机电项目经理年终总结（5篇）.docx

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1、 机电项目经理年终总结（5篇）机电工程经理年终总结1 xxxx工程部在施工治理工作中，始终将“科学治理、安全生产、优化构造、降低本钱”作为我工程部全年工作的重点。仔细贯彻执行xx下发的治理手册及会议精神，积极协调甲方、监理等各方面工作。不断提高施工方案的可操作性。对内部治理上，坚持以人为本，多做思想工作，发挥各员工的积极性擅长发觉缺乏并能够准时解决。下面我将围绕工作重点做具体总结。 1、加大排查力度，落实安全治理 把安全生产摆到首位，安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中，公司领导对安全工作高度重视，配备专职安全员进展现场巡察，并培训学习了相关治理人员的安全意识，安全资料齐全，安全防护用品分发到

2、位，对于重点部位及工序上，设专职人员治理看管。对于危急性较大的工作如高空作业及现场临时用电等，提前进展安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至私拉乱接现象进展彻底排查治理，同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不准时，存在无证上岗现象，这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视，真正做到防微杜渐，把安全工作落到实处。 2、降低本钱、提高效率 （1）严格掌握治理，首先从材料抓起，施工前提前进展材料使用规划及材料返回规划。材料使用中，坚持要求实行限额领料制度，以班组为单位依据施工预算，由班组长统计施工内容及工程消耗量，准时与预算量进展比照分析，掌握各分项工程的材料使用及消耗。各班组使

3、用材料由组长集中领用发放及统计，发觉铺张准时整改。周转材料等各班组统一返还，对于铺张严峻的由相应班组负责。同时加强用水、用电及办公用品治理，从细节上节省每一分钱，降低每笔不必要的开支。 （2）加强与甲方沟通尽全力将还未全面翻开的关系翻开，为以后现场经营做好铺垫，尽自己最大力量为工程争取利益削减亏损。 3、合理安排工序与人力，严格质量治理 作为工程上的治理者，自己在注意施工方案和质保措施的同时，对于生产进度的掌握。在工作治理上，我始终坚持： （1）加强部位掌握落实规划安排。我坚持用施工部位指导和现场的作业安排，来严格掌握施工治理节奏，确保施工进度，按规划落实。 （2）加强安装施工组织落实资源到位

4、。为保证工程生产顺当进展，针对现场劳动力状况等因素，做好调配。并依据安装施工状况做好工程预见性测算，从而进展合理配置，保证施工不连续。 （3）加强责任落实到人。严格根据施工布置，将当天的工作及布置落实人，以保证施工进度的有效进展。 （4）总结现场施工中发生的质量通病。分析现场生产中应当把控的细节，做到严格掌握施工质量，准时发觉质量问题，提早改良，避开消失效率低，施工速度慢等问题。 （5）劳动力水平比照。由于劳动力水平良莠不齐。所以在日常工作中对劳务队施工进展细致的观看与比照，并在生产例会中提出优缺点并予以比照，让劳务人员相互学习，增加优点较少缺点，争取做到施工速度快并且生产质量合格。 （6）人

5、力安排。把控现场施工进程，通过本年施工过程中劳务队与工程协作的默契度和对劳务人力供应的力量，来猜测与安排构造封顶后的劳动力人数。 （7）与其他安装公司的生产比照。由于本工程有二家安装。所以在生产过程中甲方、监理、总包会进展比照、固然我们自身也会进展比照当让这样我自身也感到身兼重任，我在完成履约的前提下尽可能的提高与甲方、监理、总包的协作默契度让局安装的口碑受到全都好评。 在接下来的时间里，我将加强自身建立，加大治理措施，预备迎来更大的安装任务及新的挑战。遵守和执行公司下达的各项施工任务及工作安排，钻研业务，努力工作。不断提高自身综合素养，为公司打赢一场美丽的攻坚战。 机电工程经理年终总结2 时

