机运队煤质结构工资分配考核办法.docx

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1、 机运队煤质结构工资分配考核办法 机运队煤质构造工资安排考核方法 为加强我队煤质治理，顺当完成公司、矿下达的各项煤质指标，本着出好煤的思想，经队委会讨论，制定如下煤质治理方法： 一、为了把煤质治理工作落到实处，我队成立煤质治理领导小组 组 长：队长 副组长：安全副队长 机电副队长 主管技术员 经营副队长 成 员：各班组长 二、煤质治理责任制 1、队长是全队煤质治理第一责任人，对提高全队原煤质量、原煤块煤率负全面领导责任。 2、技术员煤质治理技术的详细负责人，对提高原煤质量、块煤率技术负全面领导责任，在编制采煤作业规程时对各工艺环克制定出提高煤质的针对性措施。 3、机电队长对全队煤矸分流、煤水分

2、流、防破裂装置使用及煤流系统的煤质负全面领导责任。 4、其他跟班队干和班长对生产现场的煤质及块煤设施的使用，水的治理，矸块及杂物清捡负当班全面治理责任。 三、煤质构造工资安排方法 1、依据区队会议打算，井下运转班固定分定为205分，井上原煤班定为230分，电工班为70分，机工班为85分。 2、煤质工资总额各班得分总额班得分=班煤质工资总额 3、由于我们不是出煤单位，所以煤质的好坏不是我们能掌握的，故，不再制定各班固定分的扣分项。如消失由于个人缘由影响煤质的，全部罚款，由责任人担当。 四、煤质治理应急救援预案 依据当前煤炭市场的需要，只有提高煤炭质量，才能提高经济效益，真正实现“优质、低耗、高效

3、”的目标。为切实提高煤炭质量，针对我队突发性影响煤质的因素，特编制煤质应急预案： 1、施工时为皮带司机要时刻留意煤质状况，当工作面过断层矸石特殊多时，应准时增加手选皮带工作人员，准时进展筛选，保证进入破裂机的原煤质量。削减矸石的含量。 2、对于巷道突发性出水，采煤工作面或掘进工作面发生出水等水患时。应准时启用备用排水泵排水。准时安排人员关闭各部皮带头喷雾装置。削减原煤中的水分。 3、当皮带上原煤中水分特殊大，为水煤应制止皮带运输，但由于其他缘由必需皮带运输时，应严格掌握上煤量。 4、对于顶板淋水应准时搭设雨搭，将淋水排入巷帮水沟。 5、煤质应急治理责任制 （1）跟班队长为煤质应急大事第一负责人。 （2）切实落实煤质应急预案的学习。 （3）积极采纳新工艺和新技术，提高处理煤炭煤质应急大事的力量。 （4）严格执行分装分运，杂物统肯定期收集上井。 （5）如发觉现场块煤率低、煤内有杂物、水煤，应马上停顿运输，查明缘由，当班处理。