机运队安全例会(队务会)管理制度.docx
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机运队安全例会(队务会)管理制度 机运队安全例会(队务会)治理制度 为了进一步提高安全治理水平,增加员工的安全意识,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,防止安全事故的发生,特制定如下制度: 一、每月至少召开一次安全例会(队务会),时间为每月月初(如有临时变动,另外通知)。 二、会议由队长主持,参与会议人员:副队长、技术员、区队值班人员、班组长。 三、参与会议人员必需准时到场,迟到或缺席一次扣10分,把手机调到震惊或关机。会场内不准喧哗、打闹、交头接耳,保持好会场纪律。 四、听取各分管队长及有关人员安全工作汇报和建议,总结上月安全生产中存在的问题。 五、对有关事故和严峻违章人员进展通报,吸取事故教训,制定防范措施,防止同类事故发生。 六、总结一月安全生产、三违状况、职工安全培训及安全隐患排查处理等状况,吸取隐患教训,找出工作缺乏,提出整改措施,表扬安全工作搞的好的班组和个人,推广先进的安全治理阅历。 七、有针对性的布置下月安全生产重点工作,提出创新的安全治理措施和方法,重点放在抓好职工培训、安全隐患、质量标准化等工作。 八、做好会议记录,同时会后要将会议内容仔细贯彻到班组中,使每位职工都了解会议内容,并仔细落实会议精神,搞好安全生产。 九、参与会议人员应签字,不得代签。
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