6、间荏苒，不知不觉中，12个多月的时间匆忙溜走。回忆以往，机电工作有收获也有缺乏，我们紧紧围绕安全生产方针，仔细执行煤矿安全规程，以人为本，与时俱进，狠抓治理，根本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积存了大量的工作阅历，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作状况作以总结汇报。 一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化 安全质量标准化是煤矿提高水平、建立安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化到达并保持肯定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建立的需要。从3月份开头，我们以条件最差的二采区集运巷为突破口

7、，打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作，带动全矿各范围以此为基点，在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建立的热潮。通过达标评比，共评出“精品硐室”3处，“精品机房”2处。 二、机电工作完成状况 1、以来，机电科紧紧围绕创立安全质量标准化“xx示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进展了标准化硐室改造，实现了变电所内凹凸压设备布置精细化；凹凸压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”，重新更换新型塑料电缆钩共计3981组，铺设达标凹凸压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后，在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程，提升了井

8、下标准化水平。 2、由于受地质条件的制约，180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程。全年安全顺当的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造；并安全顺当的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，实现了全年按面、撤面、供电的安全生产。 3、细心组织，顺当完成各项机电设备改造工作： （1）为提高我矿煤质的发热量，解决我矿煤炭的销售，机电科对地面生产系统筛下皮带进展了改造，将筛下皮带煤炭进

9、展了分运，在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带，以解决煤质的质量，促进了我矿煤炭销售。 （2）通风机安装工程：5月份依据技改设计要求，对矿井通风机fbcdzno.25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进展了安装，并对通风机10kv高压供电线路两回路进展了架设，实现了通风机的安全运行。 （3）压风系统安装工程：为确保技改施工井下压风需要，两台sa-132a型双螺杆空压机暂安装在xx区副井井口。压风管路铺设状况：井下主干管选用1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用1084无缝钢管，现井下主干管1594.5无缝钢管共计铺设3965米，实现了技改工

10、作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。 （4）、供水施救系统管路安装工程：xx井下消防洒水及用水改造，利用xx区地面600m3静压水池供应，撤除原xx供水管路502.5无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选用1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用1084无缝钢管，现井下主干管1594.5无缝钢管共计铺设3550米，1084无缝钢管共计铺设480米。 （5）35kw变电站安装工程：xx区地面35kv变电站线路架设已经架设完工，其两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站，导线截面为lgj-185，线路长约18.5km和26.5km；除变电站内两台

11、sz10-8000/353532.5%/10.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安装外，所内其他高压电气设备已经安装完毕。 三、运输工作完成状况 1、以效劳一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成： 运输系统安全高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作，累计运送液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米，24公斤道轨1200米，确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。 2、以标准化为契机不断提升安全运输水平： 结合省煤矿安全质量标准化标准及原平供电局节能节电要求，我们对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏，铺设照明线路30

12、90米；为保证斜巷运输安全，我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进展了全部更换，更换道岔21付。 四、大型设备修理工作完成状况 我矿综采zyy4410/23/42支架为集团公司淘汰设备，支架状态差，修理频繁，井下大修支架共计610部；由于生产接续紧急，共计大修mgtyz250/600-1.1d采煤机2次；大修ebz150掘进机2次；sm-490a空气压缩机修理3次；500gfb发电机大修1次，共计节省修理资金约701万元。 五、20xx年机电规划 20xx年，技改机电安装工程将进入一个顶峰阶段，其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿xx技改各项主要安装建立工程都将进入最终的安装阶段，如定量装

13、车系统、选煤系统、排矸系统的安装和集运巷强力皮带安装、压风机安装、架空乘人装置、无极绳绞车安装等。对于我矿已有供电系统，在该年度，也将有几项大的改造工程，比方35kv变电站变压器安装、xx区10kv架空线路的安装、高豹湾原1回路10kv架空线路改造工程，井下变电所、采区变电所设备的安装及井下供电线路敷设安装，主通风机、中心水泵房、中心变电所、生产系统等等集控自动化安装改造等。 机电工程经理年终总结3 一、自觉加强理论学习，努力提高个人素养 没有坚决真确的政治方向，就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素养，这几年来我始终特别关怀国家大事，关注国内形状势，结合形势变化对企业的影响

