土木工程建设监理调查报告范文.docx

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1、土木工程建设监理调查报告范文在学校学习了建设监理的根底理论知识，为了能更好地运用和稳固专业知识，将理论与实践相结合，我们根据土木工程专业课程设计一体化方案对该课程的相关要求，围绕建设监理课题开展了社会调查实践活动。活动主要围绕以下四方面开展：第一，监理规划如何制定；第二，监理工作实施情况如何；第三，在实施过程中产生了哪些效果；第四，工作中存在的问题及今后如何改进。一、监理规划的制定监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导工程监理机构全面开展监理工作的指导性文件。监理规划应在监理大纲的根底上，结合承包人报批的施工组织设计、施工总进度方案编制，应根据其实施情况、工程

2、建设的重大调整或合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订。一监理规划的依据和制定程序2、监理单位在签订委托监理合同后，按规定及时组建适宜的工程监理机构,在工程总监理工程师的主持下编制。3、规划编制完成后经监理单位技术负责人审核批准，并及时在召开工程第一次工地会议前报送建设单位。二监理规划的主要内容监理的工作范围是指监理单位所承担的监理任务的工程范围。如果监理单位承担全部建设工程的监理任务，监理范围为全部建设工程，否那么应按监理单位所承担的建设工程的建设标段或子工程划分确定建设工程监理范围。监理规划的具体内容应根据不同工程工程的性质、规模、工作内容等情况编制，格式和条目可以有所不同。通过这次调

3、查，收集了两家监理企业编制的监理规划，我们经过分析、比较，发现其最显著的共同之处是各工程监理规划的主要内容都符合建设工程监理标准规定的内容。主要内容包括工程工程概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、工程监理机构的组织形成、工程监理机构的人员配备、工程监理机构的人员岗位职责、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度和监理设施。三监理规划编写的要求1、遵循建设工程的运行规律监理规划是针对一个具体建设工程制定的，不同的建设工程具有不同的特点、条件和运行方式。建设工程监理规划必须与工程运行规律相一致，随着工程进展进行不断的补充、修改和完善。只有把握建设工程运行的客观规律，

4、监理规划的运行才是有效的，才能实施对该项工程的有效监理。2、根本构成内容应当力求统一监理规划在总体内容组成上要求根本统一，这是监理工作标准化、制度化、科学化的要求。整个监理工作组织、控制、方法、措施的规划等是监理规划必不可少的内容。监理规划根本构成内容包括目标规划、监理组织、目标控制、合同管理和信息管理。应考虑以下因素：符合工程建设监理的根本内容要求；能够发挥监理规划、指导工程监理组织全面开展监理工作根本作用；根据监理委托合同所确定的监理内容、范围和深度加以选择并满足监理合同的各方面要求。3、具体内容具有针对性、指导性和可操作性监理规划具体内容具有针对性，是监理规划能够有效实施的重要前提。监理

5、规划是指导某一特定建设工程监理工作的技术组织文件，它的具体内容要适合于这个特定的监理组织和特定的工程工程，同时又要符合特定的监理委托合同的要求。针对各个建设工程工程的实际情况，分别明确了工程监理机构工作的具体目标，确定了具体的监理工作制度、方法和措施等，并具有可操作性，真正起到了指导监理工作的作用。4、监理规划由总监理工程师组织编制按照工程总监理工程师负责制的要求，监理规划应在工程总监理工程师的主持下编写。同时充分调动整个工程监理机构中专业监理工程师的积极性，广泛征求各专业监理工程师的意见和建议，“取其精华，去其糟粕”，吸收水平比较高的专业监理工程师共同参与。5、表达方式应当标准化、格式化标准

6、化、标准化是科学管理的标志之一。监理规划的内容表达应当明确、简洁、直观。比较而言，图、表和简单的文字说明应是采用的根本方式。编写监理规划各项内容时应当做出一般规定，以满足监理规划格式化、标准化的要求。6、监理规划的分段编写、不断补充、修改和完善监理规划的内容与建设工程进展密切相关，没规划信息也就没有规划的内容。因此，可以将监理规划编写的整个过程划分为假设干个阶段，每个编写阶段均可与建设工程实施各阶段相对应，从而使监理规划的编写符合实际和科学，使对实施该项建设工程的监督管理更有效。二、监理工作的实施情况监理工作的实施情况在很大程度上表达了监理企业的实际监理工作水平。建设监理的主要任务是协助业主实

7、现工程质量、平安、进度等工程目标，监理的工作可以归纳为“三控三管一协调”，即进度控制、质量控制、本钱控制，安全管理、合同管理、信息管理，与施工单位的组织协调。通过走访的一个工程工程的具体情况来看，监理工作的实施情况总体还是不错的，并产生了良好的技术经济及效果。一工程监理机构的组建及人员配备监理企业能及时监理与工程工程监理活动相适应的监理组织机构，并根据监理任务专业类别以及工程的规模、复杂程度等因素，配备满足监理工作需要的各类监理人员，根本配置为工程总监、工程总监代表、工程监理员、水电监理工程师等。程师执业资格证书并经注册的监理人员，且具有多年丰富的同类工程监理工作经验，符合建设工程监理标准的要

8、求。随着工程工程的进展，各类监理人员的数量和专业配备根本能做到相应的调整，从而保证了不同阶段各项监理工作的实施。二监理进场后至开工前准备工作2、参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，会议内容主要有：建设单位负责人宣布监理部总监，并向其授权；介绍各方组织机构及人员职务；工程经理汇报施工现场施工准备情况及存在的问题等。4、设计部门应在开工前将施工图纸和说明交给建设单位，以便进行图纸预审。施工单位预审由施工单位上级技术部门组织有关施工人员工程经理、施工员、技术员、班组长进行；监理部预审，由总监组织监理人员分别预审。5、图纸会审与设计交底由建设单位主持，建设单位有关部门、施工单位及监理部参加。设计交

9、底是在施工单位和监理部对设计图纸认真预审根底上进行的，把提出的问题进行归纳，在交底会上讨论，决定后应由设计单位限期完成。设计交底由施工单位记录，形成纪要，各方签字后，分发各方，作为施工技术文件。6、要求施工承包单位向监理部报送施工组织设计或施工方案，包括：施工总平面图、施工总进度、施工程序、施工方法和措施，主要设备、材料、劳动力方案等。经专业监理工程师审查，总监批准。7、施工监理交底可视同第一次监理会为了沟通监理与施工单位之间日常业务关系，贯彻执行监理规划，监理交底非常重要。三施工阶段进度控制工作的实施情况1、确定工程工程总工期目标，监理工程师审核承包单位提交的施工组织设计及施工进度方案。2、

10、监理工程师应准确记录实际进度及相关情况，假设发现实际进度与方案进度不符时，及时书面通知承包单位采取措施，并认真监督实施。3、在监理月报中明确向建设单位工程进度和采取控制措施的执行情况，并能提出合理的建议。四施工阶段质量控制的实施情况1、随机检查施工承包单位的管理体系、质量保证体系是否持续有效运行，检查施工承包单位管理人员、质检人员、特种作业人员的资质和持证上岗情况。2、随机检查施工机械设备、测量、检验、计量设备的技术状况。3、检查确认运到现场的工程材料、构配件、设备质量，查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，有权禁止不合格的材料、设备进入工地和投入使用。4、检查施工单位执行已经批准的施工组织设计、技术方案的状况，监督施工承包单位严格按照施工图纸、施工标准要求施工，严格执行施工合同及强制性技术标准条文。