度。多年的工作阅历让本人感觉,各项规章制度想产生实际的经济效益还需重在落实,这样才能为企业制造更多的效益。这就要求物资部必需确保物资材料的购置、领用、
4、保管等各个环节有章可依、有据可查。 每一个工程的材料质量,是工程的整体质量的重要组成局部。做好材料供给中的质量治理工作是保证发电设备安全运行的重要环节。要干出优质工程,物资材料的购置是第一关,在材料的选购上做到精确饱和现场需求量,根本上做到供需相平,严把物资材料质量关。严把物资进货关,“同等质量比价格,同等价格比质量”,还要与施工区技术人员积极联系,在保证施工质量的同时也杜绝“质量铺张”,尽量为公司节省资金。对有特别要求的材料,如焊条、合金钢等,不管是甲供还是自购,除要求有材质证明外,还全部按标准要求每批次都进展领用前的抽检,确保应用到现场的全部是符合标准的材料。材料员还应熟识所购材料在工程中
5、的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准,这些是成为一个合格材料员必需具备的条件之一。在保管上做到分类、分期、分质、分系统、防压、防磨、防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等;在领用上做到帐、物、卡相符;并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。仔细学习各种物资材料的保管说明,熟记各种材料保管、保存所应具备的湿度、温度、抗压力量、使用强度、周转使用率等,作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场,不在过问材料的统计,在这个日益竞争剧烈的市场时代,本人认为材料员也应做到一人多职多岗,多能多技,这样才能为集团公司的进展做出作出更大的奉献。在xxx工程部工作期间,通过与西北电建一公司的业务沟
6、通与交往流,我认为在许多方面我们也应向其他电建公司学习,学习他们在物资治理上的MIS运作,使预算与入库等业务全部在MIS平台上运作,这样可大大提高工作效率,也能向业主、监理和其他公司呈现我集团公司现代化治理的高效和成果,为我集团公司进展无边的宣传。 20xx年在集团公司调整原有承包模式,实行劳务大包政策时,xxx工程部是个试点,而此项政策实行结果的详细表达点就在材料的节余上。为使材料发放做到不重发、不漏发。作为一名统计材料人员,我积极协作部门及工程部主管领导,要求各施工区域必需指定专人领料,专人制定材料预算,做到责任到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进展标识,准时做好入库与出库统计,每月按
7、时报送财务部门;易爆等特别材料做到零库存;对现场临时发生的急需使用材料,要求生产经理或技术总工审批后,经我部门主管领导同意,在马上选购发放后,随后再补充预算,做好本职的统计报表工作。这样可保证施工区域顺当地进展正常施工与生产,得到了各施工区域的好评。在xxx工程部工作期间,让我感到劳务大包政策是集团公司胜利的改制举措,材料的节省上比以往高出许多,明显感觉到班组能主动的去回收剩余材料,班组再也没有了普涨铺张现象。 由于我公司xxx部是低价中标,资金相对较为紧急,工程部及物资部主管领导就从挖潜上想方法,让我从中受益匪浅,熟悉到了利用地理优势购材的优势。譬如xxx工程部地处西安郊区,电厂就近就有建材
8、市场,一些急需的小五金之类,实行零货购置、批发价格,对供货商月底结账制度,尽量削减库存等方法,为工程施工尽最大可能盘活现有资金。 三、注意对外沟通为企业制造效益,树立企业良好形象 在多年的工作中,本人时刻提示自己要以仆人翁的意识,在与甲方、监理、内部协作单位的交往中,要有理有节,在敬重他们的同时也要时刻维护企业形象,不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”,加强同对企业有利的供货方的联系与交往;以合理的、委婉的解释赢得有关方面的谅解;在资金高度紧急的状况下,为工程工程尽量争取到可欠资预支物资材料,以免因此延误工期,给公司造成不良影响,造成肯定的经济损失。总之这几年以来的工
9、作阅历让我转变了对材料员岗位职责最初的熟悉,作为一名材料员不仅仅是发放材料,要学的东西许多,不管是干现场材料还是搞材料统计、做好材料预算等,假如能熟识每一个工程工程的施工流程、所需材料的要求及量,要学的还许多。在这四年多的时间里,虽然自己在某些方面有了肯定的进步与提高,但仍存在着许多的缺乏。本人在各方面的力量与集团公司领导对职员的期盼值比,仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去,立足于现在,规划好将来才是首要的事情。在以后的工作与生活中,我定会加倍努力,仔细学习新的学问,不断完善自我,努力提高自己的业务水平,争取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司领导和同事们的关心与教育、帮忙与支持下,我肯
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