14、进展分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持全都。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要成才，必需得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想得到胜利，必需先要学会怎样做人！特殊是干我们这项技术性很强的工作的，看事要专心、做事要用心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。全部首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要仔细负责，听从领导安排，虚心听取别人的教导和建议，要团结同事、礼貌待人，效劳热忱。 二、端正工作态度，起好带头作用 自从进入公司参与工作开头，我就从事全部了全部的机电事务，包括全部基建时期的安全和

15、质量的监视巡查。我深知机电治理工作在建立期间的重要性，特殊是含有大局部隐形的电器根底设施与工程，要随时监视检查，发觉问题就必需解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷且再无法铲除，这就摆机我们作机电治理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平常的工作中，我不仅要求自己班组成员在监视巡查时，要仔细认真，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技术性难题是挺身而出，尽自己最大的努力攻克技术难关；我始终坚持以尽我最大努力

16、做好每件事，以公司利益为重。包括建成后的生产过程中，有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起，为公司赢取了珍贵的生产时间，为公司的进展打下了坚实的根底，为公司制造经？我认为既然自己是一名技师，那么在业务水公平诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司安排任务时，在一般工人完成起来比拟困难的任务时，自己要主动踊跃担当，更不能与工人推诿扯皮，要做出师者风范，勇挑重担。平常我不仅是这样要求自己的，在实践中，我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的全都好评，发挥了我作为一名技师应有的作用，树立了一名技师应有的良好形象。 三、加强业务学习，提高技术水平 长到老，

17、学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断进展的今日，一天不学，就被落后。特殊是电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，每天在更新，时时在进展。说不定你昨天还熟悉它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我平常只要有时间就多看看专业书籍。一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不仅拓宽了我的学问面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术学问的学习产生了深厚的兴趣。 四、进展技艺互传，实现社会效劳 在平常的工作中，我常常兄弟们进展技术探讨与沟通，把自己所学到的学问与大家共享，并从别人身上学习自己所不了解的学问，实

18、现共同进步。这与我平常业余钻研高压变电技术和二次掌握技术分不开的，我充分地把理论与实践相结合，不断地积存阅历，不断地钻研新业务，才使得我的技能水平到达了娴熟精湛、运用自如地步。 机电工程经理年终总结4 20xx年马上过去，回忆这一年，工程机电部全体人员在主管领导的领导下，坚守岗位、努力工作，保障了各个系统设备正常运行，为公司正常工作供应了良好的环境。虽然本部门对于公司并没有什么突出的奉献，但是通过这一年的工作，大家积存了大量的工作阅历，各方面都得到了相应的充实和提高。现就工程机电部全年的工作状况作以总结如下： 本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面： 一、完善落实各项制度 公司在去年已经通

19、过了iso9000质量治理体系认证，所以今年我们的工作则严格根据质量治理体系要求办事，全面贯彻和落实公司的各项规章制度。设备的运行、操作、保养，遵守文件程序的要求：设备操作程序标准化；定期对水箱水池进展消毒清洗；定期对化粪池进展清理疏通；应当进展挂牌标识的设备进展挂牌标识；按时进展设备维护保养，并进展记录。所以今年的工作状况较之以前明显改观，工作效率显著提高。 二、系统根本运行状况 工程机电部主要负责公司全部水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是公司运行的根底、核心局部，一旦任何一局部消失故障，都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪.我们工程机电

20、部全部员工都深深地意识到这一点，明白我们责任的重大。 所以我们时刻提高警觉，不容许有半点疏忽大意，亲密关注各系统的运行状况，严格根据各设备的操作标准进展操作，随时巡察各设备，发觉小的问题或是故障预兆，就准时进展修理排解，尽可能防患于未然。同时我们还根据各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养，并将保养作以具体记录，这样一方面避开了设备发生突发故障、事故。 另一方面延长了设备的使用寿命。所以通过我们共同努力辛勤工作的结果，整个大楼个设备在20xx年根本运行正常，未发生任何突发停水、停电或其他大的事故，为整个大楼供应了良好的工作环境。 三、系统设备完善及改造工作 整个大楼的各个系统设备通过几年来运

