2022年人力资源管理师二级考试冲刺模拟单选题及答案2人力资源师三级含金量.docx

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1、人力资源考试网权威发布2022年人力资源管理师二级考试冲刺模拟单选题及答案2，更多2022年人力资源管理师二级考试冲刺模拟单选题及答案2相关信息请访问人力资源管理师网。一、单项选择题1对劳动者提供最低限度的保护，体现了劳动法对劳动者的()。A.平等保护B.全面保护C.基本保护D.优先保护参考答案：C参考解析：基本保护是对劳动者的劳动权的最低限度的保护，即基本权益的保障。在劳动者的利益结构中，生存与发展是劳动者的基本利益，对劳动者最为重要。保障劳动权首先就是要保障基本利益。2下列关于履行集体合同发生争议的处理方法错误的是()。A.当事人协商B.劳动争议仲裁委员会仲裁C.法院审理D.不服仲裁的，阻

2、止其进行诉讼参考答案：D参考解析：履行集体合同发生争议的处理方法包括：当事人协商;劳动争议仲裁委员会仲裁，履行集体合同的团体争议的处理适用集体劳动争议处理 的特别程序;法院审理，对仲裁裁决不服的，当事人可以自收到裁决书之日起15日内向法院提起诉讼，通过法院审理使争议得以解决。3工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高()。A.10%B.15%C.20%D.25%参考答案：B参考解析：企业的工资水平在市场中应该处于什么样的水平，应根据该企业的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件来确定。一般情况下，为了使 工资水平对外具有竞争性，企业员工的工资水平应该比行业的平均水平高1

3、5%，这样既不会使企业的负担过重，又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。4()关注于人际关系，它使团队成员们紧密结合，使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。A.团队沟通职能B.团队任务职能C.团队维护职能D.团队决策职能参考答案：C参考解析：团队过程的主要范畴是沟通、影响、任务和维护的职能、决策、冲突、氛围和情绪问题。维护职能关注于人际关系，它让团队成员结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣。5调解委员会调解劳动争议的期限为()日，到期未结束的，视为调解不成。A.15B.30C.45D.60参考答案：A6根据调查数据分析需要，参与调查的企业数量越多，做()或者是对数据进行分类分析的效果才会越

4、好。A.数据排列分析B.频率分析C.图表分析D.回归分析参考答案：D参考解析：充分考虑到调查数据分析的需要，也会涉及到应当选择哪些企业进行调查。比如，如果调查的目标之一是确定企业规模或企业经营绩效差异， 对于企业高层管理岗位的浮动薪酬数量的影响，那么，就应当在调查对象的构成中尽量包括在企业规模或经营绩效方面有较大差异的各种不同类型的企业，因为参与 调查的企业数量越多，做回归分析或者是对数据进行分类分析的效果才会越好。7对劳动者而言，物质帮助权主要通过()来实现。A.社会保险B.社会保障C.社会救济D.薪酬福利参考答案：A参考解析：物质帮助权是劳动者暂时或永久丧失劳动能力、暂时失去就业机会时有从

5、社会获得物质帮助的权利。物质帮助权作为公民的基本权利，就劳动者而言，主要通过社会保险来实现。8()在很大程度上决定着企业的管理模式。A.企业的行业特征B.企业文化C.企业的发展战略D.企业人力资源管理系统参考答案：A参考解析：企业所处的行业特征在很大程度上决定着企业的管理模式。企业的行业属性不同，企业的产品组合结构、生产的自动化程度、产品的销售方式等内容也不同。9在劳动者派遣中，()的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系。A.接受单位与被派遣劳动者B.雇主与雇员C.劳动者派遣单位与接受单位D.劳动者派遣单位与被派遣劳动者参考答案：A参考解析：劳动者派遣中派遣机构与接受单位(实际用人单位)对于

6、受派遣劳动者两两之间的关系都是劳动关系。但是这两种劳动关系都是不完整的劳动关系。劳动 者派遣机构与受派遣劳动者的关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系;接受单位与受派遣劳动者的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系，因而都是不完整 的劳动关系。10以下关于劳务派遣的说法错误的是()。A.雇主是劳务派遣单位B.雇员是被派遣的劳动者C.是一种组合劳动关系D.本质特征是雇用和使用相结合参考答案：D参考解析：D项，劳动者派遣的本质特征是雇用和使用相分离。派遣单位作为被派遣劳动者的雇主，虽然是劳动合同的一方当事人，但他只是形式上的雇 主，因为他不为劳动者提供真实的工作岗位和劳动条件，也不是劳动者实际劳动

7、给付的对象;劳动者实际劳动给付的对象是劳动关系当事人以外的第三人-接受单 位。11在采用合成考评法时，将描述性表格与绩效改进计划合成在一起，其不足之处是()。A.缺乏针对性B.不能满足各类岗位的要求C.缺乏导向型D.不能进行人员的横向比较参考答案：D参考解析：企业根据管理人员的特点，采用一定的表格形式，在对各评价要素作出明确的描述和界定的基础上，将考评与绩效改进计划有效地结合在一 起，通过管理绩效的考评，找出存在的问题和不足，并提出今后改进的措施和办法。这种描述性表格与绩效改进计划合成在一起的考评方法，对每个管理人员来说， 具有更强的针对性和适用性，从而有助于提高绩效管理的水平，但是不能进行人

