大区销售经理岗位职责具体是什么内容.docx
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1、大区销售经理岗位职责具体是什么内容一、工作目标:负责本区域的销售与效劳工作。完成公司下达的销售任务;负责本区域经销商与客户的经营维护工作;负责销售网络的经营、维护、构建;负责沟通协调相关政府单位的关系,保证经销商与客户的利益;在事故发生时,负责第一时间予以沟通解决。二、岗位职责:1、遵守国家的相关法律与公司的各项规章制度,坚决服从销售经理的指挥,与公司的思想保持高度一致,并不折不扣的去执行。2、参与公司销售制度、方案、战略的制定,并及时向销售经理汇报工作时发现的情况与问题,以便公司决策。3、负责对本区域的经销商进行沟通、培训、指导、开发;负责对本区域的重点客户进行沟通、维护、开发及转介绍等工作
2、;及时反响相关信息,保证沟通顺畅;及时处理客户投诉,实施客户满意度调查,并及时的进行反响。对各项售后效劳工作负责,对售后人员及效劳质量进行考评,同时要定期对售后效劳政策提供建设性的意见,以便从整体上提高售后效劳水平。4、分解和执行区域年、季、月销售方案、市场开发与推广方案,切实的提高公司在该区域的市场份额与知名度。6、随时督导、检查负责地区代理商业绩的督导、评估与考核。定期与代理商协同拜访重要客户。7、选择、管理并协调区域内代理商及分销渠道,依照建立并完善区域销售网络,加强效劳与资信管理。协助销售部完成经销商、村屯农业根底信息、重点客户、普通客户的数据库的建立。8、负责本地区订货、发货、换货信
3、息的收集、初步审核与处理。协助处理呆帐、坏帐、调价、报损等业务事宜。9、适时组织开展小型的农业知识普及培训及田间技术指导。方案、协调、参与重要销售活动,组织好各种形式的研讨会。13、积极学习先进的市场营销理念、专业知识、管理知识,抓住并创造学习时机,努力提升自己的知识技能水平。14、严格管理掌控渠道中各级经销商及直营店所销售产品的进销存数字,随时掌握竞争品种在渠道中的销售动向,及时反响给上级,并提出应对措施。深入调查确保经销商的信誉度,坚持诚信经营,信用品德不行的经销商坚决予以取缔。根据业务需要有策略的开展经销商,并对原经销商进行考察和筛选。每日、周、月进行销售、汇报,及时发现问题、分析问题,
4、解决问题。依据公司销售网络开展方案,加强市场的建设,确保本区域零售网络建设的数量和质量,并对本区域零售网络的建设、维护和开展负全责。严格贯彻和执行公司的市场价格及货品流通管理制度,确保管辖区域市场环境的有序管理。负责管辖区域内目标库存的管理,定期收集并统计分析零售终端的库存,并对本区域的库存结构负责。16、应建设并培育销售队伍,提高销售人员的达标率。定期听取直接下级述职,并对其做出工作评定。销售经理应该管理并考核销售人员,形成业务评估体系,帮助选拔、补充、开展销售团队,为公司业务开展培养和储藏人才,努力打造一支优秀的销售团队。17、根据统计报告、市场反响信息、市场调研报告等工具,预测市场销量,
5、制定销售方案,并细化到各县市。结合各县市实际情况,帮助并指导各经销商将方案科学合理的细分至各乡镇经销商,结合各村实际情况,将任务细化到每个村屯(锁定重点客户),并做好销售统计和销售分析,并对经销商和直营店进行经营分析指导及信用调查。要善于了解和扑捉所辖市场工作情况和相关数据,根据实际情况及时调整销售策略。根据公司的销售方案,负责对分解到管辖区的各项销售指标细化到每个区域,并确保执行到位,对本区的各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整,真正做到过程+结果的双重管理,对销售指标全面完成负全责。负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反响,并根据分析结果及区域推广方案制定出销售的三月滚动销售预测,
6、对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。还应该对市场变化有敏锐的观察力,能够根据不断变化的市场需求做出相应的政策调整,从而不断地挖掘市场潜力,扩大本企业产品在市场上的份额。市场调研和分析做好市场调研,既可以了解消费需求的变化,进行市场预测,把握市场时机,又可以有效的觉察各种市场威胁或危机,从而躲避风险。积极深入市场,及时的反响产品质量信息,并及时将结果反响给科研等相关部门,提出产品开发、改进建议。18、完成公司领导交办的其他工作任务。三、大区销售经理的工作权限1.具有参与公司重大销售决策与制度制定的权利。2.具有制定销售方案和市场分析报告的权利。3.有权组建自己的销售团队,并对此有人事任免
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