21、行实践，根本上还是比拟完善，经得起考验。但是随着时间推移加之发生的一些问题，我们发觉有些系统由于设计不周全或其他缘由，还是存在着极大的隐患。一个隐患是：屋面水箱上水掌握简洁缺乏、溢流管道设计过高，这样在水泵上水掌握失控的状况下，水无法排泄到屋面下水管道，而沿着电梯机房倒灌下来，从而造成电梯电器损坏，几次险些造成比拟大的损失。 针对这种状况我们通过讨论分析，将上水水泵掌握改装成屡次掌握，尽可能避开其失控状况消失，并给电工值班室装了水箱液位报警铃，即便是在水泵失控的状况下，值班人员听到报警即可快速手动关闭水泵；还有一个隐患是：地下设备间的700吨蓄水池，供水受电磁阀掌握，由于受市网管道压力凹凸的影

22、响，简单消失失灵现象，这样一旦消失水溢流出来而值班人员没有准时发觉，即可在不长时间内流进凹凸压配电室，那样后将会导致整个大楼瘫痪，后果不堪设想。 就这个问题我们通过反复讨论商讨后，给水池加装了2套（四路）液位报警系统，将两路引至监控室，两路引至电工值班室，于是在电磁阀失灵的状况下，电工值班室、监控室值班人员，可以预先得到预警信息准时实行必要的措施，防止意外事故发生。以上改造通过实践事试验证，的确行之有效，到达了预期的效果。 四、协作公司房屋销售工作 在公司的房屋销售过程中，我们也做了大量的协作工作。公司为了促进房屋的销售，继去年之后公司今年又先后对9楼、8楼进展了装修，在装修工作中，我们除了监

23、视装修保证装修质量同时还协作装修队对局部分隔开的房间进展了线路改造并加装了电表，这样不但转变了大楼的环境而且便利了房间租售。 除了这些工作，我们全体人员对已入住业主（租户）的效劳也是尽心尽力，想业主之所想、急业主之所急，帮业主供应装修技术支持、帮忙业主进展套内小工程量的改造、联系电话、宽带开通，让业主切实体会到我们比拟周到的效劳，及完善的物业效劳体系，通过大量的工作提高公司的声誉，这样在某种程度上有力的协作、支持了公司房屋租售工作。 五、业务技能学习及培训工作 在今年我们除了做好工作的同时，也不放松人员的业务技能学习培训工作，我们在每周礼拜一机电例会时间除了贯彻、传达公司的一些制度、政策，还在

24、例会时间就平常大家在工作中遇到的一些业务方面的问题进展争论，让大家各抒己见，这样一方面使这些问题得到了解决；另一方面使大家在类似问题上有了正确的熟悉，增长了各自的业务学问。 还有就是在日常工作中我们尽可能安排各工种搭配协调工作，使得各工种间业务技术差异越来越小。同时全体员工在工作之余也在不断学习深造，现今已形成一种良好的比拼学习，使得自身素养及业务水平不断进展、提高。 六、节流开源方面 在节省能源方面我们也实行了相应的一些措施。首先、我们对于中心空调的用气量进展人为掌握，一般在使用空调的季节，天气不太热/冷的时候运行一台直燃机，在负荷量较大的时候开两台，在负荷下降时只运行一台，甚至在室外环境温

25、度变化状况下尽可能避开开启空调，而且在业主没有要求状况下根本不烧卫生热水；还有我们加强对空调管道、冷却塔的定期清理工作，有效的提高了空调的工作效能，节省了燃气的使用。这样在住户增加的状况下使得自然气的使用量较往年明显下降。 其次，我们利用空调检修时间，在治理处领导的带着下，自购材料全力以赴对屋面水箱及管道进展了维护保养，这样在维护设施设备的同时为公司在人力、物力上节约了肯定的费用开支。 还有就是，我们要求值班人员夜间对楼层过道进展巡查，在保证必要照明的状况下准时关掉不必要的灯具。 再次，对于损坏的设备或配件，我们尽可能进展修理、在不影响正常使用的状况下利用现有器材进展加工改造。固然在这一方面，

