机电技术管理例会制度.docx
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(煤矿机电运输战线)机电技术管理例会制度 (煤矿机电运输战线)机电技术治理例会制度 为了加强全矿技术人员治理,提高工程技术人员的治理水平并准时精确解决井下生产中存在的技术问题,随着机械化程度的不断提高,充分发挥科学技术是第一生产力,不断提高工程技术人员的水平业务力量,特制定本制度。 (一)、宗旨 加强工程技术人员沟通,实现技术共享,提高技术水平,促进工程技术人员的进步和进展。 (二)、参与人员 总工程师、科长、副科长、科室主管技术员、区队技术人员。 (三)、会议时间 每月第一周周一下午2:00-4:00,特别状况另行通知。 (四)、会议内容 主要争论井下存在的技术问题,争论本月有关工程的设计、技术论证、进展和技术问题、工程安排等技术问题,详细事项: 1、井下存在的技术问题。 2、技术工作工程规划。 3、工程技术论证、实施安排、分工明确、工程进展以及工程进展中的重大技术问题争论。 4、技术沟通。 5、其他内容。 (五)、会议记录 科技治理领导小组负责人负责技术人员工作例会的会议记录工作,并对出勤状况进展考核。
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