2022企业安全生产工作计划5篇精选_安全生产工作计划范文大全.docx
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1、2022企业安全生产工作计划5篇精选_安全生产工作计划范文大全 建立健全本单位平安生产责任制度,既是企业长治久安的生存保障,也是企业员工的基本权益,那么如何将平安生产责任落实到位呢,那你知道2022企业平安生产工作安排要如何写呢?下面是我为大家收集的关于2022企业平安生产工作安排5篇精选_平安生产工作安排范文大全。希望可以帮助大家。 2022矿业平安生产工作安排 一、总体思路 根据县委经济工作会议精神,坚持预防为主、落实责任、依法治理,全面深化开展职业平安健康监管工作,努力实现平安生产监管内容从事故伤亡到职业平安健康的转变。 二、工作目标 1、非煤矿山、烟花爆竹生产企业、危急化学品生产经营运
2、用企业申报率达100%,其他行业完成省市下达的申报任务; 2、对非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人培训率达100%; 3、非煤矿山、烟花爆竹生产企业、危急化学品生产经营运用企业职业病危害告知率达100%; 4、对新建项目职业危害预评价率基本达100%; 5、对非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业工作场所粉尘危害检测率达100%。 三、工作重点 1、加强职业健康法律法规宣扬力度。以新修订的职业病防治法为重点,以“职业病防治法宣扬周”和“平安生产月”活动为载体,加强与卫生、工会、劳动等部门的沟通,通过县电视台“平安生产每周一题”专栏、今日洞口报“平安监督岗”、宣扬横幅等形式主动开展职业
3、平安健康法律法规、职业危害防治学问的宣扬,将职业病防治法翻印发送至各生产经营单位,努力营造职业平安健康“政府大力提倡、全民广泛支持、职工自觉参加”的良好社会氛围。 2、3月份对非煤矿山企业负责人以会代训的方式进行一次职业健康培训,6月份组织水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人开展一次职业健康培训。 3、其次季度会同乡镇安监人员对已申报的职业危害状况进行核查,指导各乡镇(管理区)和企业自查职业危害申报状况,对已申报的数据核查内容的真实牢靠,对未申报的企业开展申报工作。第四季度对已申报的企业申报数据进行一次全面核查,逐步建立起职业危害普查工作机制。 4、第三季度对矿粉加工、精石灰、碎石场、水泥制造等
4、重点行业企业进行粉尘危害专项治理行动,从职业平安健康管理、个体防护、健康监护等方面督促用人单位全面进行深化治理,确保粉尘等职业危害得到有效限制,提升企业的平安生产状况。 5、会同卫生部门督促各医疗机构为放射科工作人员搞好个人防护用品,会同建设局、发改局对新建项目开展职业危害预评价,对新建项目形成联动工作机制。 6、对列入202x年平安生产行政执法工作安排的10个重点执法企业作业场所职业卫生进行监督检查,指导乡镇安监站开展好日常职业健康平安检查。 2022运输公司平安生产工作安排 一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、平安发展”为总体要求,深化扎实开展“平安生产月”等活动为宣扬载体,以
5、加强组织建设、加强教化培训、重视隐患排查治理、现场管理,加大平安投入等主要措施,以有效防范和杜绝事故为工作目标,切实把各项责任落实到位,做好平安生产各项工作,保证公司工作持续稳定开展。 二、工作目标 1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。2、道路交通平安行车事故不超过22万公里/次,担当同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲惫”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。3、从业人员持证上岗达100%。4、平安隐患整改率100%。5、GPS综合在线率不低于92%,平安设备设施配备率100%。 三、详细措施 1、加强组织建设以“主体责任
6、明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准,建立健全各级组织,分级落实平安责任,与驾、乘人员签订平安责任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核,确保平安责任得到有效落实。 2、加强平安教化培训1)岗前平安教化培训。依据上级文件要求,加强内部协调,做好新进职工的岗前“三级”教化培训(主要内容:工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能遭遇的职业损害、平安职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的运用和维护、公司的规章制度等)。2)日常教化和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行平安教化一次,平安教化培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位平安学问学
7、习工作。 3、加强平安会议及节假日值班制度1)平安例会。根据平安生产列会制度,仔细落实平安例会制度。2)节前会议。依据国家节日支配通知,开展好节前会议,学习实行上级文件。3)加强节假日值班制度,汇报节日期间的工作动态和平安稳定工作。 4、加强平安隐患排查 2022生产车间平安生产工作安排 在全球金融危机的影响下,公司之间的竞争显得更加激烈,特殊是制造业这个受危机的影响较为严峻的行业中,这种现象更为明显。因此,在新的一年里进一步做好本部门的工作,制定好工作上的总体规划,无论是对本部门成长还是公司的发展壮大,都有着重要的战略意义!为此,我订立了20nn年车间生产管理的工作安排,以便使公司能在新的一
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