26、我们目前还没有作出比拟突出的工作，但信任通过连续努力，在以后的工作中肯定会大有改观。 总之，20xx年我们根本完成了公司的各项工作任务，保障了大楼系统设备的正常运行，完善了局部系统/设备，增长了工作阅历、业务水平，提高了治理水平，较之往年各方面大有进步。 但同时也发觉我们工作有很多缺乏不到之处，如人员效劳意识不强、工作中时不时有违反公司纪律的行为、而且我们目前的工作较之同行业优秀单位和榜样企业要求还有一段距离等等。 但20xx年马上成为过去，信任通过我们今后不断的努力、继往开来，吸取以往的阅历教训，不断总结，将20xx年的工作中会做得更好，为公司的运作、进展做出我们应有的奉献。 机电工程经理年

27、终总结5 一、思想方面 工作以来，在公司领导的细心培育和教育下，思想方面取得了很大的收获，以前的自己属于“懒散”族。没有压力，人生观、价值观完全是个模糊的概念，并持有疑心的态度。在这我好像找到了答案：干自己认为值得的事情，就是一种精神充实，就是自我价值观与人生观的实现。人生短短几十年，多干些自己喜爱做的事，何尝不是一种对自己人生负责的表现呢？ 二、业务技能 高速大路机电系统涉及面广，技术含量高、更新速度快等特点。要求我们不断加强自身业务力量的学习。为了切实提高自身和部门人员业务力量。 1、查阅技术资料，对高速大路机电设备工作原理把握。 2、厂家技术工程师恳求技术指导和支持，组织参与培训。 3、

28、工作阅历的积存、探讨、总结。 4、和兄弟单位稽查机电方面进展互动学习、沟通。 5、充分利用互连网上技术资料的。 三、催促稽查工作的开展。 1、实施责任落实到人。 2、建立举报电话，举报箱。拓宽稽查信息渠道。 3、建立以“制度、监视、教育“为基石。 四、催促供电系统的工作的开展。 五、规章制度的梳理工作。 根据xx文件指示，组织部门人员仔细的梳理了各项规章制度，通过此项工作，使部门人员对自己的职责的熟悉进一步加强。 六、联网收费设备设施的优化、修理工作。 1、为进一步加强信息技术在高速大路联网收费中的应用，提高收费工作效率，降低运营本钱，今年x月份，根据厅统一要求，高速大路进展ic卡改造工程。组

29、织部门员工合理分工，胜利的完成了ic卡改造过度工作。 2、协作xxx对磅秤进展年检工作。 3、催促、参与机电系统的维护工作。确保机电系统稳定运行。 4、组织部门人员开展机电系统月、年维护工作。 七、依据合同的要求，催促承包商对一些存在的问题进展改造、完善。 1、局部车道存在质量问题进展检测、更换。 2、收费软件，是收费系统的核心和收费工作的根底保障。通过和xx公司的沟通，对软件上面存在的进展分析，存在的问题根本上已经解决。 3对存在质量问题、故障率高的设备联系承包商进展更换。 4对机电设备进展清点，核对工作。 八、根据公司部署，改善办公环境。 1、联系xx公司完成了oa办公楼网线规划、安装等工

30、作。 2、联系xx公司完成了有线电视设计、合同、安装等工作。 九、存在的问题 一年以来，尽管公司机电科的各项工作取得了较为显著的提高，但还存在一些问题： 1、和公司各个收费站的沟通还待加强，对存在的问题的处理速度还有待提高。 2、机电设备局部设备是进口设备，技术资料缺乏，影响机电设备维护的效率。提高自身业务水平着实重要。 3、部门各个环节的规程还需要健全、细化。一个健全的机制是“稳中求进“的必要条件。努力打造一个“高效”、“协作“的团体。 4、信息化办公治理方面需要进一步加强。 5、将连续寻求、探究一些好的方法、方式，努力提高稽查水平。 6、安全供电方面的有关学问严峻缺乏。 【机电工程经理年终总结（精选5篇）】