8、员的横向比较。12在员工素质测评结果的相关分析中，r=0表示两级测评数据()。A.完全负相关B.不相关C.完全正相关D.不确定参考答案：B13劳务派遣单位的出现是()的必然结果。A.社会化大生产B.科学技术发展C.劳动管理专业化分工D.劳动环境改善参考答案：C参考解析：劳务派遣单位的出现是劳动管理专业化分工的必然结果，其作用是降低了企业的劳动管理成本。14员工素质测评结果的文字描述的主要内容不包括()。A.基本素质B.技术水平C.业务能力D.健康状况参考答案：D参考解析：文字描述形式是在数字描述的基础上，对照各参照标准等级的内容，用文字描述的形式去评价被测对象的素质。以企业科技人员为例，员工素

9、质测评结果的文字描述的主要内容包括：基本素质、技术水平、业务能力和工作成果。15()不能纠正绩效考评中的晕轮误差。A.建立精确的考评标准体系B.建立完善的数据处理系统C.对考核者进行适当的培训D.建立严谨的工作记录制度参考答案：B参考解析：晕轮误差主要是由于缺乏明确、详尽的评价标准，或考评者没能按照评价标准进行评定造成的。纠正这种误差的方法有：建立严谨的工作记 录制度;评价标准要制定得详细、具体、明确;对考评者进行适当培训，端正考评者的认识，提高考评的技巧技术水平;将评价结果与实际绩效的误差大小作 为对考评者评价的重要内容之一。16关于绩效工资，下列说法错误的是()。A.佣金制不属于绩效工资形

10、式B.绩效工资过于强调个人的绩效C.计件工资属于绩效工资形式D.绩效工资的基础缺乏公平性参考答案：A参考解析：A项，佣金制又称提成制，是一种典型的绩效工资形式。17培训项目计划是有效实施培训课程的基础，它不包括()。A.企业培训计划B.培训课程计划C.课程系列计划D.培训评估计划参考答案：D参考解析：培训项目计划是有效实施培训课程的基础，包含三个层次：企业培训计划，指根据培训需求分析的结果，对培训项目的目标、对象、内容、 要求、期限和实施方法等主要工作事项所作出的统一安排;课程系列计划，指按一定的顺序组合起来的目标一致的课程组合;培训课程计划，是对某一课程的详 细描述。它是课程系列计划的一部分

11、，也是企业培训计划的一部分。18()将工资计划和培训计划结合在一起。A.年薪制B.技能工资制C.绩效工资制D.岗位工资制参考答案：B参考解析：技能工资制是一种以员工的技术和能力为基础的工资，强调根据员工的个人能力提供工资。在实行技能工资制时，企业必须给员工学习新技 术、新知识的机会，只有这样才能调动员工的积极性，企业的培训计划就是最适合的方式。所以企业在实施工资计划之前就要制定一个与之相对应的、较为固定的培 训计划。19在培训评估中，角色扮演可以用来进行()。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估参考答案：B参考解析：学习评估常用的评估方法有：提问法、角色扮演、笔试法、口试法、演讲、

12、模拟练习与演示、心得报告与文章发表。20劳动定额法属于()的绩效考评方法。A.品质导向型B.结果导向型C.行为导向型D.综合型参考答案：B参考解析：结果导向型的绩效考评方法，主要有目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。21森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队有效性要素的构成不包括()。A.团队学习B.绩效C.成员满意度D.薪酬参考答案：D参考解析：森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队的有效性由四个要素构成：绩效，指团队的产出。可按质量、数量、及时性、效率和创新等方面加以测 定;成员满意度，指团队成员如何通过承诺、信任和满足个人需要而产生的某种正面态度和体验;团队学习，指团

13、队生存、改进和适应变化着的环境的能力; 外人的满意度，指团队怎样满足顾客、供应商等外部委托人的需要并使他们高兴。22派遣劳动者的管理具有特殊性，主要体现在()。A.劳动者技能水平偏低B.可能出现劳动歧视问题C.劳动者薪酬水平不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题参考答案：B参考解析：派遣劳动者的管理具有特殊性，主要在于避免可能出现的劳动歧视问题，即单位的正式雇员与被派遣劳动者在地位、待遇等方面的差别对待。23()的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向参考答案：D参考解析：以技能为导向的工资结构的特点是员工的工资主要根据员工所具备的

14、工作能力与潜力来确定。职能工资、能力资格工资及我国过去工人实行的技术等级工资制度的工资结构都属于这种工资结构。这类工资结构的优点是有利于激励员工提高技术、能力。24同事评价中很可能存在()的问题。A.相互标榜B.互相嫉妒C.情绪化D.不公平参考答案：A参考解析：同事评价是指通过同事之间互评绩效的方式来达到绩效考评的目的。同事之间一起工作的时间较长，相互间了解较多，让他们互评可能比较客 观。而且，同事之问的互评，可以让员工知道自己在人际互动方面的能力，在同事的眼中，自己的团队合作、人际关系能力如何。但是，同事评价中很可能存在相互 标榜问题。25教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更出色些，这种现象属于()。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应参考答案：D参考解析：对比效应是指在对两个或两个以上的人进行知觉时，人们会不自觉地在他们之间进行对比。对比的结果可能并不是公平和客观的。比如教师连 续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，或者前两个学生恰好对这个问题不感兴趣，可是教师 还是会认为第三个学生更